必备产品工作方案4篇
产品工作方案 篇1
前期工作方案
1 产品结构生产工艺检测求进行初步解握产品基学问
2 公司高层年度营目标公司领导协商拟定公司程指标分解部门（岗位）
3 12月26日前完成技术部门质量部门理体系文件记录方面整理规范
4 12月24日前完成公司部文件掌握记录掌握程序文件草案编写
5 梳理公司现行理体系运行状况检查清单部门进行认真核查理体系完善做充分预备
检查清单
质量部
A质量体系文件掌握
1 体系文件总控清单外技术文件总控清单
2 体系文件保责
3 体系文件资料标识（图号编号更改受控存档责件）
4 体系复制分发回收阅规定
5 体系文件更改（更改权限更改标识相关文件步更改版状态览表）
6 体系文件存档理
7 贮存条件（防火防潮防霉防蛀防损坏防窃）
8 电子文件理
9 存档范围存档期限规定（览表）
10 存档阅规定
11 企业部文件顾客文件保密规定
12 效文件处理
13 体系文件效性定期检查
B质量记录掌握
1 质量记录总控清单
2 记录表单清样
3 记录求（标识正确完整清楚日期签名审核）
4 贮存条件（防火防潮防霉防蛀防损坏防窃）
5 电子文件理规定
6 存档范围存档期限规定（览表）
7 阅规定
8 失效记录处理
C1质量理体系审核
1 二方ISOTS16949审核员资格
2 审年度方案审核实施方案
3 部门审核检查表
4 审核实施（审核记录表首末次会议记录等）
5 ISOTS16949体系审核报告
6 符合项订正措施方案
7 订正措施效果验证
C2产品审核
1 产品审核年度方案（掩盖全部产品）
2 产品审核缺陷分级指导书
3 产品审核报告
4 订正预防措施
D持续改进程（领导推动全员参加）
1 制定年度优先持续改进方案（留意订正措施区分）
2 成立项目组项目实施验证记录
E订正预防措施
1 规定解决问题方法（8D）
2 重复发生合格识应8D方法解决
3 全部外部发生合格必需彻底关闭
4 重订正预防措施输入理评审
F理评审
1 理评审方案
2 理评审输入职
3 理评审实施
4 理评审报告
5 改进方案实施踪
6 保存日常项会议会议记录纪工作支配法（生产例会质量例会技术进展例会销售例会等）
G检验试验状态
1 检验试验状态规定
2 种状态标识场合理责
3 状态区域设定
H合格品掌握
1 合格品判定权限
2 合格品判定
3 合格品反应方案（进货程成品产品审核已发运产品）＝掌握方案
4 合格品视标识隔离
5 合格品处置权限（评审判定报废）
6 合格品处置分类（步接受降级法返工返修报废）
7 返工返修产品掌握（返修产品必需通知顾客意）
8 合格品定期统计分析（包括退货产品）
9 合格品优先削减方案
10 形成月份公司质量分析报告提交高理层召开质量例会
I检验测量试验设备掌握
1 计量理员资格
2 托付外部检验试验机构资质证明
3 检验测量试验设施理（包括台账理）
4 检测设施周期检定策划
5 法效期限标识理
6 检验测量试验设备操作保养规定
7 测量系统分析方案
8 测量系统分析
9 试验室质量体系理
J进货检验试验
1 质量判定权限
2 进货检验试验指导书
3 接受准（CO）
4 紧急放行规定（权限职责程序）
5 步接收规定（范围权限职责程序）
6 检验试验状态标识
7 进货检验试验合格品掌握
8 分承包方进货检验试验数传递选购部门进行供货业绩评价输入
9 固定记录表式
K程检验试验
1 合格品判定权限
2 操检责检查员巡检专检责（三检制）
3 质量监控员职责权限
4 程检验试验指导书
5 接受准（CO）
6 步接收规定（范围权限职责程序）
7 检验试验状态标识
8 合格品掌握（标识隔离）
9 固定记录表式
L终检验试验
1 合格品判定权限
2 成品检验员职责权限
3 检验试验规范
4 接受准（CO）
5 步接收规定（顾客意）
6 检验试验状态标识
7 合格品掌握（标识隔离）
8 质量统计
9 固定记录表式
10 全尺寸检验功试验指导书
11 全尺寸检验功试验方案
12 全尺寸检验功试验报告（检托付外部试验机构）
M检验员资质
1 持证岗
2 检验学问技定期考核
3 独立行鉴报告关检验职
4 检验追溯性
二技术部
A程审核
1 审核员资格（具备2年产品程开发工作阅历）
2 程审核年度方案审核实施方案（产品组）
3 程审核提问表
4 审核实施（审核记录表首末次会议记录等）
5 VDA63程审核报告
6 符合项订正措施方案
7 订正措施效果验证
B程开发策划
1 公司产品中选出典型产品模拟开发套APQP数资料
2 公司产品系列中分选取某型号产品作：
3 程力量CPKPPK分析（针特特性）目标稳定工序CPK≥133稳定工序PPK≥167
4 计量值安特性制定升值方案CPK≥167计数值特特性达0缺陷目标
5 针顾客关怀项目特特性制定实施优先持续改进方案
C技术文件掌握
1 技术文件总控清单外技术文件总控清单
2 技术文件保责
产品工作方案 篇2
（）保持质量体系文件持续效运行质量手册程序文件作业指导书质量记录进行完善转版项工作项系统工程涉面广容需组织肯定员4月完成迎接20xx年7月前试验室资质认定复评审
（二）现检测项目基础拓展检验力量范围站20xx年重点开展粮食中部分害毒素机磷农药检测项目
（三）力争根国家级监测站标准扩建试验场站试验场面积达国家求1200方米该项工作仅站扩展检测项目奠定基础改善试验室操作环境保证通风效果效削减化学气体身体危害
（四）加强相关部门协作强化样品服务意识力争市场检测方面突破
（五）强化技术员培训规范理提高站执行力建设支业务素养强富活力员工队伍站追求长期目标
（六）年基础通种公益形式加强粮油质量安宣扬提高群众粮油安意识
产品工作方案 篇3
作名新员工级部门求仔细学狠抓工程质量理 准时订正工程中问题保质保量公司负责
现 20xx 年工作方案
1质检检查前做事前掌握工作关重防患未然根 切隐患毁灭萌芽状态作质检员工程开工前肯定全面熟识状况 包括施工图纸解方案设计会审工作全程参加实行样严厉 仔细法质检工作做实做
全方位狠抓质量理严格原材料检验关合格坚决拒收争取 源头利素降低
2切工程施工质检工作贯穿始终工作阅历积累中逐步培育 预见性方起技术先行作风掌握路面混凝土浇筑中先出防止通病 措施掌握材料时间肯定时间面层收活握拆模时间做 养护工作等程序工作中会断总结前阅历教训培育 工作中预见性应工程中
3质检程中保持种动态监督施工中出现问题准时提出纠 正特工序施工工艺施工进行全程踪检查确保道工序合格
着公开公正公正原严格仔细执行产品评判标准全部工序逐 仔细检查努力做质量检验记录旦发觉质量问题质量隐患应准时令 操作工停止连续操作作出整改杜绝削减质量事发生
4事结果进行总结分析便工作持续改进天施工结束施工 程找出简单出现问题施工程中取处写入施工日记参 周项目部例会工作确保取实质性成果进行总结断提高 业务水现场存质量问题须公司协调解决问题仔细反映级 公司＇项目部机联系起
5 工程质量理认质检员实应工程 员俗话说：活老学老仅握量专业学问外需现场理 阅历切需常实践实践出真知质检工作浮事做老 踏实严谨法工作懂东西擅长学已懂东西更精 益求精技术断进步更新通断学辅求精务实脚踏实 作风方胜工作岗位工程实干中断丰富学 现场综合处理力量熬炼提高
产品工作方案 篇4
受许次网站改版网站改版方案做结关心需产品理
改版文档里点必需写：
1改版目
清楚知道什改版新网站战略定位保持原优势状况突出新产品
2现状分析
包括现整体架构容维护体系社区状况存问题分析清晰现状况知道改版需调整什
整体架构：回顾旧网站架构明确枝干保留体产品系列修剪分支确定特色帮助产品流量太低副产品
容维护体系：确定容维护团队工作量改版产品工作量安排基础快速弄清晰新产品线原团队否高效率进行维护
社区状况：分析社区中热门冷门板块改版供应发帖量PV户活跃度话题趋势数
存问题：列表列出旧网站存问题（架构UI功员勤服务页面代码技术硬件户体验等问题）改版网站问题逐击破
3改版容
列出改版做调整需非常具体次改版清晰问起时候产品理项项精简快速列举出
4新产品
网站改版旧产品做调整更新重点新产品单独列出新产品说明新产品形态模式方带效吸引老板投资者留意力
5新版架构
具体列出新版架构详情细首页频道页SNS社区理台广告系统数中心电商等详细设置
6时间支配
改版预期时间支配假改版较复杂需分成期二期描述期完成容通时间节点完成项工作
7员支配
支配部门员挺直协作部门员工作时间容项工作部班进行
8维护团队
原维护团队重新调整安排新产品模块新版线条紊工作供应户种先进效功容
9硬件系统
改版般原班马进行会更换程序语言硬件方面调整产品支撑需服务器防火墙硬件系统强硬件系统充分供应产品快速功强台服务加载速度更快搜寻力量更强时线数更永久改版题
10费预算
员工资软件选购硬件选购预算公司老板较关怀做次改版花力物力究竟少列出费预算工作支配较心里数
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产品工作方案 篇1
前期工作方案
1 产品结构生产工艺检测求进行初步解握产品基学问
2 公司高层年度营目标公司领导协商拟定公司程指标分解部门（岗位）
3 12月26日前完成技术部门质量部门理体系文件记录方面整理规范
4 12月24日前完成公司部文件掌握记录掌握程序文件草案编写
5 梳理公司现行理体系运行状况检查清单部门进行认真核查理体系完善做充分预备
检查清单
质量部
A质量体系文件掌握
1 体系文件总控清单外技术文件总控清单
2 体系文件保责
3 体系文件资料标识（图号编号更改受控存档责件）
4 体系复制分发回收阅规定
5 体系文件更改（更改权限更改标识相关文件步更改版状态览表）
6 体系文件存档理
7 贮存条件（防火防潮防霉防蛀防损坏防窃）
8 电子文件理
9 存档范围存档期限规定（览表）
10 存档阅规定
11 企业部文件顾客文件保密规定
12 效文件处理
13 体系文件效性定期检查
B质量记录掌握
1 质量记录总控清单
2 记录表单清样
3 记录求（标识正确完整清楚日期签名审核）
4 贮存条件（防火防潮防霉防蛀防损坏防窃）
5 电子文件理规定
6 存档范围存档期限规定（览表）
7 阅规定
8 失效记录处理
C1质量理体系审核
1 二方ISOTS16949审核员资格
2 审年度方案审核实施方案
3 部门审核检查表
4 审核实施（审核记录表首末次会议记录等）
5 ISOTS16949体系审核报告
6 符合项订正措施方案
7 订正措施效果验证
C2产品审核
1 产品审核年度方案（掩盖全部产品）
2 产品审核缺陷分级指导书
3 产品审核报告
4 订正预防措施
D持续改进程（领导推动全员参加）
1 制定年度优先持续改进方案（留意订正措施区分）
2 成立项目组项目实施验证记录
E订正预防措施
1 规定解决问题方法（8D）
2 重复发生合格识应8D方法解决
3 全部外部发生合格必需彻底关闭
4 重订正预防措施输入理评审
F理评审
1 理评审方案
2 理评审输入职
3 理评审实施
4 理评审报告
5 改进方案实施踪
6 保存日常项会议会议记录纪工作支配法（生产例会质量例会技术进展例会销售例会等）
G检验试验状态
1 检验试验状态规定
2 种状态标识场合理责
3 状态区域设定
H合格品掌握
1 合格品判定权限
2 合格品判定
3 合格品反应方案（进货程成品产品审核已发运产品）＝掌握方案
4 合格品视标识隔离
5 合格品处置权限（评审判定报废）
6 合格品处置分类（步接受降级法返工返修报废）
7 返工返修产品掌握（返修产品必需通知顾客意）
8 合格品定期统计分析（包括退货产品）
9 合格品优先削减方案
10 形成月份公司质量分析报告提交高理层召开质量例会
I检验测量试验设备掌握
1 计量理员资格
2 托付外部检验试验机构资质证明
3 检验测量试验设施理（包括台账理）
4 检测设施周期检定策划
5 法效期限标识理
6 检验测量试验设备操作保养规定
7 测量系统分析方案
8 测量系统分析
9 试验室质量体系理
J进货检验试验
1 质量判定权限
2 进货检验试验指导书
3 接受准（CO）
4 紧急放行规定（权限职责程序）
5 步接收规定（范围权限职责程序）
6 检验试验状态标识
7 进货检验试验合格品掌握
8 分承包方进货检验试验数传递选购部门进行供货业绩评价输入
9 固定记录表式
K程检验试验
1 合格品判定权限
2 操检责检查员巡检专检责（三检制）
3 质量监控员职责权限
4 程检验试验指导书
5 接受准（CO）
6 步接收规定（范围权限职责程序）
7 检验试验状态标识
8 合格品掌握（标识隔离）
9 固定记录表式
L终检验试验
1 合格品判定权限
2 成品检验员职责权限
3 检验试验规范
4 接受准（CO）
5 步接收规定（顾客意）
6 检验试验状态标识
7 合格品掌握（标识隔离）
8 质量统计
9 固定记录表式
10 全尺寸检验功试验指导书
11 全尺寸检验功试验方案
12 全尺寸检验功试验报告（检托付外部试验机构）
M检验员资质
1 持证岗
2 检验学问技定期考核
3 独立行鉴报告关检验职
4 检验追溯性
二技术部
A程审核
1 审核员资格（具备2年产品程开发工作阅历）
2 程审核年度方案审核实施方案（产品组）
3 程审核提问表
4 审核实施（审核记录表首末次会议记录等）
5 VDA63程审核报告
6 符合项订正措施方案
7 订正措施效果验证
B程开发策划
1 公司产品中选出典型产品模拟开发套APQP数资料
2 公司产品系列中分选取某型号产品作：
3 程力量CPKPPK分析（针特特性）目标稳定工序CPK≥133稳定工序PPK≥167
4 计量值安特性制定升值方案CPK≥167计数值特特性达0缺陷目标
5 针顾客关怀项目特特性制定实施优先持续改进方案
C技术文件掌握
1 技术文件总控清单外技术文件总控清单
2 技术文件保责
产品工作方案 篇2
（）保持质量体系文件持续效运行质量手册程序文件作业指导书质量记录进行完善转版项工作项系统工程涉面广容需组织肯定员4月完成迎接20xx年7月前试验室资质认定复评审
（二）现检测项目基础拓展检验力量范围站20xx年重点开展粮食中部分害毒素机磷农药检测项目
（三）力争根国家级监测站标准扩建试验场站试验场面积达国家求1200方米该项工作仅站扩展检测项目奠定基础改善试验室操作环境保证通风效果效削减化学气体身体危害
（四）加强相关部门协作强化样品服务意识力争市场检测方面突破
（五）强化技术员培训规范理提高站执行力建设支业务素养强富活力员工队伍站追求长期目标
（六）年基础通种公益形式加强粮油质量安宣扬提高群众粮油安意识
产品工作方案 篇3
作名新员工级部门求仔细学狠抓工程质量理 准时订正工程中问题保质保量公司负责
现 20xx 年工作方案
1质检检查前做事前掌握工作关重防患未然根 切隐患毁灭萌芽状态作质检员工程开工前肯定全面熟识状况 包括施工图纸解方案设计会审工作全程参加实行样严厉 仔细法质检工作做实做
全方位狠抓质量理严格原材料检验关合格坚决拒收争取 源头利素降低
2切工程施工质检工作贯穿始终工作阅历积累中逐步培育 预见性方起技术先行作风掌握路面混凝土浇筑中先出防止通病 措施掌握材料时间肯定时间面层收活握拆模时间做 养护工作等程序工作中会断总结前阅历教训培育 工作中预见性应工程中
3质检程中保持种动态监督施工中出现问题准时提出纠 正特工序施工工艺施工进行全程踪检查确保道工序合格
着公开公正公正原严格仔细执行产品评判标准全部工序逐 仔细检查努力做质量检验记录旦发觉质量问题质量隐患应准时令 操作工停止连续操作作出整改杜绝削减质量事发生
4事结果进行总结分析便工作持续改进天施工结束施工 程找出简单出现问题施工程中取处写入施工日记参 周项目部例会工作确保取实质性成果进行总结断提高 业务水现场存质量问题须公司协调解决问题仔细反映级 公司＇项目部机联系起
5 工程质量理认质检员实应工程 员俗话说：活老学老仅握量专业学问外需现场理 阅历切需常实践实践出真知质检工作浮事做老 踏实严谨法工作懂东西擅长学已懂东西更精 益求精技术断进步更新通断学辅求精务实脚踏实 作风方胜工作岗位工程实干中断丰富学 现场综合处理力量熬炼提高
产品工作方案 篇4
受许次网站改版网站改版方案做结关心需产品理
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1改版目
清楚知道什改版新网站战略定位保持原优势状况突出新产品
2现状分析
包括现整体架构容维护体系社区状况存问题分析清晰现状况知道改版需调整什
整体架构：回顾旧网站架构明确枝干保留体产品系列修剪分支确定特色帮助产品流量太低副产品
容维护体系：确定容维护团队工作量改版产品工作量安排基础快速弄清晰新产品线原团队否高效率进行维护
社区状况：分析社区中热门冷门板块改版供应发帖量PV户活跃度话题趋势数
存问题：列表列出旧网站存问题（架构UI功员勤服务页面代码技术硬件户体验等问题）改版网站问题逐击破
3改版容
列出改版做调整需非常具体次改版清晰问起时候产品理项项精简快速列举出
4新产品
网站改版旧产品做调整更新重点新产品单独列出新产品说明新产品形态模式方带效吸引老板投资者留意力
5新版架构
具体列出新版架构详情细首页频道页SNS社区理台广告系统数中心电商等详细设置
6时间支配
改版预期时间支配假改版较复杂需分成期二期描述期完成容通时间节点完成项工作
7员支配
支配部门员挺直协作部门员工作时间容项工作部班进行
8维护团队
原维护团队重新调整安排新产品模块新版线条紊工作供应户种先进效功容
9硬件系统
改版般原班马进行会更换程序语言硬件方面调整产品支撑需服务器防火墙硬件系统强硬件系统充分供应产品快速功强台服务加载速度更快搜寻力量更强时线数更永久改版题
10费预算
员工资软件选购硬件选购预算公司老板较关怀做次改版花力物力究竟少列出费预算工作支配较心里数
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