工程部工作方案 篇1
期间工作
1 楼漏雨状况做细致排查关漏雨屋面施工单位已全面修理
2 西电梯井透水已重新修理
3 附房消防机房雨天发生导灌积水检查俩方面缘
(1) 楼停车场雨水排水道西面工施工破坏导致雨水排出
(2) 消防机房防水没做
4楼电设备供电需求发生转变部分线路合理掌握系统混乱等素中心楼连续四月出现电幅度较年期涨应引起重视
5水漏水状况:施工单位(荣康公司)观漏水事始终存漠视消极法次水漏水8月25日直9月27日天督促开头查找次发生漏水时查找出漏点推三委四拖延修理时间致水量铺张楼运行2年时间水先发生五次漏水事中次太阳水冻裂发觉太阳安装单位准时修理外余四次均荣康公司施工质量问题完全统计进四次漏水跑掉万方楼年水量3000方荣康公司施工质量存问题漏水事发觉作缘造成铺张惊
6电梯问题:周电梯次出现前样障维保单位修理较准时障频发实属应应消退解决问题需考虑
7消防问题消防设施现存问题烟感误报烟感清洗需拆送专业单位清洗需备肯定数量备件问题进驻楼时已反映没回应
二周国庆节工作支配
水修复记录准时进便握水修复质量防止连续漏水状况
2假日期间需做工作
(1) 楼全部供电电器线路进行细致保养检查维护
(2) 供暖设施设备进行保养检查维护
(3) 详细容 楼供电设施进行擦拭清灰尘全部螺丝进行紧固配电柜电器开关损坏老化程度检查电源线连接处检查否热现象试运行供热增压泵检查阀门法兰连接渗漏冬天需保温防风防雪部位进行检查等发觉问题假日处理假解决准时报
(3) 关设备设施核法周期需更换零部件做统计记录报例发电机机油滤芯柴油滤清器等
工程部工作方案 篇2
()工程部新年工作思路
年年工程理中总结阅历法年工程开头假做工程部长点法想法:
1安放第位工程施工中重素保证工程完工先决条件应做安生产保障利杜绝隐患安生产火电高空作业员流淌方面施工现场戴安帽安带状况应视详细状况实施
2材料供应应做准时精准少资金购买合适材料节约资金时保障材料供应保质保量完成工程务基础现场需材料现场理员应权行购买免公司车回送造成必开销
3工施工理中工关怀工资外影响工心情伙食问题假伙食方面调整信工会更干劲食堂理员伙食费
4整工程方案实际施工中做工程部长说应调度程工程保证时完成详细时间支配实际状况工程部长实际方案员理员沟通定假公司现场调度员提前少天现场理员招呼调动员现场理员定
5施工中总工期目标阶段掌握方案保证实行动态理施工组织科学化合理化确保阶段方案期提前完成
(二)工程部年度工作方案
年非寻常年新龙第十二工程部仔细落实公司工作部署克服困难迎接挑战半年恶劣气候员流淌常半年高温酷暑工作务重等利状况全面完成公司确定项工作务
20xx年实现公司进展新台阶关键年面生产务重压力迎接严峻挑战攻坚年结合公司实际提出20xx年工作总体目标生产务制定出科学合理工作方案
安生产
安电力生产首求公司进展基础安电力企业永恒题始终坚持安第预防方针仔细落实安生产责制时召开班组安周会力开展宣扬训练员工生命安`高度熟悉安重性觉关爱生命关爱家庭关爱企业做警钟常鸣提高防范意识仔细学国网公司建德局新龙公司类文件结合三发生九务必狠抓安工作始终确保安前提完成工作务
二两票三制
严格执行两票工作制度务繁简工作两必需持票作业第做工作前现场勘查找出危急点担心全数始终工作现场处控控控状态中次仔细严厉开次班前会三交三查清晰认真交底时位员工必需清晰工作务危急点防范措施第三事总结总结工作中足安隐患
三材料资料理
制定名仔细负责材料理员必需解天进出材料仓库必需清晰台账进出材料清单合理报类材料项目结束立刻盘存仓库废旧材料登记缴局仓库绝虚报假报材料
项目开头前设计书三措仔认真细进行学月排出工作方案合理支配天工作务项目结束准时缴类关资料留存根
四加强沟通服务民
加强供电营业配电工区等业沟通沟通范围改造施工停电必需提前出具停电联系单做事先提前通知提前预备
施工中科学合理支配走线支架安装避开必麻烦户发生口角耐烦认真说明户听必需做百分百优质服务
五关爱员工仔细工作
仔细传达公司会议精神知道解公司状况时刻关怀员工生活提高员工工作动性特殊刚进公司新员工老员工老师傅更应起带头作带徒弟工作严格求生活心关怀新员工工作步前进握类工作成公司中坚力气家整工程部份子感觉新龙公司家庭工程部家庭
20xx年辉煌已作历史载入史册公司正确领导发扬新龙怕吃苦怕艰辛企业精神更加奋勉精神状态更加剧烈责感命感应市场挑战中坚决信念迎难化压力动力变挑战机遇镇静应挑战求仔细务实工作作风创新工作理念度谱写出新龙公司新篇章终信十二工程部公司领导带领肯定圆满完成20xx年工作目标公司满足答案
工程部工作方案 篇3
存问题:
1部门制度执行力度加强制定系列措施没执行考核力度没加考核力度没体现
2部门沟通工作做够凝聚力工作做
3部门部门沟通加强需进步加强部门工作协作
4 没加强生产工艺改良增加生产效益质量
xxx工作方案
1加制度建设坚决推行目标责制细化岗位责理必需制度化规范化程序化违纪违章现象根制度严厉处理位员工责感
2加强沟通收集问题发觉问题解决问题公司心心协力搞工方面工作
3加快生产工艺优化改良工艺改良项月13项增加生产效益提高质
4加强公司全部产品进行降低生产制作成方目标金额50万
5工厂发订单零件清单物料精准率达100清单物料985(影响生产)
6加强样板员技培训增加客户样板合格率目标98 满足度99
2xxx年东南公司挑战机遇年团结全树立起高度紧迫感责感根工作方案扎实开展工作公司力支持指导信明年肯定克服重重困难稳中求进扭转目前利局面终实现东南公司盈利走良性进展道路
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