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理
制
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2022年9月1日
欢迎您加入裕龙家庭：
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公司营宗旨：诚贵信先
关作风：信守承诺没口绝服永言败
关理念：行决定作行动决定结果力决定身份
关产品：优优新新变
公司企业文化：未雨绸缪期满怀永放弃竭全力执行底
未雨绸缪：计划完善危机意识
期满怀：计划目标充满信心
永放弃：计划程中遇困难放弃追求
竭全力：完成务全力赴找口
执行底：没真正执行切空谈
目 录
第章 理总 ………………………………………………………5
第二章 财务理制度 ………………………………………………6
第三章 设计部规章制度 ……………………………………………11
第四章 业务部规章制度 ……………………………………………13
第五章 事理制度 ………………………………………………15
第六章 办公品领制度 …………………………………………20
第七章 电话制度 ………………………………………………21
第八章 车辆理制度 …………………………………………21
第九章 合理制度 ………………………………………………22
第十章 考勤制度 ……………………………………………………23
第十章 晋升制度 ……………………………………………………25
第十二章 奖惩制度 ……………………………………………………26
第十三章 业务提成 奖金发放制度 …………………………………28
第十四章 工资遇 ……………………………………………………31
第章 理总
第条 加强理完善项工作制度促进公司发展壮培养成员职业化素质提高公司市场综合竞争实力根国家关法律法规公司章程规定特制订公司理细
第二条 公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司规章制度项决定
第三条 公司禁止属机构集体利益损害公司利益破坏公司发展
第四条 公司通发挥全体员工积极性创造性提高全体员工技术理营水断完善公司营理体系实行种形式责制断壮公司实力提高济效益
第五条 公司提倡全体员工刻苦学专业职文化知识公司员工提供学深造条件机会努力提高员工专业素质水造支思想业务硬员工队伍
第六条 公司员工提供等竞争环境晋升机会鼓励员工积极
第七条 公司倡导员工团结互助舟济发扬集体合作集体创造精神
第八条 公司鼓励员工积极参公司决策理欢迎员工公司事务发展提出合理化建议作出贡献者公司予奖励表彰
第九条 公司员工提供社会保险等福利保证着济效益提高提高员工方面遇
第十条 公司推行岗位责制实行考勤考核制度端正工作作风提高工作效率反办事拖拉负责工作态度
第十条 公司提倡厉行节约反铺张浪费降低消耗增加收入提高效益
第十二条 公司理制度分两部分公司事制度事部执行分老总监督二部门规章制度部门公司制度企业文化部门职责部门岗位职责部门文化需制定部门执行事部监督两套制度二者互相补充
第二章 财务理制度
第节 总
第十三条 加强财务理根国家关法律法规财务制度结合公司具体情况制定制度
第十四 条 财务理工作必须加强宏观控制微观搞活基础严格执行财纪律提高济效益壮企业济实力宗旨
第十五条 财务理工作贯彻勤俭办企业方针勤俭节约精细算企业营中制止铺张浪费切必开支降低消耗增加积累
第十六条 公司财务工作必须执行制度
第二节 财务机构会计员
第十七条 公司设立财务部根业务需配备必财务会计员
第十八条 财务部负责领导财务部工作总理领导持公司财务工作
会计负责职责：
1持财务部工作领导财务员实行岗位责制切实完成项会计业务工作
2执行总理财务工作决定控制降低公司营成审核监督资金动营效益月季年度总理提交财务分析报告
3筹划营资金负责公司资金计划审批报批银行款工作
4定期定期组织会计员学会计相关法规杜绝企业违反关财纪律规章制度
5编制种会计报表持公司财产理工作
第十九条 财会员认真执行岗位责制司职互相配合实反映严格监督项济活动
记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月洁期报帐
第二十条 公司全体员工必须切实保障财会员法行职权履行职责
第二十条 财会员办理会计事务中必须坚持原章办事违反财纪律财务制度事项必须拒绝付款拒绝报销拒绝执行时级部门报告
公司支持财务员坚持原财务制度办事严禁敢坚持原财会员进行击报复
第二十二条 财会员力求稳定便调动
财会员调动工作离职必须接员办理交接手续没办清交接手续离职中断会计工作
移交交接包括移交会计证报表帐目款项公章实物未事项等移交交接必须监交
第三节 会计核算原科目报表
第二十三条 公司执行中华民国会计法会计员职权条例企业会计准企业财务通等法律法规关会计核算般原会计证帐簿部审计财产清查成清查等事项规定
第二十四条 公司采国家规定会计制度会计科目会计报表关规定办理会计事务
第二十五条 记帐方法采贷记帐法记帐原采权责发生制民币记帐位币
第二十六条 切会计证帐簿报表中种文字记录中文记载数目字阿拉伯数字记载记载书写必须钢笔铅笔圆珠笔书写
时期项收入相关联成费必须时期反映应付工资应提折旧等均规定时间进行应提前延
第二十七条 公司采会计处理方法前期必须致非总理意意改变
第二十八条 公司合作营部门应合规定资总额出资例出资方式规定期限投入资具体：
1现金投资应收顾入开户银行日期金额作记帐
2设备原材料等实物投资应合规定检验核实实物清单金额收实物日期作记帐
3专技术专利权等形资产作投资应合规定金额日期记帐
第二十九条 公司固定资产购入出售清理报废部转移等办理会计手续设置固定资产明细帐进行核算
第三十条 单项债权（市外）帐龄超1年未回收时年度提取10例提取坏帐准备金
第三十条 公司会计报表种：
1损益表（年季月）
2固定资产增减变化表（月）
3现金出纳月终盘存表（月）
4银行存款余额调节表（月）
5提取坏帐准备金明细表（月）
6应收应付预付款项明细表（月）
第四节 资金现金费理
第三十二条 财务部加强资产资金现金费开支理防止损失杜绝浪费良运提高效益
第三十三条 银行帐户必须遵守银行规定开设银行帐户供单位营业务收支结算严禁出帐户供外单位严禁外单位代收代支转帐套现
第三十四条 银行帐户帐号必须保密非业务需准外泄
第三十五条 银行帐户印鉴实行分制：财务章出纳保法章会计负责保准1统保印鉴保时出差时委托代
第三十六条 银行帐户应逐笔登记入帐准笔汇总记帐准收顶支记帐单位应月银行帐单核未达收支应作出调节表逐笔调节衡
第三十七条 财会员办理信汇电汇票汇（含带票汇）转帐支付等付出款项律付款审批单办理付款审批单应附入付款证记帐备查
付款审批单项目办负责办理报批报批部门负责审核签字确认
项目（含笔贸易）应合计总额报批准分列报批支付
违反述规定付款财务员权必须拒绝支付时级请求处理
第三十八条 根已获批准签订合付款应严格合规定期限付出早付迟付准改变支付方式途非收款单位书现正式委托准改变收款单位（）
委托单位（）代付款律报总理批准
第三十九条 公司应建立完整应收款项收回情况踪制度月汇总报总理期应收资金应督促办员时催收发现问题应时报请示处理切现金必须收付严禁口说
第四十条 严禁代外单位私转帐套现额度（5000元）支付贸易现金
第四十条 严禁公款存入私帐户
第四十二条 现金日记帐必须固定帐严禁两帐帐外帐
第四十三条 会计月终会出纳员盘点现金库存次保证钞帐相符盘点表应会计报表起报
第四十四条 领空白支票必须注明限额日期途期限视金额第六十四条审批规定报批空白支票作废支票均必须存放保险柜严禁空白支票前先盖印章
第四十五条 正常办公费开支必须正式发票印章齐全手验收签外理授权批准方报销付款
第四十六条 物品运杂费手续费等必须理批准报销
公司部业务费差旅费理审核签字财务负责审核签字报总理审批报销
第五节 库存物资展厅样品理
第四十七条 礼品库必须建立严密出入库制度保规范月财务部门报送次库存报表
第四十八条 礼品仓库年底会计会仓库理员进行次实物盘点编制出库存物资盈亏表
11仓库作业分入库出库保三部分
111入库 送货单数目材料清点清楚发现异常情况必须领导汇报指示意见遵执行办理入库手续开具入库单登记进销存帐
112出库
业务员出货话根送货单单发货然登记进销存帐合理安排仓库库容种物料贴明确标签解采取合理保护措施防止物资种原受损坏定期盘点仓库检查帐物否相符果查找原（收发错误合理损耗等等）做张盘点盈亏汇总表汇报级领导更改账面数字做帐卡物相符
发货话业务员开出送货单审核出库单发货登记进销存帐
作业单整理交财务做帐成核算
14 展厅样品
141需严格样单发货填写 样品踪表进行运作
142 样单特需注明样品产品名称规格便续识进行入库作业
15 样品
15 1 已办理装订存档未予装订需事进行追查直样品开具相关单作手续
15 2样品时仓库办理均需签名确认未签名予办理
第四十九条 条展厅样品负责样品统编号合理分类陈列摆放．做展厅清洁物品整洁序．柜样品时行包封存做标识暂存库房处理．
第五十条 样品理负责配合业务员做访接工作产品推介工作．
第五十条 样品理员深入钻研产品知识配合采供部做业务部员产品知识传授工作．
第五十二条 库存物资盘盈盘亏仓库行作财务处理应公司财务部审核报总理审批处理
第五十三条 展厅样品丢失责赔偿成价扣出．
第六节 会计证档案保
第五十四条 公司必须加强发票理安排专负责发票登记领清理核工作严禁外单位代开发票情节严重追究法律责
第五十五条 会计证必须容真实手续完备数字准确涂改挖补事发现差错必须办负责划双红线盖章进行更正
第五十六条 会计档案必须月装订成册妥善保丢失少保存15年
采电子计算机记帐机器储存输出会计记录视会计帐簿应专负责妥善保少15年
第五十七条 会计档案保存期满需销毁时应抄具清单报总理 税务机关意销毁
第三章 设计部规章制度
设计部更发展促进设计员积极性稳定性加强团队合作精神营造良工作氛围结合公司实际情况特制定制度：
第节 设计部流程
设计问询单确认项目执行解客户资料（客户背景求）确认设计时间作品完稿序完稿时间构思方案绘制效果图审核绘制线条图审核交采购部
第二节 责
第五十八条 客户提供技术资料求意见完成设计（效果图线条图）
第五十九条 负责公司网站资料更新
第六十条 负责指导解决定制产品中设计技术问题
第六十条 负责完稿资料文件汇编
第六十二条 负责技术资料文件保密
第三节 制度
第六十三条 应觉遵守公司规定作息时间考勤制度工作原时卡部门级理员请假
第六十四条 事需请假应该事先手设计工作转交设计员
第六十五条 工作加班晚10点第二天晚公司时加班12点享受休假半天遇星期天公司加班享受假期天
第六十六条 应严格设计部流程完成设计稿完成业务员未签字设计
第六十七条 设计员工作时间做公司关设计行安排工作时间做创意设计产品
第四节 薪资遇
设计员试期底薪1800元月转正底薪2000元月+5险+设计提成+年底分红
（1） 张设计稿费：5元张客户终确认设计稿准
（2） PPT银币设计稿：单位成交50元未成交10元
（3） 定制画册设计稿费：成交页面15元未成交奖励100元
第四章 业务部规章制度
第节 业务部工作流程
第六十八条 计划—寻找客户—电话询问—门拜访（送样）—部门沟通—商定签约—回访
第二节 理制度
第六十九条 业务部员工首先完成业绩未完成业绩者参员工守进行相应处罚
第七十条 业务部周必须开少两次业务会议做记录会议纪中应该业务员工作情况进行总结纳改表扬进行表扬该批评进行批评
第七十条 业务部员工周应做工作计划书面形式交计划书工作计划中需明确工作量详细电话量客户拜访量等注明惩罚制度
第七十二条 业务员送样写样单式两份份留份交库房理员
第七十三条 业务员签合前必须先询问采购部价格交货时间印刷时间方签订合业务员出现操作问题业务员全权负责
第七十四条 合签订时条款写清楚应等互利情况方签订签订合前需部门理相关部门进行必沟通防止合条款遗漏
第七十五条 合签订完成份交采购部份交财务部保存时样稿必须客户签字业务员签字
第七十六条 送货前必须进行清点数量检查质量问题应时公司汇报未检查出现货物丢失损坏导致客户拖款降价等业务员承担反公司承担时送货时必须开送货单交货时必须客户签字盖章发票送客户处未收回货款必须客户收条盖章签字
第七十七条 货物时保质保量交货业务员必须时合约定时间收回货款未时收回暂扣提成直收回全部货款
第三节 关赠送客户礼品招费规定
第七十八条 公司意赠送礼品成中扣
第七十九条 未公司意赠送礼品业务员提成中扣
第八十条 公司意领导陪招费业务员提成中扣
第八十条 未公司意领导陪招费业务员行承担
第四节 关郊县天出差规定
第八十二条 业务员出差郊县天回公司者报长途车费
第八十三条 业务员出差郊县未天返回者天补助50元
第八十四条 业务员报差旅费该业务做成成中扣
第八十五条 业务员出差应提供出差证明领导签字交财务部
备注：周业务理持会议做会议记录送交总理求容：重点工作安排天工作量记录明细周计划标准求周计划电话联系数拜访客户数周业务信息完成情况汇总
第八十六条 业务部负责制度：分配责出现失职负责者次扣2分
第八十七条 违反规定条款者理第次体罚50俯卧撑蹲部门员：男员工30俯卧撑女员工30蹲类推
第五节 业务部时工作流程
第八十八条 工办公室中电话网寻找客户学熟悉产品专业知识辅班期间禁止做关工作事情违者员工守进行处罚
第八十九条 业务员需外出进行门拜访者需外出前出门签中进行登记未进行登记早退矿工处理午出门拜访客户业务员应量赶回公司时赶回公司需级领导报告说明原次日补签注明原事
第九十条 业务员样须公司规定进行样单注明科目数量日期等严禁业务员私开库房样品发现严惩贷
第九十条 样品谁出谁负责样品出事件业务员负责出现样品损坏遗失相关规定进行赔偿处罚样品法时收回业务员全权负责样品催收等相关事宜收回样品前应做样品检查防止出现问题
第九十二条 业务员根客户求需设计部做出效果图类时应该问明具体细作记录防止出现纰漏业务员沟通问题导致设计稿回业务员应该承担责
第九十三条 周末节假日时业务员量意客户者老客户做沟通量客户拉关系
第九十四条 业务员应该明确工作容分清线支流面客户群体作出明确区分应线工作支线客户群体辅线支线相辅相成
第九十五条 公司目前四类产品推荐产品时应结合客户实际情况着重推荐该类产品
第九十六条 业务员外出拜访客户时应早早回坚决处理利外出拜访客户机会网游戏等者发现严惩贷
第六节 班制度
第九十七条 统班时间：午9：001200午130530
第九十八条 入职员工必须遵守公司切规章制度服公司组织领导理做敬业爱岗积极进取团结合作
第九十九条 迟早退矿工公司规章制度处罚
第百条 请假：请假制度执行必须具相关手续流程办事天请假数超2否强休者旷工处理
第百零条 班班必须亲卡时卡者应时填写请假单报相关负责签字工作原卡者需致电相关负责
第百零二条 班时间禁止做工作关事游戏私聊QQ等客户需求外发现处罚扫
第百零三条 公司集体活动例行会议员工必须时参加特殊情况必须提前做出说明否体罚男：20俯卧撑女：20蹲
第百零四条 离职：员工离职必须提前15天做出申请期间客户资料公司财产交相关负责否扣月工资
第百零五条 处罚新员工入职月工资扣次月起现金方式投入公司资费箱相关负责做记录罚金作集体活动奖励支配
未领导允许员工意进入领导办公室
激励员工斗志业务部特设立奖励制度
1 月第开单员工（销售额1万） 奖励现金100元
2 月出单率高员工 奖励现金100元
3 月业绩高者（完成公司定务前提） 奖励现金100元
4 季度业绩高者（完成业绩30万） 奖励现金200元
5 半年业绩高者（完成业绩60万） 奖励现金300元
6 全年业绩高者（完成业绩120万） 奖励现金500元（荣誉奖杯）
奖励均公司完成全年目标前提
新增绩效：月没计划完成业绩者工资扣部分年底销售业绩完成补发扣工资1
求：全年两单刺者（单笔30万）工资予补发（注：单笔销售额100）
第五章 事理制度
第节 总
第百零六条 进步完善事理制度根国家关劳动呈法规政策公司章程规定制定制度
第百零七条 公司执行国家关劳动保护法规劳动呈部门规定范围权行招收员工全权实行劳动工资事理制度
第百零八条 公司员工实行合化理员工必须公司签订聘（雇）合员工公司关系合关系双方必须遵守合
第百零九条 公司事部负责公司事计划员工培训奖惩员工工资编制执行劳保福利等项工作实施办理员工录取聘商调解聘辞职辞退开等项手续
第二节 员工聘（雇）
第百十条 部门聘（雇）员工应着精简原聘聘坚决聘德坚决聘德坚决聘真正做需录择录唯贤
第百十条 公司聘员工律公司签订聘合
第百十二条 公司聘员工律公司需受聘实际予聘
第百十三条 部门确需增加员工原办理
1先公司部调整
2部法调整部门提出计划报总理批准事部进行招聘
第百十四条 新聘（雇）员工单位受聘必须填写雇员工审批表员工登记表部门签署意见拟定工作岗位事部审查考核符合聘雇条件者先签试合培训试1－2月
第百十五条 试期员报时须事部缴验列文件
a)户口身份证医院检查表（证明身体影响工作健康证明）
b)单位离职证明应届毕业证书学历证明等
c)三月免冠片张
d)必文件荣誉证书获奖证书员证明等
第百十六条 新进员工录流程
岗前培训——试期——转正
1填写入职申请表
2缴验相关文件
3岗前培训（事部相关部门）
4培训合格者事部部门填写试卡办理相关手续
5进入试期正规培养严格考核
6试期求全部达填写转正申请表
7报公司批准
第百十七条 新员工正式岗前必须先接受培训
1 培训容包括学公司章程规章制度解公司情况学岗位业务知识等培训事部总理负责
2员工试期间事部会部门考察现实表现工作力
3新进员工均7天薪实期实期期间公司权根员工表现决定否聘该员工
4员工试期期间办公品签订办公品领取表确认离职时进行核遗失损坏须价赔偿
5设计部员勤勤员扣取100元月保证金期限5月采购部员扣取100元月保证金期限10月离职手续办理完成实际缴纳金额退该员
试期间工资拟定工资80发放
第百十八条 员工试期满星期前部门作出鉴定提出否录意见事部审核报总理审批批准录者公司签订聘（雇）合
第三节 工资奖金遇
第百十九条 公司全权决定属员工工资遇
第百二十条 公司劳取酬劳分配原根员工岗位职责力贡献表现工作年限等情况综合考虑决定工资
第百二十条 员工工资决定聘者前条规定确定期编制公司员工工资奖金福利方案事部行文通知财务部门发放
第百二十二条 公司鼓励员工积极做贡献员工表现贡献者部门材料报审总理批准予提级奖励
（1） 创意奖：提出条合理化建议公司采纳者奖励100元 （季评）
（2） 私奉献：私帮助事挽回重损失者奖励100元 （季评）
（3） 优秀员工：全年评选名优秀员工奖励1200元 （季评）
（4） 勤奋奖：奖励500元 （年评）
（5） 优秀团队奖：奖励2400元 （年评）
（6） 佳形象奖：奖励100元 （年评）
第百二十三条 公司国家关规定员工办社会保险员工享相应福利遇
第百二十四条 公司执行国家劳动保护法规员工享相应劳保遇
第百二十五条 员工奖金公司根实际效益关规定提取发放
第四节 假期遇
第百二十六条 休假
（）员工享受法定假日
（二）公假：国家规定执行
（三）公司全年组织员工外出旅游次（公司完成业绩情况）
第百二十七条 请假程序规定
（）事假：全年累计超12天事假薪事假提前工作日领导请假请天直接批示1天4天副总批示请4天（含4天）总理批示特殊情况老总特批
（二）病假：全年累计超三十天月病假超3日须附正规国家医院诊断书病假减半发薪请假方式事假
（三）婚假：婚假7天提供相关证明带薪
（四）产假：产假4月（限头胎）流产假15天（限女职工）产假期间工资遇国家生育保险规定执行
（五）丧假（3天）
1父母养父母配偶配偶（祖）父母（外）祖父母提供证明带薪
（六）年休：公司工龄计算年天类推高7天年休假需提前3天申请带薪
第百二十八条 请假须提前工作日规定办方离开否旷工处理
第百二十九条 特殊事情特处理
第五节 辞职辞退开
第百三十条 公司权辞退合格员工员工辞职均须制度规定履行手续
第百三十条 试员试期辞职应事部提出辞职报告事部办理辞职手续
部门辞退试期员须填报辞退员工审批表批准事部办理辞退手续
第百三十二条 员工公司签订聘（雇）合双方必须严格履行合员工便辞职部门准辞退员工
第百三十三条 合期员工辞职必须提前1月公司提出辞职报告单位签署意见批准事部办理辞职手续
第百三十四条 员工未批准行离职公司予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第百三十五条 员工必须服部门安排遵守项规章制度违反教育改者公司权予解聘辞退
第百三十六条 公司辞退员工持慎重态度单位正理辞退合期未满员工确需辞退必须填报辞退员工审批表提出辞退理劳动事部核实符合聘领导批准通知辞退员工事部办理辞退手续未事部核实领导批准辞退
第百三十七条 聘（雇）期满合告终止员工公司续签聘（雇）合事部办理终止合手续
第百三十八条 员工严重违反规章制度果严重者违法犯罪公司权予开
第百三十九条 员工辞职辞退开终止聘（雇）离开公司前必须交公司切财物文件业务资料移交业务渠道否事部予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第六章 办公品领规定
第百四十条 公司部门需办公品办公室统购置部门实际需领
第百四十条 员工办公品必须爱护勤俭节约杜绝浪费禁止贪污努力降低消耗费
第百四十二条 购置日常办公品报销正常办公费副总理审批购置宗高级办公品必须财务理规定报总理批准始购置
第七章 电话规定
第百四十三条 电话办公途禁止切私途
第百四十四条 员工应爱惜电话损坏价赔偿
第百四十五条 公司电话理事部负责情况部门负责监督控制
第百四十六条 电话应注意点
1原仅公务洽谈
2通话时间量控制
3注意礼节长话短说
4业务电话事先准备
5注意私电话办公室带影响
6违反电话规定影响较会议公开批评
第八章 车辆理规定
第百四十七条 公司车辆必须公司业务服务部门公务车部门领导先办公室报告说明车事点时间办公室根需统筹安排派车
第百四十八条 职员公务需车队安排派车
第百四十九条 车辆驾驶专专车专车专
第百五十条 车班节假日应指定点停放采取必防盗措施
第百五十条 车辆需送厂修理须事前报领导批准
第百五十二条 司机必须部门派车通知出车否私事车处理
第百五十三条 车辆应办项手续司机负责办理否引起罚款处理损失等负责
第九章 合理制度
第节 总
第百五十四条 加强济合理减少失误提高济效益根济合法关法规规定结合公司实际情况制订制度
第百五十五条 公司部门外签订类济合律适制度
第百五十六条 济合理企业理项重容搞济合理公司济活动开展济利益取积极意义级领导干部法委托关员必须严格遵守切实执行制度关部门必须互相配合努力搞公司重合守信誉核心济合理工作
第二节 济合签订理
第百五十七条 签订济合必须遵守国家法律政策关规定
第百五十八条 签约签订济合前必须认真解方事情况包括：方单位否具法资格否营权否履约力资信情况方签约否法定代表法委托代理权限做考虑方济效益考虑方条件实际力防止受骗防止签订效济合确保签合效利
第百五十九条 签订济合必须贯彻等互利协商致等价偿原价廉物美择优签约原
第百六十条 济合采书面格式必须采统济合文
第百六十条 合方事权利义务规定必须明确具体文字表达清楚准确
合容应注意问题：
1部首部分注意写明供需双方全称签约时间签约点
2正文部分注意：产品名称应具体详细数量明确计量单位计量方法正负尾差等运输方式运费负责应具体明确交（提）货期限点验收方法应明确价金必须执行现行指导价市场调节价违约责法定违约金规定写明法律没规定规定具体应具体写明约定违约金数额例计算方法
3结尾部分：双方必须合格印章公章合专章财务章业务章等合格印章注明合效期限
第百六十二条 签订济合合履行外签约时应力争协议合方区县民法院辖
第百六十三条 签订购货合应现款准赊销确需赊销代销总理审批
第百六十四条 外签订合必须维护公司合法权益提高济效益宗旨决允许签订济合时假公济私损公肥私谋取私利违者法严惩
第百六十五条 济合正式签订前必须规定报领导审查批准方正式签订
第百六十六条 合履行程中方事发生纠份应济合法等关法规制度规定妥善处理
第百六十七条 合原件交财务部专统理年收集合理建立合档案份合必须编号重复遗漏份合包括合正副附件合文签收记录合分批履行情况记录变更解合协议（包括文书电传等）均应妥善保
第十章 考勤制度
第百六十八条 加强劳动理维护工作秩序提高工作效率制订制度
第百六十九条 员工必须时班迟早退班时间擅离开作岗位外出办事须属部门负责意
（）迟早退
1班时间：
冬季：早晨：9：0012：00 午：1：305：30
夏季：早晨：9：0012：00 午：2：006：00
开始5分钟视迟迟第次属部门体罚男生20俯卧撑女生10蹲第二次10元处体罚类推月工资中扣
2工作时间终止前15分钟班视早退早退视迟处理确原领导签字批示
3迟早退忘卡迟第次属部门体罚男生20俯卧撑女生10蹲第二次10元处体罚类推月工资中扣
4代卡者：第次50俯卧撑第二次100俯卧撑
（二）旷工
1没请假假满未续假擅岗者旷工处迟超30分钟早退超15分钟者旷工半日处
2委托代卡伪造出勤记录者查明双方均旷工处黑榜公开批评
3旷工半天扣天工资旷工天扣两天工资类推
第百七十条 劳动事部负责考勤统计月员工出勤情况汇总公司薪酬制度编制工资表报财务部门审核
第百七十条 严格请销假制度员工私事请假3天（含3天）部门领导批准4天报总理批准公司部门负责请假律总理批准请病假必须持医院证明领导批准未批准擅离工作岗位旷工处理
第百七十二条 员工国家规定享受公休假婚假产育假时必须报领导批准未批准者旷工处理
第百七十三条 员工病假期间发工资具体执行：
1病假1月2月列标准发放 （现行工资标准计算）：1年工龄（指参加工作工龄）发602年工龄发703年工龄发804年工龄发905年工龄发100
2病假超2月第三十月起列标准发放：1年工龄发502年工龄发603年工龄发704年工龄发805年工龄发90
3病假超6月第七十月起列标准发：工龄满5年发50工龄5年发80
第百七十四条 员工考勤情况部门负责进行监督
第十章 晋升制度
第节 总
第百七十五条 鼓励员工积极做贡献奖励先进选拔贤特制定制度
第百七十六条 制度指晋升指公司符合晋升条件员工予工资晋级职务升迁
第百七十七条 公司员工工作努力业绩突出者均成晋升象员工晋升应严格求公
第二节 分
第百七十八条 具备列条件者予晋升工资级
1忠公司公司效力满1年表现良者
2积极做职工作突出受公司表彰者
3公司发展提出重建议公司采纳产生重济效益者
4营理方者
5突出贡献总理认该予晋级嘉奖者
成绩特突出贡献特重者时具备领导者予提升行政职务级
第百七十九条 晋升程序：
1员工推荐荐单位提名
2事部审核
3总理批准
第百八十条 晋升手续事部负责办理
第十二章 奖惩制度
第节 总
第百八十条 严明纪律奖励先进处罚落调动员工积极性提高工作效益济效益制订制度
第百八十二条 员工奖惩实行精神鼓励思想教育济奖惩辅原
第百八十三条 制度适公司全体员工
第二节 奖励
第百八十四条 公司设立奖励方法：
1会表扬
2奖金奖励
3晋升提级
第百八十五条 列表现员工应予奖励：
１遵纪守法执行公司规章制度思想进步文明礼貌团结互助事迹突出
２完成计划指标济效益良
３积极公司提出合理化建议公司采纳
４全年缺勤积极做职工作
５维护公司利益公司争荣誉防止挽救事济损失功
６维护财纪律抵制歪风邪气事迹突出
第百八十六条 奖励程序：
1员工推荐荐部门提名
2事部审核
3总理批准
第三节 处罚
第百八十七条 员工列行批评教育改视情节轻重分予扣定时期奖金扣部分工资警告记降级辞退开等处分：
1试期证明符合录条件
2公司企业文化相背离
3虚假填写入职登记表提供虚假资料
4违反试期相关规定
5胜应聘工作
6员工公司签订合未30天提供录相关资料致公司法办理相关手续合签订15天员工未岗
7员工欺诈胁迫手段危公司违背真实情况公司签订变更合
8严重违反公司规章制度劳动纪律部门规章
9架斗殴暴力行者
10偷盗行查证属实
11损坏公司财物损失严重
12兼营业务兼营公司类业务
13工作期间接受刑事处分公安机关收容教育者
14散播利公司谣言挑拨劳资双方关系影响恶劣
15泄露办公会决议总理命令造成严重影响
16煽动罢工带头闹事影响公司办公
17非法职务便侵占业务成果
18违反公司规章制度公司造成损失
19泄露公司机密偷窃公司文件
20利公司名义外招摇撞骗
21严重损害公司名誉
22年终考评合格者
23劳动合期满部门意续签
24事恶意攻击制造伪证予陷害挑拨非制造事端者
25指责批评客户客户面前诉说批评公司员工公司制度
26资料发生变化月未报公司予变更者
27拒服公司工作岗位调整2天岗者
28驾驶员身原证吊扣失效15天等死亡事次责特行车（客伤）事货物损失3万
29岗位违章违反流程工作公司带损失价赔偿外公司情况予名
30公司生产营状况发生严重困难濒破产等变化裁员时公司辞退员工
31挪公款瞒报虚报销售者马公司名
第十三章 业务部提成 资金发放
１ 提成例： 试期业务员利润提成例10﹪
业务员利润提成例20％
业务理利润提成例25％
销售总监利润提成例28％
超额部份总收入扣相应费金额计提计提例５０％．
业务部门理基金发放：月完成业绩２０万发放业务部门理基金５％中６０％销售总监４０％销售理超额１０万增加１％高８％．
２业务部员工全年务超额完成者(前提公司全年务完成)
超额提取＝{(销售总额－全年基务－回扣－费)}×(全年利润百分率－提成)｝×３０％公司出业务提成例１０％
备注：(１)求全年迟超１０次(超１次扣２分)
(２)求全年请假超３次(超１次扣２分)
３．奖金发放：
(１)．Ａ类业务员全年完成业绩６０万元 奖金２４００元
(２)．业务全年完成业绩９６万元 奖金３６００元
(３)．业务理全年完成业绩１２０万元 金实际理基金例发放
(４)．业务总监全年部门完成业绩奖金实际理基金例发放
(５)．末完成全年业绩年终奖(视具体情况定)
(６)．出纳年度奖金总理评定
(７)．勤 会计年度资金总理评定
公司清洁卫生理细
讲究卫生清洁仪表整洁乱抛果皮纸屑吐痰
办公桌清洁物品摆放整齐乱堆放工作关东西保持办公室门窗清洁
离桌前座椅位班前整理桌面清洁摆放
周五次公司扫时次序次扫公司卫生
员工礼仪
第百八十八条 接听外部电话动应答欢迎请问……高声喧哗争吵影响工作秩序
第百八十九条 处理外事情中必须您欢迎谢谢等礼貌语
第百九十条 公司客陌生应动招呼予询问帮助什情况客争吵事公司正常渠道反映
第百九十条 班时间准吃零食否捐款10元
班时间准报刊杂志等业务关书籍等阅读时间12∶0013∶3017∶30否扣款10元
违反礼仪造成客户投诉影响较者次罚款20元较严重公司关规定予纪律处分
品牌部工资遇提成奖励制度
加强完美艾诺威品牌营销部日常工作业务理充分体现品牌营销职够效促进品牌创新拓展规范化制度化方发展建立效规章制度业绩考核制度品牌营销部项理工作效遵循现根公司实际情况特定制度
1严格遵守公司项理品牌营销部理细努力品牌营销部工作更加科学化规范化熟知公司部工作程序品牌部部组织结构明确部门岗位职位
2品牌部副总理规定
（1） 全面持品牌部日常理工作根公司发展目标负责制定品牌部发展目标安排落实计划执行
（2） 加强辖品牌营销团队区域销商建设工作提升品牌营销团队业务力做品牌部备力量选拔工作
（3） 根公司发展战略提出合理品牌营销模式建立合理效营销渠道
（4） 步骤计划完成品牌部物流营销推广工作务
（5） 进行全面市场调研工作解户需求准确选择目标通市场分析市场预测准确握市场定位建议制定合理价格体系时刻掌握行业类产品价格体系目标调整市场营销战略计划
（6） 时解市场需求变化产品改进包装提供信息做产品采购调配送加强艾诺威展厅勤储备勤保障维护良客户关系完善艾诺威品牌售服务体系
3品牌部理理制度
（1） 协助品牌部副总持市场营销部日常理工作根公司发展目标制定部门发展目标相应团购客户营销计划安排落实计划执行
（2） 参品牌部门年度营销计划制度努力开拓新市场开发新客户促进业务断发展
（3） 做客户关系档案理定期客户进行拜访交流分析优化客户群做潜客户服务沟通工作纳整理出套品牌营销客户资料必须妥善保存整理档方便日查阅
（4） 做产品售培训工作分析客户需求满足客户需求服公司工作安排迅速优质完成公司交项工作
（5） 常客户沟通信息联络感情取客户理解支持建立良协作关系时收集市场营销程中信息反馈市场形势问题作出分析定期品牌部通报信息
第十四章 工资遇
1 试期业务员底薪1200元业绩考核提成例10﹪
2 业务员底薪1600元月+五险+1销售奖提成例20业绩考核5万月月未完成业绩享工资50+五险
（1）连续3月完成业绩升级高级业务员升级底薪2000元月+五险+1销售奖提成例20业绩考核8万月月未完成业绩享工资50+五险
（2）连续3月未完成高级业务员业绩直接降试期业务员
3 业务理底薪2400元月+五险+1销售奖提成例25业绩考核10万月月未完成业绩扣工资10+五险
4 销售总监底薪3000元月+五险+1销售奖提成例28业绩考核未完成月团队业绩计划扣工资15
5 财务员底薪1600+400元月+五险+提成+年底分红
6 展厅理员底薪1100+400元月+五险+提成+年底分红
7 设计员试期底薪1800元月转正底薪2000元+五险+设计提成+年底分红
（1）张设计稿费：5元张客户终确认设计稿准
（2）PPT银币设计稿分：单子成交50元单子未成交10元
（3）定制画册设计稿费：成交页面30元未成交奖励100元（需销售员签字确认）
8 采购部助理试期底薪1400元月转正1600元+五险+年底分红（试期两月）
9 物流驾驶员试期1600元月转正1800元月+五险+年底分红
10 行政事专员试期底薪1400元月转正1600元月+五险+年底分红（试期月）
11 品牌理工资遇：底薪2400元月+保险+5％利润+1销售奖 业绩考核10万／月月未完成业绩扣工资１5％
12 品牌部业务员工资遇：底薪2200元／月+五险+2利润+1销售奖 业绩考核5万月月未完成业绩扣工资10
品牌部业务部员工全年务超额完成者(前提公司全年务完成)
超额提取＝{(销售总额－全年基务－回扣－费)}＊(全年利润百分率－提成)｝＊３０％公司出业务提成例１０％
备注：(１)求全年迟超１０次(超１次扣２分)
(２)求全年请假超３次(超１次扣２分)
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公
司
理
制
度
2022年9月1日
欢迎您加入裕龙家庭：
裕龙礼品裕龙通十年时间断创新进取奋斗步步走现知道裕龙现发展中企业方面先进企业相差距直努力总结足学长处逐步完善理缩先进企业差距努力家创造更学发展台家舞台相互关爱相互学发挥潜展示华
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作裕龙希：
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您永放弃永放弃会明白希前方
您绝服服产生力量
您渴成功渴会追逐会拼搏
您信守承诺守信值信赖
您热爱销售热爱您会动力做
公司营宗旨：诚贵信先
关作风：信守承诺没口绝服永言败
关理念：行决定作行动决定结果力决定身份
关产品：优优新新变
公司企业文化：未雨绸缪期满怀永放弃竭全力执行底
未雨绸缪：计划完善危机意识
期满怀：计划目标充满信心
永放弃：计划程中遇困难放弃追求
竭全力：完成务全力赴找口
执行底：没真正执行切空谈
目 录
第章 理总 ………………………………………………………5
第二章 财务理制度 ………………………………………………6
第三章 设计部规章制度 ……………………………………………11
第四章 业务部规章制度 ……………………………………………13
第五章 事理制度 ………………………………………………15
第六章 办公品领制度 …………………………………………20
第七章 电话制度 ………………………………………………21
第八章 车辆理制度 …………………………………………21
第九章 合理制度 ………………………………………………22
第十章 考勤制度 ……………………………………………………23
第十章 晋升制度 ……………………………………………………25
第十二章 奖惩制度 ……………………………………………………26
第十三章 业务提成 奖金发放制度 …………………………………28
第十四章 工资遇 ……………………………………………………31
第章 理总
第条 加强理完善项工作制度促进公司发展壮培养成员职业化素质提高公司市场综合竞争实力根国家关法律法规公司章程规定特制订公司理细
第二条 公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司规章制度项决定
第三条 公司禁止属机构集体利益损害公司利益破坏公司发展
第四条 公司通发挥全体员工积极性创造性提高全体员工技术理营水断完善公司营理体系实行种形式责制断壮公司实力提高济效益
第五条 公司提倡全体员工刻苦学专业职文化知识公司员工提供学深造条件机会努力提高员工专业素质水造支思想业务硬员工队伍
第六条 公司员工提供等竞争环境晋升机会鼓励员工积极
第七条 公司倡导员工团结互助舟济发扬集体合作集体创造精神
第八条 公司鼓励员工积极参公司决策理欢迎员工公司事务发展提出合理化建议作出贡献者公司予奖励表彰
第九条 公司员工提供社会保险等福利保证着济效益提高提高员工方面遇
第十条 公司推行岗位责制实行考勤考核制度端正工作作风提高工作效率反办事拖拉负责工作态度
第十条 公司提倡厉行节约反铺张浪费降低消耗增加收入提高效益
第十二条 公司理制度分两部分公司事制度事部执行分老总监督二部门规章制度部门公司制度企业文化部门职责部门岗位职责部门文化需制定部门执行事部监督两套制度二者互相补充
第二章 财务理制度
第节 总
第十三条 加强财务理根国家关法律法规财务制度结合公司具体情况制定制度
第十四 条 财务理工作必须加强宏观控制微观搞活基础严格执行财纪律提高济效益壮企业济实力宗旨
第十五条 财务理工作贯彻勤俭办企业方针勤俭节约精细算企业营中制止铺张浪费切必开支降低消耗增加积累
第十六条 公司财务工作必须执行制度
第二节 财务机构会计员
第十七条 公司设立财务部根业务需配备必财务会计员
第十八条 财务部负责领导财务部工作总理领导持公司财务工作
会计负责职责：
1持财务部工作领导财务员实行岗位责制切实完成项会计业务工作
2执行总理财务工作决定控制降低公司营成审核监督资金动营效益月季年度总理提交财务分析报告
3筹划营资金负责公司资金计划审批报批银行款工作
4定期定期组织会计员学会计相关法规杜绝企业违反关财纪律规章制度
5编制种会计报表持公司财产理工作
第十九条 财会员认真执行岗位责制司职互相配合实反映严格监督项济活动
记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月洁期报帐
第二十条 公司全体员工必须切实保障财会员法行职权履行职责
第二十条 财会员办理会计事务中必须坚持原章办事违反财纪律财务制度事项必须拒绝付款拒绝报销拒绝执行时级部门报告
公司支持财务员坚持原财务制度办事严禁敢坚持原财会员进行击报复
第二十二条 财会员力求稳定便调动
财会员调动工作离职必须接员办理交接手续没办清交接手续离职中断会计工作
移交交接包括移交会计证报表帐目款项公章实物未事项等移交交接必须监交
第三节 会计核算原科目报表
第二十三条 公司执行中华民国会计法会计员职权条例企业会计准企业财务通等法律法规关会计核算般原会计证帐簿部审计财产清查成清查等事项规定
第二十四条 公司采国家规定会计制度会计科目会计报表关规定办理会计事务
第二十五条 记帐方法采贷记帐法记帐原采权责发生制民币记帐位币
第二十六条 切会计证帐簿报表中种文字记录中文记载数目字阿拉伯数字记载记载书写必须钢笔铅笔圆珠笔书写
时期项收入相关联成费必须时期反映应付工资应提折旧等均规定时间进行应提前延
第二十七条 公司采会计处理方法前期必须致非总理意意改变
第二十八条 公司合作营部门应合规定资总额出资例出资方式规定期限投入资具体：
1现金投资应收顾入开户银行日期金额作记帐
2设备原材料等实物投资应合规定检验核实实物清单金额收实物日期作记帐
3专技术专利权等形资产作投资应合规定金额日期记帐
第二十九条 公司固定资产购入出售清理报废部转移等办理会计手续设置固定资产明细帐进行核算
第三十条 单项债权（市外）帐龄超1年未回收时年度提取10例提取坏帐准备金
第三十条 公司会计报表种：
1损益表（年季月）
2固定资产增减变化表（月）
3现金出纳月终盘存表（月）
4银行存款余额调节表（月）
5提取坏帐准备金明细表（月）
6应收应付预付款项明细表（月）
第四节 资金现金费理
第三十二条 财务部加强资产资金现金费开支理防止损失杜绝浪费良运提高效益
第三十三条 银行帐户必须遵守银行规定开设银行帐户供单位营业务收支结算严禁出帐户供外单位严禁外单位代收代支转帐套现
第三十四条 银行帐户帐号必须保密非业务需准外泄
第三十五条 银行帐户印鉴实行分制：财务章出纳保法章会计负责保准1统保印鉴保时出差时委托代
第三十六条 银行帐户应逐笔登记入帐准笔汇总记帐准收顶支记帐单位应月银行帐单核未达收支应作出调节表逐笔调节衡
第三十七条 财会员办理信汇电汇票汇（含带票汇）转帐支付等付出款项律付款审批单办理付款审批单应附入付款证记帐备查
付款审批单项目办负责办理报批报批部门负责审核签字确认
项目（含笔贸易）应合计总额报批准分列报批支付
违反述规定付款财务员权必须拒绝支付时级请求处理
第三十八条 根已获批准签订合付款应严格合规定期限付出早付迟付准改变支付方式途非收款单位书现正式委托准改变收款单位（）
委托单位（）代付款律报总理批准
第三十九条 公司应建立完整应收款项收回情况踪制度月汇总报总理期应收资金应督促办员时催收发现问题应时报请示处理切现金必须收付严禁口说
第四十条 严禁代外单位私转帐套现额度（5000元）支付贸易现金
第四十条 严禁公款存入私帐户
第四十二条 现金日记帐必须固定帐严禁两帐帐外帐
第四十三条 会计月终会出纳员盘点现金库存次保证钞帐相符盘点表应会计报表起报
第四十四条 领空白支票必须注明限额日期途期限视金额第六十四条审批规定报批空白支票作废支票均必须存放保险柜严禁空白支票前先盖印章
第四十五条 正常办公费开支必须正式发票印章齐全手验收签外理授权批准方报销付款
第四十六条 物品运杂费手续费等必须理批准报销
公司部业务费差旅费理审核签字财务负责审核签字报总理审批报销
第五节 库存物资展厅样品理
第四十七条 礼品库必须建立严密出入库制度保规范月财务部门报送次库存报表
第四十八条 礼品仓库年底会计会仓库理员进行次实物盘点编制出库存物资盈亏表
11仓库作业分入库出库保三部分
111入库 送货单数目材料清点清楚发现异常情况必须领导汇报指示意见遵执行办理入库手续开具入库单登记进销存帐
112出库
业务员出货话根送货单单发货然登记进销存帐合理安排仓库库容种物料贴明确标签解采取合理保护措施防止物资种原受损坏定期盘点仓库检查帐物否相符果查找原（收发错误合理损耗等等）做张盘点盈亏汇总表汇报级领导更改账面数字做帐卡物相符
发货话业务员开出送货单审核出库单发货登记进销存帐
作业单整理交财务做帐成核算
14 展厅样品
141需严格样单发货填写 样品踪表进行运作
142 样单特需注明样品产品名称规格便续识进行入库作业
15 样品
15 1 已办理装订存档未予装订需事进行追查直样品开具相关单作手续
15 2样品时仓库办理均需签名确认未签名予办理
第四十九条 条展厅样品负责样品统编号合理分类陈列摆放．做展厅清洁物品整洁序．柜样品时行包封存做标识暂存库房处理．
第五十条 样品理负责配合业务员做访接工作产品推介工作．
第五十条 样品理员深入钻研产品知识配合采供部做业务部员产品知识传授工作．
第五十二条 库存物资盘盈盘亏仓库行作财务处理应公司财务部审核报总理审批处理
第五十三条 展厅样品丢失责赔偿成价扣出．
第六节 会计证档案保
第五十四条 公司必须加强发票理安排专负责发票登记领清理核工作严禁外单位代开发票情节严重追究法律责
第五十五条 会计证必须容真实手续完备数字准确涂改挖补事发现差错必须办负责划双红线盖章进行更正
第五十六条 会计档案必须月装订成册妥善保丢失少保存15年
采电子计算机记帐机器储存输出会计记录视会计帐簿应专负责妥善保少15年
第五十七条 会计档案保存期满需销毁时应抄具清单报总理 税务机关意销毁
第三章 设计部规章制度
设计部更发展促进设计员积极性稳定性加强团队合作精神营造良工作氛围结合公司实际情况特制定制度：
第节 设计部流程
设计问询单确认项目执行解客户资料（客户背景求）确认设计时间作品完稿序完稿时间构思方案绘制效果图审核绘制线条图审核交采购部
第二节 责
第五十八条 客户提供技术资料求意见完成设计（效果图线条图）
第五十九条 负责公司网站资料更新
第六十条 负责指导解决定制产品中设计技术问题
第六十条 负责完稿资料文件汇编
第六十二条 负责技术资料文件保密
第三节 制度
第六十三条 应觉遵守公司规定作息时间考勤制度工作原时卡部门级理员请假
第六十四条 事需请假应该事先手设计工作转交设计员
第六十五条 工作加班晚10点第二天晚公司时加班12点享受休假半天遇星期天公司加班享受假期天
第六十六条 应严格设计部流程完成设计稿完成业务员未签字设计
第六十七条 设计员工作时间做公司关设计行安排工作时间做创意设计产品
第四节 薪资遇
设计员试期底薪1800元月转正底薪2000元月+5险+设计提成+年底分红
（1） 张设计稿费：5元张客户终确认设计稿准
（2） PPT银币设计稿：单位成交50元未成交10元
（3） 定制画册设计稿费：成交页面15元未成交奖励100元
第四章 业务部规章制度
第节 业务部工作流程
第六十八条 计划—寻找客户—电话询问—门拜访（送样）—部门沟通—商定签约—回访
第二节 理制度
第六十九条 业务部员工首先完成业绩未完成业绩者参员工守进行相应处罚
第七十条 业务部周必须开少两次业务会议做记录会议纪中应该业务员工作情况进行总结纳改表扬进行表扬该批评进行批评
第七十条 业务部员工周应做工作计划书面形式交计划书工作计划中需明确工作量详细电话量客户拜访量等注明惩罚制度
第七十二条 业务员送样写样单式两份份留份交库房理员
第七十三条 业务员签合前必须先询问采购部价格交货时间印刷时间方签订合业务员出现操作问题业务员全权负责
第七十四条 合签订时条款写清楚应等互利情况方签订签订合前需部门理相关部门进行必沟通防止合条款遗漏
第七十五条 合签订完成份交采购部份交财务部保存时样稿必须客户签字业务员签字
第七十六条 送货前必须进行清点数量检查质量问题应时公司汇报未检查出现货物丢失损坏导致客户拖款降价等业务员承担反公司承担时送货时必须开送货单交货时必须客户签字盖章发票送客户处未收回货款必须客户收条盖章签字
第七十七条 货物时保质保量交货业务员必须时合约定时间收回货款未时收回暂扣提成直收回全部货款
第三节 关赠送客户礼品招费规定
第七十八条 公司意赠送礼品成中扣
第七十九条 未公司意赠送礼品业务员提成中扣
第八十条 公司意领导陪招费业务员提成中扣
第八十条 未公司意领导陪招费业务员行承担
第四节 关郊县天出差规定
第八十二条 业务员出差郊县天回公司者报长途车费
第八十三条 业务员出差郊县未天返回者天补助50元
第八十四条 业务员报差旅费该业务做成成中扣
第八十五条 业务员出差应提供出差证明领导签字交财务部
备注：周业务理持会议做会议记录送交总理求容：重点工作安排天工作量记录明细周计划标准求周计划电话联系数拜访客户数周业务信息完成情况汇总
第八十六条 业务部负责制度：分配责出现失职负责者次扣2分
第八十七条 违反规定条款者理第次体罚50俯卧撑蹲部门员：男员工30俯卧撑女员工30蹲类推
第五节 业务部时工作流程
第八十八条 工办公室中电话网寻找客户学熟悉产品专业知识辅班期间禁止做关工作事情违者员工守进行处罚
第八十九条 业务员需外出进行门拜访者需外出前出门签中进行登记未进行登记早退矿工处理午出门拜访客户业务员应量赶回公司时赶回公司需级领导报告说明原次日补签注明原事
第九十条 业务员样须公司规定进行样单注明科目数量日期等严禁业务员私开库房样品发现严惩贷
第九十条 样品谁出谁负责样品出事件业务员负责出现样品损坏遗失相关规定进行赔偿处罚样品法时收回业务员全权负责样品催收等相关事宜收回样品前应做样品检查防止出现问题
第九十二条 业务员根客户求需设计部做出效果图类时应该问明具体细作记录防止出现纰漏业务员沟通问题导致设计稿回业务员应该承担责
第九十三条 周末节假日时业务员量意客户者老客户做沟通量客户拉关系
第九十四条 业务员应该明确工作容分清线支流面客户群体作出明确区分应线工作支线客户群体辅线支线相辅相成
第九十五条 公司目前四类产品推荐产品时应结合客户实际情况着重推荐该类产品
第九十六条 业务员外出拜访客户时应早早回坚决处理利外出拜访客户机会网游戏等者发现严惩贷
第六节 班制度
第九十七条 统班时间：午9：001200午130530
第九十八条 入职员工必须遵守公司切规章制度服公司组织领导理做敬业爱岗积极进取团结合作
第九十九条 迟早退矿工公司规章制度处罚
第百条 请假：请假制度执行必须具相关手续流程办事天请假数超2否强休者旷工处理
第百零条 班班必须亲卡时卡者应时填写请假单报相关负责签字工作原卡者需致电相关负责
第百零二条 班时间禁止做工作关事游戏私聊QQ等客户需求外发现处罚扫
第百零三条 公司集体活动例行会议员工必须时参加特殊情况必须提前做出说明否体罚男：20俯卧撑女：20蹲
第百零四条 离职：员工离职必须提前15天做出申请期间客户资料公司财产交相关负责否扣月工资
第百零五条 处罚新员工入职月工资扣次月起现金方式投入公司资费箱相关负责做记录罚金作集体活动奖励支配
未领导允许员工意进入领导办公室
激励员工斗志业务部特设立奖励制度
1 月第开单员工（销售额1万） 奖励现金100元
2 月出单率高员工 奖励现金100元
3 月业绩高者（完成公司定务前提） 奖励现金100元
4 季度业绩高者（完成业绩30万） 奖励现金200元
5 半年业绩高者（完成业绩60万） 奖励现金300元
6 全年业绩高者（完成业绩120万） 奖励现金500元（荣誉奖杯）
奖励均公司完成全年目标前提
新增绩效：月没计划完成业绩者工资扣部分年底销售业绩完成补发扣工资1
求：全年两单刺者（单笔30万）工资予补发（注：单笔销售额100）
第五章 事理制度
第节 总
第百零六条 进步完善事理制度根国家关劳动呈法规政策公司章程规定制定制度
第百零七条 公司执行国家关劳动保护法规劳动呈部门规定范围权行招收员工全权实行劳动工资事理制度
第百零八条 公司员工实行合化理员工必须公司签订聘（雇）合员工公司关系合关系双方必须遵守合
第百零九条 公司事部负责公司事计划员工培训奖惩员工工资编制执行劳保福利等项工作实施办理员工录取聘商调解聘辞职辞退开等项手续
第二节 员工聘（雇）
第百十条 部门聘（雇）员工应着精简原聘聘坚决聘德坚决聘德坚决聘真正做需录择录唯贤
第百十条 公司聘员工律公司签订聘合
第百十二条 公司聘员工律公司需受聘实际予聘
第百十三条 部门确需增加员工原办理
1先公司部调整
2部法调整部门提出计划报总理批准事部进行招聘
第百十四条 新聘（雇）员工单位受聘必须填写雇员工审批表员工登记表部门签署意见拟定工作岗位事部审查考核符合聘雇条件者先签试合培训试1－2月
第百十五条 试期员报时须事部缴验列文件
a)户口身份证医院检查表（证明身体影响工作健康证明）
b)单位离职证明应届毕业证书学历证明等
c)三月免冠片张
d)必文件荣誉证书获奖证书员证明等
第百十六条 新进员工录流程
岗前培训——试期——转正
1填写入职申请表
2缴验相关文件
3岗前培训（事部相关部门）
4培训合格者事部部门填写试卡办理相关手续
5进入试期正规培养严格考核
6试期求全部达填写转正申请表
7报公司批准
第百十七条 新员工正式岗前必须先接受培训
1 培训容包括学公司章程规章制度解公司情况学岗位业务知识等培训事部总理负责
2员工试期间事部会部门考察现实表现工作力
3新进员工均7天薪实期实期期间公司权根员工表现决定否聘该员工
4员工试期期间办公品签订办公品领取表确认离职时进行核遗失损坏须价赔偿
5设计部员勤勤员扣取100元月保证金期限5月采购部员扣取100元月保证金期限10月离职手续办理完成实际缴纳金额退该员
试期间工资拟定工资80发放
第百十八条 员工试期满星期前部门作出鉴定提出否录意见事部审核报总理审批批准录者公司签订聘（雇）合
第三节 工资奖金遇
第百十九条 公司全权决定属员工工资遇
第百二十条 公司劳取酬劳分配原根员工岗位职责力贡献表现工作年限等情况综合考虑决定工资
第百二十条 员工工资决定聘者前条规定确定期编制公司员工工资奖金福利方案事部行文通知财务部门发放
第百二十二条 公司鼓励员工积极做贡献员工表现贡献者部门材料报审总理批准予提级奖励
（1） 创意奖：提出条合理化建议公司采纳者奖励100元 （季评）
（2） 私奉献：私帮助事挽回重损失者奖励100元 （季评）
（3） 优秀员工：全年评选名优秀员工奖励1200元 （季评）
（4） 勤奋奖：奖励500元 （年评）
（5） 优秀团队奖：奖励2400元 （年评）
（6） 佳形象奖：奖励100元 （年评）
第百二十三条 公司国家关规定员工办社会保险员工享相应福利遇
第百二十四条 公司执行国家劳动保护法规员工享相应劳保遇
第百二十五条 员工奖金公司根实际效益关规定提取发放
第四节 假期遇
第百二十六条 休假
（）员工享受法定假日
（二）公假：国家规定执行
（三）公司全年组织员工外出旅游次（公司完成业绩情况）
第百二十七条 请假程序规定
（）事假：全年累计超12天事假薪事假提前工作日领导请假请天直接批示1天4天副总批示请4天（含4天）总理批示特殊情况老总特批
（二）病假：全年累计超三十天月病假超3日须附正规国家医院诊断书病假减半发薪请假方式事假
（三）婚假：婚假7天提供相关证明带薪
（四）产假：产假4月（限头胎）流产假15天（限女职工）产假期间工资遇国家生育保险规定执行
（五）丧假（3天）
1父母养父母配偶配偶（祖）父母（外）祖父母提供证明带薪
（六）年休：公司工龄计算年天类推高7天年休假需提前3天申请带薪
第百二十八条 请假须提前工作日规定办方离开否旷工处理
第百二十九条 特殊事情特处理
第五节 辞职辞退开
第百三十条 公司权辞退合格员工员工辞职均须制度规定履行手续
第百三十条 试员试期辞职应事部提出辞职报告事部办理辞职手续
部门辞退试期员须填报辞退员工审批表批准事部办理辞退手续
第百三十二条 员工公司签订聘（雇）合双方必须严格履行合员工便辞职部门准辞退员工
第百三十三条 合期员工辞职必须提前1月公司提出辞职报告单位签署意见批准事部办理辞职手续
第百三十四条 员工未批准行离职公司予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第百三十五条 员工必须服部门安排遵守项规章制度违反教育改者公司权予解聘辞退
第百三十六条 公司辞退员工持慎重态度单位正理辞退合期未满员工确需辞退必须填报辞退员工审批表提出辞退理劳动事部核实符合聘领导批准通知辞退员工事部办理辞退手续未事部核实领导批准辞退
第百三十七条 聘（雇）期满合告终止员工公司续签聘（雇）合事部办理终止合手续
第百三十八条 员工严重违反规章制度果严重者违法犯罪公司权予开
第百三十九条 员工辞职辞退开终止聘（雇）离开公司前必须交公司切财物文件业务资料移交业务渠道否事部予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第六章 办公品领规定
第百四十条 公司部门需办公品办公室统购置部门实际需领
第百四十条 员工办公品必须爱护勤俭节约杜绝浪费禁止贪污努力降低消耗费
第百四十二条 购置日常办公品报销正常办公费副总理审批购置宗高级办公品必须财务理规定报总理批准始购置
第七章 电话规定
第百四十三条 电话办公途禁止切私途
第百四十四条 员工应爱惜电话损坏价赔偿
第百四十五条 公司电话理事部负责情况部门负责监督控制
第百四十六条 电话应注意点
1原仅公务洽谈
2通话时间量控制
3注意礼节长话短说
4业务电话事先准备
5注意私电话办公室带影响
6违反电话规定影响较会议公开批评
第八章 车辆理规定
第百四十七条 公司车辆必须公司业务服务部门公务车部门领导先办公室报告说明车事点时间办公室根需统筹安排派车
第百四十八条 职员公务需车队安排派车
第百四十九条 车辆驾驶专专车专车专
第百五十条 车班节假日应指定点停放采取必防盗措施
第百五十条 车辆需送厂修理须事前报领导批准
第百五十二条 司机必须部门派车通知出车否私事车处理
第百五十三条 车辆应办项手续司机负责办理否引起罚款处理损失等负责
第九章 合理制度
第节 总
第百五十四条 加强济合理减少失误提高济效益根济合法关法规规定结合公司实际情况制订制度
第百五十五条 公司部门外签订类济合律适制度
第百五十六条 济合理企业理项重容搞济合理公司济活动开展济利益取积极意义级领导干部法委托关员必须严格遵守切实执行制度关部门必须互相配合努力搞公司重合守信誉核心济合理工作
第二节 济合签订理
第百五十七条 签订济合必须遵守国家法律政策关规定
第百五十八条 签约签订济合前必须认真解方事情况包括：方单位否具法资格否营权否履约力资信情况方签约否法定代表法委托代理权限做考虑方济效益考虑方条件实际力防止受骗防止签订效济合确保签合效利
第百五十九条 签订济合必须贯彻等互利协商致等价偿原价廉物美择优签约原
第百六十条 济合采书面格式必须采统济合文
第百六十条 合方事权利义务规定必须明确具体文字表达清楚准确
合容应注意问题：
1部首部分注意写明供需双方全称签约时间签约点
2正文部分注意：产品名称应具体详细数量明确计量单位计量方法正负尾差等运输方式运费负责应具体明确交（提）货期限点验收方法应明确价金必须执行现行指导价市场调节价违约责法定违约金规定写明法律没规定规定具体应具体写明约定违约金数额例计算方法
3结尾部分：双方必须合格印章公章合专章财务章业务章等合格印章注明合效期限
第百六十二条 签订济合合履行外签约时应力争协议合方区县民法院辖
第百六十三条 签订购货合应现款准赊销确需赊销代销总理审批
第百六十四条 外签订合必须维护公司合法权益提高济效益宗旨决允许签订济合时假公济私损公肥私谋取私利违者法严惩
第百六十五条 济合正式签订前必须规定报领导审查批准方正式签订
第百六十六条 合履行程中方事发生纠份应济合法等关法规制度规定妥善处理
第百六十七条 合原件交财务部专统理年收集合理建立合档案份合必须编号重复遗漏份合包括合正副附件合文签收记录合分批履行情况记录变更解合协议（包括文书电传等）均应妥善保
第十章 考勤制度
第百六十八条 加强劳动理维护工作秩序提高工作效率制订制度
第百六十九条 员工必须时班迟早退班时间擅离开作岗位外出办事须属部门负责意
（）迟早退
1班时间：
冬季：早晨：9：0012：00 午：1：305：30
夏季：早晨：9：0012：00 午：2：006：00
开始5分钟视迟迟第次属部门体罚男生20俯卧撑女生10蹲第二次10元处体罚类推月工资中扣
2工作时间终止前15分钟班视早退早退视迟处理确原领导签字批示
3迟早退忘卡迟第次属部门体罚男生20俯卧撑女生10蹲第二次10元处体罚类推月工资中扣
4代卡者：第次50俯卧撑第二次100俯卧撑
（二）旷工
1没请假假满未续假擅岗者旷工处迟超30分钟早退超15分钟者旷工半日处
2委托代卡伪造出勤记录者查明双方均旷工处黑榜公开批评
3旷工半天扣天工资旷工天扣两天工资类推
第百七十条 劳动事部负责考勤统计月员工出勤情况汇总公司薪酬制度编制工资表报财务部门审核
第百七十条 严格请销假制度员工私事请假3天（含3天）部门领导批准4天报总理批准公司部门负责请假律总理批准请病假必须持医院证明领导批准未批准擅离工作岗位旷工处理
第百七十二条 员工国家规定享受公休假婚假产育假时必须报领导批准未批准者旷工处理
第百七十三条 员工病假期间发工资具体执行：
1病假1月2月列标准发放 （现行工资标准计算）：1年工龄（指参加工作工龄）发602年工龄发703年工龄发804年工龄发905年工龄发100
2病假超2月第三十月起列标准发放：1年工龄发502年工龄发603年工龄发704年工龄发805年工龄发90
3病假超6月第七十月起列标准发：工龄满5年发50工龄5年发80
第百七十四条 员工考勤情况部门负责进行监督
第十章 晋升制度
第节 总
第百七十五条 鼓励员工积极做贡献奖励先进选拔贤特制定制度
第百七十六条 制度指晋升指公司符合晋升条件员工予工资晋级职务升迁
第百七十七条 公司员工工作努力业绩突出者均成晋升象员工晋升应严格求公
第二节 分
第百七十八条 具备列条件者予晋升工资级
1忠公司公司效力满1年表现良者
2积极做职工作突出受公司表彰者
3公司发展提出重建议公司采纳产生重济效益者
4营理方者
5突出贡献总理认该予晋级嘉奖者
成绩特突出贡献特重者时具备领导者予提升行政职务级
第百七十九条 晋升程序：
1员工推荐荐单位提名
2事部审核
3总理批准
第百八十条 晋升手续事部负责办理
第十二章 奖惩制度
第节 总
第百八十条 严明纪律奖励先进处罚落调动员工积极性提高工作效益济效益制订制度
第百八十二条 员工奖惩实行精神鼓励思想教育济奖惩辅原
第百八十三条 制度适公司全体员工
第二节 奖励
第百八十四条 公司设立奖励方法：
1会表扬
2奖金奖励
3晋升提级
第百八十五条 列表现员工应予奖励：
１遵纪守法执行公司规章制度思想进步文明礼貌团结互助事迹突出
２完成计划指标济效益良
３积极公司提出合理化建议公司采纳
４全年缺勤积极做职工作
５维护公司利益公司争荣誉防止挽救事济损失功
６维护财纪律抵制歪风邪气事迹突出
第百八十六条 奖励程序：
1员工推荐荐部门提名
2事部审核
3总理批准
第三节 处罚
第百八十七条 员工列行批评教育改视情节轻重分予扣定时期奖金扣部分工资警告记降级辞退开等处分：
1试期证明符合录条件
2公司企业文化相背离
3虚假填写入职登记表提供虚假资料
4违反试期相关规定
5胜应聘工作
6员工公司签订合未30天提供录相关资料致公司法办理相关手续合签订15天员工未岗
7员工欺诈胁迫手段危公司违背真实情况公司签订变更合
8严重违反公司规章制度劳动纪律部门规章
9架斗殴暴力行者
10偷盗行查证属实
11损坏公司财物损失严重
12兼营业务兼营公司类业务
13工作期间接受刑事处分公安机关收容教育者
14散播利公司谣言挑拨劳资双方关系影响恶劣
15泄露办公会决议总理命令造成严重影响
16煽动罢工带头闹事影响公司办公
17非法职务便侵占业务成果
18违反公司规章制度公司造成损失
19泄露公司机密偷窃公司文件
20利公司名义外招摇撞骗
21严重损害公司名誉
22年终考评合格者
23劳动合期满部门意续签
24事恶意攻击制造伪证予陷害挑拨非制造事端者
25指责批评客户客户面前诉说批评公司员工公司制度
26资料发生变化月未报公司予变更者
27拒服公司工作岗位调整2天岗者
28驾驶员身原证吊扣失效15天等死亡事次责特行车（客伤）事货物损失3万
29岗位违章违反流程工作公司带损失价赔偿外公司情况予名
30公司生产营状况发生严重困难濒破产等变化裁员时公司辞退员工
31挪公款瞒报虚报销售者马公司名
第十三章 业务部提成 资金发放
１ 提成例： 试期业务员利润提成例10﹪
业务员利润提成例20％
业务理利润提成例25％
销售总监利润提成例28％
超额部份总收入扣相应费金额计提计提例５０％．
业务部门理基金发放：月完成业绩２０万发放业务部门理基金５％中６０％销售总监４０％销售理超额１０万增加１％高８％．
２业务部员工全年务超额完成者(前提公司全年务完成)
超额提取＝{(销售总额－全年基务－回扣－费)}×(全年利润百分率－提成)｝×３０％公司出业务提成例１０％
备注：(１)求全年迟超１０次(超１次扣２分)
(２)求全年请假超３次(超１次扣２分)
３．奖金发放：
(１)．Ａ类业务员全年完成业绩６０万元 奖金２４００元
(２)．业务全年完成业绩９６万元 奖金３６００元
(３)．业务理全年完成业绩１２０万元 金实际理基金例发放
(４)．业务总监全年部门完成业绩奖金实际理基金例发放
(５)．末完成全年业绩年终奖(视具体情况定)
(６)．出纳年度奖金总理评定
(７)．勤 会计年度资金总理评定
公司清洁卫生理细
讲究卫生清洁仪表整洁乱抛果皮纸屑吐痰
办公桌清洁物品摆放整齐乱堆放工作关东西保持办公室门窗清洁
离桌前座椅位班前整理桌面清洁摆放
周五次公司扫时次序次扫公司卫生
员工礼仪
第百八十八条 接听外部电话动应答欢迎请问……高声喧哗争吵影响工作秩序
第百八十九条 处理外事情中必须您欢迎谢谢等礼貌语
第百九十条 公司客陌生应动招呼予询问帮助什情况客争吵事公司正常渠道反映
第百九十条 班时间准吃零食否捐款10元
班时间准报刊杂志等业务关书籍等阅读时间12∶0013∶3017∶30否扣款10元
违反礼仪造成客户投诉影响较者次罚款20元较严重公司关规定予纪律处分
品牌部工资遇提成奖励制度
加强完美艾诺威品牌营销部日常工作业务理充分体现品牌营销职够效促进品牌创新拓展规范化制度化方发展建立效规章制度业绩考核制度品牌营销部项理工作效遵循现根公司实际情况特定制度
1严格遵守公司项理品牌营销部理细努力品牌营销部工作更加科学化规范化熟知公司部工作程序品牌部部组织结构明确部门岗位职位
2品牌部副总理规定
（1） 全面持品牌部日常理工作根公司发展目标负责制定品牌部发展目标安排落实计划执行
（2） 加强辖品牌营销团队区域销商建设工作提升品牌营销团队业务力做品牌部备力量选拔工作
（3） 根公司发展战略提出合理品牌营销模式建立合理效营销渠道
（4） 步骤计划完成品牌部物流营销推广工作务
（5） 进行全面市场调研工作解户需求准确选择目标通市场分析市场预测准确握市场定位建议制定合理价格体系时刻掌握行业类产品价格体系目标调整市场营销战略计划
（6） 时解市场需求变化产品改进包装提供信息做产品采购调配送加强艾诺威展厅勤储备勤保障维护良客户关系完善艾诺威品牌售服务体系
3品牌部理理制度
（1） 协助品牌部副总持市场营销部日常理工作根公司发展目标制定部门发展目标相应团购客户营销计划安排落实计划执行
（2） 参品牌部门年度营销计划制度努力开拓新市场开发新客户促进业务断发展
（3） 做客户关系档案理定期客户进行拜访交流分析优化客户群做潜客户服务沟通工作纳整理出套品牌营销客户资料必须妥善保存整理档方便日查阅
（4） 做产品售培训工作分析客户需求满足客户需求服公司工作安排迅速优质完成公司交项工作
（5） 常客户沟通信息联络感情取客户理解支持建立良协作关系时收集市场营销程中信息反馈市场形势问题作出分析定期品牌部通报信息
第十四章 工资遇
1 试期业务员底薪1200元业绩考核提成例10﹪
2 业务员底薪1600元月+五险+1销售奖提成例20业绩考核5万月月未完成业绩享工资50+五险
（1）连续3月完成业绩升级高级业务员升级底薪2000元月+五险+1销售奖提成例20业绩考核8万月月未完成业绩享工资50+五险
（2）连续3月未完成高级业务员业绩直接降试期业务员
3 业务理底薪2400元月+五险+1销售奖提成例25业绩考核10万月月未完成业绩扣工资10+五险
4 销售总监底薪3000元月+五险+1销售奖提成例28业绩考核未完成月团队业绩计划扣工资15
5 财务员底薪1600+400元月+五险+提成+年底分红
6 展厅理员底薪1100+400元月+五险+提成+年底分红
7 设计员试期底薪1800元月转正底薪2000元+五险+设计提成+年底分红
（1）张设计稿费：5元张客户终确认设计稿准
（2）PPT银币设计稿分：单子成交50元单子未成交10元
（3）定制画册设计稿费：成交页面30元未成交奖励100元（需销售员签字确认）
8 采购部助理试期底薪1400元月转正1600元+五险+年底分红（试期两月）
9 物流驾驶员试期1600元月转正1800元月+五险+年底分红
10 行政事专员试期底薪1400元月转正1600元月+五险+年底分红（试期月）
11 品牌理工资遇：底薪2400元月+保险+5％利润+1销售奖 业绩考核10万／月月未完成业绩扣工资１5％
12 品牌部业务员工资遇：底薪2200元／月+五险+2利润+1销售奖 业绩考核5万月月未完成业绩扣工资10
品牌部业务部员工全年务超额完成者(前提公司全年务完成)
超额提取＝{(销售总额－全年基务－回扣－费)}＊(全年利润百分率－提成)｝＊３０％公司出业务提成例１０％
备注：(１)求全年迟超１０次(超１次扣２分)
(２)求全年请假超３次(超１次扣２分)
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