乡党委书记抓基层党建和人才工作述职报告两篇


    乡党委书记抓基层党建和人才工作述职报告两篇 篇一 今年以来,在市委的正确领导和组织部的亲切指导下,作为党建工作第一责任人,我带领柏社乡党委班子紧紧围绕市委“四大战略”总要求,认真贯彻落实基层党建工作,形成了一级带着一级干,上级干给下级看、层层级级建示范的良好氛围。 一、履行“第一责任人”职责推进基层党建工作情况 (一)学思践悟强理论,守好党性教育“根据地”。我始终把意识形态工作作为党的建设重要内容,纳入重要议事日程。根据“十二月礼”活动要求,积极开展主题鲜明、成效明显的“B+T”支部主题党日活动。深入学习贯彻党的十九届五中全会和省委十四届八次全会、金华市委七届八次会议、市委十四届十一次全会精神,通过党政领导班子会、乡村两级干部会议、千人大党课等形式,共计主持召开党委会研究党建工作19次、理论中心组学习会14次,第一时间传达学习党中央重要理论论述、党的最新工作条例以及上级重要会议精神,并组织全乡党员开展“兰溪渴望再崛起”和“兰溪三问”大学习、大讨论。开展“三讲三树”党员整治立规创优行动,整改教育党员8名,推动党员干部树立“拼搏实干、争先进位”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。开设思政教育大讲堂,开展党风廉政专题讲座,扎实推进“一案一警示”工作,将兰溪特别是柏社发生的违纪案例作为警示教育内容。 (二)“两单三定四诺”网,巩固干事履职“主阵地”。始终把转变作风摆上重要位置、融入日常工作,把全乡作风建设落实到每一个环节。一是推行“两清单”制度,破解攻坚难题。形成30项乡域基础性重点工作项目进度和11项乡域发展性重点工作项目,实行每周通报进度,各子项目进行排名,项目实施村对存在问题、当前进度和下周计划做到心中有数,对工作后进村形成争先进位的压力。二是实行“三定岗”锻炼,强化实干担当。出台《柏社乡机关干部管理考核办法》,将乡干部实施分岗分类考核。乡干部在本职岗炼真功,强化基本业务知识。在联村岗接地气,针对各村实际情况,选聘29名中层干部、青年党员担任联村干部。在专班岗长才气,针对中心工作及11项乡域发展性重点工作,成立工作专班,为年轻干部成长锻炼搭建更高平台。三是制定“四诺”作战图,打造过硬队伍。20个村共排摸确定60项民生实事项目、33项村集体经济发展项目和30项基层组织建设项目作为2020年创业承诺实事项目,并实行挂图作战,倒逼村“两委”班子开展集中攻坚,扎实推进村级组织巩固提升百日攻坚行动。 (三)强化“红跑”影响力,打造乡村振兴“主力军”。 一是聚焦群众需求,设立“红色代跑”党建品牌。疫情期间组建全市首支红色党员“代跑队伍”,为村民提供物资采购服务,开发“柏家帮”防疫小程序实行智慧管理,并首推五级网格防控体系,将全乡20个村划为3个片区5个层级294个红色小网格,织密一张红色“防疫网”进行精准管控。柏社乡“红色代跑”团队也被金华评为“战役先锋”。二是“红色”党建引领,助力“绿色”茶乡发展。通过党建搭台,运用红领助农、红色主播、党群联动等方式,“红色跑团”线上直播进行“跨界吆喝”,本人作为“红跑团”团长带头茶园“吆喝”下陈毛峰,为茶农拓展销路,将组织优势转化为发展优势,疫情滞销时,帮助农户销售茶叶、樱桃、杨梅等3000余单,线上销售额达70万余元。三是红色跑团立体化培育,打造乡村振兴“生力军”。疫情后期,我们又以“1+4+N”的立体化工作体系建立“红色跑团”实践教育基地,开展““助农直播带货”培训、数字乡村“柏事可钉”培训、基层网格“微”治理矛调培训、村两委上任赋能培训等形式多样的基层实践。打造一支堪当“重要窗口”重任的新时代“红色跑团”队伍。 (四)多管齐下补短板,找准基层组织的“着力点”。一是精细落实,做好村级组织整固提升。换届前,实行“一组一案一策”精准研判村情选情,成立20个行政村的评估研判工作组,全覆盖对村级班子运行情况进行研判分析,形成《村级班子评估档案》和“一村一策”报告并进行整改。运用“包案会诊”推进信访积案清零,上级交办的14件信访积案9月底前全部化解,化解率达100%。以“结对联系帮扶”机制为抓手,制作“软弱后进村整转提升作战图”,建立“一周一督办、一月一通报”工作进度,完成软弱后进村整转提升。二是干字开局、立足选优配强村级组织班子。立足选优配强村组织班子,选好“领头雁”、换出“精气神”,各村支部班子人员以“上马即奔跑、上任就实干”的状态全面完成20个“开门一件事”,勇当“重要窗口”的建设者、维护者、展示者。同时,开展门前三包、垃圾分类党员示范户评比活动,构建网格化评比体系,实施“三色”管理模式,以红带绿,党员先行,评选“党员示范户”,激活农村党员精气神,充分发挥“领头羊”作用。三是狠抓队伍,落实基层党建责任。坚持以“实绩论英雄,不唯票,只唯才”的选人用人标准,全面完成20个村级组织的换届选举工作,共产生村两委班子121名,领头雁的素质得到极大提升,选出的村级班子结构合理、队伍精干、群众公认。换届后对新任村“两委”干部进行了集中培训,进一步提升村干部综合素质。 (五)多措并举重实效,打好人才招引“组合拳”。一是开展“人才招引四季行”。通过走出去、引进来的方式,积极组织乡人才工作小组和人才工作站外出招才招商,走访在外人才或本土人才100余人次,切实打好“感情牌”“乡愁牌”。二是发挥乡村振兴顾问团作用。乡顾问团的顾问们都是本土各行各业的能人,不少乡贤有着站位高、思路宽、人脉广等优势,对村里理思路,解难题、抓发展,办实事、促和谐有着积极的作用,尤其能帮助解决乡村发展过程中存在的人才、资金、信息匮乏等难题。三是建立乡情乡音人才库。对各村致富能手、外出务工经商人员、专业技术人才、行业带头人等群体中的乡土人才进行摸排统计出140余名。春节、中秋节、端午节等传统佳节,组织在外人士召开乡贤恳谈会、调研会等,准确掌握全乡人才资源状况,新增15人编入“乡情乡音人才库”。促进外出务工人员和在外成功人士返乡就业创业,成功签约了上海博尔捷现代服务业平台和福建交建劳务用工项目,引入总部企业5个,其中金昌矿业二期采矿项目和柏社东西综合功能站建成投产,晟格生物二期项目基本完成建设开始启用。 二、存在的主要问题 一年来,我们在抓基层党建工作方面取得一些成绩,但离市委的要求还有差距,还存在一些问题和薄弱环节,主要表现为四个方面: (一)党员干部担当能力不足,后备力量有所欠缺。虽然全年开展了“三讲三树”活动,干部作风有明显好转,但乡村干部中还存在一些问题与不足。一是少数乡村干部宗旨意识淡化,牢骚满腹,认为当干部的时间长了,群众观念淡薄。二是思想不求上进,得过且过,得过且过,组织纪律意识淡薄,干事创业热情不高。三是工作挑肥拣瘦,缺少担当精神,遇到矛盾绕道走,遇到问题踢皮球。并且优秀青年迫于生活压力外出务农,部分村级组织存在后继乏人的现象。 (二)企业基础簿弱,“两新”党建工作难以开展。一是工业基础薄弱,党组织覆盖面弱。我乡的非公有制企业大都是小散型企业,职工人数不多,且稳定性不高,因为“没有党员”,组建工作也无从谈起。二是少数企业对党组织的认识存在误区。一些企业主认为,建立党组织,无异于为自己多找个婆家,纯粹属于自找麻烦;也有企业主认为,党组织的组建会增加企业成本,影响正常的经营活动;也有党员组织关系不愿意转入企业。三是“两新”组织人员流动性强,难以管理及开展活动。已建的“两新”党组织一段时间后,也会面临因党员流动,支部不到三名党员的情况。 (三)农村党员先锋意识“淡化”,党员先进性未体现。主要表现在组织纪律涣散,对村党支部的活动不感兴趣,甚至认为参加组织活动时间是浪费时间,对村里的公益事业不热心,奉献意识消退,个人主义思想盛行,认为讲修养、讲党性太吃亏,不如讲实惠,在利益面前斤斤计较。部分农村党员学习能力差,接受新事物慢,带领群众致富能力不强,先锋模范作用发挥不好,很难适应新形势下农村经济发展的需要。 (四)村集体“三资”薄弱,“造血”功能不足。我乡各村资产资源相对其他乡镇较为薄弱,村级集体经济收入较低,底子薄,一些村长期“缺钱办事”,虽然也依托自身条件多举措壮大村集体经济,如通过发展光伏、集镇物业、产业经营等实现消薄,但总体而言,保障力度还有限,对于持续性提高基层组织建设保障水平就显得有点不够。如何破解村集体经济发展缺资金、缺资源的困境,使资源变资本,资本产效益,实现村集体经济增收可持续还有待进一步研究。 三、下一步的工作思路 (一)抓好作风建设,锻造担当作为铁军。以深入贯彻落实党的十九届五中全会以及省委、金华市委系列全会精神,全面贯彻兰溪市委十四届十一次全会精神为契机,巩固党的主题教育实践活动成效,强化党员干部“走村不漏户、户户见干部”活动,组织党员干部深入基层、深入群众,强化服务意识,狠抓干部作风,倡导雷厉风行、不推诿不扯皮、敢于负责敢于碰硬敢于创新的工作作风。加强纪检督察工作成效,积极做好抓基层打基础工作。以加强村两委班子队伍建设为抓手,进一步加强基层组织建设和党员管理,增强村两委班子的凝聚力、执行力和服务水平。 (二)激发党员活力,发挥模范带头作用。加大对问题党员和家族化党员的处理力度,绝不手软,对长期不发展党员的支部书记进行惊醒谈话。发挥好党支部的功能,畅通党员发展出入口,加大优秀党员培育力度。严格考核机制,强化对党员干部的监管,选出参与“拆、治、归”等中心工作中有能力的干部。同时,大力开展“比贡献、比创业”活动,激发党员干部创业激情,促进党员作用发挥深入到基层、体现在日常。 (三)加强队伍建设,培育村级后备力量。高度重视年轻干部队伍的建设培养。注重培养有文化、服务能力强的年轻人,认真开展村级组织后备人才推荐工作,建立后备人才数据库,采取传帮带的形式不断加强村级后备干部队伍建设。利用集中培训、现场观摩等形式强化农村干部的教育培训,不断提升村级干部队伍的思想素质和工作能力。并要求各村制定党员发展计划,积极吸收35岁以下的优秀青年进入支部,真正把“能干事、会干事、有干劲”的优秀人才培养起来。 (四)拓宽人才引进渠道,优化人才发展环境。积极引进各类优秀人才,结合现有人才队伍的数量、结构、专业及分布的实际,制定引进计划,明确把引进各类优秀人才服务经济发展摆在突出位置,实现引才聚智促发展。利用政策、临金高速、山水资源等优势,进一步加快与上海、杭州等地对接,依托乡贤口碑、乡区域内企业主人际关系,打好“感情牌”,吸引在外乡贤回乡创业。同时整合现有资源,建设茶叶、旅游特色产业,注重挖掘和保护文化资源,提升乡镇品位,打开柏社乡的自然、人文、交通及区位优势。 篇二 一、履职工作特色和亮点 一是健全机制抓推进,靠实党建责任。健全完善领导责任和落实机制,加强对党建工作的指导和督查,班子成员分工明确,把党建工作任务立项分解,细化量化,落实到人,层层签订责任书,进行考核奖惩;实行党建工作例会制度,每月一次专题会议,听党建工作汇报,研究部署党建工作;建立党委委员联系点制度,每月到村指导工作2次以上,不定期对党务、村务进行专项检查,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。 二是强化措施抓管理,夯实执政基础。实行“正排抓先进、倒排抓整顿”方式,建立动态管理机制,督促后进村转变观念,解决问题,形成了“抓两头,促中间”的格局,顺利完成上头闸支部换届选举及整顿转化;严格落实党员积分制管理、“逢八”学习议事日等制度,党员干部教育管理实现了制度化、规范化、常态化;严把党员入口关,从致富带头人、优秀青年中发展党员13名,为党组织输送了新鲜血液;带头执行民主集中制,实行分级管理,按季度考评定级、按程序规范办事;积极发挥村务监督委员会职责,乡纪委及时查处党员干部不正之风和违纪行为,处置通报违纪党员干部17名,有效提高了工作执行力;开展“五查四治三提升”、“群众点题我整改”活动,干部作风进一步好转。 三是群众路线抓提升,打造为民党建。对党员分类定责,量力定岗,构建了“乡有服务站、村有服务点”的乡村两级工作服务平台;开展“学党章、亮身份、践承诺、搞服务”志愿活动,组织121名在职党员到社区报到服务,锤炼党性;强化党员教育,对“两委”班子及纳新党员等150余人进行培训,累计培训11场次;深入开展“五访五问五找”活动,走访农户4500多户,收集意见建议168条,调处化解矛盾纠纷32起,解决群众实际困难16件;全乡89名党员干部与102户困难群众结成帮扶对子,办实事好事80余件;加强大学生村官管理教育,理顺发展思路,狠抓党建示范点建设,采取政策投资和项目配套相结合方式,完成洪信、二闸等4个村级文化广场建设,有效改善了阵地条件。 二、存在的主要问题及原因 我乡党建工作取得了一定成绩,但与新形势下党建工作的要求相比还存在如下问题: 一是抓党建工作思路不新,工作畏难。党建工作责任制执行不力,第一责任人和一岗双责落实不到位,面对新形势,基层党建工作重心转移不突出,思想观念和思维方式相对滞后,缺乏谋划全局发展的思路。有时还存在重经济、轻党建的倾向,把经济工作和党建工作割裂对立,突出经济建设硬指标,把党建工作当作软任务,造成了工作两张皮、片面性。 二是党员队伍结构不优,发展为难。农村党员队伍结构不优,45岁以上、初中以下学历的党员占党员总数的60%以上,先锋模范作用发挥不充分,村干部中有致富项目、年收入5万元以上的只占村干部总数的21%,“双带”作用发挥较好的只占30%。 三是党员队伍管理不严,工作难抓。对党员干部教育管理“虚化”,存在常规党员和流动党员管理不严,制度不完善,组织生活不健全,学习制度坚持不好等现象。在抓组织工作上方法单 一、方式不活,党员活动开展难、村级组织运转难。 四是党建工作体制不顺,问题难解。没有形成良好的党建工作体制,个别村缺乏“后备”干部,班子难建、支部难强。个别村干部“到顶”思想严重,认为干的再好再多也还是个村干部。 认真反思存在的问题,既有客观因素,更有主观原因,就我而言:一是思想认识不到位。我作为“直接责任人”,平时忙于日常事务,深入村社安排检查指导党建工作的时间不多,对如何抓好村社党建工作思路不宽、措施不硬。二是工作措施不得力。在抓好党建促经济、服务经济发展工作中,创新意识不够,长效机制不健全,还没有处理好抓基层党建工作与抓其他工作的关系,没有把基层党建工作有效融入到推动经济社会发展之中,在“两手抓、两手都要硬”工作中有所欠缺。三是管理机制不完善。由于缺乏党建工作创新举措,不能多方争取到党建资金,受财力等因素制约,在困难党员帮扶、保障机制健全、党内帮扶促进等方面还有待进一步加强和完善。 三、下一步工作思路和主要措施 下一步,我乡将认真贯彻落实上级精神,进一步突出党建工作的针对性和实效性,充分发挥农村基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,促进群众增收致富。 (一)治标治本,着力从源头上抓“资源”建设。一是拓宽渠道“培”。开展“三育三带三促进”活动,把农村党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员,提高农村党员的素质和能力,对有潜力的农村青年制定学习计划,实施定向培养,通过学习不断为党组织输送人才。二是建强组织“引”。严格配好、配强村“两委”班子成员,加强“后备”干部和支部书记的严格筛选,为做好党建工作提供坚实的组织保证。三是树好形象“促”。切实发挥党员先锋模范作用,加大对不合格党员的处置力度,通过塑优党员队伍形象,促进农村青年自觉向党组织靠拢。四是结对联系“帮”。加大对优秀农村青年的结对帮扶力度,以生产第一线的骨干青年为主体,采取“双培双带”形式结对培养,做到思想上引导、利益上关心、感情上融合,使他们自发增强入党愿望。 (二)立足实际,着力完善党建工作机制保障。一是建立常抓不懈的工作机制。进一步树立党建“第一责任人”的责任意识,按照分管负责和“横向到边、纵向到底、上下联动、齐抓共管”的原则,发挥党组织龙头作用;逐级健全党建工作责任制和督查机制,改进完善领导班子和领导干部考核评价体系,突出抓好一把手履行管党治党责任的考核,对抓党建工作不重视、不到位的严肃问责,对问题严重的及时调整;建立软弱涣散基层党组织动态监测和常态整顿机制,强力推动整改提升。二是建立一套操作性强的运行机制。按照“细化、量化、科学化”的要求,推行党建目标管理责任制,把“软任务”变成“硬指标”,表彰先进,鞭策落后,严格奖惩,形成争先创优的浓厚氛围。三是完善党务公开制度,落实党员知情权。积极制定村规民约,着力规范村级民主管理工作;开展“五好支部”等创建活动,引导和激励广大党员开拓创新,争做“致富领头雁”、“产业带头人”。四是严格考核监督机制。建立一月一汇报、一季一调研、半年一检查的工作制度,构建层次清晰、责任明确、上下贯通、约束力强的监督机制,确保工作落到实处。 (三)优化设置,实现党建与经济发展的良性互动。调整和创新农村基层党组织设置方式,切实提高基层党组织发展经济的能力、带民致富的能力。一方面纵向整合,按产业、行业划分建立专业合作社党组织,明确党组织在产业化基地发挥政治核心作用,宣传贯彻党的路线方针政策,教育动员党员参与重大问题决策、发挥产业化基地党员“双带”作用等职责;另一方面特色推进,在村党支部内部尝试建立特色党小组,打破居住地限制,按照行业、企业及党员特长等因素设置,提高党员的专业素质水平,促进党组织内部的结构优化组合,增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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