综合部工作计划


    综合部工作计划
      综合部工作计划1
      正20xx年年会题:忆昔峥嵘岁月扬蹉跎变魂20xx年公司历着考验20xx年公司展未综观现阶段公司事方面存劣势具体表现:事理制度完善员工工作动力足工作素质亟提高员工满意度低工作出现推诿扯皮现象
      20xx年公司继续开拓着新业务领域完善事制度提升员工素质发展员工队伍综合部事方面工作重心围绕工作重心综合部20xx年招育留方面入手招聘储备培训提升素质做员工关系稳定员工队伍方面做工作具体工作计划:
       完善组织架构规范岗位职责形成岗位说明书
      组织架构建设公司发展说非常重制定出科学组织架构应确定区分出部门权责部门岗位职责明确清晰员工够解岗位工作标准超越低岗位标准奖罚措施明确工作目标理激励发展
      二日常事招聘配置
      员招聘方面综合部部门组织架构岗位说明书招聘满足公司运营发展需求节约力成做满足需求储备 工作计划:
      三薪酬理
      目前公司薪酬方面现状:
      1薪资公司领导决定综合部缺少员工薪资理员招聘方面造成定困难部分员工认薪资少公司理层感觉立足身工作力综合部法予员工合理解释
      2目前存工酬现象员工间相互猜薪水盲目攀利调动员工积极性提高工作效率
      3员工薪资调整没工资结构简单公司领导意调薪形成工作工资公司领导工资错误方式
      综合素综合部20xx年度规范公司薪酬设计理争取:体现公性外提高竞争力充分实现劳取酬贡献取酬公性原
      四员工福利
      员工福利薪酬相配套增强公司凝聚力吸引力员工福利长远公司员工长期激励助提高员工工作积极性稳定性提高公司忠诚度良福利政策激励员工工作热情助形成良工作氛围
      五员工活动
      丰富员工活动缓解工作压力增进员工间沟通交流增强团队凝聚力调动员工工作积极性体现公司员工关爱 工作计划:
      六力成控制
      力成公司成控制重组成部分:员薪资福利招聘培训等费 工作计划:
      七建立培训体系
      通员工培训员工工作技工作效率工作品质会进步加强全面提高公司整体员素质增强综合竞争力员工培训应计划步骤目标进行
      八员流动
      合理控制员流动率完善公司合体系避免劳动纠纷树立公司良形象
      员流动率控制做合理低流动率利公司结构调整提高利公司增加新鲜血液流动率高容易造成心稳员工忠诚度低工作熟悉度低导致工作效率低实际工作中应时刻注意员工思想动态解员工真实想法做分析找出解决应方法避免员工正常流动
      员流动控制年度目标:正式员工(含试期试合格适应工作离职员)年流动争取控制10超15
      九综合部部建设
      综合部20xx年力加强部门部理规范:完善部门组织职部门员配备合理提升员技提高部门工作效率质量合理控制员流动率完善公司合体系避免劳动纠纷树立公司良形象
      十工作目标
      综合部工作涉部门工作层面日常工作中综合部许预见工作务
      1建立公司部沟通机制:
      建立公司部沟通台促进部门间级间建立健康合谐部关系解决员工工作思想甚生活问题激励员工士气时解问题避免沟通障碍导致际关系紧张工作配合度低缺乏互信等良倾提高员工公司信度增强属感 2 企业文化塑造宣传:
      企业文化形成断积累断传承程企业文化良公司员工心力凝聚力会断增强团队精神会断增强
      (1)建立员工手册企业理念企业发展史企业奋斗目标等容加入手册中
      (2)新进员工入职做事培训工作培训外做企业文化方面培训 3 办公区理:
      综合部20xx年办公理力度进步加强目前办公区理难点部门模范作佳部门注重工作务理忽视部门员工办公秩序理
      综合部工作计划2
      年公司领导正确指导行政部紧紧围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报:
      加强基础理领导员工创造良工作环境
      领导员工创造良工作环境行政部重工作容年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件:建立员工事档案业绩考评档案培训档案女职工健康档案工会会员档案等86份全年收发文件380份领导批示公文做时处理拖拉完成年中年末报表总结30余份坚持精细算原行政部全年印文字表格2500张节约印费万余元组织协助组织召开种会议30场做会前准备会记录接客访230次未受起投诉负责公司办公品领26台电脑印机维护协助领导慰问员工60次组织开展文体读书竞赛等活动7次行政部接物优化办公环境保证文字质量等方面做职责树立良房产形象起窗口作
      二加强服务树立良风气
      服务始终贯穿行政部工作行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务服务工作搞否领导员工客户满意衡量行政部工作基标准年围绕中心工作力争服务工作方面做三突破:
      动服务突破突出早字体现快字做字早改变领导交办说干动倾公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特行政部分六员工作工作计划落实措施完成总结做积极动快提倡马办精神进入角色快深入实际快反馈信息快体现行政部工作高效率领导决策科学性日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清求分工作高质量完成领导认员工满意协助配合部门工作坚持做积极热情越位二突出工作重点突破工作计划中月突出12重点工作做工作重点创新改变行政部工作年年岁岁样等领导安排惯三创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应业务快速发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神年行政部员配合相关部门工作次加班加点力提倡文明办公树立表率
      三加强学形成良学氛围
      公司否持续发展行政部工作否高效运转关键行政部员具备强工作力保持行政部高效运转必须切实履行身职责时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充政治济理法律等方面知识深入钻研行政部业务知识年加强身学入手制订学计划先参加办公文秘劳资员安规公司业务流程会计继续教育等培训切实加强理业务学觉性形成良学氛围
      四认真履行专(兼)干职责
      风廉政建设安全生产员工培训等工作切实关系公司全面发展行政部担着专(兼)干工作认真履行职责
      2培训工作:切实提高员工素质更适应市场竞争公司直优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合做公司持续发展重举措力开展员工素质提升年活动培训工作规划纳入企业整体发展规划中加强员工政治理专业技等方面培训全员培训率达100
      3力资源理工作起草完善公司行政理制度员工手绩效考评细开发奖励细等项规章制度协助营销部完成员招聘工作完成公司员调进调出事理工作时完成劳资月度年度报表报工作
      年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面:行政部少事工作常常事巨细项工作观希完成手少力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基层检查存定重制度建设轻制度落实现象四公司宣传力度加强五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
      20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
      20xx年公司工作计划(行政部助理)带领20xx年度基完成相关工作务年工作布署年工作基础着沟通协调积极动创造性开展工作指导思想发扬慧康精诚团结求真务实工作作风全面开展20xx年度工作
      现制定工作计划:
      力资源:
      ()建立力资源规划工作机制
      1协助调查分析公司目前力资源配置情况招聘加班合理配置定员定岗理层事决策等提供
      2根公司发展规划提出相匹配力资源规划(工作设想根公司实际情况定)
      (二)招聘配置:
      1协助建立特殊(售工程师研发员海外销售员等)储备机制长期招聘渠道
      2计划国重点高校建立优秀长期供应关系
      3收集关注国知名招聘网站信息
      4实际应中完善已制订员工招聘操作规程流程相关表单
      5协助部门实施招聘
      6建立招聘档案
      第五篇:20xx年半年综合理工作部工作计划
      认真总结理模式运行机制方面验深化两校区理改革提供
      认真总结金石滩校区运行两年实施统领导分区运行条块结合理模式委会统领导实行会议集中决策部门分工负责相互协调相互配合运行机制
      二进步发挥委会办公室参谋助手综合协调作
      1深入实际工作移调查研究委会领导决策提供第手资料
      2搭建学生学校领导职部门沟通台做校长接日工作建议增加职部门接日解决日常工作出现问题
      3全面贯彻落实委会会议精神深入实际时协调解绝方面问题特两校区条块间新校区二级学院间关系新校区方政府间关系断提高委会会议执行力确保两校区政令畅通
      综合理部工作计划(2) 三协助学校做金石滩校区二期建设工程
      1协助做发改委项目开工前项准备工作重点做建设单体功设计优化工作确保项目完成时项功完善
      2做新校区软环境建设争取利国家财政专项资金完成整校园楼软环境建设
      四加强金石滩校区项制度建设通断完善优化OA系统断提高科学化理水断完善数字化校园建设充分发挥作
      五加强金石滩区政府沟通联系新校区发展提供良外部环境 工作计划
      综合部工作计划3
      20xx年综合理部公司领导带领部门力支持克服员足困难保证公司日常营运转需公司生产营提供力理服务支撑充分发挥综合理部组织协调服务职作现工作总结汇报:
       建纪检工会工作
      公司建:集团委求完成2名员发展工作完成七评选先进基层组织优秀产员务工作者工作加强制度建设完成发布富强公司委中心组学制度富强公司三重实施细富强公司干部联系点相关文件制定组织公司委中心组计划学配合公司委完成委会议题准备配合公司完成市委历时50天巡察工作市委巡查反馈富强公司11问题开展查纠期完成整改措施编制整改务落实配合公司完成市属国企业专项检查整改工作集团提供市国资委专项检查范围66事项材料扶贫工作中实现20xx年村出列户脱贫工作目标武汉建工富强公司委坚持贯彻________扶贫开发战略思想始终保持高度政治责感历史命感做口帮扶村蔡甸区张湾街徐尹邓村扶贫工作
      支部建:引导督促完成四支部完成年度支部计划拟定三会课制度实施相关报表完成员发展民评议费缴纳5+N活动参观革命纪念馆等工作实施督促支部手册员手册填写落实定期召开群干部工作会传达级委文件求布置相关工作支部间交叉检查根市委组织部达实施步骤时间完成支部建设员质量双提升工作通支部题日学宣传扎实推进扶贫工作载注册中国社会扶贫网爱心士
      纪检:年初传达20xx年风廉政建设责制检查情况通报部署富强公司20xx年纪检工作:
      1)落实二责
      2)加强廉政宣传教育
      3)严肃政治生活加强执纪监督
      4)加强基层压力传导坚决整治行业正风腐败问题
      5)强化监督审计工作职造敢担纪检监察审计队伍完成领导班子岗双责务清单风廉政宣传教育责清单组织全体员参加题中国产纪律处分条例解读课学通网络学集团公司责追究理办法11月底完成风廉政建设工作总结配合公司相关风廉政建设检查工作
      工会:完成20xx年度行政工会先进集体评选推荐工作丰富职工生活完成节日(春节中秋)物资购买发放完成春节期间慰问三八妇女节表彰女工评先完成工会会员生日慰问(78)结婚生孩子生病会员慰问累计18次完成会员福利购电影票公园年票配合工会组织职工健康讲座参加集团球赛8月集团家属开放日活动等
      二公司日常行政办公工作
      1公文:时起草文件发起踪流程全年发文15篇未出现延误
      2房产开发资质申请变更延续工作:年完成2项目公司房产开发资质申请工作6项目公司资质证书变更延续工作富强公司房产级资质延续正办理中力争审核通
      3工商登记变更备案工作:年富强公司新设立5家项目公司集团公司求程序集团批准文件富强属公司时年报变更备案达18次
      4档案理:完成搬新楼时整理架资料清册整理清楚方便查阅熟悉档案库房体化智理系统操作流程完成科技楼档案资料交件工作利取项目竣工验收备案证完成公司老楼保洁服务植物租摆收尾结算工作进入新办公楼办公品购买选点工作方便日常购买发放积极配合集团公司办公室完善办公品台账建立登记工作配合集团公司档案文书电脑输入工作配合集团公司档案室工作
      5公司VICI贯彻落实
      加公司品牌建设落实VICI扩范围年度类相关网站微信宣传广告制作招投标文件PPT汇报等已新标识公司部门企业VICI情况做两次检查半年次部门新公司VI标识频率高综合理部营销理部
      6抓日常办公品理发放节支降耗工作需采购办公品等低值易耗品时登记发放合理控制费办公设备时保养时维护降低损耗
      7OA台维护理:根业务部门需完成信息化台基础理包括OA新闻传公司网站容更新
      8会务理:时公司前台员沟通准备会务工作负责型会务通知会务记录会务准备相关踪工作
      三力资源工作
      1薪酬:20xx年1月起执行集团公司新薪酬方案9月力资源部求富强公司薪酬进行统计测算10月职代会新出台薪酬补充方案调整薪酬
      2招聘:
      1)20xx年2—3月分4时间段收简历400余封筛选通知65进行笔试分3批进行面试进余雷2进集团公司
      2)10月前程忧签订合发布社招信息截止1130日收简历1185封目前进行3次笔试1次面试初步筛选10进入复试
      3)集团公司求收集部门需求制订20xx年招聘计划报集团
      3绩效考核:考核系统构架工作年初计划完成综合理部组织全员培训3月分2场公司员工进行系统宣贯机操作培训现已利进行前3季度考核考核结果均已系统中公布供员工查询季度撰写分析报告报公司领导部门正职参考现准备紧锣密鼓开展年度考核工作
      4培训:安排26参加职专业技术员继续教育培训笔试全部合格季度收集部门训记录报集团公司安排类外训省市房协标杆课程外部培训
      5社保:完成劳动工年检规定完成社保年度基数申报稽核7月起调整职工工资社保公积金标准申报20xx年度稳岗补贴预计明年帐
      6干部选拔:4月中层干部民推荐7月集团委工作部求进行备干部推选11月中层干部民推荐年度选拔7名中层干部

      7专业技术考核职称申报:专业技术员考核公司文件求完成年度职称申报:高级1中级1考核认定1
      8员配置规划:完成年度力资源分析报告
      9附加医疗:月收集整理员工理赔申请资料交保险公司工作员时理赔明细传公司OAQQ群传达职工
      四企业宣传文明创建工作
      1网站设计:完成公司网站重新设计沟通公司微信公众号时维护
      2新闻发布:全年发新闻22篇保证新闻时效性武汉建工杂志供稿
      3文明创建:办理西马街沌口街调转工作利沌口街文明办接完成公司武汉市文明单位申报工作完成文明单位届中检查资料传
      五企业理法律事务工作
      企业理:集团公司相关求组织部门理文件进行清理进步发现问题解决问题进步规范理提高理效率理水
      法律事务:配合集团法律事务部做公司法律咨询司法诉讼工作
      六勤保障工作
      1车辆理:合理安排车辆理调度做保养维护保证生产营需控制相关费开支较年实现节约考虑公司车辆年限较长年夏季车辆进行检查台车配备应急工具备具车辆出差前会填写出差车辆检查表半年车辆进行清理9台车辆中2台车辆年限较长保养维修费较高已价值专业评估公司评估报废处置2台车辆正车辆7台截止11月30日公司车辆交通安全事发生
      2固定资产清理:香港路楼固定资产进行清理公司电子设备进行清理通清理时更新信息做账实相符
      3报刊征订:时征订年度部门需报刊杂志加强理落实位
      4水电电话费票换取:月时办理香港路楼水电费项目现场电话等票换取工作
      七工作:
      1年初搬家工作
      2蔡甸网签工作配合
      八20xx年工作存足
      1工作计划性提升:
      部涵盖职较集团45部门存接含专业性工作日常事务更求部门员整体素养更高求事务繁工作环境必须加强工作计划性提高工作效率工作繁易条紊进行
      2务工作需加强:中央省市项精神结合年度巡察专项检查工作发现公司务工作中存建工作学够风廉政建设覆盖全面支部活动形式信息台较少基层支部工作记录够规范等问题步部花更精力配合公司做建风廉政工作建引领切实落实治责逐步建立完善建工作制度理工作机制加强学教育全面推进企业建设风廉政建设加速公司发展
      九20xx年工作计划
      1理办法定期检查:新年公司提相关建议:定期检查制度工作衔接情况辅导协助部门进行查发现工作中存问题实际运行中咨询成果问题衔接清方作定期调整优化形成常态化规范化工作意识真正提升公司理
      2绩效考核工作完善:新考核体系年初线实施宣贯外系统考核富强公司首次体验会出现样样问题鉴新考核体系中加入评价考核结果会始料情况新体系实施加强考核动态时掌握发现问题时更正改进加强绩效核心考核机制达提高员工工作质量目
      3引进:第生产力配合公司力引进新思路新办法参校园招聘参社会招聘公司挑选出优秀备力量
      总结展未新年里积极适应新形势求紧紧围绕综合理部业务工作中心创新勇担精神完成项工作探索业务规律提高办事水强化部理优化工作机制促进综合理工作规范化科学化项工作新台阶助力企业发展
      综合部工作计划4
      1加强部门员思想政治学积级参加周五单位组织理学业务学提高政治素质思想素质培养吃苦耐劳奉献工作精神
      2树立图书馆良窗口形象工作员进行爱岗敬业优质服务断提高工作员道德品质修养专业素质树立全心全意读者服务意识
      3 综合理部综合性部门涉方方面面需认真落实岗位工作职责工作制度规范行加强部理做岗位分工责落实增强责心强化责感问题时解决时处理提高工作效率
      4办公室工作做沟通协调传达情达外沟通协调协调外关系办公室工作细落实快督办勤求确保部门间联系畅通保障日常性工作正常运行
      5充分发挥电子阅览室效率积极做电子阅览室服务卡通充值理工作树立全心全意全馆广读者服务思想树立良窗口形象保持积极认真负责态度强化服务意识深入开展读者第服务育优质服务教育工作读者营造整齐舒适环境加宣传力度读者更解利电子阅览室听取读者意见建议断改进服务工作提高读者满意度认真制定理办法保证规范安全序运行采取积极措施图书馆提供更济效益社会效益
      6加强财务理严守财纪律做财务工作图书馆财务工作项重工作特图书资料专项费财政专项费理外确保图书馆办公费合理应做学校财务预算外理单位费开支高度责心事业心确保收支错认真全馆家理财做项费报销工作做出差错认真做财务理财务核算严守财务制度笔收入时入帐笔支出领导签字擅作张认真做收支分明帐目清楚接受方面监督
      7加强图书馆种统计资料信息收集认真填写教育统计报表工作提供具准确性时效性综合性预见性信息资料加强档案收集整理装订理时认真做年年报整理装订报工作认真做年终考核汇总工作图书馆工作提供更
      8加强理严格制度负责全馆员考勤严格执行学校图书馆考勤理办法根馆里部门考勤核算月校津贴报审批等工作做公公正公开全馆员计算校津贴解决顾优
      9 加图书馆校宣传力度扩图书馆影响图书馆更开展工作良基础读者更解图书馆图书馆力促进图书馆项工作
      10认真做年研究生科生mbi等学生毕业离校工作解决遗留问题全力保证毕业生利离校
      11做勤工俭学志愿者学生理费报工作时处理学生违章等情况 违纪违章学生进行说服耐心说服教育继续做丢失物品认领工作登记造册
      12 加强综合治理工作强化消防意识严格遵守消防条例消防安全始终图书馆项工作重点常部门进行消防安全检查提高工作员消防意识保证图书馆正常开放接读者
      13继续做计划生育工作健全规章制度建立计生台帐认真登记时报信息
      14进步做部门固定资产清查登记时报报废资产完善图书馆固定资产明细帐继续做产财产登记建档理工作
      15做图书馆馆舍设施设备维修工作保证年电梯年检工作利进行配合协调勤处资产理处完成旧馆新馆出现系列修缮工作
      16确保图书馆会议室正常运转学校求节假日寒暑假学校排会议保证学校会议正常进行
      17争取做车辆听办公室排 图书馆等公务车做服务工作
      综合部工作计划5
      20xx年综合部真正贯彻落实公司提出销售突破产品定点加快开发序理指导方针积极推进公司快速发展引进方面做招聘程序规范化严入口关提高引进质量培养方面注重员工专业技综合素质提升规范培训程序建立完善培训机制严抓培训质量提高培训效果理方面点带面全面提升理水断建立完善种制度文件推广应努力推动理制度化进程文化宣传方面抓重点抓典型树立公司正面形象鼓舞员工士气激励员工进加强公司员工交流团结正确引导员工公司统思想统奋斗目标勤建设方面严抓工程质量成控制改善公司基面貌员工工作生活娱乐环境提升公司价值影响力勤服务方面热忱周保障水电供应确保膳食质量搞环境卫生提高服务水做勤支持加强安全防范营造谐园区
      20xx年综合部工作围绕抓理出效果保安全思路开展实现工作业绩新突破
      招贤纳士聚集
      产品研发销售理生产服务公司发展切离开公司招募综合部重心工作针公司前情况深入部进行需求调研外时发布招聘需求信息合理组织招聘规范招聘程控制程序严入口关公司招收合格年务满足公司年度工作需求100完成招聘计划
      二动培训储备
      社会发展科技发展公司发展需发展满足公司发展需求种科技技术导企业员工完全作公司成作公司资源通动培训效开发资源提升企业竞争力
      通建设完善培训体系规范培训程控制程序提高培训效果合理组织效推进公司培养德兼备公司长远发展做储备年项工作均明显成绩着公司发展年项工作实现突破完成培训体系建立制定年度培训计划稳步推动计划实施通培训评估手段衡量培训效果力求挖掘员工综合潜力公司创造更价值
      三加强制度建设推进理制度化
      企业中常出现事难评价问题知处理现象存诞生独立门学科–理学企业规模越理重性越发明显提高产品品质质量理体系提高日常工作效率效果行政理体系提高员工素质工作力力资源理
      作综合部重心工作表现行政理力资源理方面理基础法制度建设首年完善绩效理方面制度建设推广应员工实行合理工作评估员工工作作出正确业绩评价激励员工更加努力全身心投入工作建立月报工作记录理制度支持绩效考核应完善员工作业控制程序规范员工工作行建立培训制度推动培训体系建设达提高培养开发目完善事控制程序规范招聘事调整薪资调整工作完善薪酬控制程序员工薪资分配更加合理留住稳定员工队伍建立奖惩制度规范员工理激励员工进增强员工工作责心完善评优细评估优秀员工团队树立公司标杆完善门卫理制度员工食堂理制度员工宿舍理制度值班制度规范勤工作服务加强日常安全防范检查确保园区安全谐
      四加强文化宣传提升文氛围
      公司文化直接影响公司影响力员工队伍凝聚力提炼公司文化精髓造公司文化氛围综合部担首责年提炼出公司核心文化加强活动投入提高活动效果常更新公司部宣传刊物抓正面题材典型物事迹时报道渲染提高员工认识引导员工思想公司思想统化提高整团队凝聚力提高员工公司满意度稳定员工队伍营造良文环境
      五加快勤建设改善公司形象提升企业品味
      20xx年公司全面发展勤建设需加快步伐建设员工娱乐休闲场设施丰富员工生活完成公司园区绿化建设办公楼门厅建设提高企业品味树立公司良外部形象严格控制成开支避免浪费
      六提高勤服务质量营造安全谐园区
      加强勤服务工作员思想教育工作指导工作监督公司相关制度严格求增强勤工作员责心服务意识断提高服务水加强勤理时落实具体事项提高警惕做安全教育防范公司员工组织次消防知识学消防演练做事发生确保公司身财产安全
      公司明天明天综合部全体职员团结致亲密协作勤奋工作高度责感进取心正确面困难敢迎接挑战树立工作榜样创造工作新突破
      综合部年度工作计划三
      通认真学领会思考总结殷总20xx年度总结报告王总提出20xx年五件事综合部20xx年度工作部署明确清晰路线方针贯彻执行落实殷总总结报告王总提出五件事求综合部方面着手开展
      20xx年度综合部工作方
      1完善职工队伍建设实行优胜劣汰机制决心组建支适应公司发展优秀团队
      2完善员工薪酬绩效挂钩浮动计酬考核机制
      3进步完善公司项规章制度项工作章循规纲举目张重规章制度基础加强执行力
      4进步加强员工培训提高员工综合素质业务力根实际情况制定培训计划帮助家提高专业知识工作技更完成工作务
      5加强身素质业务水提高切实起表率作做理服德服制度提高理水根解决思想认识觉悟足公司发展角度高瞻远瞩
      6努力提高理水改进工作方式方法分清工作轻重缓急提高工作效率全面提升综合部组织协调沟通督促理力增强员工心力凝聚力
      7努力营造干净整洁团结互助倾力协作健康谐工作氛围
      8建立办公室工作学制度时掌握新动态分享理业务知识树立良服务意识便工作利开展
      二20xx年度综合部工作相应措施
      第部分力资源
      配合公司20xx年度营销目标实现根公司系统发展需员配置加强力资源工作计划性
      1员招聘
      ①利公司影响力春节流动高峰期机会补充全国高端优秀基础便员更培养储备
      ②改善目前招聘渠道流程增加招聘投入适应20xx年猛增需求
      ③20xx年绩效考核基础实现20xx年部培养晋升提拔忠诚度进心业务强部员工
      ④实施方案
      Ⅰ招聘方式网络招聘全国知名招聘网站合作少时签约两家网站半年年例前程忧网智联招聘中华英网新安网等
      Ⅱ市场现场招聘保证合肥市市场国际会展中心等市场联系参型招聘会专场招聘会等时公司品牌宣传种形式
      Ⅲ部提拔通绩效考核等方式提拔部员工
      Ⅳ熟推荐针特岗位难点岗位实行奖励熟推荐形式
      Ⅴ猎头招聘学校现场招聘猎头招聘针高层理岗位学校现场招聘针基础岗位
      Ⅵ免费网络坛安徽合肥坛免费发表招聘信息抽空顶贴
      ⑤注意事项
      Ⅰ公司力资源部行政部没分离出属综合部专业性方面欠缺综合部会扬长避短工作做做细
      Ⅱ招聘渠道拓展竞争手挖行业坛招聘广告发布定期招聘日等
      Ⅲ做项准备工作领导部门沟通解特定需求合理安排招聘渠道招聘广告发布
      Ⅳ安排面试面试方法选定面试时间安排面试容准备面试结果反馈录决策效率提高等逐步完善规范指导部门招聘流程
      Ⅴ节约力成保证组织高效运转力资源配置原招聘员配置应做三点满足需求保证储备谨慎招聘
      2员工培训
      ①思路分析
      Ⅰ培训计划盲目性应急式培训逐渐转变计划性职业化培训
      Ⅱ培训方式单化逐渐转变样化例课堂式讲授团体性讨座谈会户外拓展
      Ⅲ建立培训机制设立常规培训项目员工进行职业操守职业规范职业行职业技等综合素养方面培训
      Ⅳ逐渐健全培训考核机制注重员工培训工作信息反馈信息收集
      Ⅴ公司发展基础设立专门培训专员培训讲师队伍
      ②实施方案
      Ⅰ重点培训容新进员工公司培训规章制度培训企业文化职业道德职业素质职业规范沟通技巧营销技巧安全知识培训等
      Ⅱ春夏交时节组织员工进行次户外拓展拓邦纳新行远等培训机构合作联系合肥市防火教育中心免费员工进行安全知识培训
      Ⅲ部门理员进行更高层次培训需助专业培训公司完成
      Ⅳ培训效果培训进行踪评估时收集培训象反馈信息
      3绩效考核
      ①思路分析
      绩效考核工作根目效激励员工断改善工作方法工作品质建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善推进企业发展
      ②实施方案
      根发展需进步激励先进建立更加时效绩效评价体系完善员工薪酬绩效挂钩浮动计酬考核机制注重程理绩效考核更时反映员工时工作状况业绩通绩效考核确保员工企业达双赢目
      ③注意事项
      Ⅰ绩效考核工作牵涉部门职员切身利益综合部保证绩效考核薪酬体系链接基础做绩效考核根意义宣传释疑正面引导员工积极心态期达通绩效考核改善工作校正目标目
      Ⅱ操作程中难免会出现意想困难问题综合部操作程中注重听取方面层次员意见建议时调整改进工作方法
      Ⅲ绩效考核工作身沟通工作持续改善程注意横沟通确保绩效考核工作利进行
      4员工理
      ①入离职员工入职严格公司入职流程相关制度执行离职员工进行谈心辞职辞退做离职手续办理定期员工谈心解员工思想动态生活情况工作情况便更掌握员工动时作出反应调整
      ②劳动纪律严格执行考勤制度加强考勤理日考勤见记录外出登记出差登记请销假制度店面营业员班报点违反纪律员工制度进行处罚
      第二部分行政勤理
      1制度建设完善执行
      ①进步完善公司项规章制度工作需根实际情况制定相应规定流程理规范化流程化制度化迈进加强制度执行力
      ②做公司制度执行程中员工沟通解释工作
      2企业文化建设
      20xx年公司文化作员工精神动力渗透角落开展争创优秀员工活动进行喜闻乐见寓教乐文化体育娱乐活动增强员工文明健康企业凝聚力鼓舞调动员工积极性观性创造性形成心协力文化氛围
      3团队建设理
      ①文体活动协调部门员工参加羽毛球乒乓球跳绳等文体活动
      ②户外活动适组织员工进行旅游(短线长线)登山踏春等
      ③拓展活动年少组织次拓展培训
      ④节日活动端午节中秋节发放节日礼品传递节日祝福
      ⑤春节联欢会年度工作总结报告会年度优秀员工颁奖聚餐娱乐活动
      ⑥知识享讨会公司周五午定期举行知识享讨会分享进步
      通组织学活动开展拓展训练等方式训练公司员工团队合作力通宣传引导激励方式逐渐培养塑造公司优良企业文化公司发展必须团结队伍部门员工牢记团队中分子牢记团队精神部门互相配合团队利益重顾全局实现整体目标
      4信息化建设
      ①围绕利工作效率提高解决实际问题分步分期实施确保效果达成
      ②提倡引导监督办公OA系统公司部联系沟通QQ群等提高工作效率
      ③信息安全理系统重数文件进行加密处理保护商业机密专负责员工签订保密合
      5文控体系建设
      ①综合办重制度信函图文等资料进行控专负责
      ②规范公司行政公文公函理工作
      ③规范公司行政事财务会计技术合等类档案理
      ④进步规范公司证印鉴(授权)理完成公司证年检工作
      ⑤劳动合理 做劳动合签订解劳动合档案理等工作
      6行政勤理
      ①办公品理保障公司日常办公品采购做办公设备日常维护工作
      ②卫生理做办公区域日常卫生安排监
      ③车辆理做车辆安排日常保养保险年审等理工作
      综述综合部20xx年度断学加强身素养结合公司整体战略部门特色够取更进步提升
      三20xx年综合部重点工作总结
      1完善公司制度实现理规范化进军
      成功企业源卓越理卓越理源优异完善制度着公司断发展健全公司理制度疑20xx年综合部工作中心
      2优化员工队伍保证公司良性发展前提注重做招聘储备高端优秀基础忠诚度责心优秀业绩员工
      3加强培训力度完善培训机制
      适应公司拓展需目前公司部门员综合素质需进步提高需根实际情况制定培训计划帮助家提高专业知识工作技更完成工作务
      4加强职工队伍建设
      20xx年公司发展关键年公司发展必须团结队伍部门员工牢记团队中分子牢记团队精神部门互相配合团队利益重顾全局实现整体目标
      综合部工作计划6
      20xx年协会探索发展转型升级年综合部紧紧围绕协会开展创新服务优化合作工作中心练领外树形象断提升工作理念突出工作重点充分发挥综合部参谋组织协调服务职作根协会整体发展规划发展方综合部制定出协会20xx年工作目标计划具体:
       总体目标
      1) 协会组织框架:首先明确协会新颁布组织架构基础协会部门岗位职架构建立起进步完善协会组织架构协助部门确定区分职部门权责明确协会事部门做协助部门部门工作计划岗位说明书建立起家做事章查
      2) 拟订协会关事理制度建立完善力资源理体系负责员工招录招聘岗位调整培训培养考核评价薪酬福利免评聘等负责事业单位社团年检工作
      3) 协会行政保障制度负责理事会常务理事会日常事务会议组织负责行业重事项综合性事务市级协会沟通组织起草关重报告综合性会议领导讲话起草协会年度工作总结研究提出协会年度工作计划负责协会机通讯保密档案理文印理等工作承办行业发展专家委员会日常工作配合相关部门办理协会外事活动关事宜负责协会物业理政府采购固定资产理负责行业资料征订保发放等工作负责车调度理
      5) 协调协会部工作运转协会中起着承启联系左右沟通外参谋咨询作综合部领导服务部门部门服务企业服务中应该必须全局出发协调方面关系部门保持总体行动致性协调时做督促工作事项落实建立部调节机制监督检查机制保证领导机关决策利贯彻执行

      6) 负责组织开展全市软件行业发展相关调研工作形成报告提交部门政府决策提供参考负责拟定全市行业发展战略规划组织开展行业发展中综合性前瞻性问题研究领导决策市部门出台政策提供支持负责行业发展战略市场战略法制建设等重领域理政策措施研究负责行业相关规划综合性政策法律等事项外协调工作
      7) 拟订行业财务制度协会部财务会计制度负责指导行业财务理工作组织实施行业财务报表统计会费收缴工作负责协会预决算汇总审核执行工作编制类
      会计报表财务
      资料承办财务委员会日常工作
      8) 辅助部门开展工作协调工作承担起咨询组织检查督促等工作务必保证部门够紧密配合完成相关工作
      二 具体规划建设
      1) 完善组织架构
      目标概述:协会迄止组织架构严格说够完善协会组织架构建设决定着协会发展方面基稳定合理健全原通协会未发展态势预测分析制定出科学协会组织架构完善确定协会部门组织架构工作权责年年底编写制定部门工作总结&年工作计划根部门实际情况权责分类进行合理岗位编制时编制部门类岗位职责说明书汇编成册绩效考核员招聘提供合理做司职
      具体建设:20xx年1月底前完善协会组织架构编写部门年工作计划类岗位说明书报秘书长审阅修改综合部负责整理成册
       注意事项:协会组织架构决定协会长期发展战略决定着协会组织高效运作组织简化会导致权责分负责协会发展组织繁会导致工作量均工作流程环节扯皮推诿组织整体效率降等现象协会发展利协会组织架构设计员配置应着简洁科学务实方针妄编造职部门岗位确定须认真证研究
      2) 建立完善事规章制度
      目标概述:规范理制度企业留起码前提条件爱年度综合部工作建立健全力资源理项规范理制度协会资源合理配置保证优力结构形成效益年度工作建立健全力资源项规范理制度:根力资源六模块制订包括招聘流程员工转正流程考勤制度请休假制度绩效考核制度薪酬理制度培训开发协会20xx年进行规范化理员工面试入职报岗前培训绩效考勤员工福利岗位薪酬遇等综合部规定程序进行操作采取事希达项工作合法性严肃性时通组织中型集体活动进步提高员工福利带薪休假星期定时召开例会等部交流加强协会部凝聚力规避工风险时程度留住协会发展提供良配套服务
      具体建设:20xx年1月底前完成部分制度制定秘书长审阅家讨正式实行中招聘流程员工转正流程员工考核制度薪酬理制度2月底前出草案3月份正式修订施行
       注意事项:事制度建立保证项工作良性运行前提条件协会组织架构岗位职责挂钩推行程循序渐进程刚开始推行程中肯定会适应程制度适应适应制度切制度前期保证协会正常运作效发展果制度施行程中存阻碍发展容协会发展重点
      3) 行政理工作
      六办公室卫生
      七办公室设备日常维护损耗控制
      八报刊订阅送水行政工作做协会日常工作基础贯穿协会整年工作中然着显效甚微 工作协会发展夯实基础协会长期发展中占重位
      具体建设:档案理制度重物品阅保制度(包含印章理证书理)20xx年1月底出台施行届时协会档案进行档处理重物品出进行踪记录办公室办公品采购理办法完成综合部部门列出采买清单秘书长审批进行采买部门根工作需应采买物品部门行负责
      综合部工作计划7
      利完成图书馆文献资源建设定工作计划20xx年文献资源建设部继续坚决执行馆里工作安排积极配合相关部门工作年度工作做计划安排:
      认真做项常规工作保证购入类图书时加工入库工作
      120xx年文献资源建设部配合馆里学校做图书采购招标工作计划34月完成保证全年图书采购务利完成时馆藏外文图书做定补充中文民文图书完成约34万册购入量
      2继续做年购入图书附光盘加工入库工作
      3继续配合技术部做网新书通报发布工作
      4配合项需考核工作馆里工作求做项图书资料数统计工作包括类入库图书种类册数金额采购数等保证资料档案完整性
      5做新书入库工作时兼顾旧书维护工作保证图书正常流通
      6半年20xx年种报刊做征订工作广泛征求相关工作员意见调整报刊收藏品种重点收藏学校重点学科专业相关核心期刊重点期刊利率较高期刊确保博士点建设相关学科期刊补充力争相关学科报刊达较保障更满足广读者需求
      7继续配合馆里流通部做馆藏布局调整完成密排库转库工作
      二广普通读者需求工作基础读者提供服务工作终目点继续作工作支点
      1时解回复图书馆网页购书建议栏目反映读者意见读者合理意见虚心接受
      2技术部合作继续做新书通报网发布工作读者解新书入库情况直接途径
      3热情接咨询查询图书数读者做耐心热心关心
      三20xx年开展重点专业专家服务
      满足x财学发展需求推进学教学科研发展努力加强重点学科专业服务工作力宣传工作家解购入图书品种解家带服务学院领导沟通周三学会做宣传学校网页发布通告消息制作图书馆服务项目宣传单分发部室学院等时解馆已购入流通专业新书家
      四进步优化馆藏结构制定出符合校专业设置专业发展符合馆发展定方针文献资源建设政策确定馆藏书体系原
      图书馆20xx年工作点求图书采购方面保证现图书采购渠道畅通积极寻找更利目前工作新采购渠道采购方式配合学校完成图书采购招标工作采购新书方面学校重点专业学科新开专业情况做相应重点采购补充计划6月10月组织学院相关专业老师学校做科研课题组成员参专业图书现场采购工作提出采购建议具体书目积极负责满足家需求更教学科研服务
      ()采购渠道
      1继续加强南门书店等国营书店合作联系确保费限情况采购更更图书
      2继续保持出版社书商合作限量搜集x种济文献完善馆特色馆藏资源
      3继续书商合作拓宽合作方式保证图书采购形式样化
      4继续完成类相关济年鉴延续补充购买x州统计年鉴补充购买充实馆藏体现作x财学济专业特点
      5民文图书采购范围较x境出版社需合作XX市
      (二)采购方式新华书店现购预定出版社直接联系邮购基础积极创造直接外出购书机会参加类图书订货会扩采购渠道采购范围保证高精深类专业图书购入提高馆藏书质量
      (三)藏书结构遵循馆制定文献资源建设政策藏书原校区级院级重点学科专业作相应倾斜保证博士点建设相关学科文献购置外直薄弱关学生项知识培养然科学等类图书根费情况做定补充
      五开阔家眼界拓展家工作思路提高家工作力希馆里安排工作员外出参观学
      六进步提高部门工作员业务知识实际工作力加强纪律理保证图书数质量
      1加强全体志专业知识学月应保证4时根工作情况分次安排
      2时解决发现种问题包括业务工作中存问题工作差错率降低协调部门合作
      3进步加强部门组织纪律性严格考勤制度请假制度
      七组织部门工作员认真参学校馆里组织项政治学积极参学校馆里项公活动维护集体荣誉保持集体致性
      八做部门工作时积极配合馆里完成关工作参馆项建设馆发展进步积极努力工作
      综合部工作计划8
      XX年综合部真正贯彻落实公司提出销售突破产品定点加快开发序理指导方针积极推进公司快速发展引进方面做招聘程序规范化严入口关提高引进质量培养方面注重员工专业技综合素质提升规范培训程序建立完善培训机制严抓培训质量提高培训效果理方面点带面全面提升理水断建立完善种制度文件推广应努力推动理制度化进程文化宣传方面抓重点抓典型树立公司正面形象鼓舞员工士气激励员工进加强公司员工交流团结正确引导员工公司统思想统奋斗目标勤建设方面严抓工程质量成控制改善公司基面貌员工工作生活娱乐环境提升公司价值影响力勤服务方面热忱周保障水电供应确保膳食质量搞环境卫生提高服务水做勤支持加强安全防范营造谐园区
      XX年综合部工作围绕抓理出效果保安全思路开展实现工作业绩新突破
      招贤纳士聚集
      产品研发销售理生产服务公司发展切离开公司招募综合部重心工作针公司前情况深入部进行需求调研外时发布招聘需求信息合理组织招聘规范招聘程控制程序严入口关公司招收合格年务满足公司年度工作需求100完成招聘计划
      二动培训储备
      社会发展科技发展公司发展需发展满足公司发展需求种科技技术导企业员工完全作公司
      成作公司资源通动培训效开发资源提升企业竞争力
      通建设完善培训体系规范培训程控制程序提高培训效果合理组织效推进公司培养德兼备公司长远发展做储备年项工作均明显成绩着公司发展年项工作实现突破完成培训体系建立制定年度培训计划稳步推动计划实施通培训评估手段衡量培训效果力求挖掘员工综合潜力公司创造更价值
      三加强制度建设推进理制度化
      企业中常出现事难评价问题知处理现象存诞生独立门学科——理学企业规模越理重性越发明显提高产品品质质量理体系提高日常工作效率效果行政理体系提高员工素质工作力力资源理
      作综合部重心工作表现行政理力资源理方面理基础法制度建设首年完善绩效理方面制度建设推广应员工实行合理工作评估员工工作作出正确业绩评价激励员工更加努力全身心投入工作建立月报工作记录理制度支持绩效考核应完善员工作业控制程序规范员工工作行建立培训制度推动培训体系建设达提高培养开发目完善事控制程序规范招聘事调整薪资调整工作完善薪酬控制程序员工薪资分配更加合理留住稳定员工队伍建立奖惩制度规范员工理激励员工进增强员工工作责心完善评优细评估优秀员工团队树立公司标杆完善门卫理制度员工食堂理制度员工宿舍理制度值班制度规范勤工作服务加强日常安全防范检查确保园区`安全谐
      四加强文化宣传提升文氛围
      公司文化直接影响公司影响力员工队伍凝聚力提炼公司文化精髓造公司文化氛围综合部担首责年提炼出公司核心文化加强活动投入提高活动效果常更新公司部宣传刊物抓正面题材典型物事迹时报道渲染提高员工认识引导员工思想公司思想统化提高整团队凝聚力提高员工公司满意度稳定员工队伍营造良文环境
      五加快勤建设改善公司形象提升企业品味
      XX年公司全面发展勤建设需加快步伐建设员工娱乐休闲场设施丰富员工生活完成公司园区绿化建设办公楼门厅建设提高企业品味树立公司良外部形象严格控制成开支避免浪费
      六提高勤服务质量营造安全谐园区
      加强勤服务工作员思想教育工作指导工作监督公司相关制度严格求增强勤工作员责心服务意识断提高服务水加强勤理时落实具体事项提高警惕做安全教育防范公司员工组织次消防知识学消防演练做事发生确保公司身财产安全
      公司明天明天综合部全体职员团结致亲密协作勤奋工作高度责感进取心正确面困难敢迎接挑战树立工作榜样创造工作新突破
      XX年综合部重心工作进度表:
      时间工作项
      第季度①完成公司篮球场建设项目②修善公司门漏水卫生间③完成XX年度遗留工会活动项(台球乒乓球竞赛活动)④完善公司绩效考核制度应建立健全公司月报工作记录制度应⑤做妇女节放假活动安排⑥编制公司培训制度奖惩制度⑦做春节放假安排假期值班安排⑧进行部门需求调研开展招聘工作⑨制作公司第期宣传刊物⑩展开培训调研制定年度员工培训计划
      第二季度①做员工季度绩效考评工作②规范招聘程序实施招聘工作③策划组织项意义员工活动④做清明节劳动节放假安排假期值班安排⑤根培训计划实施培训提高综合素质⑥加强文化宣传更新宣传刊物更新公司网站⑦做综合部半年工作总结⑧完善事理制度奖惩制度薪酬控制程序培训制度⑨着手公司部员工活动室建设丰富员工业余生活⑩公司绿化进行维护施肥组织员工公司园开展植树活动
      第三季度①做员工二季度绩效考评工作②做国庆中秋放假安排假期值班安排③继续实施招聘员工培训计划④园区进行安全彻查加强安全防范宣传组织次消防知识学消防演练⑤制定办公楼前坪绿化休闲带建设方案实施⑥举办公司部工作验交流会⑦策划组织项意义员工活动⑧完善评优细员工宿舍理制度员工食堂理制度门卫理制度员工作业控制程序⑨加强文化宣传更新宣传刊物⑩加强工会理规范工会工作
      第四季度①做员工三季度绩效考评工作②实施员工培训计划展开年度培训效果调研③制定办公楼厅改善方案实施④做年度评先评优前期工作⑤编制公司办公室理制度完善会议制度竞聘制度⑥做年度综合部工作总结制定年度综合部工作计划⑦年度部门需求展开调研⑧策划组织项意义员工活动⑨加强文化宣传更新宣传刊物⑩进行员工满意度调研组织实施合理事调配工作
      综合部工作计划9
      饭店周围xx酒店xx酒店xx酒店xx集团筹建四酒店志达集团筹建五饭店等强力竞争手难出饭店市场环境残酷恶劣信心力抢占属领
      ()济效益中心建立目标营责制
      面激烈市场竞争准确定位确定目标消费群体转变观念加营销力度根季节制定营销计划注意稳定老客户发展新客源重新整合营销队伍建立起专业营销员动员全体酒店员工进行营销营销网络富服务员营销员营销中服务服务中营销建立起相应奖励机制限度调动工作积极性挖潜力外拓客源
      新年继续济效益中心加强理饭店会部门签定目标责状饭店效益利益紧密联系起做出贡献越获益越反部门完成指标差距定例扣发工资劳劳分配
      (二)加强精神文明建设提高酒店员工福利遇
      年工作重点围绕济建设中心前提积极加强精神文明建设提高酒店员工综合素质崭新面貌迎接20xx年挑战方面饭店决定方面着手:
      1提高酒店员工福利遇研究决定:店酒店员工连续工作2年者签定三年合饭店缴纳养老保险解决酒店员工顾忧
      2年度黄金周期间店连续工作6月酒店员工饭店会组织出旅游前年千山前年丹东凤凰山鸭绿江年登北京八达岭年许连
      3丰富酒店员工业余文化生活年组织种赛事家参进赛事均设三等奖愉悦身心时予物质奖励赛:拔河象棋跳棋扑克等欢迎家踊跃报名部门争光
      4年终岁尾努力工作年创造良效益酒店员工春节组织家聚餐开联欢开开心心年
      5时表现突出饭店做出巨贡献优秀酒店员工饭店年终总结会予表彰颁发荣誉证书奖金
      6规范理部门理协助配合争取20xx年9月28日富饭店开业5周年日奉富饭店理手册
      希家够群策群力广提合理化意见建议解决理中存问题希家树立翁责感真正店家
      (三)加培训考核质检力度提高服务质量:
      部门制定行性培训计划加学规章制度力度针培训进行定期考核遵循质检制度保证服务高质量竞赛活动树立岗位标兵培训采取走出请进办法进步广酒店员工进行岗培训时部门举行岗位练兵月季进行考核巩固业务技提高服务质量全方位加理力度酒店标准继续完善种规章制度工作流程逐步建立起制度工资拉开档次容奖罚激励理机制
      (四)加强安全勤保障工作
      认真抓防火防盗防食物中毒防突发事件工作制定应急预案食品卫生工作常抓懈强调食品卫生重性注意加强设施设备维修保养工作部门定分工清楚责明确充分发挥酒店员工积极性动性做安全检查防范措施
      春风春色春光暖新年新风新气象新年伊始面新机遇挑战定心团结致风破浪勇直前加强理节支增效饱满精神十分热情迎接挑战力争20xx年创辉煌
      综合部工作计划10
      利实现目标需全部门员努力需全馆部门配合馆领导支持竭全力读者第服务宗旨然综合理部工作繁杂信心项工作做更总图书馆办公室工作项简单复杂笼统具体工作做容易需办公室工作员断提高完善时需馆领导高度重视关心引导转变思想观念提高工作技手营造图书馆谐工作环境
      指导思想
      校高三年级学校黄校长学部张校长直接领导务实前瞻序高效稳步提升宗旨全面开展高三教育教学工作树立强烈忧患意识质量意识全程抓程理精雕细琢紧张序科学高效教学氛围中完成项高考指标续校高考辉煌
      二力资源分析
      ()学生情况:
      120xx届高三年级现12教学班学生554中文科270理科284中特长生120(音3美39传媒40体育体育舞蹈38)
      2高入学成绩425分校年生源较差届学生学生起点较低700分464021600分43 550分110 520分160
      (二)教师情况:
      届高三教师41中青年教师中年青教师25部分教师验丰富年高三教学敬业精神
      三奋斗目标
      1.德育目标:强化安全意识安全责重泰山培养理想道德文化纪律现代化公民高校输送批合格高中毕业生
      2.高考目标:稳步提升确保实现低进高出中进优出确保实现名毕业生书读目标具体高考奋斗目标:
      略
      四高考备考措施
      ()年级工作方面
      1.加强组织保障成立高三年级工作领导组学校领导组长副组长年级长部分班备课组长组员高三领导组握高三年级备课方针高三年级重事情进行决策
      2.加强制度保障建立正常年级例会制度周(二周)班会例会年级教师工作例会班科老师联系会考试成绩分析会等建立年级日常检查制度年级教师岗检查制度班值周制度教师教学工作检查制度确保年级工作正常序开展
      3.制定目标激励根年级制定总体目标然班学生具体情况制定班高考目标班根年级定目标划定层次学生培养象根学生培养象科老师班签订目标责书班年级签订目标责书年级学部签订目标责书充放矢培优补差工作落实实处
      4.抓住三工作核心年级组长班备课组长工作核心
      (1)年级组长工作核心作高三年级年级组长定明确奋斗目标坚定信念果断决断力执行力确保高三年级全体师生备考工作学序高效推进
      (2)班工作核心加强班工作监督指导班理班级时间保证做天三节点(早读午第节晚开始时)岗坚持日检查学生校情况做相关记录制度保证建立班规奖惩分明手段办法保证建立学生成绩表现踪表全程学生学予指导思想予引导
      (3)备课组长工作核心备课组长核心全组老师齐心协力研究考纲教材教法研究学生情况研究高考出题动制定合理教学方案做统教学计划统教学进度统考试统教学资料练四统年级备课组集体备课定时抽查积极组织参加天天公开课活动做听课评课提高全组成员教学教研水
      (二)学生工作方面
      1.进入高三开始年级力整顿学风班风高三年级复备考营造良环境班制订班级奋斗目标口号做板报提炼班级精神鼓励学生士气力营造学氛围形成良班风学分
      2.开例会班周题班会年级层次学生座谈会学生家长会学生会等认真聆听学生家长心声断总结反思提高复教学备考效率
      3.重视学生心理健康教育班课老师完成教学务时关心学生心理健康辅导纠正学生良行面心理出现异常波动学生老师时进行心理疏导
      4.提升尖子生确保希生推动边缘生年级根班级学生情况划定班尖子生界生尖子生实行导师制实行盯战术实现优势互补资源享学生希学生事干针部分学生瘸腿科目定计划定时间定措施定办法真正培优补差工作落实处进生注重德育引导鼓励报考力学专希动力
      (三)教学工作方面
      1.注重高考研究吃透新考试说明课程标准
      (1)认真开展课程标准新考试说明研究握考试规律复方提高复针性
      (2)求教师统计研究四年广东省高考试题研究中寻找高考命题规律思路提高复备考针性效率
      2.强力推行高效课程教学模式力争堂课落实处
      (1)堂课教学务布置明确注重培养学生学力
      (2)堂课教师总结验失提高教学水
      (3)年级实行抽签方式产生公开课教师推行天天公开课推门听课教案学案检查情况听课情况进行通报
      3.加强集体备课材施教搞教学
      (1)教师备课做五备:备考纲备教材备学生备教法备学法
      (2)教师教学材施教根层次学生类班制定教学计划进度材施教材施考
      (3)备课组教师应团结协作整体战反政独立作战
      (4)备课组组织天天公开课年级抽签方式产生公开课教师备课组组织教师听课评课
      4.认真落实辅导
      (1)求位老师明确辅导象(尖子生界生跛腿生重点辅导象目标责书中名单)
      (2)辅导象坚持实施面面辅导:面目标面谈思想面批练面评测试
      5.讲究练质量搞题海战术
      (1)学期学科进入高三第轮复求备课组注意精选练题考试题注重第轮复基础知识落实搞偏题怪题
      (2)针教学生层次精选题放矢分层训练特普通班美术班教师握教学难度
      (3)严格学校求布置作业恶意争抢时间求量课堂训练测试年级周公布学生作业量统计
      6.注重考试成绩分析考试讲评次考试搞成绩分析认真开四会:教师成绩分析会备课组会班级科老师会学生表彰会等
      7.抓艺体传媒班常规教学理
      (1)求高三艺体传媒班教师早制定学期教学计划教学计划须周详切实行:
      (2)定期召开艺体传媒班科教师会研讨教学方面问题学生案落实辅导情况时处理工作中遇新问题新情况
      (3)艺体传媒班班文化备考重视基础重点胆取舍详细计划:
      (4)美术术科线学生实行重点盯防辅导确保文化线
      8.充分认识文综理综高考中重位
      (1)高三年级成立文综理综备课组指定专负责协调文综理综教学工作备考工作
      (2)高三第二学期开始安排周次文综理综训练年级统组织考试考完综合科教师必须天晚集中阅卷第二天时讲评
      (3)认真研究广东四年文综理综试题中确定学科常考考点针考点建立题库高三第二学期进行强化训练
      9.加强校际间备考交流通年级间学科间直接接学科研讨会接相互交流鉴学兄弟学校备考中思想做法少走弯路提高效率
      综合部工作计划11
      20xx年公司直稳步成长中综合部工作年取定成绩时年中公司理逐步走完善正规根公司20xx年工作计划目标综合部根部门特点职责制定20xx年工作计划
      综合部20xx年总体工作目标:围绕公司营目标建立健全整套理制度完善公司员工社会福利加强力资源理高效率配合业务职部门工作做公司勤保障工作
      部门部工作:
      整合部门部资源提高工作效率根公司综合部职调整整合部门部资源重新确定部门员工作容明确工作范围职责加强部门员专业知道培训根公司部门工作调整项工作开展情况进行相应岗位编制调整
      二勤保障工作:
      综合部公司部门外种公司政府交道兼具服务理双重职综合部工作相锁碎复杂综合部工作质量坏完成务效率高低直接影响着公司部门工作目标实现直接间接公司总体工作目标实现产生影响面现阶段勤工作情况xx年综合部做工作
      ()做勤保障工作加强部门工作配合保证公司项工作正常序进行
      1根公司业务开展加强部门工作沟通配合断完善业务流程强化部门制度化理加快信息反馈速度提高工作效率目标责:xx
      2做办公物品采购配工作目标责:xx
      3证件年检:3月底前完成目标责:xx
      4合登记认证工作:根公司营养收入情况季度半年进行次登记目标责:xx
      (二)配合公司标准化理加强制度制定落实工作做
      1综合部配合公司发展直公司政策做调整意处20xx年急需完善公司理制度制定套行效奖惩制度xx年春节前完成员工福利制度员工加班休假制度奖惩条例出差相关规定采购审批流程出入库流程接费理等制度制定完善
      2加强制度更新理工作制定制度编号通公司网时发布汇总保存公司全部制度制度逐步完善加强新旧制度更时存档
      3加强公司相关制度监督检查落实情况做整理反馈工作
      4加强公司资料档案部门档案文件员工档案理做公司相关数存档备份工作统计部门文件档案情况进行分类制定相应档制度流程加强公司网crm软件应
      (三)确定公司组织机构明确部门职合理岗位编制绩效考核提供
      1确定区分职部门权责部门职责清晰明朗春节前完成目标责:xx
      2根部门实际情况制定合理部门岗位职责贯彻执行时岗位制定级类员岗位职责规范4月底前完成目标责:xx
      (三)配合公司发展规划加强企业形象建设
      1预计年初租赁4001房间利位置优势制作公司logo部门指示牌等目标责:xx
      2公司业务发展员工队伍断壮新员工时增强部门工作相独立家沟通机会致员工起工作久互认识建议员工胸卡便家互相解时外公司形象会提升
      (四)加强企业文化建设进步提升企业凝聚力
      1年少组织两次员工集体活动(春游秋游)目标责:xx
      2进步提高员工福利员工提供工作餐少三次员工福利(元旦年终组织聚餐联谊活动正月十五发元霄中秋节发月饼三八节女员工准备礼品五十发放节费目标责:xx
      3年终举办年终工作总结联欢晚会公司部门年工作总结优秀员进行表彰时确定公司年度发展目标计划目标责:
      4提供根公司业务开展情况定期组织羽毛球游泳赛等活动员工减压目标责:xx
      (五)外协调工作保证项工作序开展
      加强订餐订卡快递物业公司配合做相应资源储备保证序更
      (六)做部门财务预算进步控制
      保证公司正常运作运物资供应时量降低采购费控制物品发放设备采购维修费目标责:xx
      (七)根公司项目运作情况做配合工作:协调安排公司目标分解市场调研信息收集外联系等等目标责:xx
      三事工作
      现企业提倡着公司日益发展事工作求越越高综合部xx年事工作仅限配合部门完成员面试报通知员工入职岗位调动离职等相关手续办理员档案员工入职表学历身份证明复印件等基信息甚涉力资源理容xx年综合部工作重点难点力资源理工作针力资源理相关验入学摸索阶段验足严重影响着项工作开展鉴综合部xx年事工作方面开展:
      ()制作完整员工
      手册完善事理
      员工手册员工入职公司规章制度认识第手册制定员工手册20xx年力资源重工作
      (二)制定岗位薪资结构推行薪酬理
      确定岗位级工资服务年限工资等更加科学合理化提升企业凝聚力4月底前完成目标责:
      (三)加强招聘理做员储备配
      1网络招聘51job建立常期合作关系保证公司岗位员储备时加强纸媒广告(前程周刊)投放力度(预计月期版位)保证销售员急缺岗位员配备特殊岗位需求项目理参加型招聘会目标责:
      2配合部门做员初试(职历工作验员素质等方面进行)入职通知入职手续办理制度讲解等工作目标责:
      3加强新聘员资料审核力度包括学历工作历目标责:
      (四)完善事档案理规避工风险
      员工档案容逐步完善规避公司劳动风险春节全体员工签定正式劳动合加强员工薪资岗位调整保险资料资料离职交接等档案完善目标责:
      (五)员工福利激励政策
      1做养老医疗保险等相关资料统计整理工作做相应方案备时启目标责:xx
      2设立全勤奖(奖励方式)加班补助
      3员工聚餐生日会婚嫁等福利
      4设立部门奖项
      (六)建立绩效考评制度
      确定考核形式考核项目考核办法考核结果考核重申等制度
      四财务工作:
      预算理:项目预算费控制部门预算费控制
      财务核算:发票开现金收支理费审核报销会计报表编制会计审核财务核算部报表销售理税务政策纳税申报
      综合部工作计划12
      回顾年部门工作说直做前努力天值希年胜似年坚持方面努力做更存足加改进20xx年工作更创新高综合理部部门工作容做计划:
      完善公司制度
      公司通建设理工作断深入积极推进断完善制度工作体系公司形成套效理模式时发现公司制度建设部分缺陷建设制度程中细节问题探讨够深入应进行体系文件化工作公司原理制度基础整合完善文件流程图流程说明文档建设次完成确保公司文件系统满足公司理实际时满足防控体系求防控体系文件基础构建公司标准化理体系制订相应标准化理制度形成较完善规章制度体系理机制
      二进步完善文件处理方法
      目前公司文件处理方法XXX公文处理规定文件进行处理够严谨文件处理遵循迅速准确保密安全原关保运转实现公文处理规范化制度化科学化草拟分发分步实施丝苟
      三完善采购流程
      采购物品时做采购公开透明定规章制度进行采购严格遵守采购规购买审批程序认真填物品采购单真正做降低成保护公司利益力求限度降低成公司节约分钱
      四做低值易耗品理工作
      保证公司财产安全完整规范低值易耗品理公司特制定低值易耗品理制度套完善理方法执行程中够规范化执行程中应建立健全低值易耗品理台账做账卡物相符部门品费实行定额理纳入考核体系
      五做车辆理工作
      车辆理严格遵守XXX集团公司车辆理规定进步加强车辆理健全台帐合理调度制定详细车辆消耗定额进行严格理部门派车必须严格遵守车辆理制度车审批程序增强安全驾驶意识做安全驾车
      六加强档案理工作
      公司档案理工作严格遵守档案理方法档案室档案理工作进行整顿档案理工作中完善档案理系统健全档案理制度档案理工作更服务公司部门
      七加强法律事务理
      公司目前没形成套完整法律事务理模式工作中应建立健全公司部法律保障体系变事处理超前预防充分运法律手段防范化解营风险理法律事务理种工作关系流程修订完善补充相关制度法律事务理标准化程序化规范化时公司范围深入开展法律风险源分析防范控制工作逐步建立法律风险防控体系
      八力资源理
      1建立健全完善公司企业文化体系努力提升公司全体员工凝聚力心力属感断强化员工互助互爱团结组织氛围提高全体员工公司忠诚度
      2确定公司部门员岗位定编缺编情况时作调配工作力争力资源达佳合理配置
      3做招聘筛选储备工作通招聘网络招聘会公司网罗需
      4做员工事档案材料收集整理建档工作保证档案完整性齐全性保密性
      5严格公司规章制度认真办理员工入职转正离职等手续
      结束语:20xx年综合理部严格遵循XXX公司提升服务强化执行开拓创新追求卓越营理念始终服务效率创新作工作重点加执行理寓服务中良服务状态促进部门沟通合作XXX公司美明天做出份努力
      综合部工作计划13
      公司高速发展情况办公室工作理念两求三账务工作思路
      办公室工作理念:造高效执行服务型团队提高服务质量满意度办公室唯宗旨
      二办公室工作口号:团结合作 服务
      三办公室工作求:服务工作安全保障工作
      四办公室工作时必须做行政费勤费费三方面成记录控制工作项费控制工作贯穿办公室日常工作中(三账:礼品理账勤行政费账)
      五服务工作方面入手:
      1行政方面:
      11确定办公室部组织架构分工
      12规范办公室项工作流程(支撑:办公室服务流程手册提高服务效率)
      13制定办公室理规定(制定)
      14规范办公室行政费(针项费制定相应控制规范)
      15规范行政监督机制(发现问题时解决问题)
      16 规范公司档案理(制度已定执行改进)
      17规范公司重资质文件理(落实)
      18加强文印理(落实)
      2勤方面:
      根勤方面制定应规范严格求执行
      21制定接理规定(配套需接申请表订餐定宿登记表票务申请表等)
      22制定办公品理规定(办公品申购表领料单等)
      23制定固定资产理规定(建立台账定期监督检查申购领维修保费流程等)
      24制定特殊品理规定(礼品理规定计算机相关设施理办法)
      25食堂理规定(规范勤费审批规范勤采购确保安全节约)
      26进步规范车辆理规定(配套实施细出车单车辆相关信息登记表)
      27规范公司保洁理确保公司环境良(配套:保洁日常记录表监督改进措施)
      28规范门卫理加强出门理(配套:出门证日常巡视登记表等)
      29规范公司水电设施理(保修维护配套维护登记表)
      六安全保障工作:
      1制定公司安全保卫制度(日常巡视表)
      2公司消防设施理(配套定期维护登记表等)
      3组织开展消防安全培训
      4监督公司职部门关部门业务相关安全知识培训工作(安全监督登记表等)
      5制定安全事处理应急方案
      综合部工作计划14
      20xx 年公司领导正确领导部门积极配合力协助部全体员工懈努力综合理部紧紧围绕部门工作职责结合公司实际断提升工作理念突出工作重点努力增强工作动性创造性充分发挥综合理部参谋组织协调服务等职作较完成年度项工作务现工作情况汇报:

      20xx 年基工作情况
      ()部门概述
      综合理部公司日常事务理机构现员工 17 中车队 7 理副理职员工等成员组成沟通联系外指挥控制公司部门工作中心部门通控制协调部门营理情况制定发布公司重制度发表决策宏观控制种指令保证公司正常高效运作
      (二)行政办公
      1公文处理
      较完成类公文日常接收登记类文件传达工作高效快捷收文件时呈报领导审阅审批意见时传达相关部门截止 11 月中旬收文处理 800 余份基做积压丢失拖办精神传达位公司外发出行政公文起草核稿审批印发综合理部严办文程序关格式关文字关力求文字表达准实新确保公文格式规范标准截止 12 月中旬综合理部起草修改请示报
      告总结 通知提案会议材料等类文件材料达 100 余份印发行政公文 90 份基做文件容准确规范
      2档案理
      较完成公司成立文书档案图文档案整理工作做类档案立卷档保工作20xx 年部门 X 号文件关清理中央省委文件通知求清理销毁公司 20xx 年度中央省委文件时清理结果报市委办公室保密室
      3文印理
      迁入新办公楼公司专门设立文印室收回部门印机规范公司文印理部门初步拟定文印理制度执行文印审批程序规范类文件印复 印等节约第基础保证公司文件正常印做相关文件保密工作
      4印章理 坚持专印章进行理规范印章流程严格执行审批登记制度坚决杜绝空头章未批章等情况出现限度杜绝章疏漏公司带严重影响降低公司风险
      (三)力资源理
      20xx 年半年力资源理属综合理部工作 20xx 半年力资源理工作总结:
      1 基情况
      公司现员工 X 中男职工 X 女职工 X 公司级领导 X 总理助理(遇)X 部门正职(遇)X 副职(遇)X 第学历中科学历 X 专学历 X 中专学历 X 具备
      专业技术职称(技术等级) X 现员工中 X 留职停薪长期病(事)假 X 均力资源部代
      2 项社会保险住房公积金企业年金缴纳情况
      年度次性缴纳全体职工基医疗保险金 X 万元生育保险金 X 万元住房公积金 X 万元企业年金 X 万元金 额计 X 万元
      (四)考核督办
      1办公秩序理
      规范公司办公秩序 20xx 年综合理部拟定办公秩序理规定指定专日办公区域子公司部门环境卫生仪容仪表进行督查评值班领导值班员周定期检查检查结果公司 LED 屏发布中10 月份定期检查中发现问题存问题员出文通报批评处罚金规范公司更衣室理实行更衣室值班制责落实位保障更衣室干净整洁卫生
      2制度建设
      进步建立健全公司规章制度20xx年部门出台财务代理理办法车辆暂时理办法薪酬理制度考勤类假理制度领导值班制度草拟资源节约制度办公房集中理制度督察督办制度类会议理制度文印理制度办公秩序理规定信息报送制度公文处理办法等规章制度
      3 部理公司部理
      20xx 年建立现代企业制度根公司发展需 X 学理咨询团队意见 结合实际广泛征求部门意见基础特制定三定
      方案部门定岗定员方案进步优化公司力资源结构明确岗位职责提高工作效
      二部门部理 严抓工作作风提高工作效率配合西北学理咨询团队综合理部岗位职责进行调整完善进步明确位岗员职责分工强调做职工作时紧紧围绕部门工作特殊性搞项工作配合迁入新办公楼部门两周召开次部门例会汇报工作情况总结周工作部署阶段务督察工作进展保证办事拖沓提高工作效率
      (五)网络通讯
      1信息网络 继续积极公司通讯网络办公电脑进行维护保障公司办公网络电话通讯基畅通7月中旬公司入驻新办公楼部门协调 XX 移动公司公司接入移动宽带 100M 日常办公完成电子政务统传输干线路组网接入工作市级部门统互联网出口工作部分业务专网迁移工作10 月份部门申请采购竖井配电间备电源效保障公司网络稳定畅通
      2电话通讯
      协调 X 联通公司公司接入固定电话申请采购 30 部西门子电话保障公司电话通讯质量
      3 LED 显示屏
      公司 9 楼接厅配备 LED 显示屏天气预报日煤炭发运情况
      天气预报值班员公司重信息等时传发布10 月份配合 X 公司完成 LED 屏验收工作确保正常
      4协办公理系统
       X 公司签订合公司建立协办公理系统规范员工日常工作惯提高工作效率节约成公司理更高效目前已完成协办公软件理系统第阶段项目启动第二阶段需求调研工作全面展开第三阶段系统建设工作
      (六)勤服务
      1日常接会务工作
      较完成公司日常接工作坚持迎送声礼貌宾扎实做接项准备工作较完成公司种会议会前会中会服务工作全年组织召开类会议 40 余次重会议均做会议记录会时形成会议纪会议组织工作条絮
      2车辆理 根级关部门求公司群众路线教育实践活动安排结合公司实际特制定公司车 辆暂行理办法封存超标车辆保留四辆公务车严格履行车手续控制车辆费保证公司公务车序
      3 财产理
      综合部工作计划15
      通认真学领会思考总结殷总xx年度总结报告王总提出xx年五件事综合部xx年度工作部署明确清晰路线方针贯彻执行落实殷总总结报告王总提出五件事求综合部方面着手开展
      xx年度综合部工作方
      1完善职工队伍建设实行优胜劣汰机制决心组建支适应公司发展优秀团队
      2完善员工薪酬绩效挂钩浮动计酬考核机制
      3进步完善公司项规章制度项工作章循规纲举目张重规章制度基础加强执行力
      4进步加强员工培训提高员工综合素质业务力根实际情况制定培训计划帮助家提高专业知识工作技更完成工作务
      5加强身素质业务水提高切实起表率作做理服德服制度提高理水根解决思想认识觉悟足公司发展角度高瞻远瞩
      6努力提高理水改进工作方式方法分清工作轻重缓急提高工作效率全面提升综合部组织协调沟通督促理力增强员工心力凝聚力
      7努力营造干净整洁团结互助倾力协作健康谐工作氛围
      8建立办公室工作学制度时掌握新动态分享理业务知识树立良服务意识便工作利开展
      二xx年度综合部工作相应措施
      第部分力资源
      配合公司xx年度营销目标实现根公司系统发展需员配置加强力资源工作计划性
      1员招聘
      ①利公司影响力春节流动高峰期机会补充全国高端优秀基础便员更培养储备
      ②改善目前招聘渠道流程增加招聘投入适应xx年猛增需求
      ③xx年绩效考核基础实现xx年部培养晋升提拔忠诚度进心业务强部员工
      ④实施方案
      ⅰ招聘方式:网络招聘全国知名招聘网站合作少时签约两家网站半年年例前程忧网智联招聘中华英网新安网等
      ⅱ市场现场招聘:保证合肥市市场国际会展中心等市场联系参型招聘会专场招聘会等时公司品牌宣传种形式
      ⅲ部提拔:通绩效考核等方式提拔部员工
      ⅳ熟针特岗位难点岗位实行奖励熟推荐形式
      ⅴ猎头招聘学校现场招聘:猎头招聘针高层理岗位学校现场招聘针基础岗位
      ⅵ免费网络:安徽合肥免费发表招聘信息抽空顶贴
      ⑤注意事项
      ⅰ公司力资源部行政部没分离出属综合部专业性方面欠缺综合部会扬长避短工作做做细
      ⅱ招聘渠道拓展:竞争手挖行业招聘广告发布定期招聘日等
      ⅲ做项准备工作:领导部门沟通解特定需求合理安排招聘渠道招聘广告发布
      ⅳ安排面试:面试方法选定面试时间安排面试容准备面试结果反馈录决策效率提高等逐步完善规范指导部门招聘流程
      ⅴ节约力成保证组织高效运转力资源配置原招聘员配置应做三点:满足需求保证储备谨慎招聘
      2员工培训
      ①思路分析
      ⅰ培训计划盲目性应急式培训逐渐转变计划性职业化培训
      ⅱ培训方式单化逐渐转变样化例课堂式讲授团体性讨座谈会户外拓展
      ⅲ建立培训机制设立常规培训项目员工进行职业操守职业规范职业行职业技等综合素养方面培训
      ⅳ逐渐健全培训考核机制注重员工培训工作信息反馈信息收集
      ⅴ公司发展基础设立专门培训专员培训讲师队伍
      ②实施方案
      ⅰ重点培训容:新进员工公司培训规章制度培训企业文化职业道德职业素质职业规范沟通技巧营销技巧安全知识培训等
      ⅱ春夏交时节组织员工进行次户外拓展拓邦纳新行远等培训机构合作联系合肥市防火教育中心免费员工进行安全知识培训
      ⅲ部门理员进行更高层次培训需助专业培训公司完成
      ⅳ培训效果:培训进行踪评估时收集培训象反馈信息
      3绩效考核
      ①思路分析
      绩效考核工作根目效激励员工断改善工作方法工作品质建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善推进企业发展
      ②实施方案
      根发展需进步激励先进建立更加时效绩效评价体系完善员工薪酬绩效挂钩浮动计酬考核机制注重程理绩效考核更时反映员工时工作状况业绩通绩效考核确保员工企业达双赢目
      ③注意事项
      ⅰ绩效考核工作牵涉部门职员切身利益综合部保证绩效考核薪酬体系基础做绩效考核根意义宣传释疑正面引导员工积极心态期达通绩效考核改善工作校正目标目
      ⅱ操作程中难免会出现意想困难问题综合部操作程中注重听取方面层次员意见建议时调整改进工作方法
      ⅲ绩效考核工作身沟通工作持续改善程注意横沟通确保绩效考核工作利进行
      4员工理
      ①入离职:员工入职严格公司入职流程相关制度执行离职员工进行谈心辞职辞退做离职手续办理定期员工谈心解员工思想动态生活情况工作情况便更掌握员工动时作出反应调整
      ②劳动纪律:严格执行考勤制度加强考勤理日考勤见记录外出登记出差登记请销假制度店面营业员班报点违反纪律员工制度进行处罚
      第二部分行政勤理
      1制度建设完善执行
      ①进步完善公司项规章制度工作需根实际情况制定相应规定流程理规范化流程化制度化迈进加强制度执行力
      ②做公司制度执行程中员工沟通解释工作
      2企业文化建设
      xx年公司文化作员工精神动力渗透角落开展争创优秀员工活动进行喜闻乐见寓教乐文化体育娱乐活动增强员工文明健康企业凝聚力鼓舞调动员工积极性观性创造性形成心协力文化氛围
      3团队建设理
      ①文体活动协调部门员工参加羽毛球乒乓球跳绳等文体活动
      ②户外活动适组织员工进行旅游(短线长线)登山踏春等
      ③拓展活动年少组织次拓展培训
      ④节日活动端午节中秋节发放节日礼品传递节日祝福
      ⑤春节联欢会年度工作总结报告会年度优秀员工颁奖聚餐娱乐活动
      ⑥知识享讨会公司周五午定期举行知识享讨会分享进步
      通组织学活动开展拓展训练等方式训练公司员工团队合作力通宣传引导激励方式逐渐培养塑造公司优良企业文化公司发展必须团结队伍部门员工牢记团队中分子牢记团队精神部门互相配合团队利益重顾全局实现整体目标
      4信息化建设
      ①围绕利工作效率提高解决实际问题分步分期实施确保效果达成
      ②提倡引导监督办公oa系统公司部联系沟通qq群等提高工作效率
      ③信息安全理系统重数文件进行加密处理保护商业机密专负责员工签订保密合
      5文控体系建设
      ①综合办重制度信函图文等资料进行控专负责
      ②规范公司行政公文公函理工作
      ③规范公司行政事财务会计技术合等类档案理
      ④进步规范公司证印鉴(授权)理完成公司证年检工作
      ⑤劳动合理 做劳动合签订解劳动合档案理等工作
      6行政勤理
      ①办公品理保障公司日常办公品采购做办公设备日常维护工作
      ②卫生理做办公区域日常卫生安排监
      ③车辆理做车辆安排日常保养保险年审等理工作
      综述综合部xx年度断学加强身素养结合公司整体战略部门特色够取更进步提升
      三xx年综合部重点工作总结
      1完善公司制度实现理规范化进军
      成功企业源卓越理卓越理源优异完善制度着公司断发展健全公司理制度疑xx年综合部工作中心

      2优化员工队伍保证公司良性发展前提注重做招聘储备高端优秀基础忠诚度责心优秀业绩员工
      3加强培训力度完善培训机制
      适应公司拓展需目前公司部门员综合素质需进步提高需根实际情况制定培训计划帮助家提高专业知识工作技更完成工作务
      4加强职工队伍建设
      xx年公司发展关键年公司发展必须团结队伍部门员工牢记团队中分子牢记团队精神部门互相配合团队利益重顾全局实现整体目标

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    贡献于2022-01-07

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