事部工作总结15篇
事部工作总结（）： 20xx年度行政事部门全体职员公司营目标部门工作务公司领导正确指导基完成部门工作目标公司发展需理服务督查勤力需求等方面供强力保障现20xx年度工作取成绩足作总结制定20xx年度工作计划
20xx年度工作总结
1机构制度建设
⑴根公司发展战略公司副董事长求20xx年7月份公司原组织体系基础设置新公司组织机构总理负责制设商品部营运部企划部财务部事行政部物业部等六部门命六位理部门职设置样岗位确定部门领班组织机构设置公司高效运作供组织保障
⑵设置组织机构体骨架效运作需赋予部门职责权利部门职制定部门职责权利时岗位职做描述完善部门职责部门岗位权责分明分工明确岗适配
⑶根公司原制度公司实际状况制定员工手册公司理制度根需制定部份审批流程工作标准公司职员日常行规范工作流程循进步加强公司制度理治企理念
2招聘理
⑴根公司发展需部门岗位编制根部门岗位需求部门进取采取招聘措施年度招聘营业员395名招聘聘员工134名
⑵招聘渠道招聘实施
a充分利区招聘机构适时网络招聘台发布公司工需求信息楼层保安员收银员企划职员工务员等块招适宜
b进取参加市事局抚州招聘网召开型招聘会组织参加xxxxx学院招聘会宣传推广融旺百货市场知名度起必须效果六月份开始部门广场现场招聘会形式招聘营业员取良效果月约招聘2530名营业员基满足营运部营业员需求
⑶招聘需求招聘程序
部门公司发展需岗位需求实施招聘计划严格控制员编制岗位缺编部门求部门程序审批招聘专员信息发布筛选面试复试试等流程标准实施
3培训教育理
百货服务行业服务行业持续发展动力培训教育公司高层十分重视培训教育
⑴根公司实际培训需求部门购买五十专业课程中涵盖商业礼仪销售技事绩效理职场心态等课程课程拷贝总理营运部商品部等部门时购买部份理书籍供公司职员阅读学
⑵根课程特点部门工作特点组织商品部企划部财务部学成名成功属组织部门职员学力资源实务成名成功属组织物业部学成名成功属电力专业课程组织营运部营业员学销售技巧等课程组织保安员学消防安全专业课程职场心态课部门继续组织部门持续学求培训时总结时考核学培训机制连贯性长期性持续性
⑶根公司发展需求部门xx培训机构合作开发系统执行力培训课程邀请智塔专业培训师授课20xx年xx月6日公司中高层理干部均参加学取良效果
⑷针年新入职员工较部门开展新员工入职培训课营运部部门新入职员工均培训新员工公司企业文化理制度初步认识取良效果
4绩效考核理
部门根基层员工实际情景公司需求制定物业部职员财务部收银员营运部客服员绩效考核方案方案实施考核考核没具体业绩指标法量化致考核相流形式考核效果相未达预期增强员工公司凝聚力相提高基层员工进取性规范员工日常行
5薪酬福利理
⑴部门公司发展建立较规范薪资体系员工转正晋升加薪等关系员工薪资福利方面均严格审批切实执行
⑵工资核算八月份始重新制定审核审批手续工资核算零差错工资时正常发放
⑶基层员工初步建立绩效考核体系改善基层员工薪资遇提高员工工作进取性员工公司属感
6食堂宿舍理
食堂宿舍理工作较规范20xx年7月份针员工食堂饭菜质量服务问题提出意见公司成立事部门成员膳食委员会膳食委员会委员会职责定期检查食堂饭菜质量卫生安全标准定期召开会议发现问题时求食堂做出整改目前食堂饭菜质量服务质量均员工理解员工满意度较高
7日常行政理
⑴公司需勤保障工作均时完成行政仓库物料仓库尚规范理
⑵公司20xx年度办公理费xxxx余元部门制定采购理制度办公品理制度废旧品统处理等制度规范部门工作行降低日常理费
8档案理
公司规范理求部门成立档案室部门职员兼职档案员收集公司年种资料进行整理识立卷档等工作初步建立公司档案室档案理初见成效
9考勤理
根公司考勤理制度严格执行考勤纪律部门考勤员月定期审核考勤数时公布考勤结果予处罚工资核算严格考勤统计结果部门工作实际情景严格审批排班表调休轮休加班等审批程序办理公司职员基够时出勤迟早退旷工等现象较少见保证公司序运营
10督查理
公司20xx年x月份成立督查组督查组成员部门员组成督查组成员督查组赋予职权周定期公司项工作纪律执行情景进行督查督查中发现问题构成督查改善报告发相关部门进行整改工作中违纪员进行处罚维护公司制度性严肃性督查工作促进公司规范发展起必须作
11团队建设理
20xx年度部门职员公司重点工作中心聂xx崔xx进取支持部门理带领行政事部全体职员团结致努力工作取必须成绩团队理中部门激励表扬赞美理理念团结互助友爱宽容宗旨局整体职责公正精神融合团队凝聚团队时部门倡扬成学型成长性团队部门利晨会外部培训部培训等台鼓励部门学持续学学专业知识学职场心态学助成长课程部门职员持续断学持续断成长
二工作中存足
1理制度尚显粗糙需简化优化
2公司部门运营流程尚够规范工作标准尚未建立部门部门间沟通够畅
3招聘工作基够满足公司需尚部分缺口招聘力度需加招聘渠道需拓展
4招聘审批程序执行够位员编制太合理某部门员超编现象较突出
5员工流失率较高离职面谈工作没开展降低员工流失率方面没制定相应措施
6培训体系尚未建立培训评估没实施没适合专职培训师员工服务意识销售技巧职业素养执行力等欠缺尚学提高
7绩效理考核部分基层员工考核体系尚未完善考核程尚控制考核理流形式考核结果运
8薪酬体系尚显粗糙薪资标准控制够严格
9食堂饭菜质量尚需提高检查力度需加强
10办公费较高需控制采购审批制度出库入库控需加强办公品理力度够严格
11督查力度足督查范围广制度维护力度较弱督查工作尚流形式未触督查核心资料
三20xx年度工作计划
20xx年公司发展关键年部门紧紧围绕公司发展战略营目标开展工作团结努力履行职责确保力需求力培训制度维护薪酬激励勤保障等方面满足公司营发展需求实现公司20xx年度目标职责
1健全完善公司项制度工作标准
⑴根公司发展需求适时修改优化公司理制度公司制度更加合理规范公司法治基础
⑵根部门实际运营状况制定完善公司运营流程部门沟通更加畅程序更加规范
⑶根原岗位职责结合公司部门实际情景重新修改部门岗位职责职责清晰职责明确
2深挖招聘渠道满足力需求
⑴根公司岗位编制岗位缺编需求制定公司年度招聘需求根招聘需求确定招聘渠道执行招聘政策招聘程序公司招录适宜力
⑵根20xx年度招聘验营业员招聘块坚持走广场现场招聘形式辅海报宣传张贴广场外招聘横幅悬挂坚持周五工作日广场外现场招聘
⑶聘员工招辞趋稳定缺编网站招聘进步优化保留江西事网抚州招聘网
⑷做20xx年年度招聘费预算降低日常招聘宣传费网站招聘费
⑸营运部门沟通搭建离职员工面谈台切实解员工离职原分析加改善降低员工流失率稳定营业员队伍
3加强培训理工作构建培训体系
⑴未招聘适合培训专员20xx年培训工作崔负责兼培训专员实施20xx年度培训计划
⑵根公司实际状况公司发展战略需制定20xx年度培训计划组织实施
⑶外部培训机构联络20xx年度拟公司理员送专业机构型知名百货企业参加培训课程商务礼仪销售技服务理念三块提高理员综合素质
⑷部培训工作培训专员开展辅部门继续开展视频培训学2014年度部门根实际工作情景周安排次两时课程学完课程撰写培训心进行考试整年度持续间断学努力造学型组织成长性团队
⑸月新入职员工进行入职培训做时性效性快新进员工熟悉公司流程制度解公司企业文化熟悉工作职责
4加强绩效理构建合理激励机制
⑴根公司年度营目标制订公司20xx年度绩效考核体系
⑵20xx年度绩效考核体系实施绩效理绩效考核组需全程监控绩效考核公公正透明真正发挥绩效考核激励作劳者少劳者少劳者者予升通道庸者施教育机会
⑶根考核结果进行效面谈倡扬先进教育进进者改善教育提高机会
⑷根考核结果断改善考核体系考核体系更加完善更发挥激励作
5控制力成完善薪资结构
⑴根公司发展需求重新审订部门编制确保岗适配精简富余员降低力理成适调整职员工薪资遇
⑵根现薪资标准岗位情景设计详细薪资等级制度岗位等级制度结合绩效考核结果予员工更更科学更广泛晋升空间增强员工属感
6加强企业文化建设增强员工凝聚力
⑴20xx年度部门拟企划部配合创办企业刊刊登公司高层动态发布公司政策宣扬公司文化宣传先进事迹选登员工优秀诗歌散文笔等文章发挥员工特长供培训教育展现身华台
⑵20xx年度部门拟企划部配合拟定企业舞决定企业歌进行培训会唱会跳丰富员工文化生活广场前设立公司旗帜国旗月定期举办次国旗企旗升旗仪式熏陶员工爱公司爱祖国情感增强员工公司属感凝聚力社会众展示融旺爱员工爱家乡爱祖国高尚情怀
⑶建立公司网站树立外商业形象建立外界沟通桥梁抚xx民更加解融旺信融旺造融旺良商誉品牌
⑷加强新入职员工企业文化培训教育活动融合聚力企业文化根植位融旺心中
⑸员工婚丧生病异常困难需公司施援助部门时事部沟通事部相关部门代表公司员工员工家属施帮忙慰问真正关心员工员工家感觉员工真正融入融旺家庭中
7规范行政理工作降低理费
⑴20xx年度年度办公理费基础降低30物资采购严格审批办公品申领严格手续合理采购坚决杜绝必需品常品批发储存
⑵加强废品统理增创济效益
⑶易耗品仓物料仓月月终报表需报审核
⑷加强食堂检查力度提升食堂饭菜质量服务质量提升员工满意度
⑸时公司部门服务做勤保障工作
8严格考勤理制度保障企业序运行
20xx年度考勤理基础进步控制调休频次严格排班表执行严格执行请休假审批制度杜绝先休假审批弊端坚决执行考勤纪律制度时处罚违纪职员
9加强督查力度维护制度流程性
进步完善公司督查流程制度扩督查范围触部门工作流程工作标准否合规范求严格执行周次督查频次规范行时改善领导批办事项时落实加督查处罚力度维护公司制度性
10加强团队建设造强力团队
⑴部门建立学制度充分利晨会媒体培训机构等台鼓励部门职员持续学持续成长
⑵继续坚持鼓励赞美表扬团队激励理念建立支进取气蓬勃团队
⑶团队成员沟通时解团队成员工作生活情景关爱帮忙团结位成员团队成员始终处融洽合作友爱宽容团队氛围中欢乐工作
⑷加强制度学加强执行力培训严格公司纪律部门成守纪律素养执行力合格团队
⑸加强服务理念教育服务公司部门服务公司商户服务位顾客尊重竭全力做项工作
事部工作总结（二）：
事部工作年时间磨合员理工作流程规章制度建立执行工作日见成熟事部日常理工作创造便利条件项事工作更加规范化系统化科学化年工作异常企业领导事指导帮忙事工作业务事业务水提高
年作企业理年事部员工培训方面做工作企业部培训异常部门间交流培训加强部门工作解时提高身工作事更配合部门工作帮忙进步业务技提高年参加劳动社会保障局办企业力资源岗证培训企业工资理劳动合理劳动争议劳动仲裁工伤保险理法学劳动法劳动济概六门课程学增强日常工作中处理问题事提高业务技着国家职业资格鉴定开展年半年参加助理力资源理师学考试断学增长专业知识开阔视野提高处事事
年项社会保险理程中日常工作外半年进行新年企业部代部门员工项保险基数核定工作时准确报数项工作重点事部全体事通力协作利完成该项工作日保险工作理奠定基础外社会医疗保险方面现行制度制约门诊费住院费报销存报销基数较高问题企业事部领导总企业协调努力年6月份事部企业全体员工太洋保险企业做补充医疗保险报销基数年2000元降年500元项工作实施确实解决员工病问题体现企业位职工关心提高员工工作进取性稳定企业员工队伍
工资理方面根企业领导规范企业薪酬标准求协助事部理制定企业工资改革方案明确企业部员工资级标准20**年初利实行新工资方案时日常工作中财务部年合作工作开展较利月财务部抄报代部门成费时解部门费情景发现问题时解决年9月中旬企业组织理部门全体员工四川九寨沟度假家紧张工作余放松充分体现企业员工关心次活动中企业法离开工作岗位事工作重动放弃参加次活动种敬业精神学榜样
总说20**年度工作企业领导志帮忙开展较利工作暴露身足处改正增强工作条理性避免工作中粗心意努力提高工作质量争取更加出色完成年工作
事部工作总结（三）：
伴着新年钟声敲响迎崭新布满期20xx年回20xx年度工作生活感遭公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断提高着着目标奋斗着新年带新挑战预备全新面貌迎接新年时忘返顾总结年做努力
力资源部成立已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善渐渐成长日成熟20xx年力资源部队伍渐渐壮引进专业专业水提高力资源建设正逐渐走规范职作逐步体现
公司领导力资源部建设极关心力资源部事讲疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部分真实意图里年家心协力已渐渐获公司部分数认支持
半年部分手紧缺工作没法真正展开做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结：
公司员工事档案资料进行搜集理更加完善化坚持公司档案完全性保证分析工作供更正确信息档案资料触公司关机密期间坚持着极高警惕性强守旧意识协助级握力资源状态填制分析类事统计报表力资源规划工作提正确信息
二负责***工劳动合办理劳动工相干手续目前止劳动合签属工作展开异常利市场推广部业务职员较散集中机会较少常常匆匆导致部份业务职员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定***工考勤请休假理月正确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部分员工未适应新考勤办法效果太年力资源部特题目进行考勤重申综合理部技术职员讨改善考勤系统公司工作岗位性质样员工工作时间常常需弹性化理交满意考勤数避免员工夸词成考勤公结束考勤系统需更加完善
四执行项公司规章制度处理员工赏罚事宜员工遵守公司规章制度导致工作出现较失误较错误力资源部周调查予公道公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右理解公司样程度行政处罚均熟悉身错误
五年公司充分斟酌员工福利项福利制度正逐步开始实施仅市场推广部职员享品牌推广烟部实现月协助行政部职员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活斟酌员工安全保障题目公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司获联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作进取性起鼓励员工作
六进行促销职员理工作年9月份力资源部正接手促销职员理工作资料搜集分析发现固然制定相应理制度发现市场没严格制度执行便性较强职员增长率太高促销职员五叶神市场重组成部分加强促销队伍理燃眉急季度计划快重新制定促销职员理制度严格规章制度办事控制职员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
七协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事搜集汇总应聘资料安排口试职员踪落实口试职员情景等
八帮忙建立进取员工关系调员工理层关系协助组织员工类活动外部分领导指导帮忙员工考勤制度劳动合理办法等相干事制度进行修改工作更加性化公道化贴合公司理念
说步重应认真工作余加强学断提高身专业素质应更挑战会时代潮流淘汰珍惜容易机会扎扎实实做份工作20xx年力资源部职责更加沉重力资源部必须安排实施新年工作计划实际工作业绩讲话
终祝贺公司新年里风浪静年更年
事部工作总结（四）：
行政中心公司总理直接领导部门承启沟通外协调左右联系四面八方枢纽工作千头万绪文书处理档案理文件批转事理体系理薪资理安全环保理等行政中心公司组建围绕公司年度营目标力资源行政勤安全环保企业理四方面进行理落实系列理措施加理力度监督力度行政中心工作然繁杂琐碎公司领导关心帮忙全体员工懈努力项工作必须进展工作奠定基础创造良条件总结验寻找差距促进部门项工作序进行现工作总结汇报：
力资源理：
1力资源战略理：结合公司发展规划逐步建立完善公司力资源理体系初步建立公司力资源6理模块框架真正意义公司力资源理前事理提升目前力资源理角度行政事部角前单行政事理控制改善演变目前服务协助部门理角度
2员工入职理
A招聘理：根需时做员招聘现员潜力开发工作员招聘行政事部事理工作中重点着公司发展需采元化招聘手段建立合理招聘渠道目前采招聘方式：网络招聘学校招聘熟介绍部提拔建立公司招聘面试理流程累计招聘数6中美工2开发2实2
力资源招聘配置单纯开场招聘会简单定组织架构部门职位工作分析招聘满足公司运营需求说节俭力成保证组织高效运转力资源配置原达成目标程中部门力需求进行必分析控制力争事招聘配置工作做三点：满足需求保证储备谨慎招聘
B员工入职转正理：
月定期做新入职员工培训岗转正手续确保位员工均踪位时转正胜岗位员工予解劳动关系处理
（1）软件开发：2试期技术指导带领参公司现开发工作中完全解公司开发框架需程
（2）网站美工：2试期目前仅做基础工作需加力度引导培养
（3）实生：2指定专理工作业务考核培养公司发展目标理念员工
3培训理：快速员工解公司营模式提高工作效率进行种类型岗位培训技培训新进员快熟悉公司熟悉岗位业务快融入公司奠定基础
时制订员工手册全力新员培训工作作重点工作抓培训新员工快岗工作4薪酬福利理
建立绩效导薪酬体系绩效考核薪酬结合激励奖效挂钩绩效决定薪资水准绩效决定升迁奖罚坚定移优秀实施倾斜激励政策鼓励员工进取创造价值建立公司分享价值创造分享回报氛围物质激励时断提高精神激励水成企业持续激励重方式
A建立薪酬理制度：未成体系工资理规定提升薪酬理制度完成员工薪酬制度理员薪酬理制度
B完善公司福利保障体系：公司社保保险范围进行扩化增加员工门诊医疗模块全体参加医保员工免顾忧
C公司加班理规定进行合理完善修正总体员工加班较合理劳动报酬时提高员工进取性
D公司社保体系进行完善增加基医疗保险员工仅仅住院药店购买药品时均医保卡员工医疗方面免顾忧
E员工体检：确保公司员工安全体检终证明公司工作环境没职业病危害体检体现公司员工安康关心
5绩效考核理：
A业绩导公司营目标力资源理重环节企业：考核什什股东言利润营者说业绩员工说成发展切基础取决公司营业绩公司业绩考核考核目标设定考核标准选择考核资料求直接体现公司营理念理思想直接作企业员工激励实践中岗位业绩员工素质工作态度领导事方面量化考核规范月度基础考核断完善增加新月度绩效考核表加强计划程控制加强会议纪执行强化公司奖优罚劣重激励分配制度成激励成长重手段理方式
B逐步完善公司绩效理体系理思路绩效考核转变绩效理行政事部组织部门20xx年12月底部门进行年度绩效评估根评估结果部门相关理员进行绩效面谈确定级理员20xx年理务理目标评估方面员工年度佳业绩优点展示方面位员工解工作中短板利员工找差距逐步提升断改善工作意识全面实现公司20xx年新理务提前做准备工作
6企业文化建设企业独企业文化企业心力源泉公司初步建立规范服务协力创意企业文化期够结合优越工作环境宽松性化理氛围事间友善热情构成公企业精神
企业文化断深化离开广员工精诚付出理效果更离开蕴造发展文化土壤适宜生存环境（政策支持）相信家努力龙城企业文化涵更加深化
二行政理：
1绿化理：公司营造绿色花园环境明确工作义务确保定期进行绿化养护进行花草树木修剪公司绿色花园奠定良基础目前绿化修剪养护公司花木绿化区基坚持常绿状态坚持公司持续生命活力
2勤保障理：勤服务工作包括食堂订餐两方面员工息息相关两方面力勤保障制度公司营活动利开展坚强盾员工宿舍方面完善宿舍水电等配套设施时维修宿舍生活设施组织员工外租房搬公司宿舍居住员工宿舍营造良生活休息环境
3考勤理：加强考勤理日常检查专项整治纠正员工考勤中规范行规范行时进步相应制度进行完善终考勤工作做严格遵循三公开——公开公公正原进步规范考勤理资料真正做章循未卡请假手续进步规范细化时规范员工请假程序工作秩序良坚持
4文体活动方面（计划）：公司计划月组织次文体活动活动项目篮球兵乓球台球拔河跳绳羽毛球踩汽球双腿跑等赛赛出友谊赛出风格公司年轻员工青春活力展现增强团体间团结合作友情
5会议纪费控制理：组织召开公司种会议相关费结算工作做会议纪进周月度年度工作总结汇总公司推行预算制度公司预算制度推动作出基础理工作部门资金理加深认识全面预算作出引导
6文件档案理
A档案理：完善公司档案理工作建立书面电子档案双档案时进行资料档确保公司档案理完整性时进行双锁双控理确保公司档案资料安全性保密性
B文件理：公司行政中心组织文件理员进行培训部门公司外部文件制度统进行梳理确保公司文件效性规范性统性精细度逐步公司ERP软件实施取阶段性成功
三存问题
成绩取离开公司正确领导离开部门力协助配合支持充分肯定成绩时部门存问题足：
1安全环保理方面：年发生起安全事超公司年度制订计划目标安全环保理形势相严峻针述问题公司阶段加理力度时污水处理生产设备进行技术改造加劳动保护品工艺纪律理力度杜绝降低类问题发生
2员工关系理方面：年10月份发生齐员工群体性怠工事件事件留思考深刻方面求理者时加强员工日常沟通交流解员工思想动态提升理技巧工作方法方面制订理制度时留余制度框死造成修改完善较动局面第三加强思想教育工作时做员工价值观引导员工思想观念公司理思路发展第四作理者改变观念工作方式员工办实事解决员工困难事情提升亲力起情达情呈起桥梁作够时员工信息收集高层理者作决策
3质量体系理需更加深化：20xx年公司先进行10次审2次外审检查存问题较中60执行中出现问题求部门理者履行理督导职责方面员工工作进行监督方面员工进行日常制度培训岗位技培训心态培训员工养成良工作惯提升执行事
4公司部门工作解够深入存问题掌握真实情景够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
5公司宣传力度加强需工作中切实加解决20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深入调研掌握实情加强理改善服务胆探索行政事部工作新思路新方法促工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
6增强服务意识提高员工满意度行政事部工作性质求两字——服务仅先做服务生角发挥理者功服务程中参公司理工作做综合部工作水综合灵敏信息权威督查形象接瓶颈运转评判领导
做20xx年度项工作综合理全体员工必须强化七意识：爱岗敬业意识二服务意识三灵活变通意识四立强意识五分工协调意识六团结协作意识七廉洁律意识
总结计划妥否请领导批示
事部工作总结（五）：
***x年3月23日公司班担事***工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情景职工作进行初步计划现实告诉仅事担职工作期间边根公司实际情景断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情景进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整10月1日起晋升部门理(代)接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理(代)工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感激协助理解工作中更加心应手帮忙令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告：
事理
1彻底完成事理关文件资料根公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发解释监督部门已发文件执行情景做进步指导实施
2建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理
⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
⑸时做档案材料收集整理档
3员招聘
⑴部门传递员增补单
⑵根部门员实际需针性合理性招聘员工配备岗位采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
4员工住宿情景月员工住宿情景进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度予住房补贴发放
5严肃劳动纪律
⑴加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
⑵严格考勤制度职责落实
⑶加强请(休)假制度放行条理履行请(休)假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作源理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工进取性进改善公司工作作风
6认真做常规工作包括：优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
二行政办公室总务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情景反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草关规章制度工作计划文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间资料求完成
3协助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
4加强沟通：员工应面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率提高
6监督理检查方面：天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异常情景进行现场处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情景分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情景解决问题作出正确决策
7办公物资库存工服理：公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存工服出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总办处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求提议
12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作情景报销单进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三***x年计划
根部门***x年工作结合公司目前实际情景发展趋势行政事总务部计划方面开展2009年度工作全面推行目标理
1行政事总务部***x年里做日常理工作外重点做方面工作：
⑴加勤服务监督力度根公司工作实际情景勤服务关规章制度修改完善更加贴合公司工作实际需
⑵配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布点带面薪带誉促工作质量进步提高
⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核供合理
⑷完成日常力资源招聘配置
⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
⑻做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四提议
行政事总务工作正成长发展公司言十分严峻重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门供支持配合程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力协助
***x年公司紧张忙碌行政事总务部工作职责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事总务等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政事总务部年工作中存粗糙等足年工作中改善纠正着公司发展壮根需求进行招聘加行政事总务理力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度够预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
事部工作总结（六）：
半年工作总结
1继续健全企业项规章制度进步提高企业规范化运作水
企业原制度基础完善12时工作制文件理制度考勤理制度采购理制度样板房理制度员工餐厅理制度员工宿舍理制度等涉财物理制度规范性文件
年起物业企业文件统事行政部负责理实现文件流程登记理保证文件传批效率文件流程进行严格控制事行政部负责统发放加强部文件传阅时传递信息效率
2年初计划中应三月企业制度更新部分进行次整理汇编部门业务工作开展繁忙重视度足完成速度未达预计效果六月集团力资源部牵头进行物业企业制度汇编部门岗位提出新求目前完成企业层面制度操作规范针目前存执行力差职责心足业务处理回应速度缓慢等问题推出24时回复制度区巡查制度投诉处理流程员工礼貌礼仪标准等提高服务水相关制度
二事理
21员编制
二期验收接城介入根实际需员编制进行调整
22员招聘
物业企业半年报纸网站现场招聘会职业介绍等渠道基完成招聘务半年员异动情景
备注：六月份未结束未纳入统计范围
23事费
15月事实发工资总表
231保安员12时工作制
增加二期安防岗位增加岗位编制情景实施保安员12时工作制保安员薪资进行调整试行两月保安员基理解该项调整部门员流动率未出现异常基解决员足产生空岗情景逐步消化年半年积累加班
232偿服务提成制
二期入住率提高偿服务需求逐步增加增加清洁员基础试行安排休息员工供偿服务偿服务收费中元时标准作工资提成员工目减少加班时长控制工成时提高员工工作进取性
24员工培训
半年新员工员工手册企业制度培训覆盖率100周部门开展业务培训均12次组织业务部门理参加阳光团队拓展活动四月组织员工前参观学理验找出身足初步建立员工培训档案培训课程计划相关培训资料等计划半年具体实施培训工作缺乏专员部门部兼开展存培训资料较单组织缺乏部门间交叉培训未建立系统培训资料操作规范文件等问题次部门均完善操作手册时半年培训工作建立基础
25推行绩效考核
月起保安部首先试行保安员绩效考核办法制定保安员级相应工资遇标准绩效考核调动员工断提高工作水身素质进取性供晋级调薪机会先实施绩效考核部门客服中心车队
目前绩效考核工作尚未全面覆盖推广绩效考核力度实效性未达真正激励员工进取性效果分析原存方面原：1)工作目标明确未建立实际操作规范2)理员流动性理办法常改变3)建立绩效考核标准考核结果程理足4)员工绩效考核理解度认感限
三行政理
31员工餐厅
311应员工反映意见较集中员工餐厅次意见调查确定部分员工口味食品卫生份量菜式餐时间均根部门样班次需员工意见进行调整目前员工满意度基达95
312五月份员工餐厅收支报告中已实现包餐费包含餐厅电费月事费月工具物料采购费夏季周两次凉茶糖水费员工满意基础合理降低成
32仓库理
321制定物料验收制度采购理制度等首先物料验收环节开始严格控制物料品质增加业务部门派协助验货环节减少合格品发生次加仓库物料理职责采购物料价格品质历史价格原物料品质进行较严格关合格律予退货处理
322配合财务部做费划拨工作工程物料月度盘点表中做件物料清晰列明处费属
324增加样板房物品理联合材料部进行彻底核遗失错帐损坏等情景进行清点次样板房搬迁中仓库参物品包清点交接存放等工作弥补前样板房物品清单完整现象半年集团财务部联合进行资产盘点中行政工程仓库均做帐货相符
33车队理
331根半年车队投诉原存问题制订司机奖惩条例季度形式进行考核推出安全驾驶奖业提出投诉司机予惩罚司机业进行解释道歉提高司机服务规范重视
332半年逐渐业提出偿车服务需求租车租司机两种规范操作制订偿服务标准影响正常运行情景均满足业需求服务创收
34采购理
半年采购工作中提高采购计划性基完成部门采购工作时核价虚心业务部门学商品知识批量确定质量价格采购中联合业务部门材料部时采购市场定品质价格标准完成半年工程物料供应商评估根业务部门推荐采新物料供应商价格降低
35样板房理
月份起事行政部正式接样板房清洁组操作规范原基础重新制定样板房理制度清洁卫生标准样板房员工清洁标准进行全面培训样板房物品保职责落实接半年仅遗失两件装饰物件动营销部门沟通征询样板房需改善问题时调整进取配合
事部工作总结（七）：
伴着新年钟声第响迎全新充满期20xx年回20xx年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌断快速提升身边事断提高提升着目标努力奋斗着新年带全新更挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力
力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长日成熟20XX年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持
部门手紧缺工作法真正展开做着基础工作年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化坚持公司档案完整性保证日分析工作供更准确信息档案资料涉公司关机密期间坚持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展异常利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工未适应新考勤办法效果太年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统
四执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右理解公司样程度行政处罚均认识身错误
五年公司充分研究员工福利项福利制度正逐渐开始实施仅市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活研究员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作进取性起激励员工作
六进行促销员理工作年9月份力资源部正接手促销员理工作资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
七协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情景等
八帮忙建立进取员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动
外部门领导指导帮忙员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化贴合公司理念
讲步重应认真工作余加强学断提高身专业素质应更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作20xx年力资源部职责更加沉重力资源部必须安排实施新年工作计划实际工作业绩说话
终祝愿公司新年里帆风年更年
事部工作总结（八）：
20**年办公室领导兄弟科室力支持科室全体志努力政工事科全面完成年度项工作务现报告
20**年工作完成情景
()干部队伍建设
1抓干部学教育工作组织干部参加类学培训年组织20名干部参加市委组织部市直机关工委等单位组织培训达30批次二组织讨活动根市委统安排认真组织机关干部集中开展解放思想开放崛起转变作风提高执行力讨活动解放思想转变作风提高执行力加快发展等问题深入进行讨活动开展家充分认识应前市情提高执行力重性必性针存问题提出整改措施三鼓励干部学进取购买计算机法律等书籍发放名干部手中号召家觉更新知识扩知识面
2抓事工作年办公室组正确领导认真落实干部选拔工作条例资料求调整干部37名4名干部办理调进调出手续选拔程中干部选拔标准严格掌握走样干部选拔程序切实遵守变通严格执行民推荐考察酝酿讨决定职等程序落实前公示制考察预告制职试制进步加强组织监督广干部群众监督达公开公正公目根办公室工作需会勤做司机选聘工作试期满时4名司机签定劳动合落实遇
3规范机关理广泛征求意见基础办公室机关理制度进行全面修订完善拟定24类122条政府机关工作员必须遵守学工作生活制度配套完善首问负责职责追究限时办结等相关制度手册形式发放名机关工作员手中强化名政府工作员职责进步规范机关干部言行
(二)机关建
1抓员纳新转正工作年6月2名纳新象认真进行严格政治审查组织参加赴革命老区理解革命教育入宣誓活动发展中预备员组织注入新鲜血液8月3名预备员办理转正手续
2完成报刊务抓报刊务作项政治务全市2013年度报刊发行工作会议求认真执行订阅范围订阅数量完成民日报求等报刊务
3丰富机关文化生活丰富办公室机关文化生活增进干部职工交流合作认真做机关活动室日常理组织开展健康益迎新春文体活动全体机关干部职工涌跃参努力活动取圆满成功
4配合社区换届工作年韩家街社区第三届居委会换届选举年5月办公室作第选举组牵头单位市委市政府两院周边20单位社区居民情景进行认真摸底统计汇总确定1269名选民资格选出居委会正式候选9名受社区选举委员会委托持召开第分会场选举会选举法规定选举程序利产生新届社区居委会成员
5组织献爱心活动512汶川震采取发倡议书缴纳特殊费等种形式号召家发扬方难八方支援精神进取投身抗震救灾活动中筹集善款31万元组织民政等渠道送灾区
(三)工资福利工作
1完成正常工资调整工作年半月反复测算晋升级档次103名机关干部工资进行调整补发位
2组织机关干部体检保证机关工作健康运转组织包括政府领导机关干部离退休员聘员128名机关工作员进行身体检查
3搞慰问活动慰问住院工作员工作员住院第时间赶病房送办公室温暖关怀二做节假日慰问金发放
(四)组织参全市性活动
1参加春节文艺汇演元宵节花灯展春节期间烘托节日气氛组织政府综合口10单位参加迎新春文艺汇演参演节目达20元宵节花灯评中政府综合口选送30盏花灯获等奖2二等奖3三等奖3赢领导群众充分肯定
2组队参加全市篮球赛年4月办公室选拔10名志组成市政府代表队参加建设杯篮球赛20天艰苦训练全体队员顽强拼搏取全市第八名成绩
3进取参礼貌城市创立活动搞机关礼貌院创立工作时根市礼貌委求办公室组织相关科室编写8千字礼貌城市创立资料省检查组肯定克服困难加协员工资筹措力度督促做阳春街路段路面保洁车辆整工作
4组织参加健步行长寿文化旅游节活动4月组织综合口单位300参加迎奥运游钟祥万环湖观花赏景健步行活动组织综合口单位150客店观钟聚祥瑞音画晚会组织机关干部参加旅游节开幕式
5扎实做包段防汛工作7月旬市防汛指挥部领导加强段面镇村领导联系沟通现场蹲点排查时发现处理险情段面利度汛保证方民生命财产安全
(五)工会老干部工作
1做老干部工作老干部老学老老乐老干部征订长寿研究刊物二举行重阳节老干部茶话会全市济社会发展机关建设献计献策三组织开展垂钓等健康益活动四开展走访慰问落实老干部遇
2做机关工会工作重点突出规范化建设做围绕机关建设抓工会工作促务工作工会工作服务务工作
做工会会员登记工作
二汶川震发生工会位工作员发出灾区捐款倡议书广泛支持
三做困难职工救助工作进取总工会申报9名困难职工进行救助
二20xx年工作思路
20xx年政工科紧紧围绕办公室中心工作谐礼貌机关创立线抓思想政治工作干部队伍建设两根务提高执行力线干部队伍建设礼貌机关创立抓手着力推进思想政治干部队伍建设风廉政建设等三方面工作
加强学学相关政策理知识业务知识行家里手
二增强服务意识热情机关工作员服务做贴心
三提高执行力工作中锻炼思考职责勤
事部工作总结（九）：
20XX年XX月XX日XX客服中心担事助理职里工作已年现入职工作领导汇报：
20XX年工作业绩存足
()做事基础工作
首先接触工作员招聘新乡招聘市场较局限重点放网络招聘定时网更新发布招聘信息根新乡市场招聘时间市场参加现场招聘根公司岗位入职标准进行筛选通知进行面试审批录员工录会根部门工作安排新进员工进行入职培训次培训会进行意见反馈断完善培训资料加xx分公司进行种培训提升员工知识面业务水
(二)完善事档案理
会月员工资料整理清楚分析部门员工情景根公司岗位编制月统计出月全公司员工数员工新进数辞职数需招聘员需签定合数部门总数报需转正员报失职问责等集团求月报项目花名册时更新员情景刚接手事时候交接工作没做导致花名册员令郑州分公司事专员花长时间数明白做事工作丝毫马虎点点疏忽员工造成损失法弥补
(三)保障员工福利机制
11月份开始接手配合产行政事完成新乡公司社保开户员工参保工作前未接触社会保险开始工作起相迷茫想放弃社保工作清楚必须做项工作常返社保局办公室间社会保险知略知二必须掌握基知识流程懈努力终开通新乡社保账户陆续办理员工参保接需花更时间学社会保险知识更做项工作员工服务
(四)规范行政工作流程
事事助理时兼做办公行政工作例日常例会安排协助部门计划进行培训活动组织协调日常工作仅仅充实工作资料锻炼协调事组织事
幸参加集团组织岗位培训系统学刚入门新手沐春风受益匪浅郑xx回开始系统整理工作足方九月份郑州监察室新乡项目进行检查针负责工作提出需整改方监察室指导事配合月时间作工作规范化系统化
发现仅先理工作思路更效更高效开展工作说郑州传达文件周计划周总结月计划月总结会议纪培训纪等文件存档工作项需日积月累工作次需签字存档文件类进行类保存保证工作连贯性效性
xx月中项工作然取成绩存着许足：
身验足做事常粗心意导致工作中总会出差错加做事研究够全面需工作中生活中更加仔细认真保证减少工作中失误
二20XX年工作计划
四月工作学初步掌握事岗位职责工作资料接需花更时间学恒文化精神规章制度理模式
1进步掌握行政事工作流程规范公司时间节点高效高质量完成日常工作外努力提升工作业务水争取行政事工作方面够独挡面
2做传达工作进取配合部门完成日常工作深刻领会公司发传阅文件协助领导部门负责落实文件求
xx月里里认真总结工作中验教训继续改善工作中足20XX年更加努力进取配合领导完成日常行政事理工作
感激xx够锻炼发挥台会断学努力工作成绩回报公司
事部工作总结（十）：
xx年正式运行第年年领导正确领导指挥努力拼搏克服困难私奉献全力赴出色完成级领导交项务
着建章立制工作进步深入教科相应完善项规章制度台领导关怀中心教处指导教科利完成事制度改革工作职称评定工作文秘工作等基建档案整理工作已尾声等验收现年工作汇报
1事制度改革工作
事制度改革监测中心年半年项重举措根中心部署xx年1月开始着手进行事制度改革筹备工作事教育科负责承办事制度改革具体工作
完成次事制度改革1月中旬带领开始着手草拟部门考核制度岗位说明书岗位职资格机构员设置方案奖金分配方案等原部分规章制度作修改
事制度改革程序操作遵中心求参兄改革方案制定出切实行改革方案干部职工正确认识事制度改革必性重意义监测中心项规章制度奖金分配办法百分制考核办法进行详细讲解消干部职工改革抵触情绪思想理解改革
达改革目充分调动家工作学进取性抓住改革两关键实行全员聘制二引入激励机制制定合理部分配方案
事制度改革中层干部选拔实行竞聘岗办法教科严格竞聘程序推进竞聘工作充分体现民竞聘前发员情景调查表应聘意表应聘条件严格审查名应聘员竞聘演讲会名职工发中层干部竞聘演讲民评议表家名参加竞聘员分投出神圣票全体职工参中层干部选拔工作中
4月16日召开签约会名职工签订期两年聘合系列改革准备工作4月20日事制度改革工作圆满结束台实行全员聘制
2健全制度
3完善理
年初制定工作计划继续完善项规章制度岗位职责完善项考核制度加执行力度
xx年部分职工均已转正带新出现问题里实际情景协调参中心兄弟方政策规定时制定出切合台实际情景规定制度围绕事制度改革制定完善系列岗位员职责40条岗位职责15条理制度规定13条考核制度奖惩制度11条职工请销假假期遇关规定考勤办法等
4整理基建档案
5迎接总局验收
确保台工程竣工验收工作利完成机房关员支持
参城建档案理办法建设工程文件档整理规范工程建设档案理暂行规定工程相关资料进行分类档造册全部文档资料分工程资料技术资料两部分计十九卷107册1007份中
工程资料计16卷71册776份包括建台函件请示批复研征手续资料工程建设审批手续相关证书勘察设计文件报告土建招标装修道路邀标资料工程概预算审计报告财务决算报告监理文件施工资料锅炉房消防空调凿井等工程技术资料电力工程资料工程竣工文件资料工程汇报等
技术资料计3卷36册231份包括天馈线工程技术资料监测网络技术资料电气设备资料等
6基础工作
教科完成职工工资正常晋级调整工资标准等项工作xx年新招调职工6教科办理招录手续调入手续工资定级报中心批复年实期满单中专毕业生办理转正定级手续职称评定工作
年7月份中心事干部培训班8月份中心文秘干部培训班学事工作文秘工作具体问题深刻解提高工作效率工作质量起促进作
学班结束教科根国家新事档案理规范统整理职工档案文秘工作中登记制度等相应作更趋合理调整
年工作利完成领导关心全体干部职职工理解支持教科工作关系名职工切身利益求工作中半点马虎圆满完成工作务教科现基础努力提高业务水提高政治修养做名职工满意
事部工作总结（十）：
领导重视倡导科学观
公司领导努力学级关加强工作决定文件学宣传营造尊重劳动尊重知识尊重尊重创造环境力实施强企战略公司专门成立工作领导组牢固树立第资源观念牢固树立够成观念牢固树立观念
二培养吸引情景
⒈抢占培养制高点公司年达文件求施工技术员年达专文化水否遭淘汰时根企业发展规划计划招收中专毕业生做长流水断线保证企业新陈代谢发展需公司现中专毕业生名中培名引进名××××年引进××××年引进××××年引进日前公司着手××××年引进事理带领动出击先江苏科技学扬州学宣传介绍公司走出引进已十位学生意提交推荐资料
⒉充分挖掘企业部力资源提高员工整体素质建筑施工企业事劳动苦脏累职工素质相较低公司职工强化培训针企业员流动性分散性公司安全部项工程正式开工前会工工进行次安全知识学培训安全警钟时刻敲响保证工程利进展年全省安全生产许证认领中公司总理项目理项目部专职安全员均参加省里面统考试取安全岗资格证市建设局市建委举办特殊工种造价编审质检员安全员项目理等培训学班中公司计划组织职工参加培训断学新知识提高实际工作事技够样说建筑企业中公司参加培训门类广数致公认年花职工学培训费巨认钱花值
⒊进取鼓励职工学成岗位成倡导继续教育努力提升身文化素质水建立效动力机制公司达文件职员学函授成教育等取更高层次文公司报销学费样激发职工学进取性××××年公司基层施工理员余参加电工民建专班学促进职工整体素质提高企业更进步展良基础
⒋做勤保障工作公司引进律统安排食宿供床办公桌等简单家具外公司乒乓球室图书室学生开放定期学生召开座谈会解生活中困难问题妥善解决丰富业余生活留住方面力气福利遇公司引进中专生进行养老保险医疗费报销结婚礼金夏季降温费特困补助金贷款担保等条件成熟情景属子公司城兴置业限公司妥善解决中专生住房问题
⒌完善约束激励机制理考核公司××××年完成改制根新设职部门技术员岗位进行调整调整中公司充分研究技术员专业事特长身意愿员配置齐全岗位职责明确公司完善年终绩效考核制度奖励制度等制度进步理约束奖惩分明机制已初步激励干劲
然公司××××年工作中存少问题表刻：观念方面障碍：资排辈求全责备封闭保守现象难完全转变开发工作力度第资源位相差甚远时身观念存安现状怕风险二机制方面障碍：选拔时体现品德知识事业绩取公司存现象急需安置混日子员发会明年工作重点放方面公司引进培养公司发展提高做出贡献
事部工作总结（十二）：
转眼间××××公司已半年段时间新员工入职培训解公司概况包括公司起源发展学公司企业文化公司组织结构日常工作流程等方面初步认识事专员岗位职责培训行政事部悉心教导帮忙边学边工作门外汉刻事专员工作熟练掌握感发写篇报告样初次接触事工作新种总结积累够更展开工作供帮忙时文章鞭笞更份工作全面具体认识部门领导想做份工作决心
行政事部开始感陌生部门段时间学工作刻已充分认识部门作公司整体运行服务基础职部门行政事部公司行政事务勤总务力资源等工作负实施协调监督理职责担事专员职负责员工招聘培训社保劳动合理等工作配合相关领导制定组织实施公司力资源计划限度开发力资源实现公司营发展战略目标供保障
头分类月工作做详细总结：
1招聘工作
a结合20xx年部门员需求计划根部门员实际需求种招聘渠道针性合理性招聘类优秀员工配备岗位
b20xx年行政事部参加×次招聘会(中×次毕业院校双选会)吸引前应聘终满足相关岗位员需求
2建立健全规范事档案理
a新员工办理入职手续建立完善电子档纸质档案(含身份证毕业证学位证职称资格证书体检报告片等信息)发放员工手册20xx年公司新入职职工数：×
b协助部门时贴合转正条件员工办理转正手续
c离职员工办理离职手续督促物品工作交接利完成20xx年公司离职员工数：×
d参收集整理20xx年度前年度类档案材料年份种类进行分类档放置×楼档案室建立相应电子档案方便查阅
e月底新进转正调薪离职员进行统计核发相关领导
3员工培训工作
协助部门新入职员工开展入职培训20xx年行政事部组织开展×次针入职××职工培训课培训资料包括公司发展历程企业文化公司种规章制度
4劳动合社保保险综合理
a社会保险指基养老保险失业保险基医疗保险工伤保险生育保险
b时贴合条件(公司考核)员工签订劳动合时办理社保保险增加20xx年公司签订劳动合增加社保职工数：×
c时办理离职员工劳动合解工作时办理社保减少工作20xx年公司解劳动合减少社保职工数：×
5值日值班工作综合理
a时更新完成公司日常周末值日(值日员)安排检查评
b完成法定节假日放假通知值班安排工作进入公司部门指导利完成×节假日放假通知值班安排工作
7理公司工会定期定期配合协调组织员工开展种形式活动做级工会组织接沟通工作
二头工作体会
1学做工作重中重
认工作价值工作中断提升断学提高异常事份跨专业未接触工作相陌生领域更应学加强方面知识更进行工作
2前业验目前工作帮忙
毕业×公司事×年×工作业务范围××××公司致相相行业背景更快解公司种情景行业情景时××××工作熟练数整理理报表制作整理工作开始事份新工作时更快更掌握员工信息表更新理工作档案整理类建档工作
3虚心请教融入团体
进入行政事部会找准工作定位做踏实肯干进取事讨工作程中
问题专业懂方虚心领导验事请教听领导指挥快速融入新环境
4认真负责做工作
手中份工作仅仅部门公司样做工作程中仅仅工作报酬技术锻炼品质提升努力培养职责工作精神
5工作中存足
a年入职工作中应突发情景时应变事够快提高
b时会工作杂事情暂时忽略掉工作务说明工作程中够细心应加强做事情条理性够备忘录形式规划工作步骤保证工作利完成
c处理复杂工作时够认真导致工作完成情景够梦想20xx年里工作态度迎接份工作应挑战绝退缩
三20xx年工作计划
20xx年工作基础20xx年里做基日常工作外20xx年重点做完善工作：
1事资料劳动合整理完善做漏洞
2公司文件档案整理完善建立完整档案目录表
3公司员社保购买位
4协助领导做公司员工文关怀增强员工属感减少员工离职率
新年更加努力学力争提高身专业素质取新突破争取更胜目前岗位仅仅事专员岗位知识学做道理处世方法加强际间沟通更适应公司环境进取参部门类知识培训时更新知识提高工作专业事虚心事学取长补短会努力工作争取做出成绩着公司断扩规范完善够预料工作更加繁重求更高收集整理需掌握知识需更广更加勤奋学提高身项素质技适应公司发展求
20xx年年终工作总结请领导监督指正
事部工作总结（十三）：
XX年获政工师职资格已六年六年担厦事培训部理先担科室支部办事支部书记厦纪委委员工作头工作进行总结
事培训部承担厦力调配薪酬分配社会保障员工培训职称评定理等工作科室支部总办事部员组成包括厦行政领导办事支部办工会事部员组成包括厦委工会领导
XX年起厦楼总领导立足改革锐意进取厦面貌发生变化济效益连年增长社会效益目睹作厦重职部门事培训部立足力资源开发围绕开发智力提高素质激活机制传统劳动事制度进行系列胆改革探索劳动工方面全面推行劳动合制推行定岗定编岗定择优岗时注意做改制中政治思想工作异常兼原新天龙实业公司程中坚持合法合理合情原提出全员培训合格岗适分流保障生活十六字安置方针～完成员接收安置务利兼新天龙良基础受级领导评收入分配方面总书记xxxx思想指导提出分配营理技术骨干倾斜建立相应薪酬体系分配厦效益挂钩岗位职责专业知识技等级工作业绩相联系吸引培养留住促进厦效益连年递增中起基础保障作
社会保障方面严格劳动法相关条例时足额员工交纳项社会保险持签定团体劳动合员工工资团体协商协议维护员工利益塑造企业形象厦杭州市社险保费缴纳前十位企业员工培训方面持制定厦培训理规定坚持培训者岗时加强职员工培训总理营业员服务员员工年参加样岗位培训年更着学型组织努力95年XX年6月累计培训员工达两万余次异常年事培训部组织员工培训题编导演品竞赛推荐全省诚信立身信誉立业题教育会作表演受省市领导宣传部门关注评次省市旅游局评岗位培训先进单位培训极提高干部员工整体素质厦年腾飞坚实基础
支部工作方面厦委领导进取贯彻学邓理xx讲话针支部员领导干部工作忙特点建全支部生活加强民建设确保支部员尤领导干部政治硬业务精通作风廉洁组织建设年坚持进取慎重发展员组织输送新鲜血液支部工作抓抓紧落实处支部员成部门骨干涌现出名厦优秀员名市级优秀员名市级先进工作者名市级劳动模范
引入市场机制改革传统事制度
市场竞争说底竞争素质竞争力资源否良开发力资否重视珍惜决定企业竞争力高低建立支高素质员工队伍作工作出发点
严格挑选入口关厦社会知名度高济效益许愿意进工作找关系开门少前台岗位坚持招收良职业教育商业旅游职高生理岗位坚持提拔线锻炼学生具中级工资格技术工事培训部部门考试考核择优录97年起率先杭城招聘学生做营业员服务员思想观念新理理基础知识强烈进取心基层工作锻炼必成厦第二代优秀理目前厦输出品牌理中已担起重角
二改革工制度优化工结构改革开放切工作基点传统工制度职工分固定工时工95年起贯彻劳动法际果断进行劳动制度改革职工成签定劳动合合制员工时根岗位求岗定合制职工外根岗位性质聘部分记件工计时工联营员岗工退休工等构成合制种工形式存工制度优化工结构降低成
三企业兼减员增效中进取开拓创新探索事工作新路子1998年7月市政府力支持厦兼相邻原新天龙实业公司该公司职工773职工身份固定工占80年龄构成35周岁占70文化程度初中文化程度占63明显样综合素质难贴合厦中外合资三星级企业求全员安置岗势必造成浮事机构臃肿兼厦陷入冗员剩效率低困境样非达持续发展目反极易厦步新天龙衰落尘时尚协缴政策市里稳定局出发求全员接收安置岗况新天龙兼前没企业资抵债困境职工说明白兼报高期值拒绝部门安置办法非厦作兼方必须兼顾企业职工利益妥善处理发展稳定关系
方面企业营权兼企业力争限度降低成利企业持续发展
方面保障职工合法权益异常老弱病残职工合法权益维护社会稳定义容辞职责反复研究提出合法合理合情原搞刀切全员岗搞刀切退回家实事求根关法规旅～业特点推出全员培训合格岗适分流保障生活安置分流方案切入点培训分流中华民国职业教育法规定国家实行劳动者业前者岗前理解必职业教育制度劳动法第八章职业培训中规定单位应建立职业培训制度劳动者进行职业培训全员培训合格岗求岗者必须厦入职培训然新天龙员工面全员培训合格岗规定时许子懵低素质高期值严峻现实相脱节产生强烈失落感尤年龄文化低员工全员培训合格岗理解部份员工甚采取岗访等办法试图迫厦放弃全员培训合格岗安置办法
针情景面认真学宣传关政策法规面做细致耐心思想工作说明培训岗现代企业理基求培训岗合法合理政府关部门认支持请杭州市体改办志作国企职工国企改革报告兼职工进行转变观念教育教育深入细致思想工作晓理动情逐步理解全员培训合格岗观念时推出适分流保障生活政策参加培训困难区样情景条渠道进行选择保障分流职工杭州市规定基生活费享受国家统工资调增职职工相医疗福利中老职工异常优惠政策：生活费原岗位技工资发愿提前退休提前解劳动合者次性优惠补助愿培训愿部分流半年岗期找门路逾期解劳动合
总坚持培训岗时优惠政策引导职工动分流生活遇老职工倾斜分流措施国家政策允许够取需根身条件作出利选择样想培训岗感理亏坚持合理求程度赢兼企业员工认终贴合分流条件员工愿厦签订离岗协议减轻岗压力
实施全员培训合格岗适分流保障生活安置办法精干岗队伍压缩员开支促进厦发展截止年底厦税前利润增长3000万元创营业额利润全省行第佳绩商业宾馆行业普遍景气情景实属易应说企业兼成功中合法合理合情安置分流兼员工功抹
二加强职员工培训力争厦办成学型组织
首先培训岗规矩学生职高生正式工时工进入厦工作必须入职培训入职培训包括军训员工手册礼貌礼仪消防治安宾馆意识卫生知识等入职培训外更注重岗位培训年办培训班总理营业员服务员参加样培训班职业道德教育企业理知识市场营销知识wto知识济发展趋势等理课操作技英语普通话培训等级工晋升职称晋升培训法律法规知识培训数培训考试考试成绩晋升增资挂钩员工进取动参培训生怕落伍员工戏称厦杭州学采报销学费办法鼓励员工参加社会类成教育提高身素质取更职位做准备
95年培训员工两万余次次荣获省市旅游局岗位教育先进单位荣誉称号旅游教育工作会议作验介绍
次坚持培训考核持证岗提高队伍素质重保证提高员工队伍素质保证厦市场竞争中领先位简单劳动外岗位全部实行培训考核持证岗达岗求岗培训达求解合解合解合办理部退养退岗休长假等年持续断培训厦员工队伍素质明显提高中高中文化占68中层干部专文化占60类职称等级工证书占83文化水专业技术水明显高类企业
三搭建创业台建立激励机制
公开员工晋升标准员工明确奋斗目标员工手册中明确规定提拔理员必须具备德绩勤时具备专文化程度具备中级工资格样员工树立起奋斗目标觉做职工作觉参加类培训断提高素质
目前厦正输出品牌理许岗位公开职位条件鼓励竞争岗许优秀职高生学生脱颖出成厦新代具开拓创新精神理者
二开展培训员工施展华机会厦健全培训网络外工会齐组织类演讲会演出会技术武会书画摄影展等员工供种展示机会提升信心丰富员工业余生活中发现异常值提年组织员工品竞赛整台节目围绕培训展开完全员工编导演台台乐成片员工欢声笑语中受教育题材形式新受省市宣传部门重视品竞赛中二三等奖节目推荐全省诚实立身信誉立业题教育会表演省市领导亲会观演出予充分赞扬肯定起良社会效果力提升厦社会形象
三xxxx思想指导建立吸引留住分配机制总书记xxxx思想新形势建设理发展企业中发挥具高文化高技高水营理专业技术作市场济条件价值体现会严重制约进取性产生跳槽现代理科学研究发现现象企业80利润20获尔盖次说果公司20顶尖挖走微软公司普通公司作厦分事工作职部门吸引留住企业工作重点传统工龄工资分配形式均分配奖金分配形式进行变革
首先建立岗位职责专业知识操作技劳动强度工作条件素岗位结构工资制拉开样层级样岗位样技工资差距员工明白获高工资必须具备高学历高职称高技奋斗目标员工会觉努力提高身素质利中外合资企业体制优势董事会批准年度增资中搞锅饭式普调根职责技绩效考核幅度拉开收入差距低高工资差距达四十倍营理技术骨干达三十倍
较达吸引留住目次奖金分配建立利润考核理目标扣分辅奖金考核办法实行厦考核部门部门考核员工二级分配员工奖金厦效益挂钩工作业绩紧密相连员工树立团队精神效率意识竞争意识推动厦项工作台阶获少社会荣誉厦总台评全国青年礼貌号三位厦品牌服务员评杭州市商贸特色品牌服务员(占杭州市三分)锦园酒楼宴会包厢组获杭州市巾帼礼貌师范岗称号前厅部话务组荣获市电信交换质量全优单位称号等优秀员工厦成功基础截止年底厦营收利润双双创全省行第佳绩获全国零售百强企业时社会效益取令注目成果厦先荣获省市礼貌单位全国百城万店假货示范店96中国半月谈思想政治工作创新奖全国商业信誉奖等诸荣誉
六年工作简总结应说年努力围绕力资源开发建设优秀员工队伍目标工培训分配方面进行综合配套改革构成系列理制度厦兴盛坚实基础中国加入wto目光应更远断学现代理科学知识开发利进步努力厦发展作出应贡献
事部工作总结（十四）：
20xx年正式第年年领导正确领导指挥努力拼搏克服困难私奉献全力赴出色完成级领导交项务着建章立制工作进步深入教科相应完善项规章制度台领导关怀中心教处指导教科利完成事制度改革工作职称评定工作文秘工作等基建档案整理工作已尾声等验收现年工作汇报：
1事制度改革工作事制度改革监测中心年半年项重举措根中心部署20xx年1月开始着手进行事制度改革筹备工作事教育科负责承办事制度改革具体工作完成次事制度改革1月中旬带领开始着手草拟部门考核制度岗位说明书岗位职资格机构员设置方案奖金分配方案等原部分规章制度作修改事制度改革程序操作遵中心求参兄改革方案制定出切实行改革方案干部职工正确认识事制度改革必性重意义果盗版网站载文视侵权教科组织学事制度改革相关文件监测中心项规章制度奖金分配办法百分制考核办法进行详细讲解消干部职工改革抵触情绪思想理解改革达改革目充分调动家工作学进取性抓住改革两关键实行全员聘制二引入激励机制制定合理部分配方案事制度改革中层干部选拔实行竞聘岗办法教科严格竞聘程序推进竞聘工作充分体现民竞聘前发员情景调查表应聘意表应聘条件严格审查
名应聘员竞聘演讲会名职工发中层干部竞聘演讲民评议表家名参加竞聘员分投出神圣票全体职工参中层干部选拔工作中4月16日召开签约会名职工签订期两年聘合系列改革准备工作4月20日事制度改革工作圆满结束台实行全员聘制
2健全制度
3完善理年初制定工作计划继续完善项规章制度岗位职责完善项考核制度加执行力度20xx年部分职工均已转正带新出现问题里实际情景协调参中心兄弟方政策规定时制定出切合台实际情景规定制度围绕事制度改革制定完善系列岗位员职责40条岗位职责15条理制度规定13条考核制度奖惩制度11条职工请销假假期遇关规定考勤办法等
4整理基建档案
5迎接总局验收确保台工程竣工验收工作利完成机房关员支持参城建档案理办法建设工程文件档整理规范工程建设档案理暂行规定工程相关资料进行分类档造册全部文档资料分工程资料技术资料两部分计十九卷107册1007份中：工程资料计16卷71册776份包括建台函件请示批复研征手续资料工程建设审批手续相关证书勘察设计文件报告土建招标装修道路邀标资料工程概预算审计报告财务决算报告监理文件施工资料锅炉房消防空调凿井等工程技术资料电力工程资料工程竣工文件资料工程汇报等技术资料计3卷36册231份包括天馈线工程技术资料监测网络技术资料电气设备资料等
6基础工作教科完成职工工资正常晋级调整工资标准等项工作20xx年新招调职工6教科办理招录手续调入手续工资定级报中心批复年实期满单中专毕业生办理转正定级手续职称评定工作年7月份中心事干部培训班8月份中心文秘干部培训班学事工作文秘工作具体问题深刻解提高工作效率工作质量起促进作学班结束教科根国家新事档案理规范统整理职工档案文秘工作中登记制度等相应作更趋合理调整年工作利完成领导关心全体干部职工理解支持教科工作关系名职工切身利益求工作中半点马虎圆满完成工作务教科现基础努力提高业务水提高政治修养做名职工满意
事部工作总结（十五）：
20xx年幸进入公司独立优化部门负责事行政工作里感激领导精心培养予工作支持更加认真20xx年工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪总结工作方面工作计划
事行政工作复杂目前部门已配备种理表员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表月份诊表转正试题表员工面试入职转正离职表员招聘根组实际需针性合理招聘员工配备岗位较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情景排解员工间事矛盾
优化部门诊数分析：优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周较月月较中找出原进行优化工程师接齐分析问题处
做周新闻源外推效果踪统计极新闻源诊较中检查台诊数较进取告诉作出改整
20xx年需加强方面负责部门事行政工作协调方面欠缺部门工作情景员纪律检查力度提高进取公司企业文化工作氛围建设
提议员工培训机制完善加强应传统劳动事理逐步现代化力资源理方面渡20xx年继续完善公司制度异常日常行政理事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情景制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境加强劳动事理工作
劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
20xx年事行政工作算太梦想会继续努力加强学进取配合公司理部门事行政工作努力工作水升新台阶
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事部工作总结（）： 20xx年度行政事部门全体职员公司营目标部门工作务公司领导正确指导基完成部门工作目标公司发展需理服务督查勤力需求等方面供强力保障现20xx年度工作取成绩足作总结制定20xx年度工作计划
20xx年度工作总结
1机构制度建设
⑴根公司发展战略公司副董事长求20xx年7月份公司原组织体系基础设置新公司组织机构总理负责制设商品部营运部企划部财务部事行政部物业部等六部门命六位理部门职设置样岗位确定部门领班组织机构设置公司高效运作供组织保障
⑵设置组织机构体骨架效运作需赋予部门职责权利部门职制定部门职责权利时岗位职做描述完善部门职责部门岗位权责分明分工明确岗适配
⑶根公司原制度公司实际状况制定员工手册公司理制度根需制定部份审批流程工作标准公司职员日常行规范工作流程循进步加强公司制度理治企理念
2招聘理
⑴根公司发展需部门岗位编制根部门岗位需求部门进取采取招聘措施年度招聘营业员395名招聘聘员工134名
⑵招聘渠道招聘实施
a充分利区招聘机构适时网络招聘台发布公司工需求信息楼层保安员收银员企划职员工务员等块招适宜
b进取参加市事局抚州招聘网召开型招聘会组织参加xxxxx学院招聘会宣传推广融旺百货市场知名度起必须效果六月份开始部门广场现场招聘会形式招聘营业员取良效果月约招聘2530名营业员基满足营运部营业员需求
⑶招聘需求招聘程序
部门公司发展需岗位需求实施招聘计划严格控制员编制岗位缺编部门求部门程序审批招聘专员信息发布筛选面试复试试等流程标准实施
3培训教育理
百货服务行业服务行业持续发展动力培训教育公司高层十分重视培训教育
⑴根公司实际培训需求部门购买五十专业课程中涵盖商业礼仪销售技事绩效理职场心态等课程课程拷贝总理营运部商品部等部门时购买部份理书籍供公司职员阅读学
⑵根课程特点部门工作特点组织商品部企划部财务部学成名成功属组织部门职员学力资源实务成名成功属组织物业部学成名成功属电力专业课程组织营运部营业员学销售技巧等课程组织保安员学消防安全专业课程职场心态课部门继续组织部门持续学求培训时总结时考核学培训机制连贯性长期性持续性
⑶根公司发展需求部门xx培训机构合作开发系统执行力培训课程邀请智塔专业培训师授课20xx年xx月6日公司中高层理干部均参加学取良效果
⑷针年新入职员工较部门开展新员工入职培训课营运部部门新入职员工均培训新员工公司企业文化理制度初步认识取良效果
4绩效考核理
部门根基层员工实际情景公司需求制定物业部职员财务部收银员营运部客服员绩效考核方案方案实施考核考核没具体业绩指标法量化致考核相流形式考核效果相未达预期增强员工公司凝聚力相提高基层员工进取性规范员工日常行
5薪酬福利理
⑴部门公司发展建立较规范薪资体系员工转正晋升加薪等关系员工薪资福利方面均严格审批切实执行
⑵工资核算八月份始重新制定审核审批手续工资核算零差错工资时正常发放
⑶基层员工初步建立绩效考核体系改善基层员工薪资遇提高员工工作进取性员工公司属感
6食堂宿舍理
食堂宿舍理工作较规范20xx年7月份针员工食堂饭菜质量服务问题提出意见公司成立事部门成员膳食委员会膳食委员会委员会职责定期检查食堂饭菜质量卫生安全标准定期召开会议发现问题时求食堂做出整改目前食堂饭菜质量服务质量均员工理解员工满意度较高
7日常行政理
⑴公司需勤保障工作均时完成行政仓库物料仓库尚规范理
⑵公司20xx年度办公理费xxxx余元部门制定采购理制度办公品理制度废旧品统处理等制度规范部门工作行降低日常理费
8档案理
公司规范理求部门成立档案室部门职员兼职档案员收集公司年种资料进行整理识立卷档等工作初步建立公司档案室档案理初见成效
9考勤理
根公司考勤理制度严格执行考勤纪律部门考勤员月定期审核考勤数时公布考勤结果予处罚工资核算严格考勤统计结果部门工作实际情景严格审批排班表调休轮休加班等审批程序办理公司职员基够时出勤迟早退旷工等现象较少见保证公司序运营
10督查理
公司20xx年x月份成立督查组督查组成员部门员组成督查组成员督查组赋予职权周定期公司项工作纪律执行情景进行督查督查中发现问题构成督查改善报告发相关部门进行整改工作中违纪员进行处罚维护公司制度性严肃性督查工作促进公司规范发展起必须作
11团队建设理
20xx年度部门职员公司重点工作中心聂xx崔xx进取支持部门理带领行政事部全体职员团结致努力工作取必须成绩团队理中部门激励表扬赞美理理念团结互助友爱宽容宗旨局整体职责公正精神融合团队凝聚团队时部门倡扬成学型成长性团队部门利晨会外部培训部培训等台鼓励部门学持续学学专业知识学职场心态学助成长课程部门职员持续断学持续断成长
二工作中存足
1理制度尚显粗糙需简化优化
2公司部门运营流程尚够规范工作标准尚未建立部门部门间沟通够畅
3招聘工作基够满足公司需尚部分缺口招聘力度需加招聘渠道需拓展
4招聘审批程序执行够位员编制太合理某部门员超编现象较突出
5员工流失率较高离职面谈工作没开展降低员工流失率方面没制定相应措施
6培训体系尚未建立培训评估没实施没适合专职培训师员工服务意识销售技巧职业素养执行力等欠缺尚学提高
7绩效理考核部分基层员工考核体系尚未完善考核程尚控制考核理流形式考核结果运
8薪酬体系尚显粗糙薪资标准控制够严格
9食堂饭菜质量尚需提高检查力度需加强
10办公费较高需控制采购审批制度出库入库控需加强办公品理力度够严格
11督查力度足督查范围广制度维护力度较弱督查工作尚流形式未触督查核心资料
三20xx年度工作计划
20xx年公司发展关键年部门紧紧围绕公司发展战略营目标开展工作团结努力履行职责确保力需求力培训制度维护薪酬激励勤保障等方面满足公司营发展需求实现公司20xx年度目标职责
1健全完善公司项制度工作标准
⑴根公司发展需求适时修改优化公司理制度公司制度更加合理规范公司法治基础
⑵根部门实际运营状况制定完善公司运营流程部门沟通更加畅程序更加规范
⑶根原岗位职责结合公司部门实际情景重新修改部门岗位职责职责清晰职责明确
2深挖招聘渠道满足力需求
⑴根公司岗位编制岗位缺编需求制定公司年度招聘需求根招聘需求确定招聘渠道执行招聘政策招聘程序公司招录适宜力
⑵根20xx年度招聘验营业员招聘块坚持走广场现场招聘形式辅海报宣传张贴广场外招聘横幅悬挂坚持周五工作日广场外现场招聘
⑶聘员工招辞趋稳定缺编网站招聘进步优化保留江西事网抚州招聘网
⑷做20xx年年度招聘费预算降低日常招聘宣传费网站招聘费
⑸营运部门沟通搭建离职员工面谈台切实解员工离职原分析加改善降低员工流失率稳定营业员队伍
3加强培训理工作构建培训体系
⑴未招聘适合培训专员20xx年培训工作崔负责兼培训专员实施20xx年度培训计划
⑵根公司实际状况公司发展战略需制定20xx年度培训计划组织实施
⑶外部培训机构联络20xx年度拟公司理员送专业机构型知名百货企业参加培训课程商务礼仪销售技服务理念三块提高理员综合素质
⑷部培训工作培训专员开展辅部门继续开展视频培训学2014年度部门根实际工作情景周安排次两时课程学完课程撰写培训心进行考试整年度持续间断学努力造学型组织成长性团队
⑸月新入职员工进行入职培训做时性效性快新进员工熟悉公司流程制度解公司企业文化熟悉工作职责
4加强绩效理构建合理激励机制
⑴根公司年度营目标制订公司20xx年度绩效考核体系
⑵20xx年度绩效考核体系实施绩效理绩效考核组需全程监控绩效考核公公正透明真正发挥绩效考核激励作劳者少劳者少劳者者予升通道庸者施教育机会
⑶根考核结果进行效面谈倡扬先进教育进进者改善教育提高机会
⑷根考核结果断改善考核体系考核体系更加完善更发挥激励作
5控制力成完善薪资结构
⑴根公司发展需求重新审订部门编制确保岗适配精简富余员降低力理成适调整职员工薪资遇
⑵根现薪资标准岗位情景设计详细薪资等级制度岗位等级制度结合绩效考核结果予员工更更科学更广泛晋升空间增强员工属感
6加强企业文化建设增强员工凝聚力
⑴20xx年度部门拟企划部配合创办企业刊刊登公司高层动态发布公司政策宣扬公司文化宣传先进事迹选登员工优秀诗歌散文笔等文章发挥员工特长供培训教育展现身华台
⑵20xx年度部门拟企划部配合拟定企业舞决定企业歌进行培训会唱会跳丰富员工文化生活广场前设立公司旗帜国旗月定期举办次国旗企旗升旗仪式熏陶员工爱公司爱祖国情感增强员工公司属感凝聚力社会众展示融旺爱员工爱家乡爱祖国高尚情怀
⑶建立公司网站树立外商业形象建立外界沟通桥梁抚xx民更加解融旺信融旺造融旺良商誉品牌
⑷加强新入职员工企业文化培训教育活动融合聚力企业文化根植位融旺心中
⑸员工婚丧生病异常困难需公司施援助部门时事部沟通事部相关部门代表公司员工员工家属施帮忙慰问真正关心员工员工家感觉员工真正融入融旺家庭中
7规范行政理工作降低理费
⑴20xx年度年度办公理费基础降低30物资采购严格审批办公品申领严格手续合理采购坚决杜绝必需品常品批发储存
⑵加强废品统理增创济效益
⑶易耗品仓物料仓月月终报表需报审核
⑷加强食堂检查力度提升食堂饭菜质量服务质量提升员工满意度
⑸时公司部门服务做勤保障工作
8严格考勤理制度保障企业序运行
20xx年度考勤理基础进步控制调休频次严格排班表执行严格执行请休假审批制度杜绝先休假审批弊端坚决执行考勤纪律制度时处罚违纪职员
9加强督查力度维护制度流程性
进步完善公司督查流程制度扩督查范围触部门工作流程工作标准否合规范求严格执行周次督查频次规范行时改善领导批办事项时落实加督查处罚力度维护公司制度性
10加强团队建设造强力团队
⑴部门建立学制度充分利晨会媒体培训机构等台鼓励部门职员持续学持续成长
⑵继续坚持鼓励赞美表扬团队激励理念建立支进取气蓬勃团队
⑶团队成员沟通时解团队成员工作生活情景关爱帮忙团结位成员团队成员始终处融洽合作友爱宽容团队氛围中欢乐工作
⑷加强制度学加强执行力培训严格公司纪律部门成守纪律素养执行力合格团队
⑸加强服务理念教育服务公司部门服务公司商户服务位顾客尊重竭全力做项工作
事部工作总结（二）：
事部工作年时间磨合员理工作流程规章制度建立执行工作日见成熟事部日常理工作创造便利条件项事工作更加规范化系统化科学化年工作异常企业领导事指导帮忙事工作业务事业务水提高
年作企业理年事部员工培训方面做工作企业部培训异常部门间交流培训加强部门工作解时提高身工作事更配合部门工作帮忙进步业务技提高年参加劳动社会保障局办企业力资源岗证培训企业工资理劳动合理劳动争议劳动仲裁工伤保险理法学劳动法劳动济概六门课程学增强日常工作中处理问题事提高业务技着国家职业资格鉴定开展年半年参加助理力资源理师学考试断学增长专业知识开阔视野提高处事事
年项社会保险理程中日常工作外半年进行新年企业部代部门员工项保险基数核定工作时准确报数项工作重点事部全体事通力协作利完成该项工作日保险工作理奠定基础外社会医疗保险方面现行制度制约门诊费住院费报销存报销基数较高问题企业事部领导总企业协调努力年6月份事部企业全体员工太洋保险企业做补充医疗保险报销基数年2000元降年500元项工作实施确实解决员工病问题体现企业位职工关心提高员工工作进取性稳定企业员工队伍
工资理方面根企业领导规范企业薪酬标准求协助事部理制定企业工资改革方案明确企业部员工资级标准20**年初利实行新工资方案时日常工作中财务部年合作工作开展较利月财务部抄报代部门成费时解部门费情景发现问题时解决年9月中旬企业组织理部门全体员工四川九寨沟度假家紧张工作余放松充分体现企业员工关心次活动中企业法离开工作岗位事工作重动放弃参加次活动种敬业精神学榜样
总说20**年度工作企业领导志帮忙开展较利工作暴露身足处改正增强工作条理性避免工作中粗心意努力提高工作质量争取更加出色完成年工作
事部工作总结（三）：
伴着新年钟声敲响迎崭新布满期20xx年回20xx年度工作生活感遭公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断提高着着目标奋斗着新年带新挑战预备全新面貌迎接新年时忘返顾总结年做努力
力资源部成立已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善渐渐成长日成熟20xx年力资源部队伍渐渐壮引进专业专业水提高力资源建设正逐渐走规范职作逐步体现
公司领导力资源部建设极关心力资源部事讲疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部分真实意图里年家心协力已渐渐获公司部分数认支持
半年部分手紧缺工作没法真正展开做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结：
公司员工事档案资料进行搜集理更加完善化坚持公司档案完全性保证分析工作供更正确信息档案资料触公司关机密期间坚持着极高警惕性强守旧意识协助级握力资源状态填制分析类事统计报表力资源规划工作提正确信息
二负责***工劳动合办理劳动工相干手续目前止劳动合签属工作展开异常利市场推广部业务职员较散集中机会较少常常匆匆导致部份业务职员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定***工考勤请休假理月正确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部分员工未适应新考勤办法效果太年力资源部特题目进行考勤重申综合理部技术职员讨改善考勤系统公司工作岗位性质样员工工作时间常常需弹性化理交满意考勤数避免员工夸词成考勤公结束考勤系统需更加完善
四执行项公司规章制度处理员工赏罚事宜员工遵守公司规章制度导致工作出现较失误较错误力资源部周调查予公道公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右理解公司样程度行政处罚均熟悉身错误
五年公司充分斟酌员工福利项福利制度正逐步开始实施仅市场推广部职员享品牌推广烟部实现月协助行政部职员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活斟酌员工安全保障题目公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司获联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作进取性起鼓励员工作
六进行促销职员理工作年9月份力资源部正接手促销职员理工作资料搜集分析发现固然制定相应理制度发现市场没严格制度执行便性较强职员增长率太高促销职员五叶神市场重组成部分加强促销队伍理燃眉急季度计划快重新制定促销职员理制度严格规章制度办事控制职员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
七协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事搜集汇总应聘资料安排口试职员踪落实口试职员情景等
八帮忙建立进取员工关系调员工理层关系协助组织员工类活动外部分领导指导帮忙员工考勤制度劳动合理办法等相干事制度进行修改工作更加性化公道化贴合公司理念
说步重应认真工作余加强学断提高身专业素质应更挑战会时代潮流淘汰珍惜容易机会扎扎实实做份工作20xx年力资源部职责更加沉重力资源部必须安排实施新年工作计划实际工作业绩讲话
终祝贺公司新年里风浪静年更年
事部工作总结（四）：
行政中心公司总理直接领导部门承启沟通外协调左右联系四面八方枢纽工作千头万绪文书处理档案理文件批转事理体系理薪资理安全环保理等行政中心公司组建围绕公司年度营目标力资源行政勤安全环保企业理四方面进行理落实系列理措施加理力度监督力度行政中心工作然繁杂琐碎公司领导关心帮忙全体员工懈努力项工作必须进展工作奠定基础创造良条件总结验寻找差距促进部门项工作序进行现工作总结汇报：
力资源理：
1力资源战略理：结合公司发展规划逐步建立完善公司力资源理体系初步建立公司力资源6理模块框架真正意义公司力资源理前事理提升目前力资源理角度行政事部角前单行政事理控制改善演变目前服务协助部门理角度
2员工入职理
A招聘理：根需时做员招聘现员潜力开发工作员招聘行政事部事理工作中重点着公司发展需采元化招聘手段建立合理招聘渠道目前采招聘方式：网络招聘学校招聘熟介绍部提拔建立公司招聘面试理流程累计招聘数6中美工2开发2实2
力资源招聘配置单纯开场招聘会简单定组织架构部门职位工作分析招聘满足公司运营需求说节俭力成保证组织高效运转力资源配置原达成目标程中部门力需求进行必分析控制力争事招聘配置工作做三点：满足需求保证储备谨慎招聘
B员工入职转正理：
月定期做新入职员工培训岗转正手续确保位员工均踪位时转正胜岗位员工予解劳动关系处理
（1）软件开发：2试期技术指导带领参公司现开发工作中完全解公司开发框架需程
（2）网站美工：2试期目前仅做基础工作需加力度引导培养
（3）实生：2指定专理工作业务考核培养公司发展目标理念员工
3培训理：快速员工解公司营模式提高工作效率进行种类型岗位培训技培训新进员快熟悉公司熟悉岗位业务快融入公司奠定基础
时制订员工手册全力新员培训工作作重点工作抓培训新员工快岗工作4薪酬福利理
建立绩效导薪酬体系绩效考核薪酬结合激励奖效挂钩绩效决定薪资水准绩效决定升迁奖罚坚定移优秀实施倾斜激励政策鼓励员工进取创造价值建立公司分享价值创造分享回报氛围物质激励时断提高精神激励水成企业持续激励重方式
A建立薪酬理制度：未成体系工资理规定提升薪酬理制度完成员工薪酬制度理员薪酬理制度
B完善公司福利保障体系：公司社保保险范围进行扩化增加员工门诊医疗模块全体参加医保员工免顾忧
C公司加班理规定进行合理完善修正总体员工加班较合理劳动报酬时提高员工进取性
D公司社保体系进行完善增加基医疗保险员工仅仅住院药店购买药品时均医保卡员工医疗方面免顾忧
E员工体检：确保公司员工安全体检终证明公司工作环境没职业病危害体检体现公司员工安康关心
5绩效考核理：
A业绩导公司营目标力资源理重环节企业：考核什什股东言利润营者说业绩员工说成发展切基础取决公司营业绩公司业绩考核考核目标设定考核标准选择考核资料求直接体现公司营理念理思想直接作企业员工激励实践中岗位业绩员工素质工作态度领导事方面量化考核规范月度基础考核断完善增加新月度绩效考核表加强计划程控制加强会议纪执行强化公司奖优罚劣重激励分配制度成激励成长重手段理方式
B逐步完善公司绩效理体系理思路绩效考核转变绩效理行政事部组织部门20xx年12月底部门进行年度绩效评估根评估结果部门相关理员进行绩效面谈确定级理员20xx年理务理目标评估方面员工年度佳业绩优点展示方面位员工解工作中短板利员工找差距逐步提升断改善工作意识全面实现公司20xx年新理务提前做准备工作
6企业文化建设企业独企业文化企业心力源泉公司初步建立规范服务协力创意企业文化期够结合优越工作环境宽松性化理氛围事间友善热情构成公企业精神
企业文化断深化离开广员工精诚付出理效果更离开蕴造发展文化土壤适宜生存环境（政策支持）相信家努力龙城企业文化涵更加深化
二行政理：
1绿化理：公司营造绿色花园环境明确工作义务确保定期进行绿化养护进行花草树木修剪公司绿色花园奠定良基础目前绿化修剪养护公司花木绿化区基坚持常绿状态坚持公司持续生命活力
2勤保障理：勤服务工作包括食堂订餐两方面员工息息相关两方面力勤保障制度公司营活动利开展坚强盾员工宿舍方面完善宿舍水电等配套设施时维修宿舍生活设施组织员工外租房搬公司宿舍居住员工宿舍营造良生活休息环境
3考勤理：加强考勤理日常检查专项整治纠正员工考勤中规范行规范行时进步相应制度进行完善终考勤工作做严格遵循三公开——公开公公正原进步规范考勤理资料真正做章循未卡请假手续进步规范细化时规范员工请假程序工作秩序良坚持
4文体活动方面（计划）：公司计划月组织次文体活动活动项目篮球兵乓球台球拔河跳绳羽毛球踩汽球双腿跑等赛赛出友谊赛出风格公司年轻员工青春活力展现增强团体间团结合作友情
5会议纪费控制理：组织召开公司种会议相关费结算工作做会议纪进周月度年度工作总结汇总公司推行预算制度公司预算制度推动作出基础理工作部门资金理加深认识全面预算作出引导
6文件档案理
A档案理：完善公司档案理工作建立书面电子档案双档案时进行资料档确保公司档案理完整性时进行双锁双控理确保公司档案资料安全性保密性
B文件理：公司行政中心组织文件理员进行培训部门公司外部文件制度统进行梳理确保公司文件效性规范性统性精细度逐步公司ERP软件实施取阶段性成功
三存问题
成绩取离开公司正确领导离开部门力协助配合支持充分肯定成绩时部门存问题足：
1安全环保理方面：年发生起安全事超公司年度制订计划目标安全环保理形势相严峻针述问题公司阶段加理力度时污水处理生产设备进行技术改造加劳动保护品工艺纪律理力度杜绝降低类问题发生
2员工关系理方面：年10月份发生齐员工群体性怠工事件事件留思考深刻方面求理者时加强员工日常沟通交流解员工思想动态提升理技巧工作方法方面制订理制度时留余制度框死造成修改完善较动局面第三加强思想教育工作时做员工价值观引导员工思想观念公司理思路发展第四作理者改变观念工作方式员工办实事解决员工困难事情提升亲力起情达情呈起桥梁作够时员工信息收集高层理者作决策
3质量体系理需更加深化：20xx年公司先进行10次审2次外审检查存问题较中60执行中出现问题求部门理者履行理督导职责方面员工工作进行监督方面员工进行日常制度培训岗位技培训心态培训员工养成良工作惯提升执行事
4公司部门工作解够深入存问题掌握真实情景够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
5公司宣传力度加强需工作中切实加解决20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深入调研掌握实情加强理改善服务胆探索行政事部工作新思路新方法促工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
6增强服务意识提高员工满意度行政事部工作性质求两字——服务仅先做服务生角发挥理者功服务程中参公司理工作做综合部工作水综合灵敏信息权威督查形象接瓶颈运转评判领导
做20xx年度项工作综合理全体员工必须强化七意识：爱岗敬业意识二服务意识三灵活变通意识四立强意识五分工协调意识六团结协作意识七廉洁律意识
总结计划妥否请领导批示
事部工作总结（五）：
***x年3月23日公司班担事***工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情景职工作进行初步计划现实告诉仅事担职工作期间边根公司实际情景断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情景进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整10月1日起晋升部门理(代)接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理(代)工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感激协助理解工作中更加心应手帮忙令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告：
事理
1彻底完成事理关文件资料根公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发解释监督部门已发文件执行情景做进步指导实施
2建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理
⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
⑸时做档案材料收集整理档
3员招聘
⑴部门传递员增补单
⑵根部门员实际需针性合理性招聘员工配备岗位采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
4员工住宿情景月员工住宿情景进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度予住房补贴发放
5严肃劳动纪律
⑴加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
⑵严格考勤制度职责落实
⑶加强请(休)假制度放行条理履行请(休)假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作源理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工进取性进改善公司工作作风
6认真做常规工作包括：优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
二行政办公室总务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情景反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草关规章制度工作计划文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间资料求完成
3协助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
4加强沟通：员工应面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率提高
6监督理检查方面：天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异常情景进行现场处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情景分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情景解决问题作出正确决策
7办公物资库存工服理：公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存工服出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总办处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求提议
12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作情景报销单进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三***x年计划
根部门***x年工作结合公司目前实际情景发展趋势行政事总务部计划方面开展2009年度工作全面推行目标理
1行政事总务部***x年里做日常理工作外重点做方面工作：
⑴加勤服务监督力度根公司工作实际情景勤服务关规章制度修改完善更加贴合公司工作实际需
⑵配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布点带面薪带誉促工作质量进步提高
⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核供合理
⑷完成日常力资源招聘配置
⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
⑻做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四提议
行政事总务工作正成长发展公司言十分严峻重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门供支持配合程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力协助
***x年公司紧张忙碌行政事总务部工作职责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事总务等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政事总务部年工作中存粗糙等足年工作中改善纠正着公司发展壮根需求进行招聘加行政事总务理力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度够预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
事部工作总结（六）：
半年工作总结
1继续健全企业项规章制度进步提高企业规范化运作水
企业原制度基础完善12时工作制文件理制度考勤理制度采购理制度样板房理制度员工餐厅理制度员工宿舍理制度等涉财物理制度规范性文件
年起物业企业文件统事行政部负责理实现文件流程登记理保证文件传批效率文件流程进行严格控制事行政部负责统发放加强部文件传阅时传递信息效率
2年初计划中应三月企业制度更新部分进行次整理汇编部门业务工作开展繁忙重视度足完成速度未达预计效果六月集团力资源部牵头进行物业企业制度汇编部门岗位提出新求目前完成企业层面制度操作规范针目前存执行力差职责心足业务处理回应速度缓慢等问题推出24时回复制度区巡查制度投诉处理流程员工礼貌礼仪标准等提高服务水相关制度
二事理
21员编制
二期验收接城介入根实际需员编制进行调整
22员招聘
物业企业半年报纸网站现场招聘会职业介绍等渠道基完成招聘务半年员异动情景
备注：六月份未结束未纳入统计范围
23事费
15月事实发工资总表
231保安员12时工作制
增加二期安防岗位增加岗位编制情景实施保安员12时工作制保安员薪资进行调整试行两月保安员基理解该项调整部门员流动率未出现异常基解决员足产生空岗情景逐步消化年半年积累加班
232偿服务提成制
二期入住率提高偿服务需求逐步增加增加清洁员基础试行安排休息员工供偿服务偿服务收费中元时标准作工资提成员工目减少加班时长控制工成时提高员工工作进取性
24员工培训
半年新员工员工手册企业制度培训覆盖率100周部门开展业务培训均12次组织业务部门理参加阳光团队拓展活动四月组织员工前参观学理验找出身足初步建立员工培训档案培训课程计划相关培训资料等计划半年具体实施培训工作缺乏专员部门部兼开展存培训资料较单组织缺乏部门间交叉培训未建立系统培训资料操作规范文件等问题次部门均完善操作手册时半年培训工作建立基础
25推行绩效考核
月起保安部首先试行保安员绩效考核办法制定保安员级相应工资遇标准绩效考核调动员工断提高工作水身素质进取性供晋级调薪机会先实施绩效考核部门客服中心车队
目前绩效考核工作尚未全面覆盖推广绩效考核力度实效性未达真正激励员工进取性效果分析原存方面原：1)工作目标明确未建立实际操作规范2)理员流动性理办法常改变3)建立绩效考核标准考核结果程理足4)员工绩效考核理解度认感限
三行政理
31员工餐厅
311应员工反映意见较集中员工餐厅次意见调查确定部分员工口味食品卫生份量菜式餐时间均根部门样班次需员工意见进行调整目前员工满意度基达95
312五月份员工餐厅收支报告中已实现包餐费包含餐厅电费月事费月工具物料采购费夏季周两次凉茶糖水费员工满意基础合理降低成
32仓库理
321制定物料验收制度采购理制度等首先物料验收环节开始严格控制物料品质增加业务部门派协助验货环节减少合格品发生次加仓库物料理职责采购物料价格品质历史价格原物料品质进行较严格关合格律予退货处理
322配合财务部做费划拨工作工程物料月度盘点表中做件物料清晰列明处费属
324增加样板房物品理联合材料部进行彻底核遗失错帐损坏等情景进行清点次样板房搬迁中仓库参物品包清点交接存放等工作弥补前样板房物品清单完整现象半年集团财务部联合进行资产盘点中行政工程仓库均做帐货相符
33车队理
331根半年车队投诉原存问题制订司机奖惩条例季度形式进行考核推出安全驾驶奖业提出投诉司机予惩罚司机业进行解释道歉提高司机服务规范重视
332半年逐渐业提出偿车服务需求租车租司机两种规范操作制订偿服务标准影响正常运行情景均满足业需求服务创收
34采购理
半年采购工作中提高采购计划性基完成部门采购工作时核价虚心业务部门学商品知识批量确定质量价格采购中联合业务部门材料部时采购市场定品质价格标准完成半年工程物料供应商评估根业务部门推荐采新物料供应商价格降低
35样板房理
月份起事行政部正式接样板房清洁组操作规范原基础重新制定样板房理制度清洁卫生标准样板房员工清洁标准进行全面培训样板房物品保职责落实接半年仅遗失两件装饰物件动营销部门沟通征询样板房需改善问题时调整进取配合
事部工作总结（七）：
伴着新年钟声第响迎全新充满期20xx年回20xx年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌断快速提升身边事断提高提升着目标努力奋斗着新年带全新更挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力
力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长日成熟20XX年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持
部门手紧缺工作法真正展开做着基础工作年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化坚持公司档案完整性保证日分析工作供更准确信息档案资料涉公司关机密期间坚持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展异常利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工未适应新考勤办法效果太年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统
四执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右理解公司样程度行政处罚均认识身错误
五年公司充分研究员工福利项福利制度正逐渐开始实施仅市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活研究员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作进取性起激励员工作
六进行促销员理工作年9月份力资源部正接手促销员理工作资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
七协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情景等
八帮忙建立进取员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动
外部门领导指导帮忙员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化贴合公司理念
讲步重应认真工作余加强学断提高身专业素质应更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作20xx年力资源部职责更加沉重力资源部必须安排实施新年工作计划实际工作业绩说话
终祝愿公司新年里帆风年更年
事部工作总结（八）：
20**年办公室领导兄弟科室力支持科室全体志努力政工事科全面完成年度项工作务现报告
20**年工作完成情景
()干部队伍建设
1抓干部学教育工作组织干部参加类学培训年组织20名干部参加市委组织部市直机关工委等单位组织培训达30批次二组织讨活动根市委统安排认真组织机关干部集中开展解放思想开放崛起转变作风提高执行力讨活动解放思想转变作风提高执行力加快发展等问题深入进行讨活动开展家充分认识应前市情提高执行力重性必性针存问题提出整改措施三鼓励干部学进取购买计算机法律等书籍发放名干部手中号召家觉更新知识扩知识面
2抓事工作年办公室组正确领导认真落实干部选拔工作条例资料求调整干部37名4名干部办理调进调出手续选拔程中干部选拔标准严格掌握走样干部选拔程序切实遵守变通严格执行民推荐考察酝酿讨决定职等程序落实前公示制考察预告制职试制进步加强组织监督广干部群众监督达公开公正公目根办公室工作需会勤做司机选聘工作试期满时4名司机签定劳动合落实遇
3规范机关理广泛征求意见基础办公室机关理制度进行全面修订完善拟定24类122条政府机关工作员必须遵守学工作生活制度配套完善首问负责职责追究限时办结等相关制度手册形式发放名机关工作员手中强化名政府工作员职责进步规范机关干部言行
(二)机关建
1抓员纳新转正工作年6月2名纳新象认真进行严格政治审查组织参加赴革命老区理解革命教育入宣誓活动发展中预备员组织注入新鲜血液8月3名预备员办理转正手续
2完成报刊务抓报刊务作项政治务全市2013年度报刊发行工作会议求认真执行订阅范围订阅数量完成民日报求等报刊务
3丰富机关文化生活丰富办公室机关文化生活增进干部职工交流合作认真做机关活动室日常理组织开展健康益迎新春文体活动全体机关干部职工涌跃参努力活动取圆满成功
4配合社区换届工作年韩家街社区第三届居委会换届选举年5月办公室作第选举组牵头单位市委市政府两院周边20单位社区居民情景进行认真摸底统计汇总确定1269名选民资格选出居委会正式候选9名受社区选举委员会委托持召开第分会场选举会选举法规定选举程序利产生新届社区居委会成员
5组织献爱心活动512汶川震采取发倡议书缴纳特殊费等种形式号召家发扬方难八方支援精神进取投身抗震救灾活动中筹集善款31万元组织民政等渠道送灾区
(三)工资福利工作
1完成正常工资调整工作年半月反复测算晋升级档次103名机关干部工资进行调整补发位
2组织机关干部体检保证机关工作健康运转组织包括政府领导机关干部离退休员聘员128名机关工作员进行身体检查
3搞慰问活动慰问住院工作员工作员住院第时间赶病房送办公室温暖关怀二做节假日慰问金发放
(四)组织参全市性活动
1参加春节文艺汇演元宵节花灯展春节期间烘托节日气氛组织政府综合口10单位参加迎新春文艺汇演参演节目达20元宵节花灯评中政府综合口选送30盏花灯获等奖2二等奖3三等奖3赢领导群众充分肯定
2组队参加全市篮球赛年4月办公室选拔10名志组成市政府代表队参加建设杯篮球赛20天艰苦训练全体队员顽强拼搏取全市第八名成绩
3进取参礼貌城市创立活动搞机关礼貌院创立工作时根市礼貌委求办公室组织相关科室编写8千字礼貌城市创立资料省检查组肯定克服困难加协员工资筹措力度督促做阳春街路段路面保洁车辆整工作
4组织参加健步行长寿文化旅游节活动4月组织综合口单位300参加迎奥运游钟祥万环湖观花赏景健步行活动组织综合口单位150客店观钟聚祥瑞音画晚会组织机关干部参加旅游节开幕式
5扎实做包段防汛工作7月旬市防汛指挥部领导加强段面镇村领导联系沟通现场蹲点排查时发现处理险情段面利度汛保证方民生命财产安全
(五)工会老干部工作
1做老干部工作老干部老学老老乐老干部征订长寿研究刊物二举行重阳节老干部茶话会全市济社会发展机关建设献计献策三组织开展垂钓等健康益活动四开展走访慰问落实老干部遇
2做机关工会工作重点突出规范化建设做围绕机关建设抓工会工作促务工作工会工作服务务工作
做工会会员登记工作
二汶川震发生工会位工作员发出灾区捐款倡议书广泛支持
三做困难职工救助工作进取总工会申报9名困难职工进行救助
二20xx年工作思路
20xx年政工科紧紧围绕办公室中心工作谐礼貌机关创立线抓思想政治工作干部队伍建设两根务提高执行力线干部队伍建设礼貌机关创立抓手着力推进思想政治干部队伍建设风廉政建设等三方面工作
加强学学相关政策理知识业务知识行家里手
二增强服务意识热情机关工作员服务做贴心
三提高执行力工作中锻炼思考职责勤
事部工作总结（九）：
20XX年XX月XX日XX客服中心担事助理职里工作已年现入职工作领导汇报：
20XX年工作业绩存足
()做事基础工作
首先接触工作员招聘新乡招聘市场较局限重点放网络招聘定时网更新发布招聘信息根新乡市场招聘时间市场参加现场招聘根公司岗位入职标准进行筛选通知进行面试审批录员工录会根部门工作安排新进员工进行入职培训次培训会进行意见反馈断完善培训资料加xx分公司进行种培训提升员工知识面业务水
(二)完善事档案理
会月员工资料整理清楚分析部门员工情景根公司岗位编制月统计出月全公司员工数员工新进数辞职数需招聘员需签定合数部门总数报需转正员报失职问责等集团求月报项目花名册时更新员情景刚接手事时候交接工作没做导致花名册员令郑州分公司事专员花长时间数明白做事工作丝毫马虎点点疏忽员工造成损失法弥补
(三)保障员工福利机制
11月份开始接手配合产行政事完成新乡公司社保开户员工参保工作前未接触社会保险开始工作起相迷茫想放弃社保工作清楚必须做项工作常返社保局办公室间社会保险知略知二必须掌握基知识流程懈努力终开通新乡社保账户陆续办理员工参保接需花更时间学社会保险知识更做项工作员工服务
(四)规范行政工作流程
事事助理时兼做办公行政工作例日常例会安排协助部门计划进行培训活动组织协调日常工作仅仅充实工作资料锻炼协调事组织事
幸参加集团组织岗位培训系统学刚入门新手沐春风受益匪浅郑xx回开始系统整理工作足方九月份郑州监察室新乡项目进行检查针负责工作提出需整改方监察室指导事配合月时间作工作规范化系统化
发现仅先理工作思路更效更高效开展工作说郑州传达文件周计划周总结月计划月总结会议纪培训纪等文件存档工作项需日积月累工作次需签字存档文件类进行类保存保证工作连贯性效性
xx月中项工作然取成绩存着许足：
身验足做事常粗心意导致工作中总会出差错加做事研究够全面需工作中生活中更加仔细认真保证减少工作中失误
二20XX年工作计划
四月工作学初步掌握事岗位职责工作资料接需花更时间学恒文化精神规章制度理模式
1进步掌握行政事工作流程规范公司时间节点高效高质量完成日常工作外努力提升工作业务水争取行政事工作方面够独挡面
2做传达工作进取配合部门完成日常工作深刻领会公司发传阅文件协助领导部门负责落实文件求
xx月里里认真总结工作中验教训继续改善工作中足20XX年更加努力进取配合领导完成日常行政事理工作
感激xx够锻炼发挥台会断学努力工作成绩回报公司
事部工作总结（十）：
xx年正式运行第年年领导正确领导指挥努力拼搏克服困难私奉献全力赴出色完成级领导交项务
着建章立制工作进步深入教科相应完善项规章制度台领导关怀中心教处指导教科利完成事制度改革工作职称评定工作文秘工作等基建档案整理工作已尾声等验收现年工作汇报
1事制度改革工作
事制度改革监测中心年半年项重举措根中心部署xx年1月开始着手进行事制度改革筹备工作事教育科负责承办事制度改革具体工作
完成次事制度改革1月中旬带领开始着手草拟部门考核制度岗位说明书岗位职资格机构员设置方案奖金分配方案等原部分规章制度作修改
事制度改革程序操作遵中心求参兄改革方案制定出切实行改革方案干部职工正确认识事制度改革必性重意义监测中心项规章制度奖金分配办法百分制考核办法进行详细讲解消干部职工改革抵触情绪思想理解改革
达改革目充分调动家工作学进取性抓住改革两关键实行全员聘制二引入激励机制制定合理部分配方案
事制度改革中层干部选拔实行竞聘岗办法教科严格竞聘程序推进竞聘工作充分体现民竞聘前发员情景调查表应聘意表应聘条件严格审查名应聘员竞聘演讲会名职工发中层干部竞聘演讲民评议表家名参加竞聘员分投出神圣票全体职工参中层干部选拔工作中
4月16日召开签约会名职工签订期两年聘合系列改革准备工作4月20日事制度改革工作圆满结束台实行全员聘制
2健全制度
3完善理
年初制定工作计划继续完善项规章制度岗位职责完善项考核制度加执行力度
xx年部分职工均已转正带新出现问题里实际情景协调参中心兄弟方政策规定时制定出切合台实际情景规定制度围绕事制度改革制定完善系列岗位员职责40条岗位职责15条理制度规定13条考核制度奖惩制度11条职工请销假假期遇关规定考勤办法等
4整理基建档案
5迎接总局验收
确保台工程竣工验收工作利完成机房关员支持
参城建档案理办法建设工程文件档整理规范工程建设档案理暂行规定工程相关资料进行分类档造册全部文档资料分工程资料技术资料两部分计十九卷107册1007份中
工程资料计16卷71册776份包括建台函件请示批复研征手续资料工程建设审批手续相关证书勘察设计文件报告土建招标装修道路邀标资料工程概预算审计报告财务决算报告监理文件施工资料锅炉房消防空调凿井等工程技术资料电力工程资料工程竣工文件资料工程汇报等
技术资料计3卷36册231份包括天馈线工程技术资料监测网络技术资料电气设备资料等
6基础工作
教科完成职工工资正常晋级调整工资标准等项工作xx年新招调职工6教科办理招录手续调入手续工资定级报中心批复年实期满单中专毕业生办理转正定级手续职称评定工作
年7月份中心事干部培训班8月份中心文秘干部培训班学事工作文秘工作具体问题深刻解提高工作效率工作质量起促进作
学班结束教科根国家新事档案理规范统整理职工档案文秘工作中登记制度等相应作更趋合理调整
年工作利完成领导关心全体干部职职工理解支持教科工作关系名职工切身利益求工作中半点马虎圆满完成工作务教科现基础努力提高业务水提高政治修养做名职工满意
事部工作总结（十）：
领导重视倡导科学观
公司领导努力学级关加强工作决定文件学宣传营造尊重劳动尊重知识尊重尊重创造环境力实施强企战略公司专门成立工作领导组牢固树立第资源观念牢固树立够成观念牢固树立观念
二培养吸引情景
⒈抢占培养制高点公司年达文件求施工技术员年达专文化水否遭淘汰时根企业发展规划计划招收中专毕业生做长流水断线保证企业新陈代谢发展需公司现中专毕业生名中培名引进名××××年引进××××年引进××××年引进日前公司着手××××年引进事理带领动出击先江苏科技学扬州学宣传介绍公司走出引进已十位学生意提交推荐资料
⒉充分挖掘企业部力资源提高员工整体素质建筑施工企业事劳动苦脏累职工素质相较低公司职工强化培训针企业员流动性分散性公司安全部项工程正式开工前会工工进行次安全知识学培训安全警钟时刻敲响保证工程利进展年全省安全生产许证认领中公司总理项目理项目部专职安全员均参加省里面统考试取安全岗资格证市建设局市建委举办特殊工种造价编审质检员安全员项目理等培训学班中公司计划组织职工参加培训断学新知识提高实际工作事技够样说建筑企业中公司参加培训门类广数致公认年花职工学培训费巨认钱花值
⒊进取鼓励职工学成岗位成倡导继续教育努力提升身文化素质水建立效动力机制公司达文件职员学函授成教育等取更高层次文公司报销学费样激发职工学进取性××××年公司基层施工理员余参加电工民建专班学促进职工整体素质提高企业更进步展良基础
⒋做勤保障工作公司引进律统安排食宿供床办公桌等简单家具外公司乒乓球室图书室学生开放定期学生召开座谈会解生活中困难问题妥善解决丰富业余生活留住方面力气福利遇公司引进中专生进行养老保险医疗费报销结婚礼金夏季降温费特困补助金贷款担保等条件成熟情景属子公司城兴置业限公司妥善解决中专生住房问题
⒌完善约束激励机制理考核公司××××年完成改制根新设职部门技术员岗位进行调整调整中公司充分研究技术员专业事特长身意愿员配置齐全岗位职责明确公司完善年终绩效考核制度奖励制度等制度进步理约束奖惩分明机制已初步激励干劲
然公司××××年工作中存少问题表刻：观念方面障碍：资排辈求全责备封闭保守现象难完全转变开发工作力度第资源位相差甚远时身观念存安现状怕风险二机制方面障碍：选拔时体现品德知识事业绩取公司存现象急需安置混日子员发会明年工作重点放方面公司引进培养公司发展提高做出贡献
事部工作总结（十二）：
转眼间××××公司已半年段时间新员工入职培训解公司概况包括公司起源发展学公司企业文化公司组织结构日常工作流程等方面初步认识事专员岗位职责培训行政事部悉心教导帮忙边学边工作门外汉刻事专员工作熟练掌握感发写篇报告样初次接触事工作新种总结积累够更展开工作供帮忙时文章鞭笞更份工作全面具体认识部门领导想做份工作决心
行政事部开始感陌生部门段时间学工作刻已充分认识部门作公司整体运行服务基础职部门行政事部公司行政事务勤总务力资源等工作负实施协调监督理职责担事专员职负责员工招聘培训社保劳动合理等工作配合相关领导制定组织实施公司力资源计划限度开发力资源实现公司营发展战略目标供保障
头分类月工作做详细总结：
1招聘工作
a结合20xx年部门员需求计划根部门员实际需求种招聘渠道针性合理性招聘类优秀员工配备岗位
b20xx年行政事部参加×次招聘会(中×次毕业院校双选会)吸引前应聘终满足相关岗位员需求
2建立健全规范事档案理
a新员工办理入职手续建立完善电子档纸质档案(含身份证毕业证学位证职称资格证书体检报告片等信息)发放员工手册20xx年公司新入职职工数：×
b协助部门时贴合转正条件员工办理转正手续
c离职员工办理离职手续督促物品工作交接利完成20xx年公司离职员工数：×
d参收集整理20xx年度前年度类档案材料年份种类进行分类档放置×楼档案室建立相应电子档案方便查阅
e月底新进转正调薪离职员进行统计核发相关领导
3员工培训工作
协助部门新入职员工开展入职培训20xx年行政事部组织开展×次针入职××职工培训课培训资料包括公司发展历程企业文化公司种规章制度
4劳动合社保保险综合理
a社会保险指基养老保险失业保险基医疗保险工伤保险生育保险
b时贴合条件(公司考核)员工签订劳动合时办理社保保险增加20xx年公司签订劳动合增加社保职工数：×
c时办理离职员工劳动合解工作时办理社保减少工作20xx年公司解劳动合减少社保职工数：×
5值日值班工作综合理
a时更新完成公司日常周末值日(值日员)安排检查评
b完成法定节假日放假通知值班安排工作进入公司部门指导利完成×节假日放假通知值班安排工作
7理公司工会定期定期配合协调组织员工开展种形式活动做级工会组织接沟通工作
二头工作体会
1学做工作重中重
认工作价值工作中断提升断学提高异常事份跨专业未接触工作相陌生领域更应学加强方面知识更进行工作
2前业验目前工作帮忙
毕业×公司事×年×工作业务范围××××公司致相相行业背景更快解公司种情景行业情景时××××工作熟练数整理理报表制作整理工作开始事份新工作时更快更掌握员工信息表更新理工作档案整理类建档工作
3虚心请教融入团体
进入行政事部会找准工作定位做踏实肯干进取事讨工作程中
问题专业懂方虚心领导验事请教听领导指挥快速融入新环境
4认真负责做工作
手中份工作仅仅部门公司样做工作程中仅仅工作报酬技术锻炼品质提升努力培养职责工作精神
5工作中存足
a年入职工作中应突发情景时应变事够快提高
b时会工作杂事情暂时忽略掉工作务说明工作程中够细心应加强做事情条理性够备忘录形式规划工作步骤保证工作利完成
c处理复杂工作时够认真导致工作完成情景够梦想20xx年里工作态度迎接份工作应挑战绝退缩
三20xx年工作计划
20xx年工作基础20xx年里做基日常工作外20xx年重点做完善工作：
1事资料劳动合整理完善做漏洞
2公司文件档案整理完善建立完整档案目录表
3公司员社保购买位
4协助领导做公司员工文关怀增强员工属感减少员工离职率
新年更加努力学力争提高身专业素质取新突破争取更胜目前岗位仅仅事专员岗位知识学做道理处世方法加强际间沟通更适应公司环境进取参部门类知识培训时更新知识提高工作专业事虚心事学取长补短会努力工作争取做出成绩着公司断扩规范完善够预料工作更加繁重求更高收集整理需掌握知识需更广更加勤奋学提高身项素质技适应公司发展求
20xx年年终工作总结请领导监督指正
事部工作总结（十三）：
XX年获政工师职资格已六年六年担厦事培训部理先担科室支部办事支部书记厦纪委委员工作头工作进行总结
事培训部承担厦力调配薪酬分配社会保障员工培训职称评定理等工作科室支部总办事部员组成包括厦行政领导办事支部办工会事部员组成包括厦委工会领导
XX年起厦楼总领导立足改革锐意进取厦面貌发生变化济效益连年增长社会效益目睹作厦重职部门事培训部立足力资源开发围绕开发智力提高素质激活机制传统劳动事制度进行系列胆改革探索劳动工方面全面推行劳动合制推行定岗定编岗定择优岗时注意做改制中政治思想工作异常兼原新天龙实业公司程中坚持合法合理合情原提出全员培训合格岗适分流保障生活十六字安置方针～完成员接收安置务利兼新天龙良基础受级领导评收入分配方面总书记xxxx思想指导提出分配营理技术骨干倾斜建立相应薪酬体系分配厦效益挂钩岗位职责专业知识技等级工作业绩相联系吸引培养留住促进厦效益连年递增中起基础保障作
社会保障方面严格劳动法相关条例时足额员工交纳项社会保险持签定团体劳动合员工工资团体协商协议维护员工利益塑造企业形象厦杭州市社险保费缴纳前十位企业员工培训方面持制定厦培训理规定坚持培训者岗时加强职员工培训总理营业员服务员员工年参加样岗位培训年更着学型组织努力95年XX年6月累计培训员工达两万余次异常年事培训部组织员工培训题编导演品竞赛推荐全省诚信立身信誉立业题教育会作表演受省市领导宣传部门关注评次省市旅游局评岗位培训先进单位培训极提高干部员工整体素质厦年腾飞坚实基础
支部工作方面厦委领导进取贯彻学邓理xx讲话针支部员领导干部工作忙特点建全支部生活加强民建设确保支部员尤领导干部政治硬业务精通作风廉洁组织建设年坚持进取慎重发展员组织输送新鲜血液支部工作抓抓紧落实处支部员成部门骨干涌现出名厦优秀员名市级优秀员名市级先进工作者名市级劳动模范
引入市场机制改革传统事制度
市场竞争说底竞争素质竞争力资源否良开发力资否重视珍惜决定企业竞争力高低建立支高素质员工队伍作工作出发点
严格挑选入口关厦社会知名度高济效益许愿意进工作找关系开门少前台岗位坚持招收良职业教育商业旅游职高生理岗位坚持提拔线锻炼学生具中级工资格技术工事培训部部门考试考核择优录97年起率先杭城招聘学生做营业员服务员思想观念新理理基础知识强烈进取心基层工作锻炼必成厦第二代优秀理目前厦输出品牌理中已担起重角
二改革工制度优化工结构改革开放切工作基点传统工制度职工分固定工时工95年起贯彻劳动法际果断进行劳动制度改革职工成签定劳动合合制员工时根岗位求岗定合制职工外根岗位性质聘部分记件工计时工联营员岗工退休工等构成合制种工形式存工制度优化工结构降低成
三企业兼减员增效中进取开拓创新探索事工作新路子1998年7月市政府力支持厦兼相邻原新天龙实业公司该公司职工773职工身份固定工占80年龄构成35周岁占70文化程度初中文化程度占63明显样综合素质难贴合厦中外合资三星级企业求全员安置岗势必造成浮事机构臃肿兼厦陷入冗员剩效率低困境样非达持续发展目反极易厦步新天龙衰落尘时尚协缴政策市里稳定局出发求全员接收安置岗况新天龙兼前没企业资抵债困境职工说明白兼报高期值拒绝部门安置办法非厦作兼方必须兼顾企业职工利益妥善处理发展稳定关系
方面企业营权兼企业力争限度降低成利企业持续发展
方面保障职工合法权益异常老弱病残职工合法权益维护社会稳定义容辞职责反复研究提出合法合理合情原搞刀切全员岗搞刀切退回家实事求根关法规旅～业特点推出全员培训合格岗适分流保障生活安置分流方案切入点培训分流中华民国职业教育法规定国家实行劳动者业前者岗前理解必职业教育制度劳动法第八章职业培训中规定单位应建立职业培训制度劳动者进行职业培训全员培训合格岗求岗者必须厦入职培训然新天龙员工面全员培训合格岗规定时许子懵低素质高期值严峻现实相脱节产生强烈失落感尤年龄文化低员工全员培训合格岗理解部份员工甚采取岗访等办法试图迫厦放弃全员培训合格岗安置办法
针情景面认真学宣传关政策法规面做细致耐心思想工作说明培训岗现代企业理基求培训岗合法合理政府关部门认支持请杭州市体改办志作国企职工国企改革报告兼职工进行转变观念教育教育深入细致思想工作晓理动情逐步理解全员培训合格岗观念时推出适分流保障生活政策参加培训困难区样情景条渠道进行选择保障分流职工杭州市规定基生活费享受国家统工资调增职职工相医疗福利中老职工异常优惠政策：生活费原岗位技工资发愿提前退休提前解劳动合者次性优惠补助愿培训愿部分流半年岗期找门路逾期解劳动合
总坚持培训岗时优惠政策引导职工动分流生活遇老职工倾斜分流措施国家政策允许够取需根身条件作出利选择样想培训岗感理亏坚持合理求程度赢兼企业员工认终贴合分流条件员工愿厦签订离岗协议减轻岗压力
实施全员培训合格岗适分流保障生活安置办法精干岗队伍压缩员开支促进厦发展截止年底厦税前利润增长3000万元创营业额利润全省行第佳绩商业宾馆行业普遍景气情景实属易应说企业兼成功中合法合理合情安置分流兼员工功抹
二加强职员工培训力争厦办成学型组织
首先培训岗规矩学生职高生正式工时工进入厦工作必须入职培训入职培训包括军训员工手册礼貌礼仪消防治安宾馆意识卫生知识等入职培训外更注重岗位培训年办培训班总理营业员服务员参加样培训班职业道德教育企业理知识市场营销知识wto知识济发展趋势等理课操作技英语普通话培训等级工晋升职称晋升培训法律法规知识培训数培训考试考试成绩晋升增资挂钩员工进取动参培训生怕落伍员工戏称厦杭州学采报销学费办法鼓励员工参加社会类成教育提高身素质取更职位做准备
95年培训员工两万余次次荣获省市旅游局岗位教育先进单位荣誉称号旅游教育工作会议作验介绍
次坚持培训考核持证岗提高队伍素质重保证提高员工队伍素质保证厦市场竞争中领先位简单劳动外岗位全部实行培训考核持证岗达岗求岗培训达求解合解合解合办理部退养退岗休长假等年持续断培训厦员工队伍素质明显提高中高中文化占68中层干部专文化占60类职称等级工证书占83文化水专业技术水明显高类企业
三搭建创业台建立激励机制
公开员工晋升标准员工明确奋斗目标员工手册中明确规定提拔理员必须具备德绩勤时具备专文化程度具备中级工资格样员工树立起奋斗目标觉做职工作觉参加类培训断提高素质
目前厦正输出品牌理许岗位公开职位条件鼓励竞争岗许优秀职高生学生脱颖出成厦新代具开拓创新精神理者
二开展培训员工施展华机会厦健全培训网络外工会齐组织类演讲会演出会技术武会书画摄影展等员工供种展示机会提升信心丰富员工业余生活中发现异常值提年组织员工品竞赛整台节目围绕培训展开完全员工编导演台台乐成片员工欢声笑语中受教育题材形式新受省市宣传部门重视品竞赛中二三等奖节目推荐全省诚实立身信誉立业题教育会表演省市领导亲会观演出予充分赞扬肯定起良社会效果力提升厦社会形象
三xxxx思想指导建立吸引留住分配机制总书记xxxx思想新形势建设理发展企业中发挥具高文化高技高水营理专业技术作市场济条件价值体现会严重制约进取性产生跳槽现代理科学研究发现现象企业80利润20获尔盖次说果公司20顶尖挖走微软公司普通公司作厦分事工作职部门吸引留住企业工作重点传统工龄工资分配形式均分配奖金分配形式进行变革
首先建立岗位职责专业知识操作技劳动强度工作条件素岗位结构工资制拉开样层级样岗位样技工资差距员工明白获高工资必须具备高学历高职称高技奋斗目标员工会觉努力提高身素质利中外合资企业体制优势董事会批准年度增资中搞锅饭式普调根职责技绩效考核幅度拉开收入差距低高工资差距达四十倍营理技术骨干达三十倍
较达吸引留住目次奖金分配建立利润考核理目标扣分辅奖金考核办法实行厦考核部门部门考核员工二级分配员工奖金厦效益挂钩工作业绩紧密相连员工树立团队精神效率意识竞争意识推动厦项工作台阶获少社会荣誉厦总台评全国青年礼貌号三位厦品牌服务员评杭州市商贸特色品牌服务员(占杭州市三分)锦园酒楼宴会包厢组获杭州市巾帼礼貌师范岗称号前厅部话务组荣获市电信交换质量全优单位称号等优秀员工厦成功基础截止年底厦营收利润双双创全省行第佳绩获全国零售百强企业时社会效益取令注目成果厦先荣获省市礼貌单位全国百城万店假货示范店96中国半月谈思想政治工作创新奖全国商业信誉奖等诸荣誉
六年工作简总结应说年努力围绕力资源开发建设优秀员工队伍目标工培训分配方面进行综合配套改革构成系列理制度厦兴盛坚实基础中国加入wto目光应更远断学现代理科学知识开发利进步努力厦发展作出应贡献
事部工作总结（十四）：
20xx年正式第年年领导正确领导指挥努力拼搏克服困难私奉献全力赴出色完成级领导交项务着建章立制工作进步深入教科相应完善项规章制度台领导关怀中心教处指导教科利完成事制度改革工作职称评定工作文秘工作等基建档案整理工作已尾声等验收现年工作汇报：
1事制度改革工作事制度改革监测中心年半年项重举措根中心部署20xx年1月开始着手进行事制度改革筹备工作事教育科负责承办事制度改革具体工作完成次事制度改革1月中旬带领开始着手草拟部门考核制度岗位说明书岗位职资格机构员设置方案奖金分配方案等原部分规章制度作修改事制度改革程序操作遵中心求参兄改革方案制定出切实行改革方案干部职工正确认识事制度改革必性重意义果盗版网站载文视侵权教科组织学事制度改革相关文件监测中心项规章制度奖金分配办法百分制考核办法进行详细讲解消干部职工改革抵触情绪思想理解改革达改革目充分调动家工作学进取性抓住改革两关键实行全员聘制二引入激励机制制定合理部分配方案事制度改革中层干部选拔实行竞聘岗办法教科严格竞聘程序推进竞聘工作充分体现民竞聘前发员情景调查表应聘意表应聘条件严格审查
名应聘员竞聘演讲会名职工发中层干部竞聘演讲民评议表家名参加竞聘员分投出神圣票全体职工参中层干部选拔工作中4月16日召开签约会名职工签订期两年聘合系列改革准备工作4月20日事制度改革工作圆满结束台实行全员聘制
2健全制度
3完善理年初制定工作计划继续完善项规章制度岗位职责完善项考核制度加执行力度20xx年部分职工均已转正带新出现问题里实际情景协调参中心兄弟方政策规定时制定出切合台实际情景规定制度围绕事制度改革制定完善系列岗位员职责40条岗位职责15条理制度规定13条考核制度奖惩制度11条职工请销假假期遇关规定考勤办法等
4整理基建档案
5迎接总局验收确保台工程竣工验收工作利完成机房关员支持参城建档案理办法建设工程文件档整理规范工程建设档案理暂行规定工程相关资料进行分类档造册全部文档资料分工程资料技术资料两部分计十九卷107册1007份中：工程资料计16卷71册776份包括建台函件请示批复研征手续资料工程建设审批手续相关证书勘察设计文件报告土建招标装修道路邀标资料工程概预算审计报告财务决算报告监理文件施工资料锅炉房消防空调凿井等工程技术资料电力工程资料工程竣工文件资料工程汇报等技术资料计3卷36册231份包括天馈线工程技术资料监测网络技术资料电气设备资料等
6基础工作教科完成职工工资正常晋级调整工资标准等项工作20xx年新招调职工6教科办理招录手续调入手续工资定级报中心批复年实期满单中专毕业生办理转正定级手续职称评定工作年7月份中心事干部培训班8月份中心文秘干部培训班学事工作文秘工作具体问题深刻解提高工作效率工作质量起促进作学班结束教科根国家新事档案理规范统整理职工档案文秘工作中登记制度等相应作更趋合理调整年工作利完成领导关心全体干部职工理解支持教科工作关系名职工切身利益求工作中半点马虎圆满完成工作务教科现基础努力提高业务水提高政治修养做名职工满意
事部工作总结（十五）：
20xx年幸进入公司独立优化部门负责事行政工作里感激领导精心培养予工作支持更加认真20xx年工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪总结工作方面工作计划
事行政工作复杂目前部门已配备种理表员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表月份诊表转正试题表员工面试入职转正离职表员招聘根组实际需针性合理招聘员工配备岗位较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情景排解员工间事矛盾
优化部门诊数分析：优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周较月月较中找出原进行优化工程师接齐分析问题处
做周新闻源外推效果踪统计极新闻源诊较中检查台诊数较进取告诉作出改整
20xx年需加强方面负责部门事行政工作协调方面欠缺部门工作情景员纪律检查力度提高进取公司企业文化工作氛围建设
提议员工培训机制完善加强应传统劳动事理逐步现代化力资源理方面渡20xx年继续完善公司制度异常日常行政理事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情景制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境加强劳动事理工作
劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
20xx年事行政工作算太梦想会继续努力加强学进取配合公司理部门事行政工作努力工作水升新台阶
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