工商理硕士
〔MBA〕
毕业文
题目：中国跨国企业技术购绩效研究
摘
着国际济体化进程推进科学技术迅速开展跨国企业技术提升目标实施企业间技术购受更关注文飞利浦公司代表跨国企业技术购绩效现象进行研究分析国外先进技术购创新绩效理方法指导结合飞利浦公司等跨国企业实际情况分析技术购绩效现实问题提出风险点建议梳理出技术购整合提升企业绩效作机理
文研究飞利浦公司等跨国企业技术购模式划分加强型互补型突破型时购技术购中风险分布进行分析加强型技术购案例占全部样重较互补型技术购较少购绩效研究中发现着购发生年份推移企业绩效逐渐升趋势加强型技术购明显外企业绩效双方资产例显著相关着企业面财务风险加技术购财务绩效水降
文选取具定代表性飞利浦公司作跨国企业技术购绩效研究象提出技术购时候综合考虑企业技术力资金链力目标技术核心范围行业范围风险分析等素终企业绩效提高坚实根底进增强企业核心竞争力
目录
摘 2
第章 引言 4
11 研究背景意义 4
111 研究背景 4
112 研究意义 5
12 研究目标方法 6
121 研究目标 6
122 研究方法 6
13 研究思路容 7
131 研究思路 7
132 研究容 7
第二章 文献综述 9
21 技术购 9
技术购概念 9
212 技术购特征 10
213 技术购模式相关研究 10
214 技术购相关研究 11
22 创新绩效 12
221 创新绩效概念 12
222 技术购创新绩效 12
23 跨国企业技术购绩效研究 13
231 跨国购概念 13
跨国技术购研究 13
233 跨国购绩效概念 14
234 跨国购绩效研究 15
24 文献总结 15
第三章 研究方法 16
31 定性研究方法选择 16
311 技术购理分析定性研究方法 16
312 技术购绩效影响素分析定性研究方法 17
313 策略分析定性研究方法 17
32 定量分析方法 18
321 数收集 19
322 数类型 19
33 研究方法行性科学性普适性 19
第四章 调查结果 20
41 飞利浦公司外部战略环境素 20
行业市场分析 20
412 飞利浦公司根情况介绍 21
飞利浦公司竞争力环境分析 21
42 飞利浦公司部战略环境素 22
421 飞利浦公司组织架构分析 22
422 飞利浦公司SWOTPEST综合分析 23
43 飞利浦公司技术购绩效现状统计分析 23
431 统计分析方法 23
432 数收集 24
433 统计分析 25
第五章 结建议 29
51 结：跨国企业技术购绩效现存现象 29
52 建议 30
53 研究局限性未研究议程 30
参考文献 31
附件 调查问卷 34
第章 引言
11 研究背景意义
111 研究背景
前济竞争日益剧烈全球化环境跨国购作企业寻求资扩张方式受世界国广泛关注许跨国企业获R&D力先动优势纷纷采技术购手段提升企业技术创新速度力求剧烈市场竞争环境保持优势
统计显示2021年中国跨国购额超600亿美元规模中占第二产业购案例总数80左右获取技术动机跨国购〔王宗光2021〕1说明技术购已成企业获外部技术资源种重手段花费技术购投资已远远超企业部研发费20072021年技术购案例情况表1示：
表1 20072021年技术购案例
购
时间
购案例
购
效果
购
时间
购案例
购
效果
2007年
华美国贝恩资试图22亿美金联手收购3com公司
——
2021年
中海油联合加纳国家石油公司竞购Jubilee油田235股权
失败
2021年
新浪收购分众户外数字媒体
成功
2021年
中石化收购Addax
成功
2021年
中铝澳利亚力拓195亿美元世纪交易〞
失败
2021年
海光明食品收购美国健安喜股权
——
2021年
腾讯竞购全球时通讯工具鼻祖ICQ
失败
2021年
中化集团新加坡淡马锡联手收购加钾肥方案
失败
2021年
华竞购摩托罗拉业务
失败
2021年
中石油收购箭牌
成功
2021年
四川腾中重工收购悍马
失败
2021年
博彦科技收购Extend Logic
成功
表1出企业海外购交易活泼三分二中国海外购案失败麦肯锡统计数中出20052021年期间中国海外购案例中67失败积极实施走出〞战略企业进行海外购绩效会样？影响绩效优劣素？跨国企业技术购程中应该重点关注素够购优势突出问题实业界学术界迫切需解决国言海外购舞台起步较晚导致跨国企业技术购绩效研究实证验研究适应中国跨国企业技术购绩效具重理现实意义
112 研究意义
着日益明显世界竞争格局济全球化趋势越越跨国企业技术购增强身综合实力竞争力关键途径然技术购实例数失败告终国外学者研究发现理风格企业文化差异导致购失败案例居文深入思考分析理风格差异导致技术购失败现象探讨跨国企业理风格购绩效影响全球技术购活动越越活泼背景寻求提升跨国企业理风格购绩效相匹配策略正者未进行技术购跨国企业提供鉴指导
文首先分析跨国企业技术创新迫切需求总结技术购跨国企业提高创新力企业绩效重性次文基技术力理创新理等根理研究分析目前跨国企业进行技术购动机概念模型假设提供理根底文通问卷调查统计分析建立济模型等方法探讨技术购绩效关键性素
文综合分析验证跨国企业技术购绩效技术购意企业提供鉴意见更加公正客观判断技术购绩效防止盲目购浪费优秀资源外文总结出影响技术购素参技术购公司进行中躲避风险提高技术购绩效文研究成果进步研究理奠定坚实根底
12 研究目标方法
121 研究目标
文首先根跨国企业技术创新特点技术购动分析确定影响跨国企业技术购绩效关键性素然指导跨国企业技术购实践行终实现跨国企业技术购技术力企业绩效综合提升文研究目标：
1 梳理跨国企业技术创新特征阐述技术购必性
2 探讨跨国企业技术购外动总结影响技术购成功素
3 分析跨国企业创新绩效衡量标准构建技术购绩效指标体系
4 利定性定量方法分析影响跨国企业技术购绩效关键素
5 基飞利浦公司技术购案例评价跨国企业技术购行绩效水
122 研究方法
文拟采文献综述理应案例分析问卷调查等定性定量分析方法进行理统计分析〔图11〕
图11 文研究方法
具体：
〔1〕通文献查阅总结深入解国外关技术购研究现状针目前技术购绩效研究缺乏提出文研究必性
〔2〕结合国跨国企业案例跨国企业进行技术购成功影响素进行具体定性分析根底初步设计相应调查问卷
〔3〕通问卷调查方法收集关跨国企业技术购成功素企业绩效评价指标等方面数便进行统计分析
〔4〕问卷调查获数进行计量统计分析终构建跨国企业技术购成功素企业绩效指标体系
〔5〕助Excel统计软件出相关结指导实施技术购
〔6〕飞利浦公司期购案例例运结跨国企业技术购行制定方案预测产生绩效水
13 研究思路容
131 研究思路
文研究思路图12示文针跨国企业实施技术购绩效展开研究首先通国跨国企业技术创新开展趋势进行分析提出技术购部技术需求外部环境影响次基技术购相关研究总结影响跨国企业技术购成功素通探讨技术购绩效关键素分析跨国企业实施技术购进行战略研究
图12 次研究思路
132 研究容
文分五章节：
第章 引言：该章节文研究背景研究意义进行分析明确研究命题目思路确定根采研究方法研究容出全文研究框架
第二章 文献回忆：技术购创新绩效跨国企业技术购绩效等文研究命题相关理知识进行回忆总结相关理已研究成果中找出缺乏作文突破口
第三章 研究方法：描述文选择研究方法行性科学性普遍性解释研究程中跨国企业技术购绩效现象描述科学性
第四章 调查结果：通行业调查飞利浦公司部调查技术购活动空前活泼背景跨国企业技术购绩效进行分析深入研究跨国公司技术购绩效完善措施
第五章 结建议：根调查研究结果跨国公司技术购绩效应前景进行预测出更提升技术购绩效策略建议
第二章 文献综述
21 技术购
211技术购概念
〔1〕技术
谓技术广义狭义分广义技术常宏观济学中术语指类综合技术力物质手段科学知识等素形成够改造然运动系统狭义技术谓专门技术指制造特定产品需组织技理方面知识偏生产〞〔 傅家骥21996〕
文述技术采广义技术定义仅仅偏重产品设计研发技术生产产品知识偏重生产效劳理组织力资等系列素工艺产品技术企业技术核心技术分形形两种形式
〔2〕技术购
技术购〔Technology M&A〕企业满足身技术需通购手段获取技术进提升企业身技术力途径Ove Granstrand Erkko Autio 〔1990〕作技术购研究领域开拓者技术购定义：技术购目获取技术〔acquiring technology〕3Gautam Riitta 4〔2001〕技术购进行界定技术购现象通常发生生物技术机器制造新材料半导体化学等技术含量较高易垄断高新技术领域国学者李蕊5〔2003〕刘开勇6〔2004〕技术购划分横技术购技术购混合技术购三类文研究获技术作购动机
〔3〕跨国技术购
谓跨国技术购指跨国公司获取技术动机拥独特技术企业进行购现象尤技术型跨国公司跨国公司购目稳固市场位实现技术样性增强身根底提高竞争力垄断力寻找适宜时机进入新产业
212 技术购特征
般传统意义购相拟技术资源知识资产身特性技术购具明显复杂性具体表达三方面：
〔1〕购方态度
技术购事双方必须完全出双方愿购动推动者创新型技术型企业拥垄断技术种技术恰恰企业期必须拥事实技术力通员工企业组织载体存通友协商模式购企业技术员会奉献出独特力样技术购称成功
〔2〕获利机理
技术型企业开展动力源技术创新资金技术购涉象少方处技术型领域技术购通常难前产生量现金回报现金流关注长远战略目标提高企业领域技术升级速度加强企业现技术力获利机理获取空间济获购象良成长终低钱低风险实现技术开展获范围济效应空间济效应速度济效应规模济效应
〔3〕成功难度较
技术购优势构建技术力速度较快〔冯琴72021〕技术购置技术联盟相技术购成功率低朱文晶程华8〔2021〕交易钱理角度进行研究认购方进行技术购目减少交易钱降低市场确定性减少竞争手数量技术购意义企业通购企业研发团队营销渠道市场优势迅速优化企业资源配置
213 技术购模式相关研究
根企业目标实力目标方收购方技术知识业务相关性分四种模式具体见表21
分类
学者
分类方法
企业目标
刘开勇9〔2000〕
优势互补型加强型结合
企业实力
徐晨10〔2021〕
技术领先型企业保持垄断位中型企业进行购技术追赶企业技术先进型企业进行购
收购方目标方业务领域相关性
刘秀玲11〔2007〕
技术购横技术购混合技术购
收购方目标方技术知识相关性
侯汉波12〔2021〕
技术购分技术互补型技术完善型技术升级型进入新领域型
黄晶13〔2021〕
技术完善型入技术互补型分技术进入型技术升级型技术互补型
214 技术购相关研究
欧美兴旺国家技术购研究早中国获较成总结四阶段〔图22示〕：
图21 技术购研究阶段
〔1〕现象市场描述：Granstrand and Jacobsson13〔1983〕早全面研究型企业购技术型企业现象陈松冯国安14〔2003〕企业创新三模式：技术购置技术联盟技术购提出技术购市场趋势
〔2〕外动：Jacobsson15〔1984〕较早开始技术购动力研究成学者关注点艾青16〔2002〕利济学代理交易钱等理企业种购行动进行关济学分析
〔3〕购绩效：着技术购开展越越学者开展购绩效研究高科技企业购绩效研究见增李纪珍17刘合理18等开发合作组合模式根底进行技术购模式绩效研究蔡坤宏等10〔2007〕研究部R&D研发外部技术购两者混合队企业绩效影响效果
〔4〕元化：提出企业创新活动驱动企业元化战略着技术购深入研究证明购行实现企业元化扩张重途径成永20〔2021〕研究 技术购创新企业绩效关系理脉络图
22 创新绩效
221 创新绩效概念
创新般认产生企业现知识技术重新组合 〔Grant RM211996〕创新概念化重组集聚技术中知识程〔Van de Ven A 22 1986〕企业创新力表达知识整合重新组合转移〔Henderson R 231996〕剧烈市场竞争环境企业开展保持竞争优势关键素企业技术创新力〔Lambe CJ 241997〕HendersonCockburn25〔1996〕提出企业创新力提高赖科研规模扩宋卫国记者解释什创新绩效说：创新绩效科研活动成果济开展产业升级影响集中表达〞
222 技术购创新绩效
技术购企业种重外部创新型企业青睐购创新型企业目谋求维持身技术领域垄断位优势位BierlyChakrabarti26〔1996〕认企业创新绩效坏知识资源差异关Ahuja Katila27〔2001〕化工行业研究象研究发现已获知识相规模会降低购公司创新绩效已获知识绝规模会提高公司创新绩效MyriamJohnHans28〔2006〕制造业电信医药等高技术领域进行实证分析说明购初期阶段已获知识根底绝规模购公司绩效影响正购期影响负Fleming29〔2001〕认企业进行技术联合购目实现技术突破
出通技术购方式获取知识根底助扩购公司技术根底规模增加技术投入提高公司创新绩效说公司通技术购方式获外部知识进行消化吸收效利新技术提供强动力时公司技术创新绩效会台阶
23 跨国企业技术购绩效研究
231 跨国购概念
谓跨国购〔Transnational M&A〕跨国兼收购简称指国企业通定支付手段渠道购置国家企业资产者股份实现营理实施全部者局部控制〔王韬光301995〕关数显示跨国购中合仅仅占3收购占局部中局部全额者全部收购跨国购意味着跨国收购〔2001〕31
根联合国贸易开展会议32〔UNCATD〕2000年世界投资报告中跨国购进行定义具体含义见图21示
图22 跨国购分类
232跨国技术购研究
表22 期国关跨国企业技术购研究
年代
研究者
结
2001
董燕33
企业技术购评价程中仅考虑形资产考虑技术形资产否会导致技术购中体客体称现象
2002
周隆斌等34
认技术资源重新分配建立外部利益根底技术购企业边际利润率较低生产活动边际利润率高转移提高企业资分配效率
2004
李源源35
基跨国企业技术革新特点研究阐述跨国企业技术购应该根企业战略慎重选择目标企业时新旧两技术研发部门融合技术购成败关键
2005
王辉36
跨国企业技术购进行定义：企业通跨国购外部获公司开展需相关技术提高企业技术创新力行提出购模式：强化模式整合模式突破模式渐进模式
2006
方琳37
研究跨国购成功影响素核心技术特征分析出中国企业具备进行成功获取技术跨国购验力
2003
邓培林38
基技术购文献研究分析目前技术购获利机理缺乏提出新型公司控制权转移形式〞购互适性〞等概念
2007
白玲等39
企业技术购绩效进行研究说明购前积累足够资金购效整合理身研发力学力会影响技术购绩效
2021
刘文纲40
提出跨国购中技术转移受技术资源特性文化差异竞争战略契合性影响
2021
刘秀玲等
认通跨国技术购仅获取核心技术技术整合消化吸收促进企业创新力整体研发水幅度提高企业核心竞争力重战略
233 跨国购绩效概念
谓绩效业绩效果简称映射事某项活动成绩成果跨国购绩效实际跨国企业进行购前企业营业绩钱市场份额股东财务等影响购否实现预期效果目根跨国购绩效评价范围跨国购绩效分财务绩效市场绩效两种
〔1〕财务绩效
财务绩效指跨国购企业营业绩造成影响跨国购财务绩效评价通财务绩效分析方法评估跨国购年分购双方企业财务绩效变化映射跨国购否改善企业营业绩财务状况股东财务等等
〔2〕市场绩效
市场绩效通考察股票市场跨国购反映判断跨国购绩效优劣跨国购绩效通事件研究法购宣告日购双方股票价格否购事件影响出现超常涨者降简单说市场绩效正购事件股票价格涨市场绩效零股票价格没变化市场绩效负股票价格降正常价格
234 跨国购绩效研究
国外跨国购绩效研究Jones41等〔2001〕产品绩效市场绩效财务绩效衡量企业绩效发现技术购跨国企业绩效具正面影响白玫42〔2002〕基技术购风险分析提出基知识技术购〔BKT〕认该购方式降低营风险提高企业整体收益原核心力价值化产生出新核心力Granstrand43〔1983〕技术购助企业高钱新技术技术元化方开展
国跨国购绩效研究吴添祖44〔2005〕国言跨国购减少身创新需资金失败风险通技术引进更限度缩短兴旺国家差距提升企业核心竞争力邱建民45〔2021〕跨国购成国际直接投资方式通购获取技术素产生技术协调效益速度优势王宛秋46〔2021〕通跨国企业技术购案例分析总结影响技术购协效应度量三层面素：技术层面公司层面环境层面李沐纯47〔2021〕探讨国医药市公司购企业技术创新绩效产生影响
24 文献总结
文献综述出技术购绩效研究样欧洲美国等兴旺国家缺乏中国境验国外研究停留案例研究阶段缺乏介绍事物总体状况数分析统计描述国技术购研究范畴局限海外购缺乏发生中国境跨国企业技术购问题研究目前国外技术购动已初步形成识购绩效方面未形成统评价体系国学者中国境企业技术购绩效研究基财务视角拟片面成系统国外研究结定适合中国状况尤着中国跨国企业技术购数量增加需中国情境技术购绩效研究理进行实证研究
第三章 研究方法
关技术购研究年开展起新领域实证资料非常匮乏加中国少关技术购方面全面调查导致许问题研究定性方式进行时理极度缺乏需开拓性工作支撑时需建立成体系理框架文研究定性研究时文应调查问卷方式数进行收集分析量化东西进行定量分析章节研究方法选择限制科学性普适性进行研究
31 定性研究方法选择
定性研究强调探索性观察访谈飞利浦公司技术购属组织部资料组织组织间关技术购行绩效差异性较采定性研究贴事实情况通较深入探讨呈现出研究象全貌现实意义
理资料进行收集时作者收集分析飞利浦公司技术购绩效影响素力图透析中国跨国企业技术购绩效中具体存突出问题
311 技术购理分析定性研究方法
文关技术购分析采文献分析法文献分析通文献收集分析研究提取需资料方法时文献做客观系统描述文献分析价值仅仅针文献容做表达性解说文献容整学术传播程产生影响进行推范围仅仅分析文献容分析整文献学术传播程方法文献分析种系统量化客观研究方法换句话说文献分析帮助研究者理清研究背景理开展状况研究具体方研究工具方式
文具体通公图书馆数库RDI ILearning台网等种学台收集查阅技术购绩效相关文献资料研究报告等进行分析整理资料文献中学跨国技术购绩效理然学知识研究课题密切联系起出文研究框架研究思路
312 技术购绩效影响素分析定性研究方法
发现飞利浦公司技术购绩效存问题文采调查访问方法种搜集咨询常方法现实生活中通形式互动收集资讯访谈程中研究者必须创造出种然环境受访者处种尊重等关系中进行双沟通话外研究者必须着开放态度弹性原受访者够针研究议题充分表达想法感受种方法优势收集深度资讯通研究者言词外观察补充访谈咨询降低受访者误解
调研问卷通三种方法实现：
〔1〕频度统计法：目前关跨国企业技术购绩效研究报告文研讨会进行频度统计选择频度较高指标
〔2〕理分析法：技术购理根底跨国企业技术购特征技术购外动等方面进行分析拟综合根底选择重针性强反映技术购成功素指标
〔3〕专家咨询法：通前两者分析方法初步确定指标根底进步咨询关专家意见指标进行综合调整终确定问卷调查容
研究采参观察导引式访谈方式录音访谈逐字稿整理次访谈时间2030分钟访谈企业部相关员技术购行外部企业员相关领域专家访谈信息呈现饱状态
313 策略分析定性研究方法
文策略分析采SWOT分析法PEST分析法
利SWOT分析法飞利浦公司目前处环境进行定位通公司优势劣势外部时机外部威胁四维度处环境进行分析SWOT利公司明确身优势确定外部时机威胁中S代表优势〔Strength〕W代表劣势〔Weakness〕O代表时机〔Opportunity〕T代表威胁〔Threat〕
S：优势
擅长什？
组织什新技术？
做什做？
什？
顾客什？
成功？
W：劣势
什做？
缺乏什技术？
什？
够满足种顾客？
失败？
什做？
O：时机
市场中什适合时机？
学什技术？
提供什新技术效劳？
吸引什新顾客？
样众？
组织510年开展？
T ：威胁
市场什改变？
竞争者做什？
否赶顾客需求改变？
政治济环境改变否会伤害组织？
否什会威胁组织生存？
PEST分析法指宏观环境分析指影响切行业企业种宏观力量通政治〔Politics〕济〔Economic〕社会〔Society〕技术〔Technology〕四方面素分析总体握宏观环境评价素企业制定目标影响
P：政治素
政治理
法律法规
S：社会素
区文化水
风俗惯
审美观点
消费水
口流动
T：技术素
引起革命变化性创造
新技术新工艺新材料开展趋势
E：济素
宏观：国民济水开展
微观：区收入水消费偏储蓄情况业程度
SWOT微观外局部析进行整体握PEST宏观角度进行分析整体握
32 定量分析方法
定量分析方法方法重组成局部保障分析结果具科学性性文企业部相关员技术购行外部企业员相关领域专家进行专门调研调研问卷设计行业背景公司情况制定通数分析出相应结建议
321 数收集
托研究者工作优势研究收集跨国技术购绩效影响素数数进行分析数收集方法问卷法访谈法观察法统计法
次研究数方法采访谈法问卷法统计法访谈法企业部相关员技术购行外部企业员相关领域专家参加获取跨国技术购影响素数利统计法数进行分析分析飞利浦公司技术购绩效情况数收集分三局部：首先明确获取数目次确定数收集源第三数收集数效性进行判断
研究数收集两阶段进行：1〕问卷阶段统计飞利浦公司技术购绩效影响素数数源调查问卷访谈程中获取数2〕筛选阶段：问卷中会定误差保障策略判断准确性需调查问卷进行定量筛选
322 数类型
数类型分连续型数离散型数连续型数指进步分解数数般带单位离散型数指非负数进步细分数属计数型数文数飞利浦公司技术购绩效影响素数研究中获取数属离散型数
33 研究方法行性科学性普适性
研究方法行性科学性普适性非常重决定研究意义价值飞利浦公司众型跨国公司文选取飞利浦公司案例分析企业技术购绩效具定代表性次文调查结果飞利浦公司真实数根底够反响企业真实运营情况更够行业理者提供决策第三文飞利浦公司进行定位时运著名SWOT分析方法PEST分析方法研究结果科学性客观性提供重
中国跨国企业技术购活动断增温技术购失败率持续居高现象存情况飞利浦公司皆提高购成功率绩效水研究仅飞利浦公司技术购绩效制度优化鉴意义国跨国企业技术购绩效制度制定定现实意义
第四章 调查结果
41 飞利浦公司外部战略环境素
着济飞速开展全球济体化程度加深企业处环境会飞速改变企业带极运营风险重重困难企业否时外部环境变化做出相应反响企业成败关键进行企业技术购绩效分析前企业外部环境进行深入分析
行业市场分析
飞利浦没快速增长消费电子市场挑战三星苹果索尼飞利浦放弃消费电子板块业务业务转医疗设备明产品
1 明市场
中国明市场增长速度规模已成世界具吸引力市场商业工业办公市政建设家居景观二三级市场农村市场持续需求拉动中国明市场继续保持年12左右速度增长集中北京中心华北区海中心华东区广州中心华南区剧烈市场竞争中涌现出批具影响力明品牌通合资独资合作等形式国进行明产品开发生产销售
2医疗保健
飞利浦医疗系统科技方面断创新科技运医疗设备开发设计中飞利浦医疗系统年销售额60亿欧元中国已成继日美国世界第三医疗市场医疗器械市场销售额超500亿元民币年15左右速度增长中国医疗市场药品医疗器械销售额例8：1兴旺国家相差距巨着巨开展空间
目前GE西门子三星索尼等企业医疗作力板块医疗设备利润丰厚高达4050左右未开展中消费电子企业涉足医疗领域成种浪潮
3优质生活
目前迅速崛起中产阶层消费者生活质量关注程度逐渐提升热衷通创新技术享受健康品质生活2021年飞利浦收购奔腾厨电业务丰富化产品线加强创新实力
412 飞利浦公司根情况介绍
飞利浦世界健康舒适优质生活〞元化公司1891年成立荷兰总部荷兰阿姆斯特丹飞利浦业务集中三领域：医疗保健明优质生活飞利浦致力通技术推出意义创新改善生活质量通精心 简形〞品牌承诺提供创新产品效劳解决方案
飞利浦医疗设备关注起点技术开发出廉价直观优质技术方案解决医疗保健难题美国顶级50家医院中中70选择飞利浦心脏病学解决方案飞利浦明设备点亮全国30办公场医院65机场
413飞利浦公司竞争力环境分析
1〕代品威胁
代品出现初期阶段现产品代率十分缓慢尚未规模代意味着现产品没竞争力旦优势证明会迅速代
飞利浦商品局部面专业市场代性较代品飞利浦影响忽略
2〕潜进入者威胁
飞利浦具极高研发力件产品具极高技术含量存着拟高技术壁垒先进社会政府民生活健康越越关注相关产品品质安性等求越越高疑提高进入行业壁垒会批已竞争者赶出市场点飞利浦高性厂家说益处
3〕供商议价力
飞利浦样型企业言核心技术掌握企业中供商产品代性较长期合作会签署长期战略合作伙伴关系供商议价力飞利浦影响根忽略
4〕购置方议价力
飞利浦产品高端市场中面中型城市中高端群购置会整市场形成足够影响力阶段中高端体力量相说明显涉企业政府采购采招标方式特点采购量非常产品求价格敏感度较高导致价格压力会非常客户谈判力较
5） 现竞争者竞争力
中国外乡企业优势低钱制造中国形成低端市场高端市场分低端市场国数千家外乡企业掌控高端市场90市场根GE西门子三星飞利浦等企业瓜分着中国政府政策倾斜外乡企业断壮外乡企业断中高端市场进军未竞争态势会发生变化
低端市场说市场庞时中国政府支持开展前景非常观国外品牌试试进入低端市场低价格品牌间权衡难题
42 飞利浦公司部战略环境素
421 飞利浦公司组织架构分析
图41 飞利浦组织结构图
飞利浦中国项业务采事业部形式分类理事业部运作具独立性直接荷兰事业总部负责具体监控飞利浦中国投资总部提供力资源法律IT税务等方面专业效劳事业部年交定品牌理费投资总部切关品牌形象建设相关事务总部统进行飞利浦中国投资总部事业部提供专业效劳台
422 飞利浦公司SWOTPEST综合分析
飞利浦公司
分析
优势〔Strengths〕分析
1市场认知程度
2市场领先位强品牌资产意味着更吸引客户
3调整业务市场条件提高生产力
4重点研发R&D驱动飞利浦竞争力
劣势〔Weaknesses〕分析
1相竞争手资产利率低
2价格高竞争手目标集中中高端市场
3刚刚生产型企业转市场驱动型企业市场营销缺乏验
时机〔Opportunity〕
1光线线路增加飞利浦开展关键
240节约源力绿色明产品需求断增加
3行业界限模糊更市场开发契机
SO组合
1确定中国市场迅速开展市场调查进行市场细分
2强调飞利浦品牌效应
3产品渗透消费电子外行业涵盖时尚生活领域开发更市场空间加市场份额
WO组合
1消费者进行二次置业中外资品牌倾性高国产品牌
2保证产品品质开发完善部理制度降低钱
威胁〔Threats〕
1假商品品牌电子产品制造商威胁
2行业门槛低加剧竞争
3环境政府法规
ST组合
1时刻掌握新政治法律政策时调整营方针
2整体前景乐观静观变做现资金合理运营控制钱
3定制市场群做消费群结构分析定位
WT组合
1握宏观政策熟悉行业制度
2加强钱预算合理开支防止资金断链
3做消费群体调查宣传调整产品方化特色
4观察竞争手营理找出缺陷学优点建立适合企业开展理系统
43 飞利浦公司技术购绩效现状统计分析
431 统计分析方法
节问卷调查跨国公司技术购绩效实际情况进行研究调查问卷包括两局部容：1〕购背景2〕购绩效研究选择企业部相关员技术购行外部企业员相关领域专家作次问卷调查象问卷调查方式邮政问卷送发问卷访谈问卷研究步骤进行：
〔1〕企业部员
分两局部：企业高采面访谈方式公司高级理层面解目前企业技术创新现状企业进行技术购外动技术购绩效评价二企业专业员采问卷调研方式企业专业员获影响企业技术购绩效关键素
〔2〕外部企业员
外部企业调查通访谈邮件问卷调研相结合方式深入剖析技术购遇关键问题汇总分析技术购成功影响素解技术购企业绩效影响
〔3〕领域专家
领域专家全部采开放式访谈方式进行调研调研容包括现技术购理机理国际技术购绩效研究成果跨国企业实施技术购建议方
432 数收集
问卷分两局部第局部购背景9问题项第二局部问卷体4方面
调查飞利浦公司员工外部公司员工发放问卷120份效问卷115份效回收率96中跨国企业8家国企业合资企业2家跨国企业访谈调查问卷局部集中飞利浦公司根认研究飞利浦公司技术购绩效实证分析
图 问卷企业性质统计图
433 统计分析
1购企业资产规模
企业资产规模
企业数量
占例
10亿
4
3333
810亿
3
2500
48亿
2
1667
4千万4亿
2
1667
4千万
1
833
2购企业购验
购验10次5家〔全部跨国企业〕9次6次2家〔全部跨国企业〕5次3次2家2次1次2家没购验1家通图出调查企业具购验企业占调查总企业总数91中3次购验企业站调查企业75该调查问卷数跨国企业购绩效进行研究分析
图 问卷企业技术次数统计图
3购类型
图 问卷企业技术类型统计图
图中出购企业类型游购3家购企业类型行业购5家购类型相关购2家购类型混合购2家
4目标企业占购企业总资产例
图 目标企业占购企业总资产例统计图
目标企业占购企业总资产例1000家企业低100高801家企业低80高501家企业低50高304家企业低306家企业图中出调查问卷中目标企业占购企业总资产例集中050间
5企业目标企业企业文化差异
文化差异
企业数量
占例
非常高
2
1667
高
4
3333
0
0
低
5
4167
非常低
1
833
6购企业目标企业鼓励制度差异
鼓励制度差异
企业数量
占例
非常高
2
1667
高
5
4167
0
0
低
4
3333
非常低
1
833
7类型否关联交易
企业数量
占例
关联交易
5
4167
非关联交易
7
5833
8三种模式技术购年总资产增减分布
三种模式技术购年总资产增减分布
总资产增加
总资产减少
效值
加强型技术购
4〔67〕
2
0
互补型技术购
1〔50〕
1
0
突破型技术购
3〔75〕
1
0
三种模式技术购年总资产增减分布
ROE增加
ROE减少
效值
加强型技术购
2(33)
4
0
互补型技术购
1(50)
1
0
突破型技术购
1(25)
3
0
两份图表数出三种模式数企业进行技术购年总资产均呈升趋势中加强型突破型技术购总资产增加企业数均65达较高增长水 ROE 增减分布图表中数企业 ROE数值均程度滑特总资产普遍扬加强型突破型两种模式ROE 增加案例数仅分占样数值 3325说明技术购较短时间扩企业规模总资产数较表现 ROE 反映企业综合盈利力ROE 数值短期普遍降定程度说明技术购财务绩效表现具定滞性甚短期会企业盈利增长造成定障碍
9 三种模式技术购两年总资产增减分布
三种模式技术购两年总资产增减分布
总资产增加
总资产减少
效值
加强型技术购
4〔67〕
2
0
互补型技术购
1〔50〕
1
0
突破型技术购
3〔75〕
1
0
三种模式技术购两年总资产增减分布
ROE增加
ROE减少
效值
加强型技术购
4〔67〕
2
0
互补型技术购
1〔50〕
1
0
突破型技术购
2〔50〕
1
1
表数较明显出企业进行三种模式技术购两年总资产升样数量年持说明三种购模式提升企业总资产整体规模方面表现较稳开展
分析清晰出相局部企业ROE 水实施技术购第二年升特加强型技术购突破型技术购两者 ROE 数值升率分达 34 25表示第二年技术购范围提升企业综合盈利水技术购企业逐步呈现出先抑扬影响开展态势定程度说明技术购效果具延时性三种模式中加强型技术购绩效增长势头明显整合风险相较明确利益增长点关系
10购绩效子统计
图显示购绩效四潜构建变量〔降低钱降低营风险取财务协效应获核心资源〕相关系数变量标准化负荷值值07标准非常符合求
理协效应指购企业绩效会受益先进理验企业影响合两企业整体绩效会高两单独局部相加营协效应指合企业实现效益增加钱节约效应财务协效应指收购企业双方债务保险效应〞市场力量协效应指通提高市场集中度实现卖方买方垄断供商处获更低买价者顾客处获更高卖价
第五章 结建议
51 结：跨国企业技术购绩效现存现象
根第四章调查结果出跨国企业技术购绩效研究存方面现象：
1〕加强型技术购模式年产业开展方选择结果现企业面关键问题核心技术匮乏身导产业领域核心技术需求非常强烈希通加强型技术购模式获技术突破终实现核心技术深化
2〕突破型技术购跨越企业原产业类型必然增加企业风险钱防止核心技术员流失短时间实现协绩效购企业融合原组织结构中企业必须面问题
3〕加强型技术购程度企业带更广阔利益市场前景突破型技术购程度保证购企业较高起点进入新领域带新利益增长点互补型技术购难企业开拓较新开展领域较少涉导产业核心技术较少受关注
4〕技术购较短时间提升企业总资产规模续开展中稳重升总体技术购企业综合盈利力影响呈现出先抑扬态势程度说明技术购协效果显现延时性第四章分析出加强型技术购绩效表现较突出企业带较理想购效益
5〕着企业相企业资产例断增通技术购企业带购影响越购程中技术元化程度企业购绩效呈现负相关关系
52 建议
1〕选择技术购前风险分布进行整体分析找出购阶段出现风险点加强型技术购风险存目标企业选择阶段技术选择风险突破型技术购风险点目标企业收购阶段价值评估风险互补型技术购关键风险点购期整合风险
2〕企业选择种技术购模式受整体产业开展环境影响加强型技术购相风险较符合国现核心技术需求形式时相程度保证业企业市场优势位
3〕加强型技术购求企业具定研发根底定技术创新意识样保证企业续技术购整合阶段具获核心技术拓展驾驭力
4〕技术购技术性特征资金需求格外明显假设企业资金链够充裕企业造成资金压力会影响企业正常运营会技术购整体效果折扣影响企业整体绩效水
53 研究局限性未研究议程
1〕文重点构成素间部作方式没进行深入研究文方面进步研究探索
2〕文提出模式技术购风险点分布没具体案例加支撑需工作中进步研究加完善
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附件 调查问卷
[跨国技术购绩效评估调查问卷]
调查文件皆解影响跨国技术购绩效构成素调查问卷容涉贵公司保密信息更会外公开发表商业目请您放心实填写诚挚感谢您学术研究力支持
填写说明：
1 请答案应字母填入题干划线
2 问卷概需花费您十分钟左右时间进行填写
3 请2021年3月15日前问卷发送电子邮箱：？？？？
购背景
1购公司名称： 购公司股票代码
2购公司企业性质
A 国企业 B民营企业 C外资企业 D股份制企业 E
3购公司资产总值规模〔单位：民币元〕
A 10亿 B108亿 C84亿 D4亿4千万 E4千万
4购公司购验
A10次 B96次 C53次 D21次 E
5购公司目标公司技术购关系
A加强型技术购 B互补型技术购 C突破型技术购
6目标公司占购公司总资产例
A100 B10080 C8050 D5030 E低30
7购公司目标公司企业文化差异
A非常高 B高 C差异 D低 E非常低
8购公司目标公司鼓励制度差异
A非常高 B高 C差异 D低 E非常低
9贵公司次发生购否关联交易
A B否 C确定
二 购绩效
请您企业历出发说明您程度意项表述1〞代表意程度3〞代表模棱两程度5〞代表意程度请代表您法数字划圈
测量工程
评价
完全意←→完全意
理协调效应
购综合理效率提高
1 2 3 4 5
营协调效应
通规模济降低新建投资资投入
1 2 3 4 5
通范围济加快进入新产品市场域市场
1 2 3 4 5
通产业链整合增强市场竞争力
1 2 3 4 5
财务协效应
利亏损递延条款合理避税
1 2 3 4 5
通购价值低估企业提升公司价值
1 2 3 4 5
通扩企业规模降低融资钱
1 2 3 4 5
市场力量
协效应
通购竞争手减少市场竞争
1 2 3 4 5
通购获取目标公司核心资源〔融资渠道制造工艺政府关系营许研发售效劳分销渠道原材料劳动力等〕
1 2 3 4 5
三 结语
次感谢您抽出珍贵时间填写份调查问卷您帮助课题具极价值
姓 名：
部 门：
职 务：
移动 ：
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工商理硕士
〔MBA〕
毕业文
题目：中国跨国企业技术购绩效研究
摘
着国际济体化进程推进科学技术迅速开展跨国企业技术提升目标实施企业间技术购受更关注文飞利浦公司代表跨国企业技术购绩效现象进行研究分析国外先进技术购创新绩效理方法指导结合飞利浦公司等跨国企业实际情况分析技术购绩效现实问题提出风险点建议梳理出技术购整合提升企业绩效作机理
文研究飞利浦公司等跨国企业技术购模式划分加强型互补型突破型时购技术购中风险分布进行分析加强型技术购案例占全部样重较互补型技术购较少购绩效研究中发现着购发生年份推移企业绩效逐渐升趋势加强型技术购明显外企业绩效双方资产例显著相关着企业面财务风险加技术购财务绩效水降
文选取具定代表性飞利浦公司作跨国企业技术购绩效研究象提出技术购时候综合考虑企业技术力资金链力目标技术核心范围行业范围风险分析等素终企业绩效提高坚实根底进增强企业核心竞争力
目录
摘 2
第章 引言 4
11 研究背景意义 4
111 研究背景 4
112 研究意义 5
12 研究目标方法 6
121 研究目标 6
122 研究方法 6
13 研究思路容 7
131 研究思路 7
132 研究容 7
第二章 文献综述 9
21 技术购 9
技术购概念 9
212 技术购特征 10
213 技术购模式相关研究 10
214 技术购相关研究 11
22 创新绩效 12
221 创新绩效概念 12
222 技术购创新绩效 12
23 跨国企业技术购绩效研究 13
231 跨国购概念 13
跨国技术购研究 13
233 跨国购绩效概念 14
234 跨国购绩效研究 15
24 文献总结 15
第三章 研究方法 16
31 定性研究方法选择 16
311 技术购理分析定性研究方法 16
312 技术购绩效影响素分析定性研究方法 17
313 策略分析定性研究方法 17
32 定量分析方法 18
321 数收集 19
322 数类型 19
33 研究方法行性科学性普适性 19
第四章 调查结果 20
41 飞利浦公司外部战略环境素 20
行业市场分析 20
412 飞利浦公司根情况介绍 21
飞利浦公司竞争力环境分析 21
42 飞利浦公司部战略环境素 22
421 飞利浦公司组织架构分析 22
422 飞利浦公司SWOTPEST综合分析 23
43 飞利浦公司技术购绩效现状统计分析 23
431 统计分析方法 23
432 数收集 24
433 统计分析 25
第五章 结建议 29
51 结：跨国企业技术购绩效现存现象 29
52 建议 30
53 研究局限性未研究议程 30
参考文献 31
附件 调查问卷 34
第章 引言
11 研究背景意义
111 研究背景
前济竞争日益剧烈全球化环境跨国购作企业寻求资扩张方式受世界国广泛关注许跨国企业获R&D力先动优势纷纷采技术购手段提升企业技术创新速度力求剧烈市场竞争环境保持优势
统计显示2021年中国跨国购额超600亿美元规模中占第二产业购案例总数80左右获取技术动机跨国购〔王宗光2021〕1说明技术购已成企业获外部技术资源种重手段花费技术购投资已远远超企业部研发费20072021年技术购案例情况表1示：
表1 20072021年技术购案例
购
时间
购案例
购
效果
购
时间
购案例
购
效果
2007年
华美国贝恩资试图22亿美金联手收购3com公司
——
2021年
中海油联合加纳国家石油公司竞购Jubilee油田235股权
失败
2021年
新浪收购分众户外数字媒体
成功
2021年
中石化收购Addax
成功
2021年
中铝澳利亚力拓195亿美元世纪交易〞
失败
2021年
海光明食品收购美国健安喜股权
——
2021年
腾讯竞购全球时通讯工具鼻祖ICQ
失败
2021年
中化集团新加坡淡马锡联手收购加钾肥方案
失败
2021年
华竞购摩托罗拉业务
失败
2021年
中石油收购箭牌
成功
2021年
四川腾中重工收购悍马
失败
2021年
博彦科技收购Extend Logic
成功
表1出企业海外购交易活泼三分二中国海外购案失败麦肯锡统计数中出20052021年期间中国海外购案例中67失败积极实施走出〞战略企业进行海外购绩效会样？影响绩效优劣素？跨国企业技术购程中应该重点关注素够购优势突出问题实业界学术界迫切需解决国言海外购舞台起步较晚导致跨国企业技术购绩效研究实证验研究适应中国跨国企业技术购绩效具重理现实意义
112 研究意义
着日益明显世界竞争格局济全球化趋势越越跨国企业技术购增强身综合实力竞争力关键途径然技术购实例数失败告终国外学者研究发现理风格企业文化差异导致购失败案例居文深入思考分析理风格差异导致技术购失败现象探讨跨国企业理风格购绩效影响全球技术购活动越越活泼背景寻求提升跨国企业理风格购绩效相匹配策略正者未进行技术购跨国企业提供鉴指导
文首先分析跨国企业技术创新迫切需求总结技术购跨国企业提高创新力企业绩效重性次文基技术力理创新理等根理研究分析目前跨国企业进行技术购动机概念模型假设提供理根底文通问卷调查统计分析建立济模型等方法探讨技术购绩效关键性素
文综合分析验证跨国企业技术购绩效技术购意企业提供鉴意见更加公正客观判断技术购绩效防止盲目购浪费优秀资源外文总结出影响技术购素参技术购公司进行中躲避风险提高技术购绩效文研究成果进步研究理奠定坚实根底
12 研究目标方法
121 研究目标
文首先根跨国企业技术创新特点技术购动分析确定影响跨国企业技术购绩效关键性素然指导跨国企业技术购实践行终实现跨国企业技术购技术力企业绩效综合提升文研究目标：
1 梳理跨国企业技术创新特征阐述技术购必性
2 探讨跨国企业技术购外动总结影响技术购成功素
3 分析跨国企业创新绩效衡量标准构建技术购绩效指标体系
4 利定性定量方法分析影响跨国企业技术购绩效关键素
5 基飞利浦公司技术购案例评价跨国企业技术购行绩效水
122 研究方法
文拟采文献综述理应案例分析问卷调查等定性定量分析方法进行理统计分析〔图11〕
图11 文研究方法
具体：
〔1〕通文献查阅总结深入解国外关技术购研究现状针目前技术购绩效研究缺乏提出文研究必性
〔2〕结合国跨国企业案例跨国企业进行技术购成功影响素进行具体定性分析根底初步设计相应调查问卷
〔3〕通问卷调查方法收集关跨国企业技术购成功素企业绩效评价指标等方面数便进行统计分析
〔4〕问卷调查获数进行计量统计分析终构建跨国企业技术购成功素企业绩效指标体系
〔5〕助Excel统计软件出相关结指导实施技术购
〔6〕飞利浦公司期购案例例运结跨国企业技术购行制定方案预测产生绩效水
13 研究思路容
131 研究思路
文研究思路图12示文针跨国企业实施技术购绩效展开研究首先通国跨国企业技术创新开展趋势进行分析提出技术购部技术需求外部环境影响次基技术购相关研究总结影响跨国企业技术购成功素通探讨技术购绩效关键素分析跨国企业实施技术购进行战略研究
图12 次研究思路
132 研究容
文分五章节：
第章 引言：该章节文研究背景研究意义进行分析明确研究命题目思路确定根采研究方法研究容出全文研究框架
第二章 文献回忆：技术购创新绩效跨国企业技术购绩效等文研究命题相关理知识进行回忆总结相关理已研究成果中找出缺乏作文突破口
第三章 研究方法：描述文选择研究方法行性科学性普遍性解释研究程中跨国企业技术购绩效现象描述科学性
第四章 调查结果：通行业调查飞利浦公司部调查技术购活动空前活泼背景跨国企业技术购绩效进行分析深入研究跨国公司技术购绩效完善措施
第五章 结建议：根调查研究结果跨国公司技术购绩效应前景进行预测出更提升技术购绩效策略建议
第二章 文献综述
21 技术购
211技术购概念
〔1〕技术
谓技术广义狭义分广义技术常宏观济学中术语指类综合技术力物质手段科学知识等素形成够改造然运动系统狭义技术谓专门技术指制造特定产品需组织技理方面知识偏生产〞〔 傅家骥21996〕
文述技术采广义技术定义仅仅偏重产品设计研发技术生产产品知识偏重生产效劳理组织力资等系列素工艺产品技术企业技术核心技术分形形两种形式
〔2〕技术购
技术购〔Technology M&A〕企业满足身技术需通购手段获取技术进提升企业身技术力途径Ove Granstrand Erkko Autio 〔1990〕作技术购研究领域开拓者技术购定义：技术购目获取技术〔acquiring technology〕3Gautam Riitta 4〔2001〕技术购进行界定技术购现象通常发生生物技术机器制造新材料半导体化学等技术含量较高易垄断高新技术领域国学者李蕊5〔2003〕刘开勇6〔2004〕技术购划分横技术购技术购混合技术购三类文研究获技术作购动机
〔3〕跨国技术购
谓跨国技术购指跨国公司获取技术动机拥独特技术企业进行购现象尤技术型跨国公司跨国公司购目稳固市场位实现技术样性增强身根底提高竞争力垄断力寻找适宜时机进入新产业
212 技术购特征
般传统意义购相拟技术资源知识资产身特性技术购具明显复杂性具体表达三方面：
〔1〕购方态度
技术购事双方必须完全出双方愿购动推动者创新型技术型企业拥垄断技术种技术恰恰企业期必须拥事实技术力通员工企业组织载体存通友协商模式购企业技术员会奉献出独特力样技术购称成功
〔2〕获利机理
技术型企业开展动力源技术创新资金技术购涉象少方处技术型领域技术购通常难前产生量现金回报现金流关注长远战略目标提高企业领域技术升级速度加强企业现技术力获利机理获取空间济获购象良成长终低钱低风险实现技术开展获范围济效应空间济效应速度济效应规模济效应
〔3〕成功难度较
技术购优势构建技术力速度较快〔冯琴72021〕技术购置技术联盟相技术购成功率低朱文晶程华8〔2021〕交易钱理角度进行研究认购方进行技术购目减少交易钱降低市场确定性减少竞争手数量技术购意义企业通购企业研发团队营销渠道市场优势迅速优化企业资源配置
213 技术购模式相关研究
根企业目标实力目标方收购方技术知识业务相关性分四种模式具体见表21
分类
学者
分类方法
企业目标
刘开勇9〔2000〕
优势互补型加强型结合
企业实力
徐晨10〔2021〕
技术领先型企业保持垄断位中型企业进行购技术追赶企业技术先进型企业进行购
收购方目标方业务领域相关性
刘秀玲11〔2007〕
技术购横技术购混合技术购
收购方目标方技术知识相关性
侯汉波12〔2021〕
技术购分技术互补型技术完善型技术升级型进入新领域型
黄晶13〔2021〕
技术完善型入技术互补型分技术进入型技术升级型技术互补型
214 技术购相关研究
欧美兴旺国家技术购研究早中国获较成总结四阶段〔图22示〕：
图21 技术购研究阶段
〔1〕现象市场描述：Granstrand and Jacobsson13〔1983〕早全面研究型企业购技术型企业现象陈松冯国安14〔2003〕企业创新三模式：技术购置技术联盟技术购提出技术购市场趋势
〔2〕外动：Jacobsson15〔1984〕较早开始技术购动力研究成学者关注点艾青16〔2002〕利济学代理交易钱等理企业种购行动进行关济学分析
〔3〕购绩效：着技术购开展越越学者开展购绩效研究高科技企业购绩效研究见增李纪珍17刘合理18等开发合作组合模式根底进行技术购模式绩效研究蔡坤宏等10〔2007〕研究部R&D研发外部技术购两者混合队企业绩效影响效果
〔4〕元化：提出企业创新活动驱动企业元化战略着技术购深入研究证明购行实现企业元化扩张重途径成永20〔2021〕研究 技术购创新企业绩效关系理脉络图
22 创新绩效
221 创新绩效概念
创新般认产生企业现知识技术重新组合 〔Grant RM211996〕创新概念化重组集聚技术中知识程〔Van de Ven A 22 1986〕企业创新力表达知识整合重新组合转移〔Henderson R 231996〕剧烈市场竞争环境企业开展保持竞争优势关键素企业技术创新力〔Lambe CJ 241997〕HendersonCockburn25〔1996〕提出企业创新力提高赖科研规模扩宋卫国记者解释什创新绩效说：创新绩效科研活动成果济开展产业升级影响集中表达〞
222 技术购创新绩效
技术购企业种重外部创新型企业青睐购创新型企业目谋求维持身技术领域垄断位优势位BierlyChakrabarti26〔1996〕认企业创新绩效坏知识资源差异关Ahuja Katila27〔2001〕化工行业研究象研究发现已获知识相规模会降低购公司创新绩效已获知识绝规模会提高公司创新绩效MyriamJohnHans28〔2006〕制造业电信医药等高技术领域进行实证分析说明购初期阶段已获知识根底绝规模购公司绩效影响正购期影响负Fleming29〔2001〕认企业进行技术联合购目实现技术突破
出通技术购方式获取知识根底助扩购公司技术根底规模增加技术投入提高公司创新绩效说公司通技术购方式获外部知识进行消化吸收效利新技术提供强动力时公司技术创新绩效会台阶
23 跨国企业技术购绩效研究
231 跨国购概念
谓跨国购〔Transnational M&A〕跨国兼收购简称指国企业通定支付手段渠道购置国家企业资产者股份实现营理实施全部者局部控制〔王韬光301995〕关数显示跨国购中合仅仅占3收购占局部中局部全额者全部收购跨国购意味着跨国收购〔2001〕31
根联合国贸易开展会议32〔UNCATD〕2000年世界投资报告中跨国购进行定义具体含义见图21示
图22 跨国购分类
232跨国技术购研究
表22 期国关跨国企业技术购研究
年代
研究者
结
2001
董燕33
企业技术购评价程中仅考虑形资产考虑技术形资产否会导致技术购中体客体称现象
2002
周隆斌等34
认技术资源重新分配建立外部利益根底技术购企业边际利润率较低生产活动边际利润率高转移提高企业资分配效率
2004
李源源35
基跨国企业技术革新特点研究阐述跨国企业技术购应该根企业战略慎重选择目标企业时新旧两技术研发部门融合技术购成败关键
2005
王辉36
跨国企业技术购进行定义：企业通跨国购外部获公司开展需相关技术提高企业技术创新力行提出购模式：强化模式整合模式突破模式渐进模式
2006
方琳37
研究跨国购成功影响素核心技术特征分析出中国企业具备进行成功获取技术跨国购验力
2003
邓培林38
基技术购文献研究分析目前技术购获利机理缺乏提出新型公司控制权转移形式〞购互适性〞等概念
2007
白玲等39
企业技术购绩效进行研究说明购前积累足够资金购效整合理身研发力学力会影响技术购绩效
2021
刘文纲40
提出跨国购中技术转移受技术资源特性文化差异竞争战略契合性影响
2021
刘秀玲等
认通跨国技术购仅获取核心技术技术整合消化吸收促进企业创新力整体研发水幅度提高企业核心竞争力重战略
233 跨国购绩效概念
谓绩效业绩效果简称映射事某项活动成绩成果跨国购绩效实际跨国企业进行购前企业营业绩钱市场份额股东财务等影响购否实现预期效果目根跨国购绩效评价范围跨国购绩效分财务绩效市场绩效两种
〔1〕财务绩效
财务绩效指跨国购企业营业绩造成影响跨国购财务绩效评价通财务绩效分析方法评估跨国购年分购双方企业财务绩效变化映射跨国购否改善企业营业绩财务状况股东财务等等
〔2〕市场绩效
市场绩效通考察股票市场跨国购反映判断跨国购绩效优劣跨国购绩效通事件研究法购宣告日购双方股票价格否购事件影响出现超常涨者降简单说市场绩效正购事件股票价格涨市场绩效零股票价格没变化市场绩效负股票价格降正常价格
234 跨国购绩效研究
国外跨国购绩效研究Jones41等〔2001〕产品绩效市场绩效财务绩效衡量企业绩效发现技术购跨国企业绩效具正面影响白玫42〔2002〕基技术购风险分析提出基知识技术购〔BKT〕认该购方式降低营风险提高企业整体收益原核心力价值化产生出新核心力Granstrand43〔1983〕技术购助企业高钱新技术技术元化方开展
国跨国购绩效研究吴添祖44〔2005〕国言跨国购减少身创新需资金失败风险通技术引进更限度缩短兴旺国家差距提升企业核心竞争力邱建民45〔2021〕跨国购成国际直接投资方式通购获取技术素产生技术协调效益速度优势王宛秋46〔2021〕通跨国企业技术购案例分析总结影响技术购协效应度量三层面素：技术层面公司层面环境层面李沐纯47〔2021〕探讨国医药市公司购企业技术创新绩效产生影响
24 文献总结
文献综述出技术购绩效研究样欧洲美国等兴旺国家缺乏中国境验国外研究停留案例研究阶段缺乏介绍事物总体状况数分析统计描述国技术购研究范畴局限海外购缺乏发生中国境跨国企业技术购问题研究目前国外技术购动已初步形成识购绩效方面未形成统评价体系国学者中国境企业技术购绩效研究基财务视角拟片面成系统国外研究结定适合中国状况尤着中国跨国企业技术购数量增加需中国情境技术购绩效研究理进行实证研究
第三章 研究方法
关技术购研究年开展起新领域实证资料非常匮乏加中国少关技术购方面全面调查导致许问题研究定性方式进行时理极度缺乏需开拓性工作支撑时需建立成体系理框架文研究定性研究时文应调查问卷方式数进行收集分析量化东西进行定量分析章节研究方法选择限制科学性普适性进行研究
31 定性研究方法选择
定性研究强调探索性观察访谈飞利浦公司技术购属组织部资料组织组织间关技术购行绩效差异性较采定性研究贴事实情况通较深入探讨呈现出研究象全貌现实意义
理资料进行收集时作者收集分析飞利浦公司技术购绩效影响素力图透析中国跨国企业技术购绩效中具体存突出问题
311 技术购理分析定性研究方法
文关技术购分析采文献分析法文献分析通文献收集分析研究提取需资料方法时文献做客观系统描述文献分析价值仅仅针文献容做表达性解说文献容整学术传播程产生影响进行推范围仅仅分析文献容分析整文献学术传播程方法文献分析种系统量化客观研究方法换句话说文献分析帮助研究者理清研究背景理开展状况研究具体方研究工具方式
文具体通公图书馆数库RDI ILearning台网等种学台收集查阅技术购绩效相关文献资料研究报告等进行分析整理资料文献中学跨国技术购绩效理然学知识研究课题密切联系起出文研究框架研究思路
312 技术购绩效影响素分析定性研究方法
发现飞利浦公司技术购绩效存问题文采调查访问方法种搜集咨询常方法现实生活中通形式互动收集资讯访谈程中研究者必须创造出种然环境受访者处种尊重等关系中进行双沟通话外研究者必须着开放态度弹性原受访者够针研究议题充分表达想法感受种方法优势收集深度资讯通研究者言词外观察补充访谈咨询降低受访者误解
调研问卷通三种方法实现：
〔1〕频度统计法：目前关跨国企业技术购绩效研究报告文研讨会进行频度统计选择频度较高指标
〔2〕理分析法：技术购理根底跨国企业技术购特征技术购外动等方面进行分析拟综合根底选择重针性强反映技术购成功素指标
〔3〕专家咨询法：通前两者分析方法初步确定指标根底进步咨询关专家意见指标进行综合调整终确定问卷调查容
研究采参观察导引式访谈方式录音访谈逐字稿整理次访谈时间2030分钟访谈企业部相关员技术购行外部企业员相关领域专家访谈信息呈现饱状态
313 策略分析定性研究方法
文策略分析采SWOT分析法PEST分析法
利SWOT分析法飞利浦公司目前处环境进行定位通公司优势劣势外部时机外部威胁四维度处环境进行分析SWOT利公司明确身优势确定外部时机威胁中S代表优势〔Strength〕W代表劣势〔Weakness〕O代表时机〔Opportunity〕T代表威胁〔Threat〕
S：优势
擅长什？
组织什新技术？
做什做？
什？
顾客什？
成功？
W：劣势
什做？
缺乏什技术？
什？
够满足种顾客？
失败？
什做？
O：时机
市场中什适合时机？
学什技术？
提供什新技术效劳？
吸引什新顾客？
样众？
组织510年开展？
T ：威胁
市场什改变？
竞争者做什？
否赶顾客需求改变？
政治济环境改变否会伤害组织？
否什会威胁组织生存？
PEST分析法指宏观环境分析指影响切行业企业种宏观力量通政治〔Politics〕济〔Economic〕社会〔Society〕技术〔Technology〕四方面素分析总体握宏观环境评价素企业制定目标影响
P：政治素
政治理
法律法规
S：社会素
区文化水
风俗惯
审美观点
消费水
口流动
T：技术素
引起革命变化性创造
新技术新工艺新材料开展趋势
E：济素
宏观：国民济水开展
微观：区收入水消费偏储蓄情况业程度
SWOT微观外局部析进行整体握PEST宏观角度进行分析整体握
32 定量分析方法
定量分析方法方法重组成局部保障分析结果具科学性性文企业部相关员技术购行外部企业员相关领域专家进行专门调研调研问卷设计行业背景公司情况制定通数分析出相应结建议
321 数收集
托研究者工作优势研究收集跨国技术购绩效影响素数数进行分析数收集方法问卷法访谈法观察法统计法
次研究数方法采访谈法问卷法统计法访谈法企业部相关员技术购行外部企业员相关领域专家参加获取跨国技术购影响素数利统计法数进行分析分析飞利浦公司技术购绩效情况数收集分三局部：首先明确获取数目次确定数收集源第三数收集数效性进行判断
研究数收集两阶段进行：1〕问卷阶段统计飞利浦公司技术购绩效影响素数数源调查问卷访谈程中获取数2〕筛选阶段：问卷中会定误差保障策略判断准确性需调查问卷进行定量筛选
322 数类型
数类型分连续型数离散型数连续型数指进步分解数数般带单位离散型数指非负数进步细分数属计数型数文数飞利浦公司技术购绩效影响素数研究中获取数属离散型数
33 研究方法行性科学性普适性
研究方法行性科学性普适性非常重决定研究意义价值飞利浦公司众型跨国公司文选取飞利浦公司案例分析企业技术购绩效具定代表性次文调查结果飞利浦公司真实数根底够反响企业真实运营情况更够行业理者提供决策第三文飞利浦公司进行定位时运著名SWOT分析方法PEST分析方法研究结果科学性客观性提供重
中国跨国企业技术购活动断增温技术购失败率持续居高现象存情况飞利浦公司皆提高购成功率绩效水研究仅飞利浦公司技术购绩效制度优化鉴意义国跨国企业技术购绩效制度制定定现实意义
第四章 调查结果
41 飞利浦公司外部战略环境素
着济飞速开展全球济体化程度加深企业处环境会飞速改变企业带极运营风险重重困难企业否时外部环境变化做出相应反响企业成败关键进行企业技术购绩效分析前企业外部环境进行深入分析
行业市场分析
飞利浦没快速增长消费电子市场挑战三星苹果索尼飞利浦放弃消费电子板块业务业务转医疗设备明产品
1 明市场
中国明市场增长速度规模已成世界具吸引力市场商业工业办公市政建设家居景观二三级市场农村市场持续需求拉动中国明市场继续保持年12左右速度增长集中北京中心华北区海中心华东区广州中心华南区剧烈市场竞争中涌现出批具影响力明品牌通合资独资合作等形式国进行明产品开发生产销售
2医疗保健
飞利浦医疗系统科技方面断创新科技运医疗设备开发设计中飞利浦医疗系统年销售额60亿欧元中国已成继日美国世界第三医疗市场医疗器械市场销售额超500亿元民币年15左右速度增长中国医疗市场药品医疗器械销售额例8：1兴旺国家相差距巨着巨开展空间
目前GE西门子三星索尼等企业医疗作力板块医疗设备利润丰厚高达4050左右未开展中消费电子企业涉足医疗领域成种浪潮
3优质生活
目前迅速崛起中产阶层消费者生活质量关注程度逐渐提升热衷通创新技术享受健康品质生活2021年飞利浦收购奔腾厨电业务丰富化产品线加强创新实力
412 飞利浦公司根情况介绍
飞利浦世界健康舒适优质生活〞元化公司1891年成立荷兰总部荷兰阿姆斯特丹飞利浦业务集中三领域：医疗保健明优质生活飞利浦致力通技术推出意义创新改善生活质量通精心 简形〞品牌承诺提供创新产品效劳解决方案
飞利浦医疗设备关注起点技术开发出廉价直观优质技术方案解决医疗保健难题美国顶级50家医院中中70选择飞利浦心脏病学解决方案飞利浦明设备点亮全国30办公场医院65机场
413飞利浦公司竞争力环境分析
1〕代品威胁
代品出现初期阶段现产品代率十分缓慢尚未规模代意味着现产品没竞争力旦优势证明会迅速代
飞利浦商品局部面专业市场代性较代品飞利浦影响忽略
2〕潜进入者威胁
飞利浦具极高研发力件产品具极高技术含量存着拟高技术壁垒先进社会政府民生活健康越越关注相关产品品质安性等求越越高疑提高进入行业壁垒会批已竞争者赶出市场点飞利浦高性厂家说益处
3〕供商议价力
飞利浦样型企业言核心技术掌握企业中供商产品代性较长期合作会签署长期战略合作伙伴关系供商议价力飞利浦影响根忽略
4〕购置方议价力
飞利浦产品高端市场中面中型城市中高端群购置会整市场形成足够影响力阶段中高端体力量相说明显涉企业政府采购采招标方式特点采购量非常产品求价格敏感度较高导致价格压力会非常客户谈判力较
5） 现竞争者竞争力
中国外乡企业优势低钱制造中国形成低端市场高端市场分低端市场国数千家外乡企业掌控高端市场90市场根GE西门子三星飞利浦等企业瓜分着中国政府政策倾斜外乡企业断壮外乡企业断中高端市场进军未竞争态势会发生变化
低端市场说市场庞时中国政府支持开展前景非常观国外品牌试试进入低端市场低价格品牌间权衡难题
42 飞利浦公司部战略环境素
421 飞利浦公司组织架构分析
图41 飞利浦组织结构图
飞利浦中国项业务采事业部形式分类理事业部运作具独立性直接荷兰事业总部负责具体监控飞利浦中国投资总部提供力资源法律IT税务等方面专业效劳事业部年交定品牌理费投资总部切关品牌形象建设相关事务总部统进行飞利浦中国投资总部事业部提供专业效劳台
422 飞利浦公司SWOTPEST综合分析
飞利浦公司
分析
优势〔Strengths〕分析
1市场认知程度
2市场领先位强品牌资产意味着更吸引客户
3调整业务市场条件提高生产力
4重点研发R&D驱动飞利浦竞争力
劣势〔Weaknesses〕分析
1相竞争手资产利率低
2价格高竞争手目标集中中高端市场
3刚刚生产型企业转市场驱动型企业市场营销缺乏验
时机〔Opportunity〕
1光线线路增加飞利浦开展关键
240节约源力绿色明产品需求断增加
3行业界限模糊更市场开发契机
SO组合
1确定中国市场迅速开展市场调查进行市场细分
2强调飞利浦品牌效应
3产品渗透消费电子外行业涵盖时尚生活领域开发更市场空间加市场份额
WO组合
1消费者进行二次置业中外资品牌倾性高国产品牌
2保证产品品质开发完善部理制度降低钱
威胁〔Threats〕
1假商品品牌电子产品制造商威胁
2行业门槛低加剧竞争
3环境政府法规
ST组合
1时刻掌握新政治法律政策时调整营方针
2整体前景乐观静观变做现资金合理运营控制钱
3定制市场群做消费群结构分析定位
WT组合
1握宏观政策熟悉行业制度
2加强钱预算合理开支防止资金断链
3做消费群体调查宣传调整产品方化特色
4观察竞争手营理找出缺陷学优点建立适合企业开展理系统
43 飞利浦公司技术购绩效现状统计分析
431 统计分析方法
节问卷调查跨国公司技术购绩效实际情况进行研究调查问卷包括两局部容：1〕购背景2〕购绩效研究选择企业部相关员技术购行外部企业员相关领域专家作次问卷调查象问卷调查方式邮政问卷送发问卷访谈问卷研究步骤进行：
〔1〕企业部员
分两局部：企业高采面访谈方式公司高级理层面解目前企业技术创新现状企业进行技术购外动技术购绩效评价二企业专业员采问卷调研方式企业专业员获影响企业技术购绩效关键素
〔2〕外部企业员
外部企业调查通访谈邮件问卷调研相结合方式深入剖析技术购遇关键问题汇总分析技术购成功影响素解技术购企业绩效影响
〔3〕领域专家
领域专家全部采开放式访谈方式进行调研调研容包括现技术购理机理国际技术购绩效研究成果跨国企业实施技术购建议方
432 数收集
问卷分两局部第局部购背景9问题项第二局部问卷体4方面
调查飞利浦公司员工外部公司员工发放问卷120份效问卷115份效回收率96中跨国企业8家国企业合资企业2家跨国企业访谈调查问卷局部集中飞利浦公司根认研究飞利浦公司技术购绩效实证分析
图 问卷企业性质统计图
433 统计分析
1购企业资产规模
企业资产规模
企业数量
占例
10亿
4
3333
810亿
3
2500
48亿
2
1667
4千万4亿
2
1667
4千万
1
833
2购企业购验
购验10次5家〔全部跨国企业〕9次6次2家〔全部跨国企业〕5次3次2家2次1次2家没购验1家通图出调查企业具购验企业占调查总企业总数91中3次购验企业站调查企业75该调查问卷数跨国企业购绩效进行研究分析
图 问卷企业技术次数统计图
3购类型
图 问卷企业技术类型统计图
图中出购企业类型游购3家购企业类型行业购5家购类型相关购2家购类型混合购2家
4目标企业占购企业总资产例
图 目标企业占购企业总资产例统计图
目标企业占购企业总资产例1000家企业低100高801家企业低80高501家企业低50高304家企业低306家企业图中出调查问卷中目标企业占购企业总资产例集中050间
5企业目标企业企业文化差异
文化差异
企业数量
占例
非常高
2
1667
高
4
3333
0
0
低
5
4167
非常低
1
833
6购企业目标企业鼓励制度差异
鼓励制度差异
企业数量
占例
非常高
2
1667
高
5
4167
0
0
低
4
3333
非常低
1
833
7类型否关联交易
企业数量
占例
关联交易
5
4167
非关联交易
7
5833
8三种模式技术购年总资产增减分布
三种模式技术购年总资产增减分布
总资产增加
总资产减少
效值
加强型技术购
4〔67〕
2
0
互补型技术购
1〔50〕
1
0
突破型技术购
3〔75〕
1
0
三种模式技术购年总资产增减分布
ROE增加
ROE减少
效值
加强型技术购
2(33)
4
0
互补型技术购
1(50)
1
0
突破型技术购
1(25)
3
0
两份图表数出三种模式数企业进行技术购年总资产均呈升趋势中加强型突破型技术购总资产增加企业数均65达较高增长水 ROE 增减分布图表中数企业 ROE数值均程度滑特总资产普遍扬加强型突破型两种模式ROE 增加案例数仅分占样数值 3325说明技术购较短时间扩企业规模总资产数较表现 ROE 反映企业综合盈利力ROE 数值短期普遍降定程度说明技术购财务绩效表现具定滞性甚短期会企业盈利增长造成定障碍
9 三种模式技术购两年总资产增减分布
三种模式技术购两年总资产增减分布
总资产增加
总资产减少
效值
加强型技术购
4〔67〕
2
0
互补型技术购
1〔50〕
1
0
突破型技术购
3〔75〕
1
0
三种模式技术购两年总资产增减分布
ROE增加
ROE减少
效值
加强型技术购
4〔67〕
2
0
互补型技术购
1〔50〕
1
0
突破型技术购
2〔50〕
1
1
表数较明显出企业进行三种模式技术购两年总资产升样数量年持说明三种购模式提升企业总资产整体规模方面表现较稳开展
分析清晰出相局部企业ROE 水实施技术购第二年升特加强型技术购突破型技术购两者 ROE 数值升率分达 34 25表示第二年技术购范围提升企业综合盈利水技术购企业逐步呈现出先抑扬影响开展态势定程度说明技术购效果具延时性三种模式中加强型技术购绩效增长势头明显整合风险相较明确利益增长点关系
10购绩效子统计
图显示购绩效四潜构建变量〔降低钱降低营风险取财务协效应获核心资源〕相关系数变量标准化负荷值值07标准非常符合求
理协效应指购企业绩效会受益先进理验企业影响合两企业整体绩效会高两单独局部相加营协效应指合企业实现效益增加钱节约效应财务协效应指收购企业双方债务保险效应〞市场力量协效应指通提高市场集中度实现卖方买方垄断供商处获更低买价者顾客处获更高卖价
第五章 结建议
51 结：跨国企业技术购绩效现存现象
根第四章调查结果出跨国企业技术购绩效研究存方面现象：
1〕加强型技术购模式年产业开展方选择结果现企业面关键问题核心技术匮乏身导产业领域核心技术需求非常强烈希通加强型技术购模式获技术突破终实现核心技术深化
2〕突破型技术购跨越企业原产业类型必然增加企业风险钱防止核心技术员流失短时间实现协绩效购企业融合原组织结构中企业必须面问题
3〕加强型技术购程度企业带更广阔利益市场前景突破型技术购程度保证购企业较高起点进入新领域带新利益增长点互补型技术购难企业开拓较新开展领域较少涉导产业核心技术较少受关注
4〕技术购较短时间提升企业总资产规模续开展中稳重升总体技术购企业综合盈利力影响呈现出先抑扬态势程度说明技术购协效果显现延时性第四章分析出加强型技术购绩效表现较突出企业带较理想购效益
5〕着企业相企业资产例断增通技术购企业带购影响越购程中技术元化程度企业购绩效呈现负相关关系
52 建议
1〕选择技术购前风险分布进行整体分析找出购阶段出现风险点加强型技术购风险存目标企业选择阶段技术选择风险突破型技术购风险点目标企业收购阶段价值评估风险互补型技术购关键风险点购期整合风险
2〕企业选择种技术购模式受整体产业开展环境影响加强型技术购相风险较符合国现核心技术需求形式时相程度保证业企业市场优势位
3〕加强型技术购求企业具定研发根底定技术创新意识样保证企业续技术购整合阶段具获核心技术拓展驾驭力
4〕技术购技术性特征资金需求格外明显假设企业资金链够充裕企业造成资金压力会影响企业正常运营会技术购整体效果折扣影响企业整体绩效水
53 研究局限性未研究议程
1〕文重点构成素间部作方式没进行深入研究文方面进步研究探索
2〕文提出模式技术购风险点分布没具体案例加支撑需工作中进步研究加完善
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附件 调查问卷
[跨国技术购绩效评估调查问卷]
调查文件皆解影响跨国技术购绩效构成素调查问卷容涉贵公司保密信息更会外公开发表商业目请您放心实填写诚挚感谢您学术研究力支持
填写说明：
1 请答案应字母填入题干划线
2 问卷概需花费您十分钟左右时间进行填写
3 请2021年3月15日前问卷发送电子邮箱：？？？？
购背景
1购公司名称： 购公司股票代码
2购公司企业性质
A 国企业 B民营企业 C外资企业 D股份制企业 E
3购公司资产总值规模〔单位：民币元〕
A 10亿 B108亿 C84亿 D4亿4千万 E4千万
4购公司购验
A10次 B96次 C53次 D21次 E
5购公司目标公司技术购关系
A加强型技术购 B互补型技术购 C突破型技术购
6目标公司占购公司总资产例
A100 B10080 C8050 D5030 E低30
7购公司目标公司企业文化差异
A非常高 B高 C差异 D低 E非常低
8购公司目标公司鼓励制度差异
A非常高 B高 C差异 D低 E非常低
9贵公司次发生购否关联交易
A B否 C确定
二 购绩效
请您企业历出发说明您程度意项表述1〞代表意程度3〞代表模棱两程度5〞代表意程度请代表您法数字划圈
测量工程
评价
完全意←→完全意
理协调效应
购综合理效率提高
1 2 3 4 5
营协调效应
通规模济降低新建投资资投入
1 2 3 4 5
通范围济加快进入新产品市场域市场
1 2 3 4 5
通产业链整合增强市场竞争力
1 2 3 4 5
财务协效应
利亏损递延条款合理避税
1 2 3 4 5
通购价值低估企业提升公司价值
1 2 3 4 5
通扩企业规模降低融资钱
1 2 3 4 5
市场力量
协效应
通购竞争手减少市场竞争
1 2 3 4 5
通购获取目标公司核心资源〔融资渠道制造工艺政府关系营许研发售效劳分销渠道原材料劳动力等〕
1 2 3 4 5
三 结语
次感谢您抽出珍贵时间填写份调查问卷您帮助课题具极价值
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