题 目：
中企业财务理问题
策——锡永腾达例
目录
目录 II
1中企业概述 1
11中企业划分标准 1
12中企业财务理现状 1
13中企业财务理重性 2
131资金理功 2
132成控制功 2
133理监督功 2
2 中企业财务理存问题 3
21财务制度问题 3
22融资问题 3
23财务控制问题 4
24预算制度问题 5
25部门协作问题 5
3 锡永腾达电机限公司财务理现状分析 6
31公司简介 6
32锡永腾达财务理问题分析 6
321财务制度监督机制健全导致财务理混乱 6
322身资金短缺融资筹资难度 7
323资金理低效投资理财力差 7
324预算理位执行困难 8
325部门协调员流动频繁导致部数混乱 8
4锡永腾达财务理存问题解决策建议 9
41重视财务理建立健全财务理制度 9
42拓展融资渠道解决资金问题 9
43 加强财务控制增强投资盈利力 10
44严格落实预决算制度做财务规划 11
45加强部门间协调联系实现业财体化更企业服务 11
5总结 12
6致谢 12
7参考文献 13
中企业财务理问题策——锡永腾达例
摘
年着济快速发展国中企业济社会发展中已具法取代作受外部素影响中企业财务理没办法发挥出应作文中企业财务理现状出发找出中企业财务理方面存问题提出相应策建议辅锡永腾达电机限公司研究案例通研究锡永腾达电机限公司作中企业财务理方面存具体问题加分析说明解决国中企业财务理问题提供意见策
关键词：中企业财务理具体问题策
The Small and Mediumsized Enterprise Financial Management Problems and the Countermeasure
—— Taking Wuxi Yong Tengda as an Example
Abstract
With the fast development of Chinese economy the small and mediumsized enterprises have played an irreplaceable role in the social and economic growthThe small and mediumsized enterprise promotion economy development is the market economy main body structure the promotion society＇s stable strengthSpecially the present It is playing an increasingly important role in ensuring the country＇s economic development alleviate the employment pressure and optimize economic structure etc And encourage the small and mediumsized enterprise development policy along with the country and local authority a series of supports the implementation promoted our country Small and mediumsized enterprise health fast development causes it to become the national economy and the social development important constituentHowever in the traditional big system and exterior under the macroscopic economical influenceit is difficult to small and medium enterprises to survive and sustain The problem of financial management is the most difficult this severely limited and restricted the development of small and mediumsized enterprisesTherefore this article selects Wuxi Yong Tengda electrical co LTD in the research case thoroughly study of the main problems of the Wuxi Yong Tengda electrical co LTD in financial management and further analysis thought solves Our country Small and mediumsized enterprise financial control problem to provide the opinion and the countermeasure
Keywords：Small and mediumsized enterprise Financial control Important Question Countermeasure
1中企业概述
11中企业划分标准
中企业绝相身处域处行业型企业较言通常说中企业般指刚刚创立正处成长阶段者企业营规模实力薄弱企业中包括独资企业合伙企业具体说指资产规模营规模较数少市场份额者没包括正企业渡济单位
目前国际中企业定义没统标准划分国家济发展阶段甚行业界定相会着济发展呈动态变化国家般两种方法中企业进行界定种定量界定指通数量标准：企业员实收资营业额三标准界定种定性界定企业质量位划分：包括企业组织形式融资方式占市场份额三标准目前说国际采定量界定国家占数优点界定标准简单利统计许中企业激烈竞争中处劣势政府保护公竞争考虑市场固缺陷少部分国家采取定性界定方法美国国会2001年出台美国企业法中企业界定企业数超500英国欧盟等国采取量指标时辅质标准
国中企业界定划分数量指标般通业数营业额进行判定根工业信息化部国家发展改革委员会财政部国家统计局署名联合印发关印发中企业划型标准规定通知中批发行业业员200营业收入40000万元定义中微型企业
12中企业财务理现状
中企业资产足筹集资金非常困难抵抗外部风险水高金融系统完善财务理落外部济环境体系作前体制宏观济环境中中企业容易全面发展处财务理问题非常明显明显限制中企业长远稳定进步国部分专家员述部分进行全面探究指出众合理法建议相关政府机构包含企业身花费量精力然类企业财务理旧法没全面处理中中企业短时间利益影响运作员理思想老旧缺乏创新观念简单寻求销量市场占率进轻视财务理公司运作中重作导致公司理活动限制生产运作理中未全面激发公司财务理风险控效果显著外遭受国外部济氛围变化关制度作强化财务理部分中企业遭遇众问题
13中企业财务理重性
131资金理功
资金公司续发长远稳定发展关键影响资金身体中血液旦缺少企业水源木法运作甚破产说资金公司般运作续发展重基础企业必须赖资金进行系列生产活动公司财务理具备资金理等重作中财务理员国公司领导层利市场公司续发展开展全面探究利整理部分容数全面划分公司资金进充分资金增加公司综合济效益全面提升公司资金效率财务理具备资金理作
132成控制功
影响公司效益量素中成素公司济效益影响显著样控成中企业发展非常关键影响财务理活动中关理员高效正确方式限制公司日常工作基础利产品费研究费控职员薪酬福利成理等全面关公司运作中必须费进减少公司综合费提高济效益促进中企业长久稳定发展
133理监督功
企业日常运作需完善全面理监督系统财务理具备理监督系统中企业日常运作时候全面完成工作保证公司直坚定正确发展道路外财务理健全监系统协助中企业高效种资源进步分析身潜改善公司身运作理构造终利较少资金投放更高济效益
2 中企业财务理存问题
21财务制度问题
第中企业财务理制度存着健全部控制完善够全面等问题未完全合理覆盖公司众机构流程未渗透公司众业务操作流程甚未清楚账述造成中企业资金相关账簿部分监法满现实需
第二量中企业没清楚职责权限实施职务划分基础减少公司工资成岗工作体制述工作体制便身优势非常显著减少公司成支出提高员效率压缩成达增加企业利润作财务特殊部门说种追求短期效益做法降低财务理部门企业中审核监督控制作利企业规模扩企业长期良性发展企业日常营活动中容易出现失误损害企业利益造成公司综合济链接断裂
第三中企业部分缺少者未创建完善部审计机构便出现法确保审计专业性造成公司缺少高效财务监督制度进降低财务公司运作中监督效果相营理者蒙双眼法决策时保驾护航面日益激烈残酷市场环境中企业需持续健全身财务理体制健全监督机制
22融资问题
首先中企业资信差难获银行贷款便现国中企业逐渐创建较完善合理融资筹资系统国家方针政策帮助然中企业身特征足运作规模资产足抵押物缺少部监水高产品种类少缺少抵抗外部风险水法抵抗原料者售价变化述造成中企业运作风险公司信级资信法银行贷款扶持银行贷款部分部分重资金筹集渠道
次前环境国中企业融资渠道受限严重缺少传统银行贷款融资渠道债券融资股权融资等直接融资法成国中企业新融资渠道国资市场发展较晚股票市场新三板市场建立够完善限制较难中企业带安全充足良性资金原中企业资金分赖身源性融资企业资留存收益种融资方式企业获短暂资金难企业规模扩发展十二十年旧没办法企业渡
第三民间贷成高风险民间信贷常国政府扰乱金融秩序破坏金融体系取缔企业通种方式筹措资金金融发展规范风险成高常企业背高额负债企业营风险陡然升难根解决中企业融资问题
种种原造成中企业前融资困境中企业般处快速发展阶段阶段中企业族中资金需求数目生产运走时期然法量资金协助续发展法扩展运作规模造成资金缺少问题逐渐变成公司发展阻碍甚激烈市场竞争淘汰说种惋惜
23财务控制问题
前财务控制足目前中企业中常出现情况首先展现现金监足 通常会造成资金空闲者效率高部分公司觉部现金数目越高越导致部分现金未参加公司日常运作中导致现金空闲者法合理部分公司资金缺少正确规划 造成公司处理突发事件周转困难公司续发展利影响
二投资出现盲目性法掌控方风险中企业投资环境复杂样中包括济法律市场社会文化资源环境等具结构复杂变化快特点企业说难预见改变中企业部分关注财务理公司中关键作财务员素质高难进行投资决策全面分析投资草率盲目众缺少掌控风险躲避风险水企业面投资风险造成巨额损失
三存货控足资金成增加中企业日常运作活动中身水足导致法市场开展全面分析出现度生产购买情况 造成公司存货积存 占资金外增加需仓储费公司资金效率造成影响产生资金呆滞 周转开 甚企业营活动迫中断造成严重果
四理层日重视现金流缺少定期公司收入费效益全面探究 假资金链出现足断裂法处理
24预算制度问题
预算理表示公司通预算部机构单位财务非财务资源开展正确完善划分审核控高效组织调整公司生产运作活动快达成设定运作目标然目前国中企业狭隘理解预算理身目前营目标期间目标进行笼统预算规划忽略预算理全面性未创建完善企业预算理体制
次中企业预算理略显盲目性搬抄公司甚网络书籍方案制度没根身具体情况量身定做导致执行困难缺乏效性企业预算理没战略方针相匹配仅短期发展目标没考虑期偏差企业预算理缺乏深度战略性难实现企业长远目标
外中企业预算理具体活动中缺少合理控监督缺位严重少企业预算应付没具体完成预算目标采取行动规划预算审批完成便束高阁没预算严格执行甚忽视预算计划存遵计划安排工作预算执行情况没定时检查分析反馈终导致预算执行效果预算目标相差甚远
25部门协作问题
企业财务部门业务部门矛盾已久仅广泛存中企业中型企业里屡见鲜
现中企业财务机构突出足余机构划分界线非常显著财务业务非常清楚双方互相影响沟通起利财务员长久受教育部分单纯会计知识缺乏企业具体业务实际联系企业业务知识情况解太少知道企业客户竞争手竞争优势营模式公司面挑战等等导致成传统意义纯粹财务部门知道记账算账报账少参企业价值营业务利润创造中法成合格服务部门法企业创造额外价值
外业务员认财务非常晦涩难懂东西财务部门事情关导致业务员听懂财务员话财务员听懂业务员话两者交流处面彼理解方容易产生矛盾
3 锡永腾达电机限公司财务理现状分析
31公司简介
文研究锡永腾达电机限公司成立2015年5月20日注册资金500万元整属金属金属矿批发行业事钢材贸易批发销售代加工业务托盘公司媒介游钢厂采购原材料直接加工销售游客户盈利业务范围覆盖山东海浙江江苏福建等区域目前业员13公司总部锡分部福建规模较处发展初级阶段2016年营业收入25亿元净利润90万元符合中企业标准
文永腾达公司财务制度筹资融资资金理投资预算理部门间协调合作方面阐述政府企业身角度提出相应建议
32锡永腾达财务理问题分析
321财务制度监督机制健全导致财务理混乱
①财务制度缺失锡永腾达现财务体制理部分出现明显足企业未建立完善财务理体制目前财务程序清楚账务处理方面够严谨仅员工间口头交流约定职业验进行判断理粗放意便设定单独财务理机构然出现层次清分工明确等足财务报表编制固定时间节点较意利公司理层时准确握公司概况
②缺少严格高效部控制制度审核流程减少公司工资成永腾达岗工作体制财务部门常常身兼职出纳负责制单转账负责转账审核常造成资金收付纰漏仅公司日常营活动造成影响会导致公司资金安全存风险
322身资金短缺融资筹资难度
①资金需求周转困难锡永腾达目前事钢材贸易行业营模式通游钢厂定期货合预售游客户理通收客户30保证金付钢厂10保证金差异20保证金资金循环滚动实际公司钢厂定量期货次性卖客户次批卖客户样导致客户30保证金够支付钢厂期货保证金存资金缺口时候通挪公司货款加公司身积累资金弥补缺口身资金短缺者缺口太法弥补遏制企业发展法扩企业规模
②资信较差抵押担保物少公司尚处成长阶段身规模较供抵押担保资产少运作理实力高信级高资信差历史营业绩没企业优良导致永腾达难获银行贷款满足公司营业务迫转公司款导致长期负债营营成升高财务风险加
③处行业末端难吸引投资进入年钢材行业直处供需局面市场竞争激烈价格波动钢厂贸易商面非常严峻形式锡永腾达作企业缺少核心竞争力毛利润低难吸引资资金进入
323资金理低效投资理财力差
目前锡永腾达资金缺乏负债营情况外法进行投资公司出现恶性循环目前发展局面锡永腾达般出现面问题
①公司缺少投资需资金投资需永腾达定时间足额低成筹措需资金公司资金匮乏缺少必筹资力投资活动便谈起方面永腾达现缺乏银行资金支持方面资市场难进入资金足情况合理进行投资取良效益永腾达理者说说难题
②存货理善资金占率高永腾达目前公司存货量居高仅占公司量资金公司带许仓储费损失货币资金形态利息收入直接间接提升企业运作费支付钢厂保证金年度期货保证金果没时货卖出会出现保证金占时释放出营资金滚动反映出目前永腾达资金理结构存问题缺乏投资理财力时资金运营没做位导致企业资金运作开公司续日常运作造成影响反应出国中企业资金运营理力差资金利理够充分缺乏计划遏制企业快速发展势头
324预算理位执行困难
①预算理认识够目前永腾达理层会求财务部编制月度年度预算计划预算理水企业相然存着差距分析原知公司预算理解全面认预算企业理层提出指标层层分解实施甚预算理做简单财务活动财务机构需处理工作闭门造车缺乏部门协配合造成目前锡永腾达存合期货超卖现象采购量够履行客户合加客户见行情急着锡永腾达发货样拖着导致锡永腾达常出现高价货低价货问题出现营亏损
②预算编制时切实际盲目永腾达预算编制没够量力行关注综合目标修订缺乏目标容详细探究造成项指标制定高业务部门造成压力降低完成预算积极性导致预算执行效果预算目标相差甚远预算流形式
③预算执行时候缺少监督控激励方式永腾达制定预算难严格执行原缺乏预算执行情况进行监督控制未马探究调节实施程中发生问题二缺少预算执行结果进行考核激励完成预算否责单位责没适奖惩员工积极性高完成情况差
325部门协调员流动频繁导致部数混乱
①部门间联系缺乏数衔接永腾达财务数核公司部台账时财务部门业务部门没什交流两部门间互相解业务部门联系月初进行数核时发生统计口径致常导致应收账款应付账款预收账款等项目存数出入双方执词互相推诿找原
②员变动数理混乱锡永腾达存员变动较工作交接时间短数常员手辗转造成数混乱连贯存差异等问题财务员频繁变动加重公司业务缺乏解没办法发挥出财务特监督反馈功法财务视角予业务部门帮助指导公司目前已意识问题正着力改善种情况
4锡永腾达财务理存问题解决策建议
41重视财务理建立健全财务理制度
首先站锡永腾达发展层面进行分析企业领导者需转变思维观点强化财务理观念敢确定财务理企业中关键作破前理方式监理念企业财务理续发展战略全面融合起敢吸收鉴领先财务理观点企业运作理工作中企业现实发展状况创建完善财务理体制现实财务活动中全面实施次全面激发会计核算监督作财务监预估决策探究控等部分影响产生企业部理衡监体制财务理高效公司发展做出贡献终坚定风险观念提早预估市场环境变动造成良作修订安全稳定预防方案公司风险减少低水进步提升公司抵抗风险实力
具体说锡永腾达应制定起项财务制度具定约束性财务员够章循规章办事早创建岗位分工体制实施轮换制种岗位需确定具体职责限制特定职位担时期期进行轮换保证种职位间互相限制监便全面减少岗相容职位需杜绝进企业资金安全奠定基础外需理公司会计核算合理会计科目时编写财务报表会计报表资料达目前会计条文需永腾达做出正确决策准备完善合理财务资料
42拓展融资渠道解决资金问题
处理中企业筹集资金艰难问题赖公司身奋斗足需政府银行等金融组织力扶持帮助
①政府专门创建便中企业进步法律条文政策中企业续发展奠定基础外增加中企业筹资资金利息税负扶持力度类公司发展营造适合金融氛围②创建健全中企业信担保系统持续促进种种类中企业准备融资信担保担保组织增加间接融资方式外政府需增加种信评组织金融组织监支持力度限制运作行③促进型金融组织发展进步放宽型金融组织准入求外促进类金融组织长久稳定发展进步缓类金融组织供足造成问题④增加中企业直接融资方式开始减少中企业直接融资准入条件增加股权债务融资数目持续促进融资租赁业务健全符合中企业发展市场求激励具备特定偿债实力运作效益中企业发放债券开展融资利健全风险投资基金创业基金增加资金筹集方式全面转变国中企业融资方式缺少简单局面
锡永腾达例锡永腾达作中企业想取信银行需身保持规范透明严禁弄虚作假完善规范项财务工作树立良信形象提高资信等级缺乏抵押物情况尝试采存货应收账款作抵押物获取银行贷款支持加强部建设通加强产品技术含量服务水提高利润吸引外部投资解决资金短缺问题锡永腾达注重风险控逐步摆脱高风险高利息融资模式注重身资金积累利通开源节流增加企业留存收益企业长远发展提供保障
43 加强财务控制增强投资盈利力
①提高认识强化资金理永腾达理层加强资金控制运营利建立健全相关制度层层落实做资金流入流出严格控严格审核采购项目削减必采购量减少保证金支出持定现金量保证身付现实力确保般资金周转高效前提全面提升资金率收益率
②改善库存状况减资金占率锡永腾达想加强身投资理财力需解决身资金占率高问题资金时高效释放出营滚动通控制采购量加强仓库理数核销售预测严格控制库存量避免库存占量资金问题 做采购销售严格规划减少保证金长期占带负面影响
③投资项目开展全面合理探究永腾达理者长远眼光战略思想局限短期利益诱惑误导持续强化财务知识掌握便更提升身投资决策水成功率避免盲目投资外格外关注财务专业员训练延伸提升公司整体投资力建立起投资项目风险控防范降低风险公司带损失
44严格落实预决算制度做财务规划
①永腾达理层需深化预算理理解创建完善高效预算体制部门参预算编制中强化编制预算机构间关系计划实际联系创建企业发展规划目标符合身现实状况相致预算②细化预算预算量化季度月份周日预算断变化中实际接致提高预算操作性信度细化基础严格执行加强监督反馈考核机制全面控合超卖问题③强化预算审查全面实施预算业务发生预算项目联系起预算差异开展全面定量探究便更明确差异出现素④健全预算激励制度公司需创建预算理考核奖惩制度创建业绩审查系统指标级部门职员薪酬关业绩指标具体状况关联起档次职员完成预算目标奋斗完成相关预算业绩员部门予奖励脱离预算预算完成度差部门员实行惩罚提高永腾达员积极性效率
45加强部门间协调联系实现业财体化更企业服务
永腾达想解决财务部门部门矛盾三方面入手：
首先财务机构需解企业业务致状况锡永腾达强化财务业务机构沟通关系强化财务员企业具体程序解购买销售解清楚部分成述前提统取数口径强化数核查外解公司重顾客竞争公司身优势运作方式企业需承担压力等外需创建交接档案全面完善开展工作接处理数杂乱连贯等情况
次财务部门懂业务时培养业务员基财务思维知识财务理财务部门部门事需整公司部门员进行财务理业务员需成财务专家需解基财务思维知识然业务员财务定义非常晦涩难懂东西财务部门事需财务员提升沟通力表达力非常简洁易懂语言财务思维知识传递部门
财务部门转变传统观念参企业价值创造财务部门身会计专业基础发展动态观点公司创造更价值开始前记账型财务转变成控制型价值型财务机构利激发会计理作身营造更价值进业务机构准备决策基础利财务数寻找公司体制程序理部分中出现问题指引业务机构开展工作利行领域竞争者财务资料探究解竞争手状况加入企业决策规划中利标杆理协助永腾达更发展财务机构业务机构全面结合起现业财融合业务财务体化促进企业健康发展
5总结
中企业国济发展中已成缺部分发挥着日益重作中企业获更加长远良发展需政府政策制定者予定支持优化中企业发展外部环境企业理者必须加强部建设重视企业部理特财务理效解决企业财务理中存问题确立财务理企业中核心位财务理服务企业发展中企业提供坚实盾
7参考文献
[1]葛晨淼 国中企业财务理存问题策[J] 中国市场2015098485
[2]赵颖 国中企业财务理现状研究[J] 中国理信息化2015105051
[3]吴星慧杨雯柳 中企业财务理规范化研究[J] 商场现代化201516229231
[4]王金浪 中企业会计理中存问题策探究[J] 赤峰学院学报(然科学版)201603163165
[5]严志刚 中企业财务理存问题策干思考[J] 财会学20160945+47
[6]朱叶云 国中企业财务理存问题策[J] 黑龙江科学201616142143
[7]万逸民 探究中企业财务会计理中存问题策[J] 科技济市场2016069899
[8]王婷 中企业财务理问题研究[D]首济贸易学2015
[9]聂唯倩 中企业财务理监督机制研究——庆塑钢门窗厂例[J] 商20153067
[10]徐萱 加强中企业预算理思考[J] 企业研究2014（16)
[11]婧 浅析企业财务理存问题解决策[J] 财界(学术版)201610225+365
[12]张芳丽张冉 国微企业财务会计相关问题文献综述[J] 中国理信息化201617912
[13]杨水寿 浅谈中企业会计理中存问题策[J] 商场现代化201620158159
[14]程清荣 中企业预算理存问题策[J] 企业改革理2015（18)
[15]康淑英 中企业财务理问题策分析[J] 理观察201532148150
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题 目：
中企业财务理问题
策——锡永腾达例
目录
目录 II
1中企业概述 1
11中企业划分标准 1
12中企业财务理现状 1
13中企业财务理重性 2
131资金理功 2
132成控制功 2
133理监督功 2
2 中企业财务理存问题 3
21财务制度问题 3
22融资问题 3
23财务控制问题 4
24预算制度问题 5
25部门协作问题 5
3 锡永腾达电机限公司财务理现状分析 6
31公司简介 6
32锡永腾达财务理问题分析 6
321财务制度监督机制健全导致财务理混乱 6
322身资金短缺融资筹资难度 7
323资金理低效投资理财力差 7
324预算理位执行困难 8
325部门协调员流动频繁导致部数混乱 8
4锡永腾达财务理存问题解决策建议 9
41重视财务理建立健全财务理制度 9
42拓展融资渠道解决资金问题 9
43 加强财务控制增强投资盈利力 10
44严格落实预决算制度做财务规划 11
45加强部门间协调联系实现业财体化更企业服务 11
5总结 12
6致谢 12
7参考文献 13
中企业财务理问题策——锡永腾达例
摘
年着济快速发展国中企业济社会发展中已具法取代作受外部素影响中企业财务理没办法发挥出应作文中企业财务理现状出发找出中企业财务理方面存问题提出相应策建议辅锡永腾达电机限公司研究案例通研究锡永腾达电机限公司作中企业财务理方面存具体问题加分析说明解决国中企业财务理问题提供意见策
关键词：中企业财务理具体问题策
The Small and Mediumsized Enterprise Financial Management Problems and the Countermeasure
—— Taking Wuxi Yong Tengda as an Example
Abstract
With the fast development of Chinese economy the small and mediumsized enterprises have played an irreplaceable role in the social and economic growthThe small and mediumsized enterprise promotion economy development is the market economy main body structure the promotion society＇s stable strengthSpecially the present It is playing an increasingly important role in ensuring the country＇s economic development alleviate the employment pressure and optimize economic structure etc And encourage the small and mediumsized enterprise development policy along with the country and local authority a series of supports the implementation promoted our country Small and mediumsized enterprise health fast development causes it to become the national economy and the social development important constituentHowever in the traditional big system and exterior under the macroscopic economical influenceit is difficult to small and medium enterprises to survive and sustain The problem of financial management is the most difficult this severely limited and restricted the development of small and mediumsized enterprisesTherefore this article selects Wuxi Yong Tengda electrical co LTD in the research case thoroughly study of the main problems of the Wuxi Yong Tengda electrical co LTD in financial management and further analysis thought solves Our country Small and mediumsized enterprise financial control problem to provide the opinion and the countermeasure
Keywords：Small and mediumsized enterprise Financial control Important Question Countermeasure
1中企业概述
11中企业划分标准
中企业绝相身处域处行业型企业较言通常说中企业般指刚刚创立正处成长阶段者企业营规模实力薄弱企业中包括独资企业合伙企业具体说指资产规模营规模较数少市场份额者没包括正企业渡济单位
目前国际中企业定义没统标准划分国家济发展阶段甚行业界定相会着济发展呈动态变化国家般两种方法中企业进行界定种定量界定指通数量标准：企业员实收资营业额三标准界定种定性界定企业质量位划分：包括企业组织形式融资方式占市场份额三标准目前说国际采定量界定国家占数优点界定标准简单利统计许中企业激烈竞争中处劣势政府保护公竞争考虑市场固缺陷少部分国家采取定性界定方法美国国会2001年出台美国企业法中企业界定企业数超500英国欧盟等国采取量指标时辅质标准
国中企业界定划分数量指标般通业数营业额进行判定根工业信息化部国家发展改革委员会财政部国家统计局署名联合印发关印发中企业划型标准规定通知中批发行业业员200营业收入40000万元定义中微型企业
12中企业财务理现状
中企业资产足筹集资金非常困难抵抗外部风险水高金融系统完善财务理落外部济环境体系作前体制宏观济环境中中企业容易全面发展处财务理问题非常明显明显限制中企业长远稳定进步国部分专家员述部分进行全面探究指出众合理法建议相关政府机构包含企业身花费量精力然类企业财务理旧法没全面处理中中企业短时间利益影响运作员理思想老旧缺乏创新观念简单寻求销量市场占率进轻视财务理公司运作中重作导致公司理活动限制生产运作理中未全面激发公司财务理风险控效果显著外遭受国外部济氛围变化关制度作强化财务理部分中企业遭遇众问题
13中企业财务理重性
131资金理功
资金公司续发长远稳定发展关键影响资金身体中血液旦缺少企业水源木法运作甚破产说资金公司般运作续发展重基础企业必须赖资金进行系列生产活动公司财务理具备资金理等重作中财务理员国公司领导层利市场公司续发展开展全面探究利整理部分容数全面划分公司资金进充分资金增加公司综合济效益全面提升公司资金效率财务理具备资金理作
132成控制功
影响公司效益量素中成素公司济效益影响显著样控成中企业发展非常关键影响财务理活动中关理员高效正确方式限制公司日常工作基础利产品费研究费控职员薪酬福利成理等全面关公司运作中必须费进减少公司综合费提高济效益促进中企业长久稳定发展
133理监督功
企业日常运作需完善全面理监督系统财务理具备理监督系统中企业日常运作时候全面完成工作保证公司直坚定正确发展道路外财务理健全监系统协助中企业高效种资源进步分析身潜改善公司身运作理构造终利较少资金投放更高济效益
2 中企业财务理存问题
21财务制度问题
第中企业财务理制度存着健全部控制完善够全面等问题未完全合理覆盖公司众机构流程未渗透公司众业务操作流程甚未清楚账述造成中企业资金相关账簿部分监法满现实需
第二量中企业没清楚职责权限实施职务划分基础减少公司工资成岗工作体制述工作体制便身优势非常显著减少公司成支出提高员效率压缩成达增加企业利润作财务特殊部门说种追求短期效益做法降低财务理部门企业中审核监督控制作利企业规模扩企业长期良性发展企业日常营活动中容易出现失误损害企业利益造成公司综合济链接断裂
第三中企业部分缺少者未创建完善部审计机构便出现法确保审计专业性造成公司缺少高效财务监督制度进降低财务公司运作中监督效果相营理者蒙双眼法决策时保驾护航面日益激烈残酷市场环境中企业需持续健全身财务理体制健全监督机制
22融资问题
首先中企业资信差难获银行贷款便现国中企业逐渐创建较完善合理融资筹资系统国家方针政策帮助然中企业身特征足运作规模资产足抵押物缺少部监水高产品种类少缺少抵抗外部风险水法抵抗原料者售价变化述造成中企业运作风险公司信级资信法银行贷款扶持银行贷款部分部分重资金筹集渠道
次前环境国中企业融资渠道受限严重缺少传统银行贷款融资渠道债券融资股权融资等直接融资法成国中企业新融资渠道国资市场发展较晚股票市场新三板市场建立够完善限制较难中企业带安全充足良性资金原中企业资金分赖身源性融资企业资留存收益种融资方式企业获短暂资金难企业规模扩发展十二十年旧没办法企业渡
第三民间贷成高风险民间信贷常国政府扰乱金融秩序破坏金融体系取缔企业通种方式筹措资金金融发展规范风险成高常企业背高额负债企业营风险陡然升难根解决中企业融资问题
种种原造成中企业前融资困境中企业般处快速发展阶段阶段中企业族中资金需求数目生产运走时期然法量资金协助续发展法扩展运作规模造成资金缺少问题逐渐变成公司发展阻碍甚激烈市场竞争淘汰说种惋惜
23财务控制问题
前财务控制足目前中企业中常出现情况首先展现现金监足 通常会造成资金空闲者效率高部分公司觉部现金数目越高越导致部分现金未参加公司日常运作中导致现金空闲者法合理部分公司资金缺少正确规划 造成公司处理突发事件周转困难公司续发展利影响
二投资出现盲目性法掌控方风险中企业投资环境复杂样中包括济法律市场社会文化资源环境等具结构复杂变化快特点企业说难预见改变中企业部分关注财务理公司中关键作财务员素质高难进行投资决策全面分析投资草率盲目众缺少掌控风险躲避风险水企业面投资风险造成巨额损失
三存货控足资金成增加中企业日常运作活动中身水足导致法市场开展全面分析出现度生产购买情况 造成公司存货积存 占资金外增加需仓储费公司资金效率造成影响产生资金呆滞 周转开 甚企业营活动迫中断造成严重果
四理层日重视现金流缺少定期公司收入费效益全面探究 假资金链出现足断裂法处理
24预算制度问题
预算理表示公司通预算部机构单位财务非财务资源开展正确完善划分审核控高效组织调整公司生产运作活动快达成设定运作目标然目前国中企业狭隘理解预算理身目前营目标期间目标进行笼统预算规划忽略预算理全面性未创建完善企业预算理体制
次中企业预算理略显盲目性搬抄公司甚网络书籍方案制度没根身具体情况量身定做导致执行困难缺乏效性企业预算理没战略方针相匹配仅短期发展目标没考虑期偏差企业预算理缺乏深度战略性难实现企业长远目标
外中企业预算理具体活动中缺少合理控监督缺位严重少企业预算应付没具体完成预算目标采取行动规划预算审批完成便束高阁没预算严格执行甚忽视预算计划存遵计划安排工作预算执行情况没定时检查分析反馈终导致预算执行效果预算目标相差甚远
25部门协作问题
企业财务部门业务部门矛盾已久仅广泛存中企业中型企业里屡见鲜
现中企业财务机构突出足余机构划分界线非常显著财务业务非常清楚双方互相影响沟通起利财务员长久受教育部分单纯会计知识缺乏企业具体业务实际联系企业业务知识情况解太少知道企业客户竞争手竞争优势营模式公司面挑战等等导致成传统意义纯粹财务部门知道记账算账报账少参企业价值营业务利润创造中法成合格服务部门法企业创造额外价值
外业务员认财务非常晦涩难懂东西财务部门事情关导致业务员听懂财务员话财务员听懂业务员话两者交流处面彼理解方容易产生矛盾
3 锡永腾达电机限公司财务理现状分析
31公司简介
文研究锡永腾达电机限公司成立2015年5月20日注册资金500万元整属金属金属矿批发行业事钢材贸易批发销售代加工业务托盘公司媒介游钢厂采购原材料直接加工销售游客户盈利业务范围覆盖山东海浙江江苏福建等区域目前业员13公司总部锡分部福建规模较处发展初级阶段2016年营业收入25亿元净利润90万元符合中企业标准
文永腾达公司财务制度筹资融资资金理投资预算理部门间协调合作方面阐述政府企业身角度提出相应建议
32锡永腾达财务理问题分析
321财务制度监督机制健全导致财务理混乱
①财务制度缺失锡永腾达现财务体制理部分出现明显足企业未建立完善财务理体制目前财务程序清楚账务处理方面够严谨仅员工间口头交流约定职业验进行判断理粗放意便设定单独财务理机构然出现层次清分工明确等足财务报表编制固定时间节点较意利公司理层时准确握公司概况
②缺少严格高效部控制制度审核流程减少公司工资成永腾达岗工作体制财务部门常常身兼职出纳负责制单转账负责转账审核常造成资金收付纰漏仅公司日常营活动造成影响会导致公司资金安全存风险
322身资金短缺融资筹资难度
①资金需求周转困难锡永腾达目前事钢材贸易行业营模式通游钢厂定期货合预售游客户理通收客户30保证金付钢厂10保证金差异20保证金资金循环滚动实际公司钢厂定量期货次性卖客户次批卖客户样导致客户30保证金够支付钢厂期货保证金存资金缺口时候通挪公司货款加公司身积累资金弥补缺口身资金短缺者缺口太法弥补遏制企业发展法扩企业规模
②资信较差抵押担保物少公司尚处成长阶段身规模较供抵押担保资产少运作理实力高信级高资信差历史营业绩没企业优良导致永腾达难获银行贷款满足公司营业务迫转公司款导致长期负债营营成升高财务风险加
③处行业末端难吸引投资进入年钢材行业直处供需局面市场竞争激烈价格波动钢厂贸易商面非常严峻形式锡永腾达作企业缺少核心竞争力毛利润低难吸引资资金进入
323资金理低效投资理财力差
目前锡永腾达资金缺乏负债营情况外法进行投资公司出现恶性循环目前发展局面锡永腾达般出现面问题
①公司缺少投资需资金投资需永腾达定时间足额低成筹措需资金公司资金匮乏缺少必筹资力投资活动便谈起方面永腾达现缺乏银行资金支持方面资市场难进入资金足情况合理进行投资取良效益永腾达理者说说难题
②存货理善资金占率高永腾达目前公司存货量居高仅占公司量资金公司带许仓储费损失货币资金形态利息收入直接间接提升企业运作费支付钢厂保证金年度期货保证金果没时货卖出会出现保证金占时释放出营资金滚动反映出目前永腾达资金理结构存问题缺乏投资理财力时资金运营没做位导致企业资金运作开公司续日常运作造成影响反应出国中企业资金运营理力差资金利理够充分缺乏计划遏制企业快速发展势头
324预算理位执行困难
①预算理认识够目前永腾达理层会求财务部编制月度年度预算计划预算理水企业相然存着差距分析原知公司预算理解全面认预算企业理层提出指标层层分解实施甚预算理做简单财务活动财务机构需处理工作闭门造车缺乏部门协配合造成目前锡永腾达存合期货超卖现象采购量够履行客户合加客户见行情急着锡永腾达发货样拖着导致锡永腾达常出现高价货低价货问题出现营亏损
②预算编制时切实际盲目永腾达预算编制没够量力行关注综合目标修订缺乏目标容详细探究造成项指标制定高业务部门造成压力降低完成预算积极性导致预算执行效果预算目标相差甚远预算流形式
③预算执行时候缺少监督控激励方式永腾达制定预算难严格执行原缺乏预算执行情况进行监督控制未马探究调节实施程中发生问题二缺少预算执行结果进行考核激励完成预算否责单位责没适奖惩员工积极性高完成情况差
325部门协调员流动频繁导致部数混乱
①部门间联系缺乏数衔接永腾达财务数核公司部台账时财务部门业务部门没什交流两部门间互相解业务部门联系月初进行数核时发生统计口径致常导致应收账款应付账款预收账款等项目存数出入双方执词互相推诿找原
②员变动数理混乱锡永腾达存员变动较工作交接时间短数常员手辗转造成数混乱连贯存差异等问题财务员频繁变动加重公司业务缺乏解没办法发挥出财务特监督反馈功法财务视角予业务部门帮助指导公司目前已意识问题正着力改善种情况
4锡永腾达财务理存问题解决策建议
41重视财务理建立健全财务理制度
首先站锡永腾达发展层面进行分析企业领导者需转变思维观点强化财务理观念敢确定财务理企业中关键作破前理方式监理念企业财务理续发展战略全面融合起敢吸收鉴领先财务理观点企业运作理工作中企业现实发展状况创建完善财务理体制现实财务活动中全面实施次全面激发会计核算监督作财务监预估决策探究控等部分影响产生企业部理衡监体制财务理高效公司发展做出贡献终坚定风险观念提早预估市场环境变动造成良作修订安全稳定预防方案公司风险减少低水进步提升公司抵抗风险实力
具体说锡永腾达应制定起项财务制度具定约束性财务员够章循规章办事早创建岗位分工体制实施轮换制种岗位需确定具体职责限制特定职位担时期期进行轮换保证种职位间互相限制监便全面减少岗相容职位需杜绝进企业资金安全奠定基础外需理公司会计核算合理会计科目时编写财务报表会计报表资料达目前会计条文需永腾达做出正确决策准备完善合理财务资料
42拓展融资渠道解决资金问题
处理中企业筹集资金艰难问题赖公司身奋斗足需政府银行等金融组织力扶持帮助
①政府专门创建便中企业进步法律条文政策中企业续发展奠定基础外增加中企业筹资资金利息税负扶持力度类公司发展营造适合金融氛围②创建健全中企业信担保系统持续促进种种类中企业准备融资信担保担保组织增加间接融资方式外政府需增加种信评组织金融组织监支持力度限制运作行③促进型金融组织发展进步放宽型金融组织准入求外促进类金融组织长久稳定发展进步缓类金融组织供足造成问题④增加中企业直接融资方式开始减少中企业直接融资准入条件增加股权债务融资数目持续促进融资租赁业务健全符合中企业发展市场求激励具备特定偿债实力运作效益中企业发放债券开展融资利健全风险投资基金创业基金增加资金筹集方式全面转变国中企业融资方式缺少简单局面
锡永腾达例锡永腾达作中企业想取信银行需身保持规范透明严禁弄虚作假完善规范项财务工作树立良信形象提高资信等级缺乏抵押物情况尝试采存货应收账款作抵押物获取银行贷款支持加强部建设通加强产品技术含量服务水提高利润吸引外部投资解决资金短缺问题锡永腾达注重风险控逐步摆脱高风险高利息融资模式注重身资金积累利通开源节流增加企业留存收益企业长远发展提供保障
43 加强财务控制增强投资盈利力
①提高认识强化资金理永腾达理层加强资金控制运营利建立健全相关制度层层落实做资金流入流出严格控严格审核采购项目削减必采购量减少保证金支出持定现金量保证身付现实力确保般资金周转高效前提全面提升资金率收益率
②改善库存状况减资金占率锡永腾达想加强身投资理财力需解决身资金占率高问题资金时高效释放出营滚动通控制采购量加强仓库理数核销售预测严格控制库存量避免库存占量资金问题 做采购销售严格规划减少保证金长期占带负面影响
③投资项目开展全面合理探究永腾达理者长远眼光战略思想局限短期利益诱惑误导持续强化财务知识掌握便更提升身投资决策水成功率避免盲目投资外格外关注财务专业员训练延伸提升公司整体投资力建立起投资项目风险控防范降低风险公司带损失
44严格落实预决算制度做财务规划
①永腾达理层需深化预算理理解创建完善高效预算体制部门参预算编制中强化编制预算机构间关系计划实际联系创建企业发展规划目标符合身现实状况相致预算②细化预算预算量化季度月份周日预算断变化中实际接致提高预算操作性信度细化基础严格执行加强监督反馈考核机制全面控合超卖问题③强化预算审查全面实施预算业务发生预算项目联系起预算差异开展全面定量探究便更明确差异出现素④健全预算激励制度公司需创建预算理考核奖惩制度创建业绩审查系统指标级部门职员薪酬关业绩指标具体状况关联起档次职员完成预算目标奋斗完成相关预算业绩员部门予奖励脱离预算预算完成度差部门员实行惩罚提高永腾达员积极性效率
45加强部门间协调联系实现业财体化更企业服务
永腾达想解决财务部门部门矛盾三方面入手：
首先财务机构需解企业业务致状况锡永腾达强化财务业务机构沟通关系强化财务员企业具体程序解购买销售解清楚部分成述前提统取数口径强化数核查外解公司重顾客竞争公司身优势运作方式企业需承担压力等外需创建交接档案全面完善开展工作接处理数杂乱连贯等情况
次财务部门懂业务时培养业务员基财务思维知识财务理财务部门部门事需整公司部门员进行财务理业务员需成财务专家需解基财务思维知识然业务员财务定义非常晦涩难懂东西财务部门事需财务员提升沟通力表达力非常简洁易懂语言财务思维知识传递部门
财务部门转变传统观念参企业价值创造财务部门身会计专业基础发展动态观点公司创造更价值开始前记账型财务转变成控制型价值型财务机构利激发会计理作身营造更价值进业务机构准备决策基础利财务数寻找公司体制程序理部分中出现问题指引业务机构开展工作利行领域竞争者财务资料探究解竞争手状况加入企业决策规划中利标杆理协助永腾达更发展财务机构业务机构全面结合起现业财融合业务财务体化促进企业健康发展
5总结
中企业国济发展中已成缺部分发挥着日益重作中企业获更加长远良发展需政府政策制定者予定支持优化中企业发展外部环境企业理者必须加强部建设重视企业部理特财务理效解决企业财务理中存问题确立财务理企业中核心位财务理服务企业发展中企业提供坚实盾
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