筒答题
1.简述成理原
答:(1)集中统分散理相结合原(2)技术济相结合原(3)专业理群众理相结合原(4)成低化原(5)全面成理原
2战略成理什特点?
答:(1)战略成理重视战略目标具长期性特征
(2)战略成理重视企业外部环境关系具外性特征
(3)战略成理重视竞争优势建立具竞争性特征
(4)战略成理重视企业生命周期阶段具动态性特征
(5)战略成理提供成信息具样性全面性特征
3.简述市场济条件完善成理体系应采取措施
答:(1)常成理体系进行维护渐趋完善充分发挥成理体系应作
(2)积极吸收新成理科研成果成理方法更加先进科学
(3)建立完善成理体系运转程序
(4)调整成理系统
4相关成关成种类?决策中什区分相关成关成?
答:相关成决策关包括机会成差量成专属成重置成等关成相关成立概念指决策关成包括沉没成成等保证决策正确性决策中必须区分相关成关成关成决策中予考虑剔
5.简述成控制特点
(1)成控制控象般存种发展性
(2)成控制价值运动实施直接控制非价值运动实施间接控制
(3)成控制贯穿企业生产营全程成控制应贯穿企业生产营全程全面成控制
(4)成控制般事中进行
(5)成控制活动需企业部门通力合作
(6)成控制工作促企业会计工作提高档次
6.什成低化原?理解原?
答:实行低化成原时首先应注意全面研究降低成性实际工作中影响成高低素素中素达佳状态理想成低化研究开发工作开始越早受益时间越长某环节取成效会推动环节改进次研究合理成低化里包含两方面意思实际出发二注意成低化相性谓实际出发分析降低成素时制定出企业观努力达低成水分析考核评谓低成相性指某老产品成水会逐年会幅度降产品生产时间较长工艺程相定型项消耗已稳定成水段时间相稳定想幅度降低产品成水较困难说产品成降低
理讲降低成性永止境努力寻找降低成途径做
应握成降低相性问题
7.简述作业成理容
答:(1)实施作业成法(2)分析客户需求(3)分析盈利力(4)进行作业价值分析(5)分析作业预算执行结果(6)采适时生产制度(7)全方位采取措施改善企业生产营
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