公司招聘实施办法范文
岗位员需公司招聘分部招聘外部招聘两种方式
部招聘实施办法
尊重员工部门意见前提采荐推荐竞聘等种形式供求双方提供双选择机会
（）部招聘公告：力资源部根公司需招聘岗位名称职级拟定招聘公告全公司范围发布招聘信息
（二）报名：符合条件正式员工均力资源部报名申请
（三）筛选：力资源部征求申请部门负责意见根岗位需求组织部招聘评审组符合招聘条件员工进行评审评审结果报总理办公会议研究评审组公司高部门负责力资源部负责组成
竞聘：岗位名合格者报名时力资源部成立竞聘组竞聘者公开演讲面试民测评流程进行竞聘竞聘领导组公司高部门负责部门竞聘者部门选调两名员工组成力资源部统计竞聘结果总理办公会议研究确定聘选公司基层理职位必须通竞聘产生
（四）岗：新聘员工公司发聘通知员工应周做工作交接力资源部办理调动手续规定时间新部门报
二外部招聘实施办法
（）发布招聘信息
力资源部根招聘计划招聘岗位性质选择招聘渠道发布招聘信息公司员工推荐非单位优秀公司应聘
（二）简历筛选
力资源部根招聘岗位求应聘员进行初步筛选简历合格应聘员中部门确定候选员名单
（三）证件审核
笔试前候选员必须完整填写新员工应聘登记表提交学历技等证书力资源部负责候选者提交证件进行审核学历证书未通学信网验证持虚假证书员取消候选资格
（四）笔试
笔试分综合力测试专业力测试两部分综合力测试测试应聘者综合素质力资源部负责出题专业力测试测试应聘者专业知识掌握程度部门提供35套备选试题答案力资源部题库中机抽取确保测试程完全保密
笔试结束试卷密封线密封综合力试题力资源部负责评分专业力试题部门负责评分力资源部复核力资源部统计笔试成绩报部门副总力资源部副总审核总理批准确定面试名单
（五）面试
面试采取结构化面试方式组织专门面试组部门负责部门副总力资源部负责力资源部副总组成
力资源部负责担考官负责持调节整面试流程
面试采取模式面试考官序应聘者提问力资源部侧重考察应聘者求职动机价值取需求特长方面性特征等部门侧重考察应聘者专业素养拟聘工作岗位拟定工作部门适应性等公司领导侧重考察应聘者综合力环境适应性团队意识等面试考官应聘者回答程中应聘者逻辑思维力协调应变力言语表达力仪表举止专业理素养解决实际问题力发展潜力项权重评分标准进行评分
（六）综合评审
面试结束力资源部综合力测试30专业力30面试40权重汇总成绩交部门副总力资源副总审核总理办公会研究确定进入试期员名单试期限
（七）试
力资源部确定试员2工作日通知方新员工入职理规定办理项手续试期员时提出辞职须提前三天书面申请试员胜职工作工作中出现重失误公司予辞退
（八）试期考核转正
试期结束进行第二次专业力考试试员进行民测评民测评范围：部门副总部门负责部门全体员工力资源部专业力考试50民测评50权重汇总成绩交部门副总力资源部副总审核总理
办公会批准意正式录签订正式劳动合
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岗位员需公司招聘分部招聘外部招聘两种方式
部招聘实施办法
尊重员工部门意见前提采荐推荐竞聘等种形式供求双方提供双选择机会
（）部招聘公告：力资源部根公司需招聘岗位名称职级拟定招聘公告全公司范围发布招聘信息
（二）报名：符合条件正式员工均力资源部报名申请
（三）筛选：力资源部征求申请部门负责意见根岗位需求组织部招聘评审组符合招聘条件员工进行评审评审结果报总理办公会议研究评审组公司高部门负责力资源部负责组成
竞聘：岗位名合格者报名时力资源部成立竞聘组竞聘者公开演讲面试民测评流程进行竞聘竞聘领导组公司高部门负责部门竞聘者部门选调两名员工组成力资源部统计竞聘结果总理办公会议研究确定聘选公司基层理职位必须通竞聘产生
（四）岗：新聘员工公司发聘通知员工应周做工作交接力资源部办理调动手续规定时间新部门报
二外部招聘实施办法
（）发布招聘信息
力资源部根招聘计划招聘岗位性质选择招聘渠道发布招聘信息公司员工推荐非单位优秀公司应聘
（二）简历筛选
力资源部根招聘岗位求应聘员进行初步筛选简历合格应聘员中部门确定候选员名单
（三）证件审核
笔试前候选员必须完整填写新员工应聘登记表提交学历技等证书力资源部负责候选者提交证件进行审核学历证书未通学信网验证持虚假证书员取消候选资格
（四）笔试
笔试分综合力测试专业力测试两部分综合力测试测试应聘者综合素质力资源部负责出题专业力测试测试应聘者专业知识掌握程度部门提供35套备选试题答案力资源部题库中机抽取确保测试程完全保密
笔试结束试卷密封线密封综合力试题力资源部负责评分专业力试题部门负责评分力资源部复核力资源部统计笔试成绩报部门副总力资源部副总审核总理批准确定面试名单
（五）面试
面试采取结构化面试方式组织专门面试组部门负责部门副总力资源部负责力资源部副总组成
力资源部负责担考官负责持调节整面试流程
面试采取模式面试考官序应聘者提问力资源部侧重考察应聘者求职动机价值取需求特长方面性特征等部门侧重考察应聘者专业素养拟聘工作岗位拟定工作部门适应性等公司领导侧重考察应聘者综合力环境适应性团队意识等面试考官应聘者回答程中应聘者逻辑思维力协调应变力言语表达力仪表举止专业理素养解决实际问题力发展潜力项权重评分标准进行评分
（六）综合评审
面试结束力资源部综合力测试30专业力30面试40权重汇总成绩交部门副总力资源副总审核总理办公会研究确定进入试期员名单试期限
（七）试
力资源部确定试员2工作日通知方新员工入职理规定办理项手续试期员时提出辞职须提前三天书面申请试员胜职工作工作中出现重失误公司予辞退
（八）试期考核转正
试期结束进行第二次专业力考试试员进行民测评民测评范围：部门副总部门负责部门全体员工力资源部专业力考试50民测评50权重汇总成绩交部门副总力资源部副总审核总理
办公会批准意正式录签订正式劳动合
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