新版中小学教师教学管理考核细则


    教师教学管理考核细则(推荐) 为了调动教师做好教学工作的积极性,全面提高教学质量,办人民满意的学校,特制定教师教学工作管理考核细则。   一、考核内容:   (一)备课(15分)   1、要求:认真学习课标,钻研教材,把握教材的重难点,领会编者意图;认真研究学生,结合学情,科学制定教学目标,合理安排学法、教法;教案书写规范,内容详实,体现课改理念。做好课后的教学反思,教学反思应对自己教学中的成败作深入的分析,反思不得少于备课节数的1/3,45周岁及以下教师、骨干教师、教研组长每月至少上交一篇有较高质量的反思,45周岁以上的教师不作要求。 2、考核量化标准:备课达要求获满分。备课课时数不足,每少备一课时扣2分;无教案上课的,发现一次扣5分;教案不按时上交检查的一次扣2分;教案质量较差者酌情扣3—5分。反思不符合要求的扣2-5分。 (二)上课(25分) 1、要求:提前到岗,预备铃响之前做好上课前的一切准备(以抽查、平时观察为主);到专用教室上课的,要让学生在上课之前到达上课地点;课堂教学要体现课改精神,教学目标明确,教学环节清楚,合理使用现代信息技术,练习、作业合理,突出实效性。严格执行课程计划,按课表进行上课,不坐着上课,不拖堂,不随意调课;上课时通讯工具设置振动或无声,不接听,不接待来客;教态自然大方,符合师表形象。 2、考核量化标准:上课达要求获满分。上课迟到、早退或中途随便离开教室及提前下课的,发现一次扣4分,无故不上课的,发现一次扣10分。随意调课或挤占其它课的,发现一次扣6分(含随意让课给别人);坐着上课的(生病除外)、上课时使用通讯工具的(含未设置振动或无声的)、随意接待来客的,发现一次扣2分。 (三)教研(30分) 1、要求: (1)公开课(10) ①骨干教师每学期上二节展示课,其他教师不少于一节;积极承担学校安排的外出听课、对外开课、参加各类竞赛活动。 ②公开课教案(一律打印)必须在三天内(双休日除外)上交到教导处。 (2)听课(10分) ①学校中层及以上领导、教研组长、骨干教师、35周岁以下的教师每周听课不少于2节,其他教师每周听课不少于1节。 ②对所听的课要做好详细记录,针对教学的一个或几个环节要有自己的思考,提倡对教学的小环节进行评价,最后有较为客观的总体评价。没有评价的一次扣1分。教研活动的评课意见,必须在三天内(双休日除外)上交到教导处。 (3)课题(5分) 搞好课题研究,人人参与。服从课题组分工,及时上交有关课题资料(此项45周岁以上的教师不作要求)。 (4)摘抄(5分) 摘抄每星期一篇,一学期总篇数不得少于20篇。(开学第一周、长假所在周除外) 2、考核量化标准:备课达要求获满分。公开课未精心准备,质量不高的扣除6分;听课课时不足的,少1节扣2分;未及时上交公开课课案或教研活动评课意见的,一次扣除2分;45周岁及以下的教师,没参与课题研究的每月扣除5分,不能及时上交有关课题资料的每次扣除2分;摘抄少一篇扣2分。不能完成学校安排的教科研活动,每次扣10分。 (四)作业(20分) 1、要求: 符合双减要求,作业布置量适中,形式多样,有一定的深度和广度。对学生的作业要求严格,学生书写认真,格式规范;教师批阅细致,及时发现作业中存在的问题,并让学生及时订正;批阅符号正确,注明批改日期;美术学科,检查学生美术作业;科学学科,检查学生实验记录;信息学科,检查学生上机记录;体育学科,检查所负责的学校运动队、任课班级运动队训练记录或体育器材使用记录。 2、考核量化标准:作业优秀率达60%的为优秀,达50%的为良好,达40%的为合格,40%以下为不合格。作业没有及时批改的,一次扣2分。批改不规范的扣2-5分。作业优秀得满分,良好得16分,合格得12分,不合格得1—8分。 (五)辅导(5分) 1、要求:有明确的辅导学困生计划,辅导记录认真详实,辅导效果好。合理利用时间进行辅导,做好提优补差工作。 2、考核量化标准:一周辅导至少两次。少一次扣1分。 (六)考核(5分) 1、要求:每个单元学习结束后,要对学生及时进行阶段性检测;及时分析学生阶段性检测情况,当周填好检测情况分析表,并上报教导处。 2、考核量化标准:教导处根据各年级各学科教学进度进行检查;未对学生及时进行阶段性检测、未及时分析学生阶段性检测情况、并未按规定填好检测情况分析表的,每次扣除2分。 二、考核办法: 1、六认真每月检查一次,各教师按照学校要求将自己教学六认真材料交到固定地点,接受检查。 2、每月对教师的某项考核内容进行抽查一次,抽查的情况也作为月查考核内容。 3、①语文数学英语教师月考核奖每人每月1000元,总分100分。(每项分值扣完为止,不往下延。)每位教师的月六认真考核奖=月考核奖总额÷教师考核总得分×个人考核得分。②非语文数学英语教师月考核奖每人每月800元,总分100分。(每项分值扣完为止,不往下延。)每位教师的月六认真考核奖=月考核奖总额÷教师考核总得分×个人考核得分。 4、对于在检查中比较难把握的分值,由检查人员集体讨论决定。 5、从事后勤工作人员不列入考核范围。从事后勤工作的人员,按学校要求完成任务后,每月可享受300元;从事行政管理工作的人员,按学校要求完成任务后,每月可享受500元。 6、本考核细则试行过程中,如发现不合理或不完善的地方,学校将及时补充或修改。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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