2022年医院财务工作总结最新5篇


    2022年医院财务工作总结新5篇
      2022年医院财务工作总结1
      
      财务处年中认真履行监督理职积极参医院理全处员心协力医院整体部署财务处年初定工作计划通紧张细致工作圆满完成20_年度工作计划财务核算济理物价理迎接三甲复审准备工作等方面达预期成果定期医院领导报送医院收支情况财务分析报告医院领导够准确握医院营状况调整工作方工作策略数基础
       握营状况准确反映医院运营成果
      20_年医院实现总收入_x万元中实现业务收_x万元增加_x万元增长_完成预算_ 中:医疗收_ 万元药品收入_万元收入_万元药品例_ 降_ 财政补助收入_万元业务支出_万元增 加_万元增长_ 实现业务收支结余_万元增减_万元
      20_年医院门诊量达__次增加_x次增长_ 期入院患者_次增加_门诊量幅增加住院患者量增加医院收入源保障扩展实现门诊收入增加_万元增长_住院收入增加_x万元增长_中住院医疗收入增加_万元增长_住院药品收入_万元增减_药品例_降_收入结构调整利润率较高服务性收入例提高提高医院收入实际收益水
      二严格济核算准确分析营成果
      做济核算正确评价营成果财务工作基职责参医院理项重职财务处通详实细致济数认真分析医院月季年济运营情况财务分析中做出客观明总结分析引起收支变化效益增减变化素加深入剖析调整医院营方针策略提供力参考影响医院收支结构变化较项目治疗费床位费检查费化验费药品等等项收入例变化员费支出卫生材料费支出药品费支出消耗性支出等增减导致支出结构变化门诊量入出院患者量床位率床位周转次数门诊收费水床日收费水等项营指标变化进行详细分析够影响医院营状况种素纳入财务分析范畴财务分析客观反映医院核算期营状况营成果医院趋利避害发挥优势调整营策略工作方提供重参考资料
      三履行监督控制职严格关成支出
      财务处围绕医院节约增效创节约型医院长期目标严格控制营成始终控制成支出做项重工作抓医院实行招标采购降低卫生材料勤物资采购成监督理卫材物资领库存数量额度限度降低库存物资成员费支出断增加情况控制变动成支出降低消耗性支出例保持提升利润率提高医院济效益着重意义医院采购领库存等环节加强理保证医院营程中总成支出稳定性基础努力降低支出水医院鼓励
      床积极开展业务患者医疗技术医疗水求断提高高值卫材量连年增加致卫材支出成提高医院收支结构影响较收支结构够协调医院未达效益化利润率水受定抑制
      四加强资产理核准医院资产
      财务处年进行资产清查基础新会计制度求调整账务严格划分固定资产低值易耗品界线核准全院资产总额年初开始执行新会计制度年限固定资产计提折旧真实反映医院实际资产情况时账物损毁法期淘汰资产申请关部门报废目前已x辆汽车1万元报废资产完成报废处理计价值_x万元通医院财务制度会计制度改革更加科学合理理医院资产时够更准确医院运营成进行核算
      医院职工食堂患者食堂外包前财务处固定资产进行彻底清查保证医院资产受损失兼顾医院承包利益外包行等互利条件完成
      五严格执行物价政策规范收费标准
      财务处始终坚持物价理关认真执行物价级理理部门规定医疗服务价格标准兼顾医院患者利益做合理收费合法收费透明收费执行标准方面严格省市物价部门市卫生局等关部门发文件准杜绝违规收费现象严格履行新项目新卫材价格申报审批程序收费标准确定否符合规定
      物价理部门级部门审批准许收费保证医院收费透明度坚持执行价格公示制度通设置触摸屏公示板公示公示牌印发放住院费日清单印出院结算明细表等种方式措施患者提供收费项目标准消费情况查询服务患者明明白白消费规定时间重新申报备案已期手术类检验类影类等价格调整收费项目特需病房床位费标准时核准床新增收费项目新型卫材收费标准收费系统中编制收费编码交医保处立通知相关收费科室物价工作坚持服务床服务患者首时床患者解答收费方面咨询疑问特做患者解释说明工作解患者医院收费存疑义杜绝物价问题引起纠纷
      六重视知识更新提高业务水
      20_年起院开始实行新医院财务制度会计制度通年学已新制度较深刻认识执行新制度程中利完成制度实施账务衔接工作工作中善发现问题时找财务软件供应方加解决确保财务核算工作利完成医院会计制度科学化规范化合理化迈进步
      更进行财务成核算财务处会绩效办沈阳盛京医院进行学解交流全成核算方法奖金分配院科室部门间部核算方法拓展思路院财务理工作进步科学化合理化严谨化鉴作
      8月初院病案理系统全面升级涉收费系统时升级财务处全体员十分重视次升级全员动员行动确保次系统升级利完成升级前思想动员操作学提出软件应需求收费数校整理升级程中员安排做详细部署认真落实新系统线收费数重新进行认真核系统运行程中断发现问题时解决通系统实际运行断完善软件功目前新系统运行较稳核算统计功日趋完善
      七重视三甲复审积极做迎检工作
      20_年院接受三甲复审医院复审工作做项极重务抓成立三甲复审办公室全面领导布置三甲迎检工作财务处紧紧围绕三甲办布置工作计划迎检前三阶段努力完成计划目标整理完善种材料根实际工作情况切实做持续改进财务处三甲办求已整理完善种材料纳入统档案盒中送交三甲办备检根工作需时补充容财务处迎检准备工作充分接受院模拟检查程中财务处迎检准备工作受医院关领导三甲办肯定
      八医院增强医疗救治力提高技术水满足广民群众需求决定银行入贴息贷款__万(转载医院会计财务工作总结)元建造新病房楼利外国政府贷款_x万美元购置设备财务处积极银行财政局沟通提供贷方案医院财力状况报告医院收入情况预计增加收入测算行性报告等种资料利取贷款支持医院发展建设做做强努力
      2022年医院财务工作总结2
      
      医院实施精细化理容
      1医院预算理精细化
      医院预算医院成控制重环节降低医院成重措施仅需医院财务部门工作需医院部部门科室间配合协调完成医院家较型三级甲等医院财务理应该更加严格充分做预算理工作根新医改相关条例规定医院预算理应预算口理限额达控制三级目标统原
      第级理医院总预算第二级理医院部部门课室预算第三级医技床等基层预算目医院部财务进行全面精细化预算理环节部门财务理进行精细化样效控制医院成济收益
      2医院成理精细化
      新医改相关政策规定医院必须做成理成理相关工作进行细化明确指出成核算象成范围成控制成战略位成理目标等相关指数医院成精细化理中全面成核算做全面成核算首明确成核算象病室日正常运作成科室运作成医院项目运作成医院医务员薪酬成等医院成精细化措施应该采取结构分析量化分析趋势分析等种科学分析方法医院成开支进行理
      二医院实行财务精细化理必性行性分析
      1医院实行财务精细化理必性
      (1)适应前公立医院改革发展必然趋势
      国卫生部发关深化医药卫生体制改革意见中明确提出严格控制医院财务理工作针预算收支理必须建立起科学理体系提升医疗服务水位目标提高服务效率基准全面促进公立医院发展国公立医院财务理更加细化改变目前现公立医院办院体制转元化投资形式医院实行精细化理目控制成核算开展预算理走优质低耗高效发展道路
      (2)医院财务理水提升需
      医院财务精细化理医院财务理水提升重指标财务理系统构建起响应业务规范工作流程精细财务岗位中精细笔财务业务中精细化理理念融合医院领域中实现财务理精确精准精细化理挖掘出医院财务理潜价值
      (3)准确提供效会计信息效反映医院营成果
      实行财务精细化理财会员够科学理方法分析方法核算考核方法工作建立健全完善财务工作理体系财务工作合理序进行基础配合精细化监督体制财会员工作中做真实科学全面避免出现作假现象实行财务精细化理够效直接反映出医院营成果提供效准确会计信息理者够时调整部结构完善工作流程时发现问题做效解决措施
      2医院实施财务精细化理行性分析
      (1)财务精细化理成新理理念理手段
      作种新理理念理手段财务精细化理已逐渐行业理者接受重视财务精细化理实施利提高医院财务理水利医院财务工作记账核算型营理型转变利财务工作静态核算全面动态控制转变利财务工作服务性转变
      (2)等级医院评审医院实行财务精细化理提供思路
      等级医院评审标准中强调求医院规范程序流程流程化理精细化理重环节财务精细化理强调持续性通断实践做断优化改正评审标准正运PDCA理法持续更正服务质量进医院实行财务精细化理提供思路
      (3)完善信息系统医院实行财务精细化理提供保障
      医院中种复杂结算模式种财务数离开信息系统建立完善信息系统医院财务理提供准确财务数理者通数分析加强医院理水提高财务理科技含量充分优化医院资源分配进提高医疗效果济效益促进医院增收节支达良性发展目时医院通完善信息系统充分发挥医院财务精细化理作充分提高信息利率进提高工作效率医院财务精细化理工作细致深入开展全面提高医院理水医疗服务水
      三综述
      医院原财务理组织制度国家新颁布相关医院财务制度现代信息技术台方面着手分析医院实行精细化理行利医院财务理水提高促进医院长远发展
      2022年医院财务工作总结3
      
      年财务员院领导正确领导积极参加医院组织项活动努力学业务知识团结致齐心协力围绕院年初定工作目标较完成项工作务现年财务工作总结:
      年新开展工作
      院加强济理实行全成核算医疗系统尚属新营模式目前全国没成型办法根关理知识院实际情况实践中停摸索探讨制定全成核算办法操作程序通全成核算增强广职工成意识杜绝浪费现象收明显成效收入增幅情况相关成相降低
      规范财务行提高财务理水院办会研究决定制定调整方案竞争办法院领导工会纪委事科审计科支持帮助财务机构员进行调整全院财务员实行集中理财务科分4组组长进行竞争岗职工双选择通公公正进行竞争岗双选择调动全科员积极性特组组长认真负责开拓思路发挥模范带头作
      二固定资产进行全面清查
      积极参年度奖金分配方案制定工作遵循劳分配效率优先原运收入成目标质量考核等项指标环环相扣创收时注意节约考虑济效益时注重医疗护理服务质量兼顾收入成质量着目标努力方案实行极激励职工积极性创造性
      年初院全院科室固定资产进行全面清查科室重新建立固定资产台账保证院固定资产理账账相符账卡相符账实相符进步加强固定资产专项理院财务集中理基础专门成立财产物资组目前正固定资产网络化理做项准备工作进步提高固定资产理水效率
      三项日常工作圆满完成
      严格遵守财法律法规健全费报销制度审批规定认真执行层层关坚持原徇私情积极做济理工作领导时提供济信息年召开两次财务营分析会议院财务运行情况进行阶段性全面分析成绩发现问题提出改进措施保证院济活动序利开展完成医疗服务项目成测算工作深入科室进行严格物价查工作院完全医疗收费标准进行收费乱收现象规范医疗收费行物价理新水
      2022年医院财务工作总结4
      
      工作回顾
      ()坚持走法诚信规范服务理念
      医院通种形式法诚信规范理念灌输全体员工通种诊疗模拟活动更进步全体医护员认识理解执行工作中特医疗安全生命线医院工作核心级指导建立调整相应抓医疗质量组织制定系列sop流程工作更规范化院医疗护理质量提高定基础
      确保医疗质量安全医院狠抓科室业务技学通月制定业务学计划现场采取互动实践操作知识测试等方式予强化通断学培训知识更新基础理知识扎实技术操作熟练全院整体医疗护理水较提高病历规范求书写
      医院始终坚持做例手术留精品交朋友办院准仅仅句口号工作实践中体现医患关系改善医疗纠纷明显降
      (二)加强业务交提高医院知名度
      进步扩社会影响提高院知名度年医院通外聘专家高教授深入联系北京中日友医院携手华山医院率先华东区成立首家隆鼻示范基诚邀马海欢高占巍高等成华山医院客座教授国家级卫生部三甲医院三位专家加盟仅仅单受聘模式更重表明卫生部仁院医疗工作认
      (三)情暖间真情心
      20_年4月情震次侵袭中华玉树片净土造成毁灭性破坏许胞场突灾难中永远闭眼睛更场天灾中失家园震情间爱次日医院全体医护员踊跃伸出援助手玉树举行灾区默哀捐款仪式
      医院发展员工员工安心工作重前提逢员工生日会送生日蛋糕送公司医院员工健康祝福医院充实职工业余生活常组织部门员工聚提高职工团队精神提高企业凝聚力激发员工医院感情
      职工舒适家医院现员工住房子进行适调整加强理现宿舍前清洁整齐水电费节约
      饮食方法年5月企划部全体职工乔迁新居憧憬新迁基设施没配备职工行解决工作餐医院期间分予超额伙食费职工吃放心安心简装期间加班加点完善食堂项制度采取种方法限度员工吃饱吃干净适合众省份员工口味力做荤素搭配做营养卫生安全
      二成绩次年年工作实践清楚足
      ()全程网络推手代理模式
      江南四美女全程网络推手理种模式网络推广方法确存定优势华山医院首次模式尝试旨提高全国整容行业选秀活跃气参选员五花八门中海选员参较数部分愿意接受整容象医院目标群体期操控群体江南四美女尘埃落定说众说纷纭组合唱片已成摆设没发挥余热(花钱买浪费点惜)网络推手成钱办实事门道然现社会需炒手更需明智选择
      (二)电视栏目推广
      杭州电视台作土生活信息公布圈杭州区影响力度迅雷眼耳全国排前10位年妈妈爱美丽总冠名结果相前次佳夫妻相次质飞跃作办方电视台二次磨合达成识双方终目标竞价参赛结果满意杭州市场份额颇受老百姓关注铸造华山土化品牌根
      (三)会员增值推广模式
      年前次明星策划探索相年高胜美首次出席华山医院商业活动结合吴启华汤宝院体验美容说明企划工作更进步提升空间愿体验转变愿心态前期沟通分开吴汤院期间企划部门全部出谋划策实现交流位现场布置模拟位方案研讨位原次年度vip答谢会促销圆满起航取份满意答卷
      中期推广力度减弱明星院缺乏热点传感效应企划工作瓶颈果开局限性成检验企划工作重点发挥明星效率潜市场份额

      2022年医院财务工作总结5
      
      根医院工作安排半年开展工作:
      认真做年决算
      年度决算项较复杂繁重工作务进行帐务清点盘点医院财务营状况考核项目济指标时银行财政级部门提供医院年财务状况重文件岁末年初月份里财务科心协力加班加点表现出怕苦怕累敬业精神x月_日利完成年终决算工作年度财务报表容包括医院项济指标完成情况费开支情况全面反映医院营状况债权债务资结构20_年度绩效考核工作提供真实信详数信息财务科根医院领导理思路断积累验提供更加详财务数
      二方协调调整科学编制20_年财务预算
      财务科医院院长指导参根年目标务医院实际情况讨修改终x月中旬编制完成医院20_年财务预算时报级部门
      三认真做常规性财务工作
      1财务科然数少分五班组分散三区域收费结算员分四班组天面繁忙门诊收费住院结算医保农合结算兑付工作科办公室财务员整天面量资金支付费报销记账票审核记账算账工作时处理量会计报表资料银行资料会计报表网直等工作时做医疗业务科室价格理医疗成监测采购供应部门招标工作常繁琐工作中财务科够轻重缓急妥善处理项工作时项济活动提供力支持配合满足部门财务部工作求
      2日常财务工作流程熟练掌握够做条紊条理清晰账实相符原始发票取填制证会计报表编制证装订保存济合档种基础财务资料收集达正规化标准化收集整理装订档律财务档案理制度执行深化财务基础工作财务科成医院济信息库
      四开展成核算加强财务监督理
      1财务科适时进行部岗位调整设立成核算岗位分科室进行成核算细化成责单元成素规范成费集理流程充分发挥预算指导控制作
      2年初科全年预算务发科室部门进步完善财务公开制度促单位部门挖潜节支确保营目标利实现医院加强项业务理提高医院效益提供时效信息
      五积极筹措资金逐步实现资金高效理
      年初20_年工作计划中强调资金理半年科月月底通资金运行分析掌握资金结算规律济活动源头着手做月计划周动态日衡流动资金确保医院医疗业务正常开展目运作保障医院正常运转资金需限度减少资金沉淀利种应付款应交款预收款未交税金等负债资金进行负债营努力实现低资金成运营
      加强银行交流立良银企关系交流中树立医院财务健全理规范形象争取银行医院发展建设力支持通努力医院银行取49亿元贷款解决医院新院建设资金
      六款项进行元化财务理
      120_年度应付帐款理模式保证医院项业务支出理费开支基础月款项账龄情况财务提出付款计划医院领导统安排支付种理模式充分体现医院财务高度集中理保证医院财务资金运作中纯洁
      2积极做单位员工帐款清理工作员工出差办事备金部分款时清理够真实反映济活动费支出采取积极措施加强理清算
      控制款资金额度
      二控制款占时间
      三时款清理结算采取力措施院位员工养成款时清账良惯
      3加强医保农合理部门沟通争取应收医疗费快回笼
      七查改做审计迎检工作
      市政府安排年医院接受政府审计科针前年度证账务费开支等问题进行查改工作量相财务科手相紧张情况克服困难加班加点进行整改
      八加强税务部门沟通提高办事效率
      1医院仁济新村房产销售中涉税工作相复杂财务科时税务专员进行沟通确保销售动产发票利开出房屋产权利办理
      2财务科办理种税务业务时加强辖税务部门沟通税务提出问题求时改进断提高税务意识争取获税务部门理解支持提高办事效率
      九良团队建设分担压力保质保量完成工作
      医院业务断扩财务核算工作繁重时兼仁济新村销售工作务重手少情况财务科实行岗位元化针岗位明确岗位责工作容工作权限必备岗位技相关岗位汇报外联关系科室成员清晰知道该样开展工作
      存问题:
      1着新财务会计制度实施财务员财务知识税务知识略欠缺时业务处理够准确针专业知识方面财务科应加强培训:包括税务知识会计业务新医院财务会计制度税务官员交流技巧尤房产销售涉税业务税等财务科应加培训财务员培养仅够做资金收付工作够充分发挥财务理作增强独立解决问题力
      2部分科室业务处理够时致部分医材料入库手续时相关数价格时准确报成费时掌握造成成核算匹配建议部门负责严格权责发生制原时处理项业务做基础数规范采集报保证财务资料准确性时性
      3医保农合政策掌握准特市医保结算政策没吃透医保欠费持续增长医保资金回笼

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