降低叉车维修费用的方法


    降低叉车维修费?
    降低叉车企业维修费作降低生产成重组成部分成广设备理员门益关注焦点叉车设备日益老化中型生产企业说叉车维修费降低生产成影响更显尤重

    影响叉车设备维修费素

    1部素

    事生产叉车企业说叉车设备年限加长设备老化程度逐渐加剧叉车设备维修费着设备年限加长增长趋势加快造成生产成日益升企业产品生产利润降低效益滑势

    叉车企业更新换代较慢报废机械破旧机械继续障率增加维修成断升**形成弃惜太贵尴尬局面叉车企业生产施工项目中叉车理重性认识足造成叉车机械设备维修费居高

    整叉车企业生产建设行业里带叉车设备理重性必性呼声较高理者叉车设备理真正认识足具体执行力度明显够没切实完善机械设备理制度没求真务实态度制定出高效合理叉车维修计划常常导致叉车维修配件积压浪费维修费超额机械效率低等现象出现

    关叉车维修保养采购方面相关制度然制度没具体细化量化责模糊执行力叉车设备理员维修员采购员专业素质较低叉车设备理者没维修保养系列环节显现监力度具体采购加工配件程中发生错买买购买质次价高产品现象时发生加工次位导致二次购买重复加工成增加具体叉车维修程中维修员责心强材料浪费严重素谓增力物力费开支

    2外部素:叉车设备选备件备件质准参差齐劣质备件参杂中果维修员责心强质量差备件会造成叉车维修费增加

    二针影响降低叉车设备维修费素采取措施

    综合述造成叉车设备维修费居高外部素特设备日益老化中型生产企业说降低叉车设备维修费斯努科结合年叉车设备理验认采取措施降低叉车设备维修费益处

    1注意叉车设备更新换代

    加快叉车机械设备更新换代般说叉车企业叉车机械设备属超期服役设备新度系数相低破旧机械参加施工作业叉车设备修级维护支撑昂贵力物力超身创造价值理员应济角度类问题该废废盘活企业济增强企业竞争力作

    2加强叉车设备保养工作防止误保杜绝漏保

    叉车保养造成设备障原保养工作必须强制执行叉车带理者机械保养说明书制定切实效保养计划机驾员进行技术交底时抽查督导保养落实情况加强操作员责心搞保养工作保证设备正常运行延长设备寿命减少障次数缩障规模节约叉车维修成保养工作源头抓起防止修带养

    3提高叉车操作员技术水加强设备口常检查工作

    操作员叉车设备性原理解熟悉造成机械事原降低叉车维修成首先加强操作员技培训掌握设备结构性工作原理叉车日常检查工作必少检查结果应详细记录包含叉车维修保养记录换件记录包含日常情况工作量记录便分析判断机械障时准确消障隐患

    4提高叉车维修质量维修队伍索质:现着叉车设备年限延长设备日益老化谁法更改事实通提高维修队伍素质进提高机械维修质量降低叉车设备维修费项重措施维修企业机械修理质量关出现二次修理修理材料工时浪费现象普遍导致叉车维修费居高

    型叉车设备维修**通维修市场化降低维修费通提高机械维修员技术水责心进行业务培训考核建立支战斗力机械维修队伍型机械部修理应做维修规范化引进探索新维修工艺杜绝浪费延时

    5提高广叉车设备理者素质:叉车企业工程项目中叉车设备理者应起较强联系监作企业工程生产部门机械部门连接纽带应时掌握情况解全局作出合理详细机械叉车维修计划叉车维修作业采购活动作出指示监督避免必维修费浪费

    6进步完善叉车机械设备理制度:现施工企业逐年加设备理力度建立机械设备理制度机械维修保养方面相关制度相较少足机械理工作带难度斯努科建议进步建立健全相关制度强调机务理作完善数统计系统叉车障建档备案机驾员机务理员作奖罚分明明确责采购加工配件等工作加监力度

    7克服家业思想:叉车维修员甚部分设备理员认更换备件值少钱成影响实然俗话说千里堤毁蚁穴果没星点积累根取良效果设备理员维修员应定期开展维修费分析会查找漏洞分析问题切实细微处着手设备理员维修员履行节约制度取叉车维修费降低定目标

    8加强企业工程生产单位部门间沟通协调:实际生产程中重轻理现象相严重工程理员般机械性解较少认机械工作机械满负荷运转甚24时连续作业休息保养时间

    停机保养认浪费时间拖延施工进度降低生产效率样做机械发生障埋隐患孰知发生次机械障耗费时间金钱远远时保养时间费作降低维修费效途径设备理部门加强企业生产部门联系沟通
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 14 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    公司经营费用与预算管控方法

    公司经营费用与预算管控方法 第一篇:销售费用与预算管控 2011财年XXX公司销售费用的管控取得了一定成绩,经营效益更是摆脱了亏损的帽子。总结刚刚过去的这个财年,XXX公司在销售费用的管控...

    12年前   
    13515    0

    「方法」降低离职率的重要性和方法

    降低离职率的重要性和方法 在百姓厨房工作的这段时间(可能是因为行业的特殊性),我始终认为公司员工的离职率太高,二月份的离职率是11.3%。三月份的离职率也达到了9.5%。当一个公司在...

    13年前   
    8221    0

    维修费用申请报告

    维修费用申请报告  维修费用申请报告 篇1 中心校领导: 由于我校校舍、校园宣传版面及厕所年久老化,墙体剥落。直接影响教育教学功能的`实施,也给师生的工作、生活带来极大的不便,直...

    9个月前   
    233    0

    控制机械费用 降低工程成本

    控制机械费用 降低工程成本一般地说,机械费用是完成工程项目任务,所投入的机械设备在中发生的各种费用,主要包括:折旧费、大修费、经常修理费、安装拆除及进出场费、人工费、燃料动力费、养路保险费等。...

    11年前   
    324    0

    叉车维修保养调查报告

    关于叉车的调查报告 一、纲要 我公司对维修保养叉车的费用已提高,但叉车仍然频出现故障,根据这一现象现对我分公司的叉车做了初步的调查。 我分公司现有3吨叉车17台(6台在三眼桥使用,并且都...

    14年前   
    16532    0

    项目不同阶段的费用估算方法

    项目不同阶段的费用估算方法一、项目不同阶段的费用估算目的和作用 1.项目发起、准备阶段 满足项目建议书和可行性研究的需要作为项目论证和方案选择的依据 2.项目规划、设计阶段一 满足设计任务书和...

    12年前   
    658    0

    降低工程项目成本方法的探讨

    降低工程项目成本方法的探讨  【摘要】:建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈来愈激烈,全行业进入了微利时代。降低工程项目的成本获得最大利润已成为大多数施工企业追求的目标,也是企业生存与发展的根本保...

    10年前   
    470    0

    工程测量放线中导致误差的原因及降低误差的方法

    工程放线中导致误差的原因及降低误差的方法 山西一建集团有限公司**分公司        贾焱       摘要:工程中楼层放线的准确性对于整个施工而言极为重要,产生的误差都能够给结构施工...

    8年前   
    5942    0

    采购成本降低的策略和方法

    采购成本降低的策略和方法一、采购成本降低受到重视的原因 由于近年来受到全球金融风暴的影响,国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下,根据经济部最新完成,于八七年七月份公布的一项调查制造业经营实况分析结果...

    11年前   
    447    0

    谈谈企业降低采购成本的传统方法

    谈谈企业降低采购成本的传统方法目前的企业都致力于生产质优价廉、适销对路的产品,其中价格是个很重要的因素,如何保持价格的竞争力而不损害企业自身的利益是每个企业都要考虑的问题,而最便捷、最有效的方...

    10年前   
    482    0

    暖气漏水暖气维修的方法

    暖气漏水暖气维修的方法暖气片爆裂:立即用厚毛巾、抹布等将裂口堵上,已分户的居民立即关闭自家阀门,并拨打供热单位维修电话;放风阀断裂:立即用手或毛巾等将其裂口堵上,让其他人立即找一根圆形的筷子,...

    3年前   
    943    0

    维修费用申请报告1

    维修费用申请报告  修理费用申请报告 篇1 中心校领导: 由于我校校舍、校内宣扬版面及厕所年久老化,墙体剥落。干脆影响教化教学功能的`实施,也给师生的工作、生活带来极大的不便,干...

    9个月前   
    198    0

    公司小车维修保养费用承包办法

    公司小车维修保养费用承包办法  公司小车维修(保养)费用承包办法    为充分调动小车驾驶员的积极性,确保车辆车况良好,有效降低车辆维修(保养)费用,,特制定本办法。   第一章   总则  ...

    9年前   
    328    0

    叉车分类、叉车选择

    叉车的定义 叉车是指对成件托盘货物进行装卸、堆垛和短距离运输作业的各种轮式搬运车辆。国际标准化组织ISO/TC110称为工业车辆。属于物料搬运机械。

    3年前   
    961    0

    林德电动叉车 E16-20 335-03维修手册

    内容列表0 产品信息1 技术参数技术说明书型号标牌2 检查和维修50 小时后维护保养计划1000 小时维护保养计划3000 小时维护保养计划3 推荐使用的燃料和油料工作介质推荐1 电机1-1 ...

    2年前   
    1282    0

    费用控制措施和考核方法

    费用控制措施及考核方法   一.动力费具体控制措施及考核办法:    首先将动力费按使用途径分生产用电、生活用电、作业转供电三部分,分别由生产副队长、地质技术员、工程技术员负责管理及控制...

    12年前   
    12247    0

    费用

    费用一、费用的概念:费用从理论上讲有广义和狭义之分。广义的费用是指企业在销售商品和提供劳务等日常活动中所发生的经济利益的流出。狭义的费用是指与本期营业收入相配比的那部份耗费,只要是支出发生在生...

    9年前   
    643    0

    实际费用与预计费用比较表

    实际费用与预计费用比较表实际费用与预计费用比较表   科目制造费用推销费用管理费用财务费用合计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计比较差                             

    9年前   
    887    0

    叉车理论图片练习题 叉车部件识别

    叉车部件识别1、指向的部件是什么?(A)A、链轮B、起升油缸C、倾斜油缸2、指向的部件是什么?(C)A、空气滤清器B、发动机C、进气歧管3、指向的部件是什么?( B)A、起升油缸B、链条C、链...

    3年前   
    2204    0

    叉车训练小技巧与叉车装卸

    叉车训练小技巧与叉车装卸叉车训练小技巧:前进后退:上车前绕叉车一圈检查轮胎是否有问题;左手拉扶手上车,按照身高调节坐凳;启动叉车,翘起货叉,升起30厘米货叉;打开手刹;左脚踩底离合 ,右脚放在...

    2年前   
    815    0

    文档贡献者

    小***库

    贡献于2022-06-15

    下载需要 14 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档