案例：朱总是某农机公司的总裁

案例：朱总某农机公司总裁
说明：资料国开行政理专科团队理机考案例试题特注意名公司名称会变化
[案例]朱总某农机公司总裁该公司2006年销售额5000万元2007年达5500万元2008年销售额5900万元2009年预计6500万元坐办公桌前翻数字报表时朱总会感踌躇满志
  天午业务会议时间朱总召集公司销负责分析目前销售形势会议销负责指出农业机械产品然市场潜力消费者需求趋已改变公司应针新需求增加新产品种类适应消费者新需求况现已家公司生产样产品价格会成消费者选择否购买素
  身机械工程师朱总新产品研制开发非常行听完销负责意见心里便快计算：新产品开发首先增加投资然需花钱改造公司现动化生产线两项工作耗时约36月增加生产品种时意味着必须储备更备零件根需工进行新技术培训投资进步增加
  朱总终决定暂考虑增加新品种建议目前策略改进现品种进步降低成销售价格挖掘现市场潜力相信降低产品成提高产品质量开出具吸引力价格提高公司产品竞争力效法宝客户实际考虑产品价值
根案例回答题
1组织利益相关者组织决策执行程重影响利益相关者指( )
[答案]影响企业目标实现者受企业实现目标程影响者团队
2组织利益相关者分外部利益相关者部利益相关者属该农机公司外部利益相关者( )
[答案]政府部门
3组织利益相关者分外部利益相关者部利益相关者属该农机公司部利益相关者( )
[答案]销负责
4根Ansoff矩阵朱总市场方面采取策略( )
[答案]市场渗透
5相Ansoff矩阵种战略朱总采取战略特点( )
[答案]较保守
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