规范学校理加强行政员工作责心提升学校领导班子理水促进学校行政理工作高效运行特制定考核方案
考核象
学校行政员
二考核组
分两组:第组:中层行政员班年级组长教研组长处室干事工会委员等第二组:校级领导组成
三考核容考核办法
1考核容(总分100分):包括:德勤绩廉第组评分第二组评分两部分组成中第组评分占30第二组评分占70
(1)行政职务业绩考核
1)部门负责树立全体教职工服务学生服务学校服务意识
2)雷厉风行工作效率高时间观念强
3)服学校安排积极动工作
4)工作准确细致文件传达情传处理工作时准确误
5)翁思想局意识
6)班子成员明确岗位职责求实行岗位责制班子成员认真做职工作敢承担责做司职负责定期反馈增强识相互支持密切配合
7)加强业务理学觉学业务知识断提高业务工作水
8)谦虚谨慎等
9)学校作息时间班严格请假制度准时参加会议时外出办事须分领导请假半天(含半天)须校长批假
10)做分年级组工作协调年级组项工作
注:中项出现问题扣510分
(2)行政值班(日)履职考核考核容扣分扣分封顶
1)值周迟早退擅离开值周岗位特殊情况应队部请假全面客观准确评价学校行政理员政治业务素质履行职责情况转变行政工作作风
2)佩戴值周牌岗遵守值周时间认真做校园巡视工作
3)督促值周教师履行值周职责:课间指定点值守特楼梯口严防拥挤踩踏等现象
4)检查学生三操情况卫生路队课等情况
5)中午学校餐巡回检查督促年级组老师理学生午休情况
6)天午放学时做清校工作发现问题时处理碰特殊情况时分领导汇报分领导校长汇报
7)监督外机动车辆入校园教师摩托车指定点停放
注:中项出现问题次扣310分
(3)遵守规章制度情况考核考核容扣分扣分封顶
严格执行学校项规章制度出现违反学校项制度发现次次扣310分
2学期末行政工作考核总分 第组评分×30 +第二组评分×70 +行政值班(日)履职考核扣分+遵守规章制度情况考核扣分
四考核等次划分
期末考核分优秀合格合格三等次标准优秀(85—100分)合格(60—845分)合格(595分)
五考核结果途
1作行政员免三年两学期合格两次没聘岗位免职务
2作评优评先晋升晋职学年度考核结果取两学期考核均分
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