XX乡干部绩效考核试点工作方案

XX乡干部绩效考核试点工作方案
考核象全年绩效考核总分100分四考分类考核分级考核日常考核年终考核方法进行具体
（）分类考核指考核象划分二类型第类公务员第二类事业编员（三支扶志愿者事业编考核）
（二）分级考核指考核象划分科级干部科级工作员两层级分层次进行考核
1科级工作员考核办法：①分线考评分（50分先百分制评分折算50分）采取干部互评+分领导评方式根综合力工作态度工作业绩三素进行分汇总折算②业务工作全县排名分（50分）业务工作年度排名第14名基准般干部增减1名002基点增减系数折算记分业务工作年度排名较年排名进步退步名次前述基点半进行折算增减分般干部例：年度第5名年度第7名：50×（1+002*9+001*2）60分年度第17名年度第20名：50×（1002*3+001*3）485分
2科级干部工作考核总体参方式进行中分线考核方式调整班子+领导评业务工作全县排位004基点增减较年排名进步退步名次002基点增减折算分值包村工作1分基准加减相应分值
乡全体机关干部情形直接评60分：受司法纪委监察机关违法违纪处理处分二日常考勤分0分三工作作风受级部门通报约谈3次四分负责工作原受级部门通报批评3次
（三）日常考核指考核象行规范岗位履职包村工作情况考核年终日常考核分全年均分计算中考勤情况周统计次月全乡通报办公室负责实施月考核结果次月5日前全乡通告参奖罚标准提出奖罚意见办公室定期领导组报季度绩效奖罚结果乡分领导根日常工作中发现问题相关工作员提出扣减日常考核分数意见政领导提出员扣减意见
（四）年度考核指考核象全年工作实绩德表现进行评价办公室牵头年底进行班子成员行组织分工作员进行评价分班子成员年度工作考核政领导班子成员分干部评价分办公室负责收集汇总
六等次评定
全年绩效考核分日常考核（30分）年终考核（70分）根终分考核象全年绩效考核结果分优秀（90分含90分）称职（75分89分）基称职（60分74分）称职（60分）四等次（分科级干部般干部两层次评）中优秀例般超考核象总数20全年绩效考核分60分评称职等次基称职称职等次员根关规定确定受县票否决相关责评称职等次酌情评基称职称职
七考核结果运
（）干部挂钩干部提拔推荐时优先考虑年度考核排名前干部年度考核评称职等次干部政领导进行约谈列末位淘汰岗选建议组织事部门交流调整学生村官三支扶志愿者绩效考核情况作服务期满转正考核重
（二）评先评优挂钩考核优秀等次干部中超50例评选工作标兵类评先评优中优先考虑考核排位前干部
（三）济遇挂钩建立绩效考核基金考核象日常考核年度考核奖惩兑现资金源县财政承担口部门相关奖励绩效工资发放基数单位年度科学发展目标理考评总分挂钩XX乡全县乡镇场中排名第第九名基数12000元排名第十第十八基数7000排名第十九第二十七基数2000全年绩效考核评优秀称职基称职等次干部分121008系数领取年度绩效奖励评称职等次干部享受年度绩效奖励政领导班子成员绩效奖励均数领取绩效奖评选工作标兵干部额外进行奖励
八考核纪律监督
日常班值班中发生弄虚作假名顶等行查实年度考核时相关事均予基称职称职等次
绩效考核中考核员着实事求认真负责客观公正态度考核象表现进行客观评价办公室严格遵守保密纪律关员泄露绩效考核情况
全体干部严肃绩效考核工作实事求反映考核象表现员觉提供相关证明材料弄虚作假

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