产品白皮书
智化财务分析系统
智化提升企业核心决策力
目 录
引言 2
第局部企业信息化理解 3
1 信息化开展历程 3
2 智化 4
第二局部XXX智分析系统介绍 4
1 分析系统理念开展背景 4
1） 学术背景 4
2） 开发理念 5
2 XXX软件理模型 6
3 XXX软件产品架构图 6
4 财务分析软件技术模型 7
5 智分析软件BI传统财务核算分析软件差异 7
1） 传统财务核算分析软件差异 7
2） BI分析软件差异 8
第三局部智财务分析系统产品介绍 9
1 智财务分析产品功 9
第四局部财务分析软件客户带价值 13
引言
企业理技术开展
•200年前先进企业理技术亚·斯密提出专业化分工协作技术巴培奇提出绩效工资制等工厂理理
•100年前先进企业理理泰勒科学理理加尔布雷斯夫妇制度化理
•90年前先进企业理技术规模生产销售技术
基计算机理技术
•50年前计算机诞生认基计算机企业理软件先进企业理技术正美国企业千方百计开发计算机软件努力改变切时候日全面质量理准时制生产技术变成世界第二济强国
•十年然寄希软件技术希通先进计算机软件应迅速提高企业理水理软件获迅速开展
什样技术先进理技术
•现够局部代脑事脑力劳动智化理技术成先进理技术
•智化理技术核心准确计算法素穷法
•智化理技术够脑力劳动产品批量流水生产够通设备保证脑力劳动质量
理技术开展国家兴衰休戚相关次理技术革命带世界济飞速开展正分工理效绩工资制〞英国十八世纪成世界第济强国科学理规模生产技术〞美国二十世纪初成第济强国准时制生产全面质量理〞日废墟建立庞济帝国样希智化理技术〞够中国二十世纪成世界第济强国公司您道做出懈努力
第局部企业信息化理解
1 信息化开展历程
理软件开展历三阶段（列图示）
•业务处理系统：业务系统信息化
–计算机辅助设计〔CAD〕物料需求方案〔MRP〕计算机辅助制造〔CAM〕计算机辅助软件工程〔CASE〕
•理信息系统：项专业工作信息化
–资源制造方案〔MRP2〕客户关系理系统〔CRM〕柔性生产系统〔FMS〕办公动化系统〔OA〕企业资源方案〔ERP〕
•信息整合决策支持系统：理决策信息化
–工厂动化系统〔FAS〕专家系统〔ES〕群体决策支持系统〔GDSS〕商业智〔BI〕智化理〔AM〕
2 智化
智化理软件带新春天
–果说微软WINDOWS系统推出带计算机普应场革命XXXAM系统带场理软件应革命WINDOWS没计算机专业知识够计算机AM系统没业务软件专业理软件根底企业够理软件会产生直接效益
–AM系统广泛应必理软件成必少工具AFA系统例财务理需57天完成工作现需5分钟时间
第二局部XXX智分析系统介绍
1 分析系统理念开展背景
1) 学术背景
结合国目前缺乏相关财务智化分析系统现状国财务分析方面专家中国社会科学院副研究员张金昌博士93年开始通国外关著作深入研究国实际情况广泛调查建立套科学效完善财务分析理体系财务分析模型成绩斐然著财务分析决策成中国社科院研究生院国十学指定财务分析学教材学成国张金昌博士进行相关理创新时年许专家起承着国中型企业市公司财务状况进行分析诊断务企业财务分析模型设计时发现许分析程重复性脑力劳动萌发通运计算机技术实现财务分析诊断想法97年开始张金昌博士首十名理专家起三年时间成功开发出智化财务分析系统十家中型企业两年测试运行进步验证套分析系统科学性效性
该系统完全破传统理束缚胆进行理创新形成套独特完全拥知识产权〔著作权证书：0009536〕分析理方法套分析理方法国际通财务报表数根帮助企业出科学毫模糊企业财务分析诊断结该系统诞生国外公认帮助企业理者指导监控企业作出正确决策保持快速健康开展效武器该系统诞生真正实现复杂重复性脑力劳动计算机化智化分析理技术开启光明道路企业理软件〔包括ERPCRMSPM等〕操作型业务型决策型智化开展指明方
2) 开发理念
企业理水决策水决定企业生死存亡企业科学迅速做出决策实现效理直企业理实践工作者理研究者探索题20年计算机信息技术飞速开展提供时机突破性进展千载良机公司研究开发智化财务分析系统够动导入财务报表数动生成图文茂企业营财务状况诊断报告时企业研究工作者企业理现代化决策科学化方面突破提供广阔开展空间
系统开发奉行公司贯原：〔1〕简单开发财务指标生成图形显示软件开发够财务数出发答复企业营理核心问题财务数真正企业理营决策效劳软件〔2〕简单套现理方法通设计专门科学财务分析模型分析方法输出客观准确验证分析结理建议〔3〕财务数指标观营理状况做出判断通层次指标层层深入指标着问题变层分析模型着层分析结果变动态分析判断〔4〕输出图型表格传统财务分析软件够输出2－30页等图文茂财务分析报告决策影响报告智化系统坚持原开发软件国外类软件着质区
系统开发始终坚持理创新理实际紧密结合原理创新方面破传统书理种种限制提出系列新指标方法答复关心营理决策问题创新包含提供系统中分析模型中分析企业偿债力分析例常指标资产负债率流动率速动率认资产负债率50流动率2速动率1企业偿债力根公司专家中国日法国1000家市企业数研究发现够满足求企业10果继续种方法进行企业偿债力分析判断难出企业实际情况相符令信服分析结样企业盈利力开展潜力资产结构等分析判断方面目前存着传统理方法完全解释企业实际情况前传统财务软件公司开发提供智化财务分析营决策系统根原企业实际工作中遇种情况财务数反映种情况穷推断分析理创新软件系统企业实际情况紧密结合公司专门设计开发情况穷工具通该工具企业财务数表现出种营状况组合够漏罗列出企业理专家够根数反映实际情况提出分析判断结
系统开发根思路：〔1〕模拟现实系统开发助计算机技术企业实际数决策模型动态链接起 条件变假设变成条件营状况变化变化改变分析模型软件运行建立企业实际数根底建立数分析模型分析方法动态链接根底够出企业实际情况完全相符分析结〔2〕应科学手段淡化者理水观认识分析结影响软件系统分析需数企业实际数直接连接起通专家模型设计事先量工作财务数分析模型分析结果机动态连接起专家分析力分析方法变成计算机软件计算机代进行计算分析逻辑判断工作〔3〕通软件系统断升级完善断提高户理水决策水
2 XXX软件理模型
图示企业理三层次机组成
2 业务操作层
完成日产生产业务作业流程动化通常技术工理职员业务员完成
3 执行控制层
企业中层理者局部高层理者完成
4 核心决策层
指企业觉员协调完成工作般企业高层者决策权中层完成
XXX理系统定位完成企业核心决策层执行控制层理智化工作
3 XXX软件产品架构图
XXX产品架构图示企业理决策控制事项作产品开发核心展开分
智化财务分析系统
智化营分析系统
智化营决策系统
智化营预测系统
智化业绩评价系统
智化部控制系统
4 财务分析软件技术模型
图
1 首先根底业务（财务软件ERPSCMCRMHR等软件）数数接口导入数理台
2 数理台运商业智分析模型导入进行数进行抽取转换装载进入数仓库
3 数理台利BI技术科学分析模型数进行挖掘切片展现报告等终形成户需种结报告
说明
软件采J2EE开发工具BI（商业智）开发技术企业理分析模型思想终达理智化
5 智分析软件BI传统财务核算分析软件差异
1) 传统财务核算分析软件差异
会计学中会计分财务会计理会计两局部传统财务软件财务会计员登记证记账编制会计报表等繁重工作中解放出然企业高层领导决策时需知道资产结构合理合理增加负债行行动资金总额少等问题时传统财务软件力 采传统财务软件决策性问题答复通常需财务分析员手工完成求财务分析员具备答复问题分析判断力财务分析员没种判断力时项工作实际验拍脑袋答复中国句老话吃穷花穷算计穷实企业信息化精华正里目前国数固定资产达1000万企业实际情况够准确答复述问题满足企业决策需财务分析员少少
具备答复问题专业力问题分析员必须面分析判断速度够全面反映企业营状况数财务数财务数动态断变化企业营停止新财务数会断产生着企业规模断扩财务分析员求会断提高求更快速度更准确分析结答复种决策问题速度求分析结准确性求便构成矛盾传统财务软件法解决矛盾智财务分析系统长项
财务分析员资产负债表损益表现金流量表开始分析企业营财务状况答复企业营决策问题智财务分析系统样财务员手中拥三张表数完全根需求选择实现利润钱资产结构偿债力盈利力营运力营协调性开展潜力营风险现金流量等相应容动进行分析判断出相应分析结分析结正企业理决策需说智财务分析系统传统财务软件区智财务分析系统专家验融进软件够答复企业普遍关心营理问题专家智慧计算机计算力快速答复企业关心问题
2) BI分析软件差异
围绕着商业智许事中超市老板实施商业智系统啤酒尿布放起原助商业智系统顾客购置数进行分析出结：男顾客孩子购置尿布时会记着采购啤酒两种商品放起极满足顾客种需求潜需求两种商品销售额提升类似事商业智许眼中显神秘事实智财务分析处商业智更高层次
商业智通数仓库数挖掘数进行加工目前商业智说底种数深加工工具法动出理价值分析结刚刚事中结商业智软件出聪明商业智软件时两似关数联系起进行相关性分析发现规律果没聪明偶然相关性分析模型两毫相关数联系起进行分析价值分析结难出智财务分析企业财务数中种数组合情况穷掉全部考虑遍〔偶然考虑〕种组合情况直接出类似价值分析结
助计算机庞计算力进行种数组合穷实际困难困难专家种数组合进行分析判断出价值结样做工作量非常事实智财务分析系统已实现功考虑财务数种组合情况种情况应专家判断文字表达出通软件展现软件操作者
商业智软件求操作者聪明高超数字判断力求操作者熟练掌握种分析模型会应模型进行数分析智分析软件预先根分析问题设置分析模型软件根分析问题动调执行分析模型动完成分析判断直接答复者关心问题
商业智软件生成数分析判断然需者知识验力分析判断质量水然取决判断者智分析软件直接调事先设置分析判断方法专家判断结分析结者变化够保证分析客观性准确性许事例更说明种差异例企业资产负债率已达95流动率05速动率04般分析员验判断银行企业款企业增加负债智分析穷种情况发现企业流动资产年周转3次毛利率30企业没债风险年资产负债率会降低60商业智软件法出样现实中确实存着少似营业务利润率总资产报酬率净资产收益率成倍增长企业智分析方法发现果家公司记收入记钱利润没钱支出应收账款种情况年全国知名银广夏事件正种情况
出智分析软件实现全面分析实现聪明思考够出专家级分析结显然智分析处层次貌似强商业智高企业常常倾购置财务分析营分析业务分析等种分析功包起数仓库等商业智软件企业应该清楚认识真正需软件身软件解决实际问题力著百理专著已成理师前研先生进入麦肯锡前理知识知甚少目前成麦肯锡〔日〕公司身价高咨询参谋原够断应学理知识帮助客户解决实际问题相反理学博士毕业果帮助户解决实际问题咨询报告没价值户说正视实际需应该永远第位
第三局部智财务分析系统产品介绍
1 智财务分析产品功
2） 表
利润表资产负债表现金流量表
利润累计表现金流量累计表
利润预算表利润累计预算表资产负债预算表
利润明细表收入明细表钱明细表理费明细表营业费明细表定义费明细表
利润明细累计表收入明细累计表钱明细累计表理费明细累计表营业费明细累计表定义费明细累计表
3） 分析容
分实际数累计数分析预算期拟分析
A 实际数累计数分析
实现利润分析
（）利润总额
（二）营业利润
（三）投资收益
（四）营业外利润
（五）营业务盈利力
（七）结
二收入分析
（）公司（分析象）属单位收入分析
（二）公司（分析象）收入明细分析
三钱分析
（）钱构成情况
（二）总钱变化情况
（三）营业务钱控制情况
（四）单位钱分析
（五）钱明细分析
四期间费分析
（）营业费合理性评价
A分单位营业费增减变化情况
B分工程营业费增减变化情况
1营业费合计构成分析
工程变化情况占级例分析
（二）理费合理性评价
A分单位理费增减变化情况
B分工程理费增减变化情况
1理费合计构成分析
工程变化情况占级例分析
（三）财务费合理性评价
A分单位财务费增减变化情况
B分工程财务费增减变化情况
1财务费合计构成分析
工程变化情况占级例分析
五定义费分析
定义费级工程变化情况级占级例分析
六毛利分析
（）公司（分析象）属单位毛利分析
（二）公司（分析象）明细毛利分析
七资产结构分析
（）资产构成根情况
（二）流动资产构成特点
（三）资产增减变化
（四）总资产增减变化原
（五）资产结构合理性评价
（六）资产结构变动情况
八负债权益结构分析
（）负债权益构成根情况
（二）流动负债构成情况
（三）负债增减变化
（四）负债增减变化原
（五）权益增减变化
（六）权益变化原
九偿债力分析
（）支付力
（二）流动率
（三）速动率
（四）短期偿债力变化情况
（五）短期付息力
（六）长期付息力
（七）负债营行性
十盈利力分析
（）盈利力根情况
（二）部资产盈利力
（三）外投资盈利力
（四）外部盈利力拟
（五）净资产收益率
（六）净资产收益率变化情况
（七）资产报酬率变化情况
（八）资产报酬率变化原
（九）钱费利润率变化情况
（十）钱费利润率变化原
十营运力分析
（）存货周转天数
（二）存货周转变化原
（三）应收账款周转天数
（四）应收账款周转变化原
（五）应付账款周转天数
（六）应付账款周转天数变化原
（七）现金周期
（八）营业周期
（九）营业周期结
（十）流动资产周转天数
（十）流动资产周转天数变化原
（十二）总资产周转天数
（十三）总资产周转天数变化原
（十四）固定资产周转天数
（十五）固定资产周转天数变化原
十二开展力分析
（）销售收入增长率
（二）净利润增长率
（三）资增长性
（四）动资金总额
（五）挖潜开展力
十三营协调分析
（）投融资活动协调情况
（二）营运资变化情况
（三）营协调性现金支付力
（四）营运资金需求变化
（五）现金支付情况
（六）整体协调情况
十四营风险分析
（）营风险
（二）财务风险
十五现金流量分析
（）现金流入结构分析
（二）现金流出结构分析
（三）现金流动稳定性
（四）现金流动协调性
（五）现金流量变化情况
（六）现金流量充足性评价
（七）现金流动效性评价
（八）现金流量分析
十六杜邦分析
（）杜邦分析图
（二）资产净利率变化原分析
（三）权益数变化原分析
（四）净资产收益率变化原分析
B 预算期
实现利润
1实现利润预算完成情况分析
2营业利润预算完成情况分析
3毛利毛利率预算完成分析
4净利润预算完成情况分析
5业务利润预算情况分析
二收入分析
三钱费预算执行情况分析
1钱费总额
2营业务钱
3营业务税金附加预算执行情况
4营业费
5理费
6财务费
四资产分析
1总资产构成情况
2流动资产变化情况
3货币资金分析
4应收账款分析
5应收款分析
6存货分析
7固定资产分析
五负债分析
1负债变化情况
2流动负债结构分析
3应付账款分析
六者权益分析
第四局部财务分析软件客户带价值
1 帮助企业诊断营中存显性隐形问题做时时预警动态监控确保企业快速健康成长
2 利新科学方法判断企业营状况决策提供科学躲避风险
3 企业提供时高效系统专业分析报告
4 帮助分析员解决长期手工繁琐指标计算数查找节约时间 提高效率
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产品白皮书
智化财务分析系统
智化提升企业核心决策力
目 录
引言 2
第局部企业信息化理解 3
1 信息化开展历程 3
2 智化 4
第二局部XXX智分析系统介绍 4
1 分析系统理念开展背景 4
1） 学术背景 4
2） 开发理念 5
2 XXX软件理模型 6
3 XXX软件产品架构图 6
4 财务分析软件技术模型 7
5 智分析软件BI传统财务核算分析软件差异 7
1） 传统财务核算分析软件差异 7
2） BI分析软件差异 8
第三局部智财务分析系统产品介绍 9
1 智财务分析产品功 9
第四局部财务分析软件客户带价值 13
引言
企业理技术开展
•200年前先进企业理技术亚·斯密提出专业化分工协作技术巴培奇提出绩效工资制等工厂理理
•100年前先进企业理理泰勒科学理理加尔布雷斯夫妇制度化理
•90年前先进企业理技术规模生产销售技术
基计算机理技术
•50年前计算机诞生认基计算机企业理软件先进企业理技术正美国企业千方百计开发计算机软件努力改变切时候日全面质量理准时制生产技术变成世界第二济强国
•十年然寄希软件技术希通先进计算机软件应迅速提高企业理水理软件获迅速开展
什样技术先进理技术
•现够局部代脑事脑力劳动智化理技术成先进理技术
•智化理技术核心准确计算法素穷法
•智化理技术够脑力劳动产品批量流水生产够通设备保证脑力劳动质量
理技术开展国家兴衰休戚相关次理技术革命带世界济飞速开展正分工理效绩工资制〞英国十八世纪成世界第济强国科学理规模生产技术〞美国二十世纪初成第济强国准时制生产全面质量理〞日废墟建立庞济帝国样希智化理技术〞够中国二十世纪成世界第济强国公司您道做出懈努力
第局部企业信息化理解
1 信息化开展历程
理软件开展历三阶段（列图示）
•业务处理系统：业务系统信息化
–计算机辅助设计〔CAD〕物料需求方案〔MRP〕计算机辅助制造〔CAM〕计算机辅助软件工程〔CASE〕
•理信息系统：项专业工作信息化
–资源制造方案〔MRP2〕客户关系理系统〔CRM〕柔性生产系统〔FMS〕办公动化系统〔OA〕企业资源方案〔ERP〕
•信息整合决策支持系统：理决策信息化
–工厂动化系统〔FAS〕专家系统〔ES〕群体决策支持系统〔GDSS〕商业智〔BI〕智化理〔AM〕
2 智化
智化理软件带新春天
–果说微软WINDOWS系统推出带计算机普应场革命XXXAM系统带场理软件应革命WINDOWS没计算机专业知识够计算机AM系统没业务软件专业理软件根底企业够理软件会产生直接效益
–AM系统广泛应必理软件成必少工具AFA系统例财务理需57天完成工作现需5分钟时间
第二局部XXX智分析系统介绍
1 分析系统理念开展背景
1) 学术背景
结合国目前缺乏相关财务智化分析系统现状国财务分析方面专家中国社会科学院副研究员张金昌博士93年开始通国外关著作深入研究国实际情况广泛调查建立套科学效完善财务分析理体系财务分析模型成绩斐然著财务分析决策成中国社科院研究生院国十学指定财务分析学教材学成国张金昌博士进行相关理创新时年许专家起承着国中型企业市公司财务状况进行分析诊断务企业财务分析模型设计时发现许分析程重复性脑力劳动萌发通运计算机技术实现财务分析诊断想法97年开始张金昌博士首十名理专家起三年时间成功开发出智化财务分析系统十家中型企业两年测试运行进步验证套分析系统科学性效性
该系统完全破传统理束缚胆进行理创新形成套独特完全拥知识产权〔著作权证书：0009536〕分析理方法套分析理方法国际通财务报表数根帮助企业出科学毫模糊企业财务分析诊断结该系统诞生国外公认帮助企业理者指导监控企业作出正确决策保持快速健康开展效武器该系统诞生真正实现复杂重复性脑力劳动计算机化智化分析理技术开启光明道路企业理软件〔包括ERPCRMSPM等〕操作型业务型决策型智化开展指明方
2) 开发理念
企业理水决策水决定企业生死存亡企业科学迅速做出决策实现效理直企业理实践工作者理研究者探索题20年计算机信息技术飞速开展提供时机突破性进展千载良机公司研究开发智化财务分析系统够动导入财务报表数动生成图文茂企业营财务状况诊断报告时企业研究工作者企业理现代化决策科学化方面突破提供广阔开展空间
系统开发奉行公司贯原：〔1〕简单开发财务指标生成图形显示软件开发够财务数出发答复企业营理核心问题财务数真正企业理营决策效劳软件〔2〕简单套现理方法通设计专门科学财务分析模型分析方法输出客观准确验证分析结理建议〔3〕财务数指标观营理状况做出判断通层次指标层层深入指标着问题变层分析模型着层分析结果变动态分析判断〔4〕输出图型表格传统财务分析软件够输出2－30页等图文茂财务分析报告决策影响报告智化系统坚持原开发软件国外类软件着质区
系统开发始终坚持理创新理实际紧密结合原理创新方面破传统书理种种限制提出系列新指标方法答复关心营理决策问题创新包含提供系统中分析模型中分析企业偿债力分析例常指标资产负债率流动率速动率认资产负债率50流动率2速动率1企业偿债力根公司专家中国日法国1000家市企业数研究发现够满足求企业10果继续种方法进行企业偿债力分析判断难出企业实际情况相符令信服分析结样企业盈利力开展潜力资产结构等分析判断方面目前存着传统理方法完全解释企业实际情况前传统财务软件公司开发提供智化财务分析营决策系统根原企业实际工作中遇种情况财务数反映种情况穷推断分析理创新软件系统企业实际情况紧密结合公司专门设计开发情况穷工具通该工具企业财务数表现出种营状况组合够漏罗列出企业理专家够根数反映实际情况提出分析判断结
系统开发根思路：〔1〕模拟现实系统开发助计算机技术企业实际数决策模型动态链接起 条件变假设变成条件营状况变化变化改变分析模型软件运行建立企业实际数根底建立数分析模型分析方法动态链接根底够出企业实际情况完全相符分析结〔2〕应科学手段淡化者理水观认识分析结影响软件系统分析需数企业实际数直接连接起通专家模型设计事先量工作财务数分析模型分析结果机动态连接起专家分析力分析方法变成计算机软件计算机代进行计算分析逻辑判断工作〔3〕通软件系统断升级完善断提高户理水决策水
2 XXX软件理模型
图示企业理三层次机组成
2 业务操作层
完成日产生产业务作业流程动化通常技术工理职员业务员完成
3 执行控制层
企业中层理者局部高层理者完成
4 核心决策层
指企业觉员协调完成工作般企业高层者决策权中层完成
XXX理系统定位完成企业核心决策层执行控制层理智化工作
3 XXX软件产品架构图
XXX产品架构图示企业理决策控制事项作产品开发核心展开分
智化财务分析系统
智化营分析系统
智化营决策系统
智化营预测系统
智化业绩评价系统
智化部控制系统
4 财务分析软件技术模型
图
1 首先根底业务（财务软件ERPSCMCRMHR等软件）数数接口导入数理台
2 数理台运商业智分析模型导入进行数进行抽取转换装载进入数仓库
3 数理台利BI技术科学分析模型数进行挖掘切片展现报告等终形成户需种结报告
说明
软件采J2EE开发工具BI（商业智）开发技术企业理分析模型思想终达理智化
5 智分析软件BI传统财务核算分析软件差异
1) 传统财务核算分析软件差异
会计学中会计分财务会计理会计两局部传统财务软件财务会计员登记证记账编制会计报表等繁重工作中解放出然企业高层领导决策时需知道资产结构合理合理增加负债行行动资金总额少等问题时传统财务软件力 采传统财务软件决策性问题答复通常需财务分析员手工完成求财务分析员具备答复问题分析判断力财务分析员没种判断力时项工作实际验拍脑袋答复中国句老话吃穷花穷算计穷实企业信息化精华正里目前国数固定资产达1000万企业实际情况够准确答复述问题满足企业决策需财务分析员少少
具备答复问题专业力问题分析员必须面分析判断速度够全面反映企业营状况数财务数财务数动态断变化企业营停止新财务数会断产生着企业规模断扩财务分析员求会断提高求更快速度更准确分析结答复种决策问题速度求分析结准确性求便构成矛盾传统财务软件法解决矛盾智财务分析系统长项
财务分析员资产负债表损益表现金流量表开始分析企业营财务状况答复企业营决策问题智财务分析系统样财务员手中拥三张表数完全根需求选择实现利润钱资产结构偿债力盈利力营运力营协调性开展潜力营风险现金流量等相应容动进行分析判断出相应分析结分析结正企业理决策需说智财务分析系统传统财务软件区智财务分析系统专家验融进软件够答复企业普遍关心营理问题专家智慧计算机计算力快速答复企业关心问题
2) BI分析软件差异
围绕着商业智许事中超市老板实施商业智系统啤酒尿布放起原助商业智系统顾客购置数进行分析出结：男顾客孩子购置尿布时会记着采购啤酒两种商品放起极满足顾客种需求潜需求两种商品销售额提升类似事商业智许眼中显神秘事实智财务分析处商业智更高层次
商业智通数仓库数挖掘数进行加工目前商业智说底种数深加工工具法动出理价值分析结刚刚事中结商业智软件出聪明商业智软件时两似关数联系起进行相关性分析发现规律果没聪明偶然相关性分析模型两毫相关数联系起进行分析价值分析结难出智财务分析企业财务数中种数组合情况穷掉全部考虑遍〔偶然考虑〕种组合情况直接出类似价值分析结
助计算机庞计算力进行种数组合穷实际困难困难专家种数组合进行分析判断出价值结样做工作量非常事实智财务分析系统已实现功考虑财务数种组合情况种情况应专家判断文字表达出通软件展现软件操作者
商业智软件求操作者聪明高超数字判断力求操作者熟练掌握种分析模型会应模型进行数分析智分析软件预先根分析问题设置分析模型软件根分析问题动调执行分析模型动完成分析判断直接答复者关心问题
商业智软件生成数分析判断然需者知识验力分析判断质量水然取决判断者智分析软件直接调事先设置分析判断方法专家判断结分析结者变化够保证分析客观性准确性许事例更说明种差异例企业资产负债率已达95流动率05速动率04般分析员验判断银行企业款企业增加负债智分析穷种情况发现企业流动资产年周转3次毛利率30企业没债风险年资产负债率会降低60商业智软件法出样现实中确实存着少似营业务利润率总资产报酬率净资产收益率成倍增长企业智分析方法发现果家公司记收入记钱利润没钱支出应收账款种情况年全国知名银广夏事件正种情况
出智分析软件实现全面分析实现聪明思考够出专家级分析结显然智分析处层次貌似强商业智高企业常常倾购置财务分析营分析业务分析等种分析功包起数仓库等商业智软件企业应该清楚认识真正需软件身软件解决实际问题力著百理专著已成理师前研先生进入麦肯锡前理知识知甚少目前成麦肯锡〔日〕公司身价高咨询参谋原够断应学理知识帮助客户解决实际问题相反理学博士毕业果帮助户解决实际问题咨询报告没价值户说正视实际需应该永远第位
第三局部智财务分析系统产品介绍
1 智财务分析产品功
2） 表
利润表资产负债表现金流量表
利润累计表现金流量累计表
利润预算表利润累计预算表资产负债预算表
利润明细表收入明细表钱明细表理费明细表营业费明细表定义费明细表
利润明细累计表收入明细累计表钱明细累计表理费明细累计表营业费明细累计表定义费明细累计表
3） 分析容
分实际数累计数分析预算期拟分析
A 实际数累计数分析
实现利润分析
（）利润总额
（二）营业利润
（三）投资收益
（四）营业外利润
（五）营业务盈利力
（七）结
二收入分析
（）公司（分析象）属单位收入分析
（二）公司（分析象）收入明细分析
三钱分析
（）钱构成情况
（二）总钱变化情况
（三）营业务钱控制情况
（四）单位钱分析
（五）钱明细分析
四期间费分析
（）营业费合理性评价
A分单位营业费增减变化情况
B分工程营业费增减变化情况
1营业费合计构成分析
工程变化情况占级例分析
（二）理费合理性评价
A分单位理费增减变化情况
B分工程理费增减变化情况
1理费合计构成分析
工程变化情况占级例分析
（三）财务费合理性评价
A分单位财务费增减变化情况
B分工程财务费增减变化情况
1财务费合计构成分析
工程变化情况占级例分析
五定义费分析
定义费级工程变化情况级占级例分析
六毛利分析
（）公司（分析象）属单位毛利分析
（二）公司（分析象）明细毛利分析
七资产结构分析
（）资产构成根情况
（二）流动资产构成特点
（三）资产增减变化
（四）总资产增减变化原
（五）资产结构合理性评价
（六）资产结构变动情况
八负债权益结构分析
（）负债权益构成根情况
（二）流动负债构成情况
（三）负债增减变化
（四）负债增减变化原
（五）权益增减变化
（六）权益变化原
九偿债力分析
（）支付力
（二）流动率
（三）速动率
（四）短期偿债力变化情况
（五）短期付息力
（六）长期付息力
（七）负债营行性
十盈利力分析
（）盈利力根情况
（二）部资产盈利力
（三）外投资盈利力
（四）外部盈利力拟
（五）净资产收益率
（六）净资产收益率变化情况
（七）资产报酬率变化情况
（八）资产报酬率变化原
（九）钱费利润率变化情况
（十）钱费利润率变化原
十营运力分析
（）存货周转天数
（二）存货周转变化原
（三）应收账款周转天数
（四）应收账款周转变化原
（五）应付账款周转天数
（六）应付账款周转天数变化原
（七）现金周期
（八）营业周期
（九）营业周期结
（十）流动资产周转天数
（十）流动资产周转天数变化原
（十二）总资产周转天数
（十三）总资产周转天数变化原
（十四）固定资产周转天数
（十五）固定资产周转天数变化原
十二开展力分析
（）销售收入增长率
（二）净利润增长率
（三）资增长性
（四）动资金总额
（五）挖潜开展力
十三营协调分析
（）投融资活动协调情况
（二）营运资变化情况
（三）营协调性现金支付力
（四）营运资金需求变化
（五）现金支付情况
（六）整体协调情况
十四营风险分析
（）营风险
（二）财务风险
十五现金流量分析
（）现金流入结构分析
（二）现金流出结构分析
（三）现金流动稳定性
（四）现金流动协调性
（五）现金流量变化情况
（六）现金流量充足性评价
（七）现金流动效性评价
（八）现金流量分析
十六杜邦分析
（）杜邦分析图
（二）资产净利率变化原分析
（三）权益数变化原分析
（四）净资产收益率变化原分析
B 预算期
实现利润
1实现利润预算完成情况分析
2营业利润预算完成情况分析
3毛利毛利率预算完成分析
4净利润预算完成情况分析
5业务利润预算情况分析
二收入分析
三钱费预算执行情况分析
1钱费总额
2营业务钱
3营业务税金附加预算执行情况
4营业费
5理费
6财务费
四资产分析
1总资产构成情况
2流动资产变化情况
3货币资金分析
4应收账款分析
5应收款分析
6存货分析
7固定资产分析
五负债分析
1负债变化情况
2流动负债结构分析
3应付账款分析
六者权益分析
第四局部财务分析软件客户带价值
1 帮助企业诊断营中存显性隐形问题做时时预警动态监控确保企业快速健康成长
2 利新科学方法判断企业营状况决策提供科学躲避风险
3 企业提供时高效系统专业分析报告
4 帮助分析员解决长期手工繁琐指标计算数查找节约时间 提高效率
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