首席执行官（ceo）的主要职责

首席执行官(ceo)职责
高层理队伍够助发展战略投资商批准项商业计划终CEO握企业发展方例：家公司目标市场面样竞争手具体建立什生产线样树立特企业形象呢CEO做出决策制定预算组织合作伙伴然聘支高水理队伍带领着全公司着定战略目标前进
创立企业文化
工作通完成深受文化影响极差工作环境够步忘工作环境选择然工作环境够吸引留住
企业文化构筑通许方法途径CEO定基调举动传递着文化信息穿着体现出刻工作场合等正式某谈话家会认极重者相反样错误(反馈回身失误)够传递出关承担风险方面信息雇谁忍耐什鼓励什力塑造企业文化
举例子某公司组建项目组务规定限期完成建设媒体网站工作团队成员直周末忙碌着网站发送完成时CEO正度假CEO没致电团队成员表示祝贺CEO说保证私生活神圣侵犯问题课题组成员说做法疑传递信息相奋斗日日夜夜说相努力争取期限说CEO私生活更重次会工作卖力
团队建设
CEO负责雇解聘领导高层理团队然：雇解聘领导余员工CEO必须权雇解雇利执行者必须够解决高层理团队成员间分歧目标心协力CEO通传达企业实现战略思想确立工作方战略思想组成工作目标目标明确整团队凝聚起圆满实现组织目标
果说战略目标指明公司发展方价值观念告诉样实现目标价值观概括接受行举止CEO通举动传递出价值观时取消已定行程会见质量理层表明重视质量问题支团队避免出现问题时分宣扬英雄般挽救力表明应该预防控制毁坏事够间价值观中获暗示样CEO举动中获取样信息——真诚信公开
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