1区域销售计划制定执行:根团队月销售目标公司年度销售计划分解制定月销售员具体销售目标组织属执行销售政策策略指导属销售业务技检查监督销售计划完成情况出现偏差时纠正保证实现月季度市场占率销售目标
2销售费控制:根公司销售费理规定销售部门费预算指标组织属严格费预算指标完成销售务审核销售折扣审核控制断降低销售费保证完成公司销售费控制指标
3市场开发:根公司业务发展战略销售部门营目标配合市场部门组织实施区域市场开发计划具体实施方案促进公司产品品牌提升解客户需求动态指导属挖掘潜客户客户开发情况进行踪实现公司市场占率断增长目标
4售服务:公司售服务规定产品特点通客户服务技术等相关部门沟通协助组织协调辖区域货技术支持售维修等工作实现售服务目标 时处理客户异议投诉提高客户满意度建立长期良稳固区域客户关系
5销售信息理:根公司业务发展需区域市场特点组织属收集区域产品市场行情变化重点竞争手销售策略市场策略等信息市场信息进行分析预测制定策时相关部门提供建议客户档案交易记录等进行综合分析保证销售信息时性准确性完整性销售采购生产等决策制定提供支持
6销售团队建设:根公司长远发展需规章制度组织属员工招聘培训工作务分配业务指导等制定属考核目标定期沟通绩效评估结果提出改进建议帮助属员工提高工作业绩增强团队凝聚力合作精神建立支高效销售团队支持销售目标达成
篇二
1负责区域销售回款工作完成公司分配销售务
2够维护原客户基础发展新客户开拓新市场领域
3收集市场信息定期反馈市场动态
4员工相互配合保证销售务利完成
5接受时完成公司级领导分派项工作
篇三
1根公司战略规划销售目标进行项目开拓谈判合作
2区域市场信息收集分析客户需求分析竞争手分析制定销售策略年度销售计划
3建立营销团队分配销售务督导团队成员完成业务目标
4开发客户资源寻找潜客户挖掘项目信息扩产品销售范围
5针客户需求进行深层次沟通客户提供专业咨询解决方案
6完成领导交办工作
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