年XX坚持建引领断探索区楼栋治理新路径推行五微善治模式提升居民获感幸福感安全感
推行楼栋微治提升治理引领力探索推出楼栋组制度具3名员楼栋建立楼栋组满3名员楼栋联合建立组确保组楼栋全覆盖效解决楼栋沟通难理难问题探索构建社区总支+区支部+楼栋组+楼栋长+员志愿者组织链条织牢织密区治理微网格
二推行楼栋微清单提升治理落实力聚焦疫情防控环境治理楼栋理等难点问题群众办实事实践活动契机力引导楼栋长双报员加入楼栋组组建员志愿服务队进楼栋开展敲门问需活动时解楼栋治理难题群众需求时制定楼栋问题清单楼栋责清单楼栋整改清单采取群众(楼栋)点单+楼栋组派单+员志愿者接单工作模式通门解决线解决商讨解决等方式高效率举措解决群众急难愁盼问题
三推行楼栋微服务提升治理细致力社区组织根员数楼栋分布群众数建立1+N员联系群众机制细化服务方式架起员联系群众连心桥社区关键点位设立员示范岗员理服务岗适时听取收集群众反馈问题建议采取现场+门解决方式时回应群众关切帮助群众解决困难
四推行楼栋微积分提升治理促进力社区单位区支部楼栋组楼栋长报员实行积分制理明确专负责考核记录确保程全纪实采取积分加减法针志愿服务日常工作特殊贡献群众满意度4部分进行加减分季度核算分情况进行公示接受员群众社会监督时强化结果运终年度累计分作楼栋长报员干部年终考核评先评优推荐职重
五推行楼栋微文化提升治理凝聚力深入组织开展课开讲啦进社区活动推荐优秀员干部两优先获者社区讲微课讲述(集体)先进事迹谈感事社区营造种学典型争做先进良氛围积极推动法制教育进楼栋楼栋长协派出民警常态化开展电信诈骗禁毒宣传民法典讲解等活动提高群众懂法法守法意识
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