预算主管工作职责概述


    预算主管工作职责概述 1.负责审查本项目工程计量和造价管理工作; 2.审查工程进度款,提出审核意见; 3.审查合理化建议的费用节省情况; 4.审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资; 5.编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪; 6.配合前期投资拿地测算。 预算主管工作职责2 1、熟悉全国公装行业市场行情及报价清单; 2、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范,掌握招投标程序及法律法规。 3、按要求编制设计概算、完成施工图预算、竣工结算、工程量清单及工程造价审核;定期/不定期到项目现场,掌握项目进展情况,及时分析各类经济类签证产生的造价变化情况,进行预算调整。 4、工程竣工验收后,及时对接甲方及审计方直至完成决算工作,并将工程决算资料及时归档。 5、工程材料价格分析,复核材料价格,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,完成工程造价的经济分析,为领导决策提供科学依据。 6、负责对装饰市场信息的收集,包括对施工队相关信息及公司材料信息的收集。 预算主管工作职责3 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。 2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整造价员岗位职责造价员岗位职责。 3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作。 5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后,要将工程决算送审计部门,以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。 9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。 10、直接上级交代的其他工作事项。 预算主管工作职责4 1、协助组织各项目编制年度预算,审核、下达及调整各项目预算,审核其合理性; 2、负责各子公司预算执行情况的跟踪、落实、反馈及汇总上报,监控、分析、评估预算执行情况; 3、编制区域资金流预测情况; 4、依据区域整体战略和年度预算情况,制定各子公司的经营目标指标; 5、协助管理层评估各子公司经营目标调整申请及调整的必要性,确定调整方案; 6、组织季度/年度经营目标考核工作,评估季度/年度经营目标完成情况,并协助管理层确定考核结果; 7、领导安排的其他工作。 预算主管工作职责5 1、熟悉有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程; 2、工程项目进行日常成本测算,提供设计成本变更建议; 3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算等进行计算和审核; 4、 负责工程造价的测算、资金计划的编制及建筑材料的市场询价; 5、负责审核涉及设计变更的工地指令、现场签单、承包商上报之有关工程变更洽商费用,控制工程款的支付时间、支付比例,审核工程款支付情况、完成结算管理、概预算与结算报告。 预算主管工作职责6 1、参与项目相关专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析,确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划,为财务部门资金安排提供依据。 2、依照图纸和有关资料、文件编制土建工程的设计及施工概、预算。 3、必要时亲临现场,核对工程量,并对价格、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核后确定工程结算。 4、审核由项目经理和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证,并对相关凭证进行归档管理。 5、对甲供料实施动态核算,分阶段进行结算,并对相关资料和凭证进行归档备案。 6、分阶段编制成本差异分析报告,发现成本差异及产生原因,对异常偏差进行有效控制。 预算主管工作职责7 1、综合成本管理,可研分析及土地获取后,以目标成本管理为指导,运用设计方案优化、责任成本分析、EAS、运营平台等工具对项目进行动态成本管理,实现经营目标; 2、合同成本管理,配合其他业务部门通过采购合适资源,使产品实现性价比化,并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行; 3、项目成本管理,含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等; 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    t***e

    贡献于2022-01-03

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