保持下级的本分才能当好领导


    保持下级的本分才能当好领导 领导,都是从下级起步的,没有哪个人天生就是领导。做下级有下级的本分,如为人厚道、做事认真、愿沟通肯配合等等。正是因为这些本分,下级才有了当领导的基础。如果当了领导,还能保持这些本分,一定能赢得下级的尊重和支持,与下级保持着良好的关系,工作上就会有“众人拾柴火焰高”的局面。  当然,做了领导,分工不同了,领导要有领导的样子,要有领导的权威,但并不意味着职务的差别就要有高低贵贱之分,就要高人一等。如果一定认为自己当了领导就很了不起,丢掉做下级时的本分,是当不好领导的,结局就是“众叛亲离”。  在我们身边有那种平易近人型的领导。他们大都从基层做起,抑或本来就是一个草根,所以,干上了领导工作,依然保持着做下级时的本分,和下级有着健康的交往关系。在工作关系和个人关系上,没有因为当了领导而与下级疏远,也没有因为依然保持过往的人际关系而不被尊重,反而,下级认为这样的领导值得信赖而心甘情愿。这也许就是领导的魅力。  但也有这样一些人,从被提拔的那天起就开始“翻脸不认人”,表现为:一是端起了架子,很重视自己的职务身份和称呼,开始喜欢居高临下。二是不再看得起曾经的“小伙伴”,忘记了他们给予的帮助,遇事不再与他们商量,而是更喜欢行政命令。三是不再愿意和曾经的“小伙伴”来往,自以为很了不起,唯恐与他们来往降低了自己的身段。四是眼睛更喜欢“朝上看”,不怕下级不满意,就怕领导不注意,等等。  实际上,当一个人被提拔重用以后,能够保持下级本分对赢得尊重相当重要。因为在这个时候,原来的“小伙伴”对被提拔的人的态度是很敏感的,也是很在意的,虽然他们希望保持好的关系,但也有被“抛弃”的心理准备。一旦谁当了领导改变了态度,他们虽会一时难过,但也不会不离不弃——不再支持也是选择。  当了领导不可能不做改变,否则,就当不了好领导。但是,改变的不是曾经的本分,而是适应岗位的变化,更会上接“天线”、下接“地气”,使本分永远成为自己为人处世的一个尺度。  本分,说到底就是一个做人的问题,即安分守己:安于本分,谨守自己处世就是要的规矩。安分守己出自《喻世明言》卷三十六:“如今再说一个富家;安分守己;并不惹是生非。”官当得再大,也跳不出人的范畴。既然如此,守住做人的本分,把人做好才能把官做好。做人是具体的,不是抽象的。在具体工作中,就是要保持做下级时的本分,把群众基础作为当官的根基。在宏观上,就要按照习近平总书记说的那样:“共产党的干部要坚持当‘老百姓的官’,把自己也当成老百姓,不要做官当老爷,在这一点上,年轻干部从一开始就要想清楚,而且要终身牢记。”这些要求,说到底就是要真正解决“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题。这个问题解决好了,就一定能当一个好领导。  本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    文档贡献者

    梅***庄

    贡献于2022-07-26

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