2022年仓库个人工作总结


    2022年仓库工作总结
    仓库工作总结():
    时光飞逝弹指间20XX年已接尾声回首年心禁感慨万千……时间梭跨年度坎
    作基层理者成公司关键成理水求应断提升采购瓶箱部门生产更应加控制回顾年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕公司提出重点展开工作紧公司项工作部署核算理方面做应职责
    透视工作风风雨雨时时眼前隐现必须应现实仅仅做工作时埋头忘工作回头时候工作细节进行检查核工作验进行总结分析样节俭时间提高效率量工作程序化系统化条理化流水化百尺杆头更进步达新层次进入新境界创新更做工作总结验吸取教训必利前行
    回首更面未总结验发扬成绩克服足现20XX年工作做简回顾总结
    回首年

    1正生活服务济时代服务已渗透生活中诸细节享受服务客户客户供服务体正工作应更完善生产服务中心生产供更快捷高效优质服务实实做做事秉承理念全力满足生产细节求确保20xx年生产旺季瓶箱供应利完成生产务
    2严格执行公司仓库保制度防止收发瓶箱差错出现入库登帐检验合求瓶源准入库做公司利益重爱护公司财产监守盗
    3合理安排瓶箱仓库存放次序产品种类规格等级分区堆码混乱堆着成套瓶区回退瓶区堆位划线完工堆位摆放前更加整齐坚持库区整洁简洁
    4进取配合财务部采购部负责定期仓库产品盘点清仓做帐物卡三者相符真正掌握材料进出存工作流程时真正做物作
    进取配合财务部门做仓库库存盘点工作保证库存报表天交时间数准确性真实性
    512年塑箱损坏严重塑箱理权限瓶箱库塑箱(瓶箱库包装车间成品库)中部损坏应瓶箱库叉车司机供箱通道推挤坏倒次瓶少损坏7—10塑箱包装车间卸垛摔坏塑箱塑箱卡链道包装车间员工棍塑箱洗620ML瓶时码垛机乱码时塑箱挤坏成品库转运塑箱瓶时损坏瓶箱库缺少塑箱监
    天工作中问题发生必做善发现问题握问题第时间解决提升身业务事
    二展年
    恪守取成绩工作方法外争取20XX年改善年足工作新台阶特列出仓库20XX年工作计划工作目标
    1加强日常理工作
    ⑴加强叉车司机入职培训督促操作员严格执行叉车安全操作规程进行安全操作确保操身安全定期维护保养设备减缓设备然磨损杜绝操作维护保养造成事监督叉车岗位操作员严格种规范操作观素违反操作规程员予纠正提升职叉车司机安全驾驶意识防止出现安全事
    ⑵规定时间瓶箱进行盘点时核算出生产班瓶箱情景月终报表中通报生产时指出生产班存浪费瓶子现象进取配合部门查找瓶损非正常损耗分析原杜绝续出现浪费现象争取做低成高效益理理念
    ⑶紧张工作余加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做发挥观动性工作进取性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象
    ⑷作基层理者充分认识理者更执行者想真正公司成降低员工合理安排调动外需认真实培训员工首先身作样属榜样家够动构成节俭意识
    ⑸加强叉车司机驾驶技培训安全职责意识减少倒瓶率时包装车间生产塑箱程监严禁塑箱做途制订塑箱理规定职责加意损坏塑箱惩罚力度
    2仓库理数理事提高
    ⑴提高物料理进出仓物料必须仓库理制度执行销商严格关回退瓶质量数量确保采购部生产部销售部时解瓶箱库存情景金蝶数库存日报表需实时录入确保进出仓前查询录入相关数收发料确保数准确性时性
    ⑵加强部门职员培训学真正掌握物料进出存工作流程真正发挥技术骨干模范带头作物品起物流利周转时真正做物作仓库理工作效改善进取配合采购部销售部库存呆滞物品积压进行整改避免原材物料浪费节俭原材料处理部分呆滞物品改善仓库物品堆放位置紧缺现象生产周转瓶箱转运供合理空间
    ⑶重新仓库库位成套瓶放置进行更效合理规划成套瓶摆放更加整齐盘点更加方便塑造目视仓储理
    三瓶箱库提出提议
    车间生产延时生产变动应时早通知瓶箱库瓶箱库合理安排叉车司机班避免资源浪费年周生产改动通知瓶箱库瓶箱库包装车间信息交流优化提高整生产效率
    仓库工作总结(二):
    光阴荏苒岁月梭20xx知觉指尖悄然逝20xx年迎面回想应眼前展未提高喜悦工作中失误愧疚心思量总结工作中利弊失教训中汲取验工作做充分准备现工作总结:
    工作总结
    1坚持执行公司早会制度提高员工精神面貌提高工作效率确保工作时保质保量完成前天工作做总结找出足加改善做天工作计划早会提高部员士气加快类信息流动时发现解决问题
    2时收发物料定期进行盘督促仓员辖物料时进行收发整理定期盘合格物料时清点进仓输单员时做帐务处理确保帐物卡致仓库工作做日清日毕
    3坚持执行7S工作做物料标识防护改善工作环境做目然规划仓库物料区域标识
    4调整物料摆放实行仓库定位工作解仓员区域物料摆放针仓储规划明确做相应仓储区域规划整改方案图物料现场面积区域划分进行相应调整次细分标识更利现场物料理避免仓员备料程中存找料找料时间太长提高工作效率求库位表定时更新部分仓没做库位表求缺陷进行整改现货架基已贴库位表做仓员走物料区短时间时找需物料
    5退供应商良品时处理周统计良品相关部门时进相关部门协助良品时处理
    6加物料追踪工作断货物料进行合理追踪采购生产等部门进取沟通确保料时降低生产滞留20xx年悄然离开回想年工作许工作意处总结起存足两点:
    二存足改善措施:
    1缺乏沟通充分利资源工作程中年接触较事物较较陌生方没进取事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利工作中动加强事沟通公司台达资源享提高业务水
    2缺乏计划性工作程中缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
    三20xx年工作计划
    1保证工作利开展确保时收发业务畅时发料时进仓保证车间正常生产做时处理部门反映问题
    2仓库员换岗20xx年半年完成仓员岗位调换工作够培养仓库员方面事熟悉物料员调休情景够帮忙处理业务发展面手员作员储备工作基础
    3建全仓库流程建全仓库收发存业务流程够制度作业仓库流程做够短时间接手部门项工作
    4仓库整体规划做仓库整体规划物料进行重新分类摆放
    5建立数化绩效考核帐物卡相符程度报料时库容做账时等方面综合员工失误次数计算出员工失误率失误率判定员工绩效考核模糊印象决定员工工作表现准确数确定员工工作事
    6实行ABC理法做物资盘点工作确保帐卡物三相符ABC理法产品分三类重点盘点A类物资(占仓库资产70)A类物资具占资金数量少等特点方便仓储员盘点做月盘点重点理C类物资(占仓库资产10)C类物资常物资数量资金仓储员应日查询C类物资确保物资短缺造成生产滞留B类物资(占仓库资产20)适做重点理A类物资做月盘点BC类物资做季度盘点
    7员工培训培训计划员工进行5S安全岗位操作技巧新中系统操作培训作公司中普通职员求什求做更断提高事限事方面态度方面认真工作相信会做更会认识相信够做
    仓库工作总结(三):
    时间真快转眼**年迎新年回想年工作公司领导正确指挥事肩努力仓库理员项工作始终围绕着库存货物安全库存数准确作业标准规范化热情服务高质量目标开展工作现**年足缺陷总结出工作中加提高改善
    仓库保工作
    第:出入库理见单作业什够收发什进行收发单认真核实细心清点面交接面签章认真严密程序办事
    第二:订购理仓担部份物控职理解安全库存周转库存高存量采购批量严密进款物品进销存时提请欠料申购方面保证持续供应产线方面保证降低库存方面兼顾采购周期采购成找衡统计款物料月领规律理解采购济批量周期综合分析连续关注
    第三:5s理项现场理工作基础仓库理样重仓库定点定位定量原做整顿工作仓库物品分仓分类分整理分仓库物品接收搬运储存交付类活动中需序整洁工作环境仅做整理整顿清扫工作保证工作效率质量仓库理件长期重复性工作必须养成惯天天坚持做日清日洁5s素养十分帮忙
    第四:先进先出理仓库理三原执行先进先出易造成超期库存易产生物品变质易产生工程变更报废风险执行先进先出办法色标法双区库品移位法重力法严密批次记录台账追索法等
    二存问题计划
    工作中公司领导事帮忙努力利完成岗位规定工作客户较高评价仅仅限制目前工作岗位公司业务流程片空白公司系统没较深入解认识物流专业知识足
    适应新形势谋划新发展决心工作中发扬成绩克服足加强学努力工作新年做准备工作决心做方面:
    1力争提高身专业素质取新突破制定学计划做时俱进然仅仅学书东西学做道理处世方法断增强服务客户事增强客户沟通事增强解决客户问题事成综合素质较员工加强思想认识做学致
    2坚持学阅读物流专业知识书刊利业余时间加强学
    3进取参公司类新知识培训时更新知识提高工作专业事虚心事学取长补短
    4加强物流理供应链理知识方面学工作中断应知识做理实际相结合断发现工作问题公司够提高五确立目标折扣行动胆思考细心求证力求做更
    新年里努力学总结验克服足接厉做职工作努力仓库理员位置更起色事劲处心处想计较失期工作圆满完成决辜负领导信期份仓库理员职业生财富真心感激指导帮忙领导事
    继续脚踏实勤勤恳恳认认真真努力完成项工作觉做项工作必须正视工作工作繁重繁忙清闲适应里环境进取态度完成领导交份工作普通岗位发挥光热
    仓库工作总结(四):
    现年度相关工作作出总结:
    虚心学
    短时间熟悉物料规格属供应商区分快熟悉公司部操作流程
    二心系职工作落实工作职责制
    努力配合部门完成入库出库工作争取更加完善仓库理制度工作中失职勇承担职责杜绝次出现类似失职事件发生
    三加强检查仓库部安全设施
    确保物料防尘防潮防盗工作天天进出物料进行抽盘确保常物料账目实物准确率达95
    四总存足方亟解决问题表刻方面:
    1仓库收发料区门时常处敞开状态原材料仓置良品良品报废料放置区料未检验列明状态物料放置材料仓太妥
    2仓库办公室仓员办公非仓库员意进出仓库办公室出现办公文具损坏现象
    3材料仓非仓库员意进出感觉菜市场样完全视仓员存送货员搬货进仓仓员行
    4账目理混乱月物料进行抽盘实物系统账目准确率20
    5库存样机全部裸机入库导致业务出货寻找适宜包材浪费时间
    五步算
    针年中存足更加完善理制度做新年工作突出作出方面
    1严格执行仓库理制度禁止非仓库员意进入仓库
    2加强仓库物料账目理
    3库存样机必须配包材入库节省仓库业务工作时间
    4系统存物料种编码情景物料编码进行删整改
    5库呆滞料报废品占库存美观时处理增加空间利率
    6财务应加仓库数监控
    六认予改善相关方面
    1生产退料频繁导致时仓库办公室满患
    提议生产部购置针式印机台单仓库退料者领料:急需出货物料物料天退料2次
    2生产退料写生产务订单号
    提议生产退料必须写明该物料属订单号
    3生产领料实物编码数量单物料编码数量致
    提议生产务订单领料必须PMC开出生产领料单PMC签字单方发料BOM类物料种编码必须工程发更改通知单
    4生产领料业务发货采购料计划生产天物料PMC应提前4时出领料单仓员备料物料放置发料区业务天需发货物必须天生成发货计划表通知仓库生产部计划表必须包含发货时间精确分采购必须提前天告知仓库天料计划数量便仓库安排存储空间
    5成品先出库入库成品机入库单相关员签字
    成品必须先入库出库否财务法预算成生产根发货计划表发货时间提前入库入库单必须生产PMC品质检验员签字方生效仓员确认手续齐全生产部确认入库数量产品规格根财务审核出库单货物交发货员
    6调拨单含义误解
    调拨单作分仓库仓库间调拨仓位仓位间调拨部门间调拨目前生产领算调拨调拨出良品调拨回良品完全贴合调拨单根意义
    提议取消部门间调拨单生产订单领料超领必须生产PMC财务签字方生效品质领料采取领料单非调拨单该单品质签字业务领取样品机必须销售样品领取单业务理签字
    7职责制度位
    生产超领业务样品料少未仓库财务成会计核算生产务单发少欠料少订单成品入库少应PMC进行踪采购订单物料货少退货少补退货少应采购进行踪目前司求仓员踪完全属职责度仓员职责单领料单发料保物料外品质物料物帐卡致
    8业务样机领取频繁
    样机种机子天领出者次业务回复业务部没专门放置样品柜子提议业务部购买样品展柜避免样机领取频繁二便客户参观
    9先入库检验完全贴合正规流程
    正规系统品质部模块品质检验系统会动入库仓员根系统入库单出纸质单作入库交财务
    10相关整体流程
    材料入库流程:供应商快递送货—仓员确认采购订单号规格型号数量物料编码—仓员系统品质模块进行料登记填写—品质收送检信息检区检验送检物料—检验完毕(合格特采系统会动入库生成入库单拒收直接退货)—仓员根入库单出纸质单检验物料入仓位
    生产领料流程:
    1生产务单领料:PMC提前4时出生产务领料单交仓员物料放置仓库发料区—领料根领料单确认物料规格物料编码数量—确认误签字领走
    2非正常领料:领料出领料单—部门PMC签字—仓库备料(备料时间少5分钟)—领料员确认物料规格物料编码数量—确认误签字领走
    3生产超领:生产出超领单—PMC成会计签字—仓库备料—领料员确认物料规格物料编码数量—确认误签字领走
    生产退料流程:生产整理出需退仓物料—品质模块填写送检登记—品质确认状态—品质开出检验报告(检验报告必须包含物料规格编码供应商)—PMC部门签字—仓库确认签字
    产成品者半成品入库流程:生产开出入库单—系统品质模块填写生产成品送检登记表—品质检验开出出货报告签字—PMC部门签字—仓员确认数量规格外箱标识否齐全—确认误签字
    产成品出货流程:发货员开具销售出库单—财务审核签字—仓确认手续齐全货物交发货员—发货员确认产品型号数量签字
    销售退货流程:客户退货—业务文员确认退货型号数量—开具销售退货单—财务审核签字—业务文员携销售退货单客退品交仓库—仓库确认型号数量签字
    11呆滞料处理方法
    (1)工程确认公司产品物料优先
    (2)市场存价值司法物料进行公司者供应商进行换料者折价出售
    (3)市场法回收物料进行报废
    (4)呆滞料放时间长会增值会贬值占空间利率外箱灰尘客户参观带美观视觉非库存证明生意越相反库存越越体现出公司周转率低公司效益
    12注意事项:
    系统账号密码属保密持者明白外知晓防止栽赃持泄露造成果持承担
    仓库工作总结(五):
    回首年工作事联手攻关艰辛遇困难挫折惆怅时间飞快知觉中充满期年伴着新年伊始
    现年度相关工作作出总结:
    虚心学
    短时间熟悉物料规格属供应商区分快熟悉公司部操作流程
    二心系职工作落实工作职责制
    努力配合部门完成入库出库工作争取更加完善仓库理制度工作中失职勇承担职责杜绝次出现类似失职事件发生
    三加强检查仓库部安全设施确保物料防尘防潮防盗工作天天进出物料进行抽盘确保常物料账目实物准确率达95
    四总存足方亟解决问题表刻方面:
    1仓库收发料区门时常处敞开状态原材料仓置良品良品报废料放置区料未检验列明状态物料放置材料仓太妥
    2仓库办公室仓员办公非仓库员意进出仓库办公室出现办公文具损坏现象
    3材料仓非仓库员意进出感觉菜市场样完全视仓员存送货员搬货进仓仓员行
    4账目理混乱月物料进行抽盘实物系统账目准确率20
    5库存样机全部裸机入库导致业务出货寻找适宜包材浪费时间
    五步算
    针年中存足更加完善理制度做新年工作突出作出方面
    1严格执行仓库理制度禁止非仓库员意进入仓库
    2加强仓库物料账目理
    3库存样机必须配包材入库节省仓库业务工作时间
    4系统存物料种编码情景物料编码进行删整改
    5库呆滞料报废品占库存美观时处理增加空间利率
    6财务应加仓库数监控
    六认予改善相关方面
    1生产退料频繁导致时仓库办公室满患
    提议生产部购置针式印机台单仓库退料者领料:急需出货物料物料天退料2次
    2生产退料写生产务订单号
    提议生产退料必须写明该物料属订单号
    3生产领料实物编码数量单物料编码数量致
    提议生产务订单领料必须PMC开出生产领料单PMC签字单方发料BOM类物料种编码必须工程发更改通知单
    4生产领料业务发货采购料计划
    生产天物料PMC应提前4时出领料单仓员备料物料放置发料区
    业务天需发货物必须天生成发货计划表通知仓库生产部计划表必须包含发货时间精确分
    采购必须提前天告知仓库天料计划数量便仓库安排存储空间
    5成品先出库入库成品机入库单相关员签字
    成品必须先入库出库否财务法预算成生产根发货计划表发货时间提前入库入库单必须生产PMC品质检验员签字方生效仓员确认手续齐全生产部确认入库数量产品规格根财务审核出库单货物交发货员
    6调拨单含义误解
    调拨单作分仓库仓库间调拨仓位仓位间调拨部门间调拨目前生产领算调拨调拨出良品调拨回良品完全贴合调拨单根意义
    提议取消部门间调拨单生产订单领料超领必须生产PMC财务签字方生效品质领料采取领料单非调拨单该单品质签字业务领取样品机必须销售样品领取单业务理签字
    7职责制度位
    生产超领业务样品料少未仓库财务成会计核算生产务单发少欠料少订单成品入库少应PMC进行踪采购订单物料货少退货少补退货少应采购进行踪目前司求仓员踪完全属职责度仓员职责单领料单发料保物料外品质物料物帐卡致
    8业务样机领取频繁
    样机种机子天领出者次业务回复业务部没专门放置样品柜子提议业务部购买样品展柜避免样机领取频繁二便客户参观
    9先入库检验完全贴合正规流程
    正规系统品质部模块品质检验系统会动入库仓员根系统入库单出纸质单作入库交财务
    10相关整体流程
    材料入库流程:供应商快递送货—仓员确认采购订单号规格型号数量物料编码—仓员系统品质模块进行料登记填写—品质收送检信息检区检验送检物料—检验完毕(合格特采系统会动入库生成入库单拒收直接退货)—仓员根入库单出纸质单检验物料入仓位
    生产领料流程:
    1生产务单领料:PMC提前4时出生产务领料单交仓员物料放置仓库发料区—领料根领料单确认物料规格物料编码数量—确认误签字领走
    2非正常领料:领料出领料单—部门PMC签字—仓库备料(备料时间少5分钟)—领料员确认物料规格物料编码数量—确认误签字领走
    3生产超领:生产出超领单—PMC成会计签字—仓库备料—领料员确认物料规格物料编码数量—确认误签字领走
    生产退料流程:生产整理出需退仓物料—品质模块填写送检登记—品质确认状态—品质开出检验报告(检验报告必须包含物料规格编码供应商)—PMC部门签字—仓库确认签字
    产成品者半成品入库流程:生产开出入库单—系统品质模块填写生产成品送检登记表—品质检验开出出货报告签字—PMC部门签字—仓员确认数量规格外箱标识否齐全—确认误签字
    产成品出货流程:发货员开具销售出库单—财务审核签字—仓确认手续齐全货物交发货员—发货员确认产品型号数量签字
    销售退货流程:客户退货—业务文员确认退货型号数量—开具销售退货单—财务审核签字—业务文员携销售退货单客退品交仓库—仓库确认型号数量签字
    11呆滞料处理方法
    (1)工程确认公司产品物料优先
    (2)市场存价值司法物料进行公司者供应商进行换料者折价出售
    (3)市场法回收物料进行报废
    (4)呆滞料放时间长会增值会贬值占空间利率外箱灰尘客户参观带美观视觉非库存证明生意越相反库存越越体现出公司周转率低公司效益
    12注意事项:
    系统账号密码属保密持者明白外知晓防止栽赃持泄露造成果持承担

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    文档贡献者

    q***8

    贡献于2022-07-23

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