世代春天住宅工程监理规划


    

    目 录

    工程概况………………………………………………………………………2
    二监理工作…………………………………………………………………3
    三监理工作范围…………………………………………………………………3
    四监理工作目标…………………………………………………………………4
    五监理工作重点…………………………………………………………………4
    六工程建设相关流程图…………………………………………………………4
    七监理工作程序…………………………………………………………………11
    八监理工作方法措施…………………………………………………………13
    〔〕施工阶段监理前期工作方法措施…………………………………13
    〔二〕施工阶段监理工作控制方法措施…………………………………20
    〔三〕工期控制措施…………………………………………………………32
    〔四〕合理………………………………………………………………40
    〔五〕工程信息理…………………………………………………………49
    〔六〕工程综合协调…………………………………………………………55
    〔七〕安文明施工控制措施………………………………………………58
    〔八〕监理工作制度…………………………………………………………61
    九监理资料理措施……………………………………………………………65


    工程概况
    1成〔国家级〕开区总部济港期C组团 位成市龙泉驿区成龙路南侧工程结构形式框架结构根底独立柱基根底标高595~405层三层建筑总高度2242m总建筑面积22000㎡

    3工程合工期:
    开工日期:2021年2月18日
    竣工日期:2021年10 月18日
    4工程建设参单位
    建设单位:成开银河科技
    设计单位:四川井建筑设计
    勘单位:四川宇通基根底工程
    质监单位:成市龙泉驿区建筑工程质量监督站
    监理单位:成交工程建设监理
    施工单位:四川汇通建设工程

    二监理工作:
    1工程建设方面法律法规:
    中华民国建筑法
    建设工程质量理条例
    建设工程安理条例
    2工程建设监理法规:
    工程建设监理规定建监〔1995〕737号
    建设工程监理标准GB503192000
    3国家现行技术标准标准:
    工程建设标准强制性条文
    建筑工程设计标准
    建筑安装工程质量检验评定标准
    建筑工程施工质量验收标准
    4政府批准工程建设文件
    行性研究报告立项批文规划批文土环保批文等
    5工程建设监理合
    6建设工程施工合工程相关相关合
    7建设单位正求
    8审查批准设计文件〔施工图纸说明〕
    9工程工程监理纲
    三监理工作范围
    招标文件补遗书工程施工图设计确定工程土建结构排水强弱电通风设备安装调试装饰装修防水室外总等工程施工阶段保修阶段进行全程监理工作
    四监理工作目标
    总体目标:击渗漏严防开裂细部创优
    标准化程序化建设监理方针指导严质量关科学理质量控制核心搞三控两协调〞
    〔1〕工期目标:规定合工期完成工程相关容
    〔2〕质量目标:工程质量达国家现行工程施工验收标准施工图设计求确保工程次性验收合格
    〔3〕合理目标:合履约率100重索赔事件发生
    〔4〕安文明施工目标:员伤亡重质量安事做绿色环保工
    五监理工作重点
    工程局部作工程监理工作重点必须先施工单位编制专项施工方案审查批准意催促施工单位严格施工方案执行
    1 土方开挖
    2 符合基处理
    3 砼施工养护
    4 浇带加强带施工
    5 外脚手架施工
    6 防水施工
    7 房屋节施工
    8 玻璃幕墙施工
    六工程建设相关流程图
    1工程工程施工质量控制工作流程图
    总监理工程师达开工令


    施工单位提交
    单位工程施工方案
    施工单位提出
    单位工程开工报告



    进场材料检查
    员审核
    设备审查施工工艺审查


    重新提出
    审批单位工程开工报告











    道工序开工

    承包商工序质量检记录
    旁站监理


    监理工程师检查签字确认

    签发工程合格认文件


    组织工程预验收









    2施工组织设计〔施工方案〕审批程序框图

    编制施工工程施工组织设计〔施工方案〕

    承包单位工程理部


    组织工程监理员进行审查
    合格

    总监理工程师
    修改报



    审核重点容:
    1.承包单位审批手续申报程序否符合求
    2.施工程序序否合理采取施工方法否行质量理体系质量保证措施否
    3.工期安排否符合施工合规定开工竣工日期
    4.进度方案否保证施工连续性均衡性
    5.承包单位质量保证体系否健全
    6.保证安施工防止事文明施工措施
    7.季节施工方案专项施工方案行性合理性先进性
    8.必容









    项 目 理 部



    原表签审核意见

    总监理工程师

    审定施工组织设计组织施工

    工程理部







    3施工进度方案申报审批程序框图

    签认

    进度控制监理工程师
    检查进度方案实施情况进行动态控制
    根总进度方案编制期进度实施方案
    工程理部
    根形象进度方案完成情况编写监理月报季报年报
    工程理部
    工程监理部
    组织实施进度方案
    工程理部
    必时监理工程师编制控制方案
    审核总进度方案
    工程监理部
    编制年季月度进度方案填报表
    工程理部
    根合工期目标编制施工总进度方案填报表
    承包单位工程理部


    修改报
    正常



                      






    修改报
















    4工程暂停施工复工程序框图

    监理工程师
    建设单位原提出暂停施工

    建设单位

    征求建设单位等
    关单位意

    总监理工程师
    承包单位达表


    表指令求进行整改
    返 工
    工程理部


    工程理部
    整改完成申请复工填报表



    监理工程师

    整改情况进行检查




    检查合格准予复工签字



































    复表
    检查合格签复表指令返工
    总监理工程师
    总监理工程师



















    复工进行道工序时办理涉工期延长费索赔手续




    工程理部批复




    5索赔处理流程图
    索赔理成立?
    总监持审核
    索赔效完整?
    索赔计算正确?
    专业监理工程师配合
    施工单位提出索赔报告


    +


    (理)

    +

    ()
    +
    (度)
    +

    +
    接受索赔报告方谈判



    意见致?
    仲裁
    调整



    起草索赔意见批复


    双方达成致签署


    索 赔 生 效


    6隐蔽工程检验流程
    分 包
    施工单位检合格填写
    工程报验申请表隐蔽工程验收记录
    质监站发〔式二份〕隐蔽工程拟隐通知书通知书

    申报


    申报
    通知
    否             否

    根底工程体工程钢筋应拟隐蔽前2天书面通知质监站根底工程体工程钢筋必查
    监理工程师旁站巡视行检验根底复验合格工程进行签证



    施工单位·事实隐蔽


    7建设工程竣工验收程序

    工程完工
    工程质量竣工报告
     施工单位建设单位



    勘察单位工程质量检查报告
    设计单位工程质量检查报告
    监理单位工程质量评估报告


    组织勘察设计施工监理等单位
      方面专家组成验收组


    验收组 制定验收方案
    监竣工验收10项条件
    资料质监站汇报



    建设单位质监站申领
    建设工程竣工验收备案表
    建设工程竣工验收报告



    时书面通知质监站
    验收时间点
       验收组名单



    质监站审查建设单位递交监竣工验收10项条件资料



    符合条件通知
    建设单位整改
      重新确定验收时间
    符合条件发
    建设工程竣工验收备案表
     建设工程竣工验收报告







    七监理工作程序
    1施工阶段
    公司持机构员书面通知建设单位
    组建工程监理机构进驻施工现场

    编制工程建设监理规划

    工程总监持监理工程师参加


    会议监理起草方会签建设单位组织
    监理员参加第次工例会


    建设单位持总监会审记确认
    参设计技术交底会

    专业工程师编制总监批准

    工程进度分专业编制工程建设监理细

    审查承包单位工程机构质量理体系技术理体系质量保证体系
    审查签发开工报告
    审核签认施工组织设计〔方案〕
    审核分包单位资质
    施工测量放线控制成果检查签认

    施工准备工作作



    审查签认重点关键工序施工方案
    审定签认新材料新工艺新技术新设备
    考核测试机构〔实验室〕
    工程材料构配件设备审核检查签认
    检验批分项分部工程检查签认
    施工程中出现质量缺陷立发出通知单
    参质量事处理检查验收提交关事书面报告
    定期建设单位书面报告工程质量情况控制措施
    做旁站监理工作旁站监理记录

    工程质量控制工 作
    监理细实施监理









    工作
    安检查日常工作
    安隐患书面通知


    接页


    审批工程总进度方案
    审批年季月进度方案
    检查方案实施进度滞立分析原采取纠偏措施
    定期建设单位提出书面报告进度执行情况进度控制措施
    月报

    工程进度控制工作





    审核月报〔工程量〕
    审查签署工程工程款支付证书申请
    审查工程变更控制价格
    审查施工组织设计控制技术措施费
    审查工程结算〔量差价差〕
    定期建设单位提出书面报告投资支付情况

    工程投资控制



    签发工程暂停复工
    审查工程变更
    审查费索赔
    审查工程延期
    处理合争议解


    合理工作



    协调工作
    工例会〔起草会议纪〕
    合争议调解
    进度质量投资动态分析理


    积累监理资料时整理档


    审查竣工资料
    提出评估报告
    组织单位工程观感评定
    签署单位工程质量综合评定表
    签署工程竣工报告
    签发整改意见

    参工程验收



    参检查整改情况
    填写单位工程质量观感评定表
    签署竣工验收报告

    参竣工验收


    竣工验收备案表签署意见
    监理总结
    监理档案编目档
    总结监理档案




    2保修阶段
    确定缺陷责催促检查验收
    定期工程回访

    责期结束时检查
    办理合终止手续


    八监理工作方法措施
    〔〕施工阶段监理前期工作方法措施
    1监理前期准备工作方法措施
    〔1〕 成立工程监理部:
    总 监:刘云
    专业监理:王开友
    监理组成员:李兵〔土建〕李〔水电〕
    〔2〕 成立工程监理部原:
    工程监理部总监理工程师监理公司法定代表委派负责组建工程监理部工程监理部总监工程师专业监理工程师组成组成员专业配套
    工程监理部员量保持稳定调换总监工程员时应征建设单位意
    工程监理部实行总监负责制总监工程师负责组织工程监理工作
    监理员均持证岗
    〔3〕 工程监理员岗位职责
    监理公司根关法令法规公司行政理技术理制度制定工程监理部监理员岗位责制包括总监专业监理工程师监理员种辅助员岗位责工程监理部严格执行

    总监理工程师岗位职责
    工程总监理工程师公司派出全面履行监理合全权负责行监理合授予权限领导工程监理部工作外业负责公司负责
    1〕组织领导工程监理部员贯彻执行关政策法规标准标准公司质量体系文件履行委托监理合负全面责
    2〕协助公司营部组建工程监理部监理组员工作进行领导协调监督检查
    3〕保持业密切联系清楚求愿
    4〕负责授予项专业监理工程师权限书面形式时通知监理方〔设计承包商施工承包商〕
    5〕持编写承工程监理规划质量方案
    6〕组织审查施工承包商提出施工组织设计施工工期方案现场安生产文明施工措施
    7〕审核确认承包商提出分包商
    8〕监理程中代表公司外联络协调作出相关决定作出决定负责
    9〕负责协调工程工程专业间技术问题保证工程工程总体功先进合理协调防止出现合格
    10〕审核签署工程开工报告停工令复工令
    11〕持处理合履行中重争议纠纷
    12〕检查工程质量工期投资实际控制情况验收分项分部工程签署工程款付款证审核签署分部工程质量等级
    13〕持审核工程结算书
    14〕组织处理索赔事宜
    15〕审核签署工程工程竣工资料
    16〕组织工程竣工初验
    17〕签发监理周报
    18〕审核监理月报
    19〕监督整理合文件监理档案资料档案资料安负责
    20〕持编写工程工程监理工作总结
    21〕负责建立工程合理体系严格履行合条款
    22〕协助业进行工程招标工作审核确认分包单位
    23〕定期定期巡视工检查施工质量工程工期发现问题时处理
    24〕规定时间业提交工作报告月公司提交监理月报备案
    25〕组织单位工程分期交工工程工程竣工验收签署相应监理报告验收报告
    26〕审查工程结算书掌握负责工程标外工程量报公司领导项合完成工作终价值
    27〕持工程例会签署工程竣工资料编写工程监理工作总结报告
    28〕组织实施工程保修阶段工作
    29〕负责期收取负责工程监理费标外工程监理费必时通知公司业务员协助
    专业监理工程师岗位职责
    具体承工程工程专业子项监理务组织现场监理员辅助员实施监理工作该专业子项监理质量负责
    1〕协调承包单位工作核准详细施工方案核实总监理工程师否已予施工单位必指令获认
    2〕施工中出现缺陷工艺材料发出补救缺陷指令
    3〕核建筑物定线标高布局等方面否符合设计图纸合求
    4〕必时发出进步指令澄清工作细节
    5〕计量已完成工程量作付款计算款额证
    6〕保存测量实验记录
    7〕提供索赔争议联系渠道提供关事实情况
    8〕检查已完成工程否符合设计图纸关标准求实验否达正常功
    9〕查明分项合完成工作终价值
    10〕时总监理工程师报告工作情况
    11〕制定专业子项监理细实施方案总监批准实施
    12〕负责控制目标进行规划建立监控体系落实责员制定控制工作流程确定方法措施
    13〕定期提交负责目标控制例行报告例外报告
    14〕做专业〔子项〕信息理工作
    15〕协助业总监组织施工图会审设计交底明确质量控制重点害部位技术求三天出具会议纪
    16〕审核承包方提交方案设计方案申请证明单变更资料报告等
    17〕核查承包方相关资质证书时检查解发现承包方组织员技术济合方面问题报告总监处理
    18〕工程实施程中严格实行质量踪监督检查控制时发现处理发生已发生工程质量问题时出具工程联络单中间检查意见严质量关
    19〕建立施工质量踪档案包括材料生产踪施工安装踪档案负责做监理日监理月报
    20〕作工程建设投资施工体应着科学公正协商原复核工程付款账单付款证书
    21〕严格控制设计变更妥善保存施工变更情况图约作结算
    22〕参单项工程单位工程等分期交工工程全部检查验收出具验收意见竣工通知单
    23〕提供收集关索赔资料配合关部门作索赔工作
    24〕协调承包方间关系矛盾
    25〕参加周例会做会前准备工作编写竣工报告监理总结做文件整理档工作

    现场监理员岗位职责
    施工现场旁站监理协助监理工程师做监理工作确保工程利实施
    1〕执行监理工程师指令交办务
    2〕工程进行旁站监理监督施工单位施工程序执行
    3〕负责检查检测确认材料设备成品半成品质量核查检验证书规定进行材料检〔试〕验设备检查测试
    4〕检查施工单位力材料设备施工机械投入运行情况作记录
    5〕负责工程计量根施工单位付款申请编制付款证书报监理工程师
    6〕检查否图施工标准施工工期施工发生问题时纠正
    7〕检查确认工序质量进行验收签署
    8〕实施踪检查时发现问题时报告
    9〕准备工会议关部门资料负责处理施工程中般性技术问题
    10〕做工程原始记录填报工作
    11〕记录监理日志坚持月写监理总结交总监审阅
    12〕催促施工单位整理合文件技术档案资料做完整准确时档
    13〕定期总监业报告关工程质量动态情况
    14〕准时参加部门周例会
    15〕监理工程制定承建商建设机构配件设备材料施工方法
    16〕收受监理单位礼金
    17〕泄露监理工程方认需保密事项
    18〕日准时达工作现场
    19〕独立开展工作工作负责业满意
    〔4〕 工程监理设施配置
    根监理合约定配置计算机测量检测仪器
    〔5〕 熟悉施工图纸
    总监理工程师组织专业监理工程师熟悉专业工程设计情况解工程特点专业工程质量求
    检查图纸审批签认手续否齐全否符合现行关法规制度规定?
    图纸说明文件否完整否图纸目录相符?
    图纸否满足设计根条件求〔抗震设防烈度防火等级等〕?
    基根底设计否符合工程质水文质勘察资料规定?
    图纸中材料构配件设备等源否保证?否代品?
    新材料新工艺采部门鉴定确认文件?
    施工图纸说明文件中指定标准规程标准图册否现行效?
    图纸规定施工工艺否合理否符合实际否存便施工便保证工程质量处
    图纸中遗漏失相互矛盾处〔局部尺寸标高位置间楼梯间专业间等〕?
    建筑结构设备电气等专业设计否符合专业设计标准规定否符合现行政策法令法规规定〔环保消防防保卫绿化等〕?
    种功否满足建设单位求?
    熟悉图纸程中发现问题汇总通建设单位提交设计单位必时提出监理建议供关方研究统意见
    设计单位设计交底时监理单位熟悉图纸程中提出质疑意见建议作出答复处理设计单位监理单位提出意见建议否采纳监理单位产生果承责监理单位权修改设计图纸
    分析监理合建设施工合
    工程监理部总监理工程师应组织工程监理员熟悉监理合建设合解熟悉合中规定监理效劳范围:双方权利义务责工期目标质量目标违约处理条款等
    〔二〕施工阶段监理工作控制方法措施
    1质量控制措施:
    工程质量控制包括工程工程实体功价值工作质量等方面求需求标准水
    〔1〕质量控制原
    合确定质量目标标准〔标准〕设计文件准监督检查承包方实际质量目标确定质量保证体系施工质量
    工序质量控制核心工序活动实施踪动态控制工序活动条件工序活动效果进行控制道工序确认合格方进入道工序
    坚持实施技术复核〔抽检交检预检〕制度程序
    预控重点施工全程进行质量控制
    工程建筑材料建筑构配件设备必须检验确认合格品
    认真做施工成品保护工作严格执行工程质量评估竣工验收规定程序合格工程验收交付
    〔2〕质量控制容
    施工阶段进行质量控制通审核关文件报表进行现场检查试验两方面途径相应方法实现
    审核进入施工现场分包单位资质证明文件根需进行实考察控制分包单位资质
    审批施工单位开工申请报告检查核实施工准备工作质量
    审批施工单位提交施工方案施工组织设计施工方案确保工程施工质量组织技术保障措施
    审查施工单位提交关文件半成品构配件质量证明文件〔出厂合格证质量检验试验报告等〕检验程序方法实行必须抽检复检确保合格材料制品工程
    审核施工单位提交反映工序施工质量动态统计资料理图表实际质量状况方案质量目标偏差针偏差进行纠偏
    审核施工单位提交关工序产品质量证明文件〔检验记录试验报告〕工序交接检查〔检〕隐蔽工程检查分局部项工程质量检查报告等文件资料控制施工程质量
    审批关设计变更修改设计图纸等确保设计施工图纸质量
    审核关应新技术新工艺新材料等技术鉴定书试验应报告审批工程应申请报告确保新技术应质量
    审批关工程质量缺陷质量事处理报告确保质量缺陷事处理质量
    审核签署现场关质量技术签证文件等
    审查施工设备施工机械测量设备试验设备仪器数量规格型号技术标准检验鉴定结果等质量保证资料确保处良工作状态满足施工试验仪器设备质量求
    检查施工员资质尤特种作业试验员质量检查员等资质合格员严禁工程中进行作业
    〔3〕现场监督检查
    检查开工前准备工作情况确认否保证正常施工质量
    检查施工工试验室确保满足工程需足够检测精度度检查试验员资质试验员应持证岗
    施工投入员材料设备质量进行检查确认符合施工组织设计施工方案质量技术标准求规定
    严格单项工程开工报告停工复工报告申请批准制度
    总监持工程关键工序实体工程施工质量关键点进行分析设置落实控制监理员
    监督检查工序施工程中员施工机械设备材料方法施工条件等否处良状态否符合保证施工质量求假设发现问题应时纠偏加控制
    重工程质量重影响工序现场进行施工程旁站监督控制确保材料工艺程质量
    工程质量问题原停工复工前应监理检查认达复工令方复工
    分局部项工程完工应监理检查认签署中间交工证书前方进行工序施工
    容易发生质量通病施工工序部位现场监理应进行现场踪检查
    进场原材料半成品工序工程产品合条件材料设备进场时会业采购方采取目测法〔摸敲〕量测法〔吊量套〕试验法〔现场试验试验室试验〕进行检查确保质量达求
    关键工序部位隐蔽工程技术规程质量检验评定标准设计文件中明确规定应进行全数检验象现场监理均应进行全数检验
    规格性指标工程安性性起决定作施工象检测统计质量稳定工序质量水求高续工序较影响施工象均需进行全数检验
    已足够证证明质量保证般材料产品考虑采取免检
    现场巡视检查早发现问题时纠正防患未然
    隐蔽工程检查验收工序间交接检查验收工程施工预检〔复检性预检〕施工单位检根底监理应项技术工作进行复核检查
    保证工程质量出现述情况者监理业请示许〔紧急情况事业补充报告〕权指令施工单位立停止施工进行整改
    1〕未检验进行道工序作业者
    2〕工程质量出现异常指出未采取效改正措施采取定措施效果
    继续作业者
    3〕擅采未认批准材料
    4〕擅变更设计图纸
    5〕擅工程转包
    6〕擅未意分包单位进场作业者
    7〕没质量保证措施贸然施工已出现质量降征兆者
    8〕总监理工程师认应该立停止作业情况均应停工整改
    9〕质量技术问题方面法律效力签证总监理工程师签署专业监理监理员关质量技术方面原始证签字总监理工程师核签前方效
    10〕专业监理工程师监理员月均应总监理工程师业报告工程质量方面情况
    11〕施工程中催促施工单位已完成局部采取妥善措施加保护分采取防护〞包裹〞覆盖〞封闭〞等保护成品方法监理施工单位承成品保护工作质量效果进行常性检查
    12〕掌握气候季节施工工期影响催促施工单位加强防雷防雨措施避开雨天施工农忙期间劳动力安排
    13〕制定工期目标施工方案时必须充分考虑施工程正常雨季影响预先制定出切实行防范措施
    2原材料构配件设备质量控制措施
    原材料构配件设备质量直接关系工程工程整体质量工程安严格控制工程需原材料构配件成品半成品设备满足施工合设计文件求确保工程质量工程建设监理重点
    〔1〕原材料构配件设备质量控制点
    监理审查施工图提原材料构配件设备表否齐全重点审查原材料构配件设备标准否现行选设备材料否合理否代选新材料构配件设备问题
    工程总监理工程师负责组织工程物料构配件设备质量控制工作指定专担抽样见证负责进场物料设备检验工作
    工程总监理工程师负责审批承建商提交工程物料设计进场报告审核承建商提交物料设备报验资料
    材料设备抽样见证负责核承建商进场物料设备规格品种型号数量假设设计文件求设备材料报验资料符时应时工程总监理工程师报告
    抽样见证负责时会承建商标准求抽取材料样品送检测机构检测材料检测结果时工程总监理工程师报告
    物料设备假设合格抽样见证应配合工程总监理工程师监督承建商合格材料设备退场办理退场手续
    某工程材料构配件设备需审查样品〔机〕前方定货
    某工程材料构配件设备前需进行抽检试验
    采新材料新型构配件应检查技术鉴定文件
    重材料设备生产工艺质量控制检测手段应实考察
    结构构件生产厂家应核查生产许证
    设备安装前均应相应技术说明进行质量检查
    原材料构配件设备质量监控记录工程总监理工程师负责保存工程竣工1月存档存档期少3年
    〔2〕原材料构配件设备检验控制手段
    工程需原材料构配件设备质量监理应进行检查控制必时应进行考察确认前方采购定货进场材料均应产品合格证技术说明书应提供准证等文件时应关规定进行抽样封样送检没产品合格证抽样合格材料工程设备进场均应开箱查验进口机械设备应交货合规定期限开箱逐查验
    协助业合规定业供钢筋水泥等材料时施工单位提供合格证催促施工单位收业供材料关规定时进行钢材水泥机械物理性试
    验试验结果报监理监理工程师认前方
    催促施工单位乙方供原材料构配件设备时提交合格证质量证明产品说明书检验报告等资料进行审核关规定采行检验见证取样方式进行抽检核验复试认方工程
    重材料设备应业监理施工单位考察产品三方认方订货进场材料设备进场三方验收
    进场材料应根特特性针防潮防晒防锈防腐蚀通风隔热温度湿度等方面求安排适宜存放条件


    原材料构配件设备检验控制程序
    监理工程师进行审查进行必复检签署审查意见
    合格
    施工单位前提出产品合格证现场抽样检验验收报告
    施工单位补充提供证件资料
    合格
    施工单位执行监理工程师达运出施工现场指令
    施工单位工程






    3分局部项工程质量控制措施
    〔1〕测量质量控制措施:
    投入工现场测量仪器钢尺等度量器具必须法定计量单位检测计量合格贴计量合格证效期标志保证量更换免产生误差
    建设设计单位确定0000标高海拔高度关系
    场设置水准控制点测量控制点加妥善保护作施工程中根底放线轴线测量
    层间竖偏差检验纬仪线锤铅直仪误差超3mm建筑物全高误差超3H1000
    施工程中月进行次沉降观测竣工交验标准进行沉降观测
    〔2〕工程材料半成品质量监理控制措施:
    工程原材料半成品设备均应出厂〔材质〕证明产品合格证
    种规格级钢筋均应具省市建委批准资格实验单位出具钢材力学试验报告单位明确标注工程途
    焊接需钢材焊接材料必须进行工艺力学性试验做焊接试验记录
    工程结构水泥〔包括钢筋砼框架砖混结构现浇板挑梁预制构件〕均需厂水泥水泥均应标准求指定试验单位批次出具试验报告超龄期律求降级允许品牌水泥部位混淆
    砂石瓷砖等材料应产分送检出具报告砂中允许含机物害杂质含泥量应前进行冼
    水泥砂石供商确定应时实取样关部门进行配合设计外加剂应根生产厂家说明严格计量配制
    塑钢门窗钢筋砼预制件求具备出厂合格证明外应送现场安装件进行尺寸截面尺寸外外表缺陷检查
    室层面防水材料水电材料物化性必须达产品出厂证书关指标允许明文禁止限制材料
    〔3〕土方工程质量监理控制措施:
    详细审查施工单位提出施工方案措施特降水排水加固处理定切实行
    检查整区域坐标高程整度
    监理检查挖方填方中线位置断面尺寸标高
    监理检查边坡坡度边坡加固情况做记录
    检查水沟排水设施中线位置断面尺寸标高
    检测填方压实情况压实系数〔干容量〕
    做隐蔽工程记录
    水准点控制桩检查
    4根底质量控制措施:
    工程根底监理工作包括基坑开挖复合基处理护壁施工——基坑开挖工程施工单位根施工图工程质水文资料关施工标准确定采机械开挖时基底应预留300~500mm厚土浇注垫层前工挖掉保证破坏基土原状结构施工中应特注意采取措施防止坑壁坍塌保证基坑施工安防止周边建筑物道路城市网利影响
    基坑开挖前应做降水排水工作求降水稳定水位高基坑低点05m
    垫层施工前求质监勘设计监理等关部门验槽通进行道工序施工
    工程根底独立柱基相重点检查钢筋分部数量型号钢筋等级箍筋型号间距等否符合设计标准求钢筋连接形式连接质量否符合相关规程求
    5框架结构质量控制措施:
    〔1〕工程建筑结构框架结构墙体材料采KF空心砖强度砂浆标号抗震构造柱墙体拉结楼板锚固等沙满足结构施工图求墙体厚度注明处外均200门垛注明处外均60
    〔2〕梁质量控制
    梁钢筋接头位置须保证梁部位梁跨度中部13范围部筋梁支座处搭接接头范围钢筋数量施工验收标准执行
    悬臂梁负筋允许接头悬壁梁混凝土强度达100方拆模
    框架梁腰筋须锚入柱剪力墙
    梁柱剪力墙边齐时梁外侧钢筋应稍作弯折置柱剪力墙筋铡弯折处增加两箍筋
    梁净跨5m时模板应起拱起拱值跨度25‰悬壁梁L≥2m时起拱值3‰
    〔3〕柱子施工中需重点监理钢筋布置搭接配合国家相应图集标准进行施工监理
    〔4〕墙体质量控制措施
    严格做设计文件施工图纸审查发现问题时设计提出解决方法
    墙洞口结合施工图中已标注洞口外尚应配合专业图纸预留预留洞口严格求配置加强筋
    剪力墙钢筋拉筋型号间距应符合设计求梅花型布置
    室剪力墙浇注混凝土应时采取措施加强混凝土养护
    〔5〕现浇板质量控制措施
    板底钢筋短跨钢筋放排长跨钢筋放排通长配置板面钢筋角部相交时短跨钢筋放排长跨钢筋放排
    板底梁底时板部钢筋伸入梁置梁排钢筋
    板孔洞结施图中注明者外余预留孔均建水电设施图示位置预留事凿影响工程质量洞口≤300mm时钢筋绕洞应截断
    板短跨度≥4m时模板应跨度确实良25‰起拱
    楼板钢筋应设支撑浇灌混凝土时应设时马道保证钢筋准确位置严禁踩塌钢筋
    防顶板应设楼板钢筋应设支撑浇灌混凝土时应设梅花型拉结钢筋拉住外层钢筋
    挑顶角部均图四设置放射钢筋
    〔6〕填充墙拉结筋构造柱:
    柱墙体构造柱侧墙体者均相应位置预留连墙筋拉筋伸入墙长度应墙长15700mm
    框架梁填充墙砌筑时求墙顶端现浇构件顶实墙长5m时墙中部设置构造柱墙端墙转角处必须设置构造柱墙高超4m时墙高中部洞口部设置柱连接通长钢筋混凝土水墙梁
    门窗洞口梁设计求选梁柱墙体构造柱相碰时采现浇部钢筋改部钢筋
    电梯坑墙预留孔洞预埋铁件应建施图电梯工艺图配合进行遗漏电梯井道墙电梯土建图应设置圈梁
    6门窗瓷砖涂料乳胶漆栏杆油漆总等详见监理实施细
    7排水质量控制措施:
    〔1〕水系统:
    室外生活水采孔网钢带复合塑料熔接
    室外消防水采热浸锌钢DN>100采沟槽式连接余丝接采加强级环氧煤沥青防腐
    室外水埋深均700mm道交叉处压压原敷设
    水穿楼板墙体处排水贯穿屋面处应预埋钢套道穿越室外墙水池侧壁时应设刚性防水套必须混凝土浇筑前仔细检查核套防止遗漏水泵进水穿越室外墙局部采柔性防水套
    〔2〕排水系统:
    室外排水采硬聚氯乙烯双壁缠绕环刚度8KNm2砂砾垫层根底坡度采0005安装参见中国工程建设标准化协会标准:埋硬聚氯已烯排水道工程技术规程
    雨水雨水口暗沟收集区雨水干排入市政雨水网浣花溪室顶板覆土层设暗沟雨水口〔详建施〕余道路雨水口雨水井附设置间距超25m雨水口雨水井连接DN200暗沟雨水井连接DN300雨水口采篾式单篾雨水口
    排水道埋深均低700mm满足者应根产品求覆土处作加强处理
    排水横支应量贴梁板敷设雨水排水坡度:i0026
    排水雨水消防道风电缆桥架交叉时局部调整道标高走应遵循原压压
    8工程强弱电质量控制措施:
    〔1〕系统导线路导线数量敷设方式须严格面图设计求布置面图中未标明线敷设求者系统图准
    〔2〕低压电缆选穿碳素玻纹埋敷设口距800电缆直埋转角分支交叉穿越道路等施工图求进行
    〔3〕电缆埋距道路边05米施工单位根实际情况进行调整
    〔4〕孔井施工图位置示意具体设置须根现场实际情况结合图集94D1015第89~94页求进行
    〔5〕10KV高压进线电缆规格型号引入位置供电部门确定监理进行验收确认
    〔6〕区室外压电缆均采电缆穿碳素纤维护导埋方式敷设应保证埋深07m线路通道路混凝土等硬质路面线交叉时穿钢保护埋深10m线路必须穿越区水景时应标准切实做防水工作埋敷设电缆排水沟行间距10m
    〔7〕10KV高压电缆引入位置建设方供电部门协商现场确定监理进行验收确认区外部环境景观明动力建设方确定专门设计单位监理协助业进行工程审查技术协调工作
    〔8〕满足线路头尾位置前提施工单位根现场实际情况确定线路走敷设方式定局限图中列方式应确保线路畅通便维修影响美观设计图较改变时应征设计单位意
    〔9〕控制线路线路较应加设备线施工时方式增加备导线组线中导线5~8根时备1根8~12根时备2根2~20根备3根20根备4根
    〔10〕种电器〔排烟口送风口排风口防火阀消火栓钮水流指示器安信号阀防火卷帘等〕线路应关专业核位置埋线路中排烟口送风口防火阀排风口线路应接控制盒控制盒位置通风专业风口制造商施工单位现场确定线路应述局部确定前方敷设
    〔11〕必须密切配合土建施工作预埋预留工作尤需注意现浇板柱墙线孔洞
    9设备货验收安装调试质量控制措施:
    〔1〕根设计文件设备清单认真核实物型号规格否存符合求问题
    〔2〕设备开箱设备外观备配件进行验货设备油污备配件设备清单核出入
    〔3〕检查设备资料否齐全
    〔4〕写出设备验货监理报告
    〔5〕检查测试设备安装根底线否符合厂家提供设备安装说明书求
    〔6〕设备安装工程中确认施工组织设计特殊工种特证情况前提安装关标准求安装质量严格关实行旁站监理
    〔7〕严格设备运转试验标准程序设备电源接通进行全面检查确认误进行空运转负荷运转试验发现问题时停机处理
    〔8〕设备动联动性必须满足设计标准求否质量予评定
    〔9〕现场监理员须时做设备安装调试监理记录
    10通风系统质量控制措施:
    〔1〕风采支吊架支撑吊架间距根风径确定满足求
    〔2〕空调送回排风空调供回水凝结水均需保温保温材料须符合防火求保温厚度满足产品求
    〔3〕空调水系统道安装完毕应进行系统严密性试验般采水压试验试验压力工作压力150倍允许压力降标准求
    〔4〕空调水系统道严密性试验合格必须污垢杂物系统达压力流量进行清水洗直排水口水清洁合格
    〔5〕风竖井连接处应密封严密土建竖井壁应整光滑
    〔6〕 空调水供回水坡度:供水逆坡回水坡坡度i0003凝结水坡度i001层空调器凝结水接机房漏
    〔7〕空调送回风全面排风局部排风排风风遇交叉序布置层风顶面贴框架梁底
    〔三〕工期控制措施
    1 工期控制目标
    业求规定方案工期完成根招标文件求成〔国家级〕开区总部济港期开工日期2021年2月18 日总工期9月
    2 工期控制工作容
    〔1〕施工工期事前控制
    Ø 根合中工期求编制工程实施总工期方案总工期控制横道图
    Ø 审核施工单位提交施工方案否符合总工期控制目标求审核施工单位施工工期方案间实施性方案施工方案协调性合理性
    Ø 审核施工单位提交施工组织技术设计方案单项施工技术措施时注意方案措施中充分利时间空间确保工期行性合理性
    Ø 审核施工单位提交施工总面布置图时审核施工总面布置施工方案施工工期方案协调性合理性
    Ø 协助制定审查设备材料采购方案
    Ø 检查施工现场时供电供水施工道路通讯条件等时协助建设单位施工单位移交场施工单位开工创造必条件
    Ø 审查施工单位劳动力材料机具设备供情况确认施工工期方案否实现
    Ø 协助建设单位合规定时施工单位提交设计图纸等设计文件时持召开施工图设计交底会议
    〔2〕施工工期事中控制
    Ø 审批总施工工期方案组织专业监理工程师审查认施工单位制定分项分部工程季月度旬具体方案安排
    Ø 施工总体网络方案图提出施工工期控制点目标关键线路重部位钭周检查情况进行综合处理时进行协调力施工单位预赛工期完成施工务
    Ø 周定期召开施工现场生产协调会议关工期问题提出监理意见
    Ø 建立施工工期报表制度施工单位月定期提交施工工期报表监理工程师审核实际工期方案工期差异工程总监组织审查认汇总编制监理月报
    Ø 建立反映施工工期监理日记制度建立工程施工工期动态工期表
    Ø 定期建设单位报告分析施工工期情况发现施工单位难合工期完成务时建设单位提出改良意见终止施工合执行建议
    〔3〕施工工期事控制
    时检查施工工期方案落实情况重点关注关键线路关键工作完成情况发现影响工程工期问题时检查分析原催促施工单位调整施工方案采取补救措施保证总施工工期方案实现
    3 工期控制措施
    〔1〕根目标进度编制合理工程进度方案
    l 工程监理组目标进度指导质量目标进度目标投资目标统考虑综合合求进度目标进度定额关技术济求施工部署施工方案等方面素编制总体进度方案
    l 该进度方案报业审批旦审批严格该方案执行
    l 工程监理组采取动控制动态控制相结合开工前影响进度种素进行分析预测事前制定预防措施开工断进行检查施工单位报送阶段进度报表分析进行审核实际情况方案安排进行找出偏离方案原采取相应措施保证终实现进度控制目标
    l 根工程总体进度方案编制材料物资需求方案协调参建方催促材料物资方案供
    〔2〕进行系统进度监测
    l 进度方案执行程中踪检查项工作容定期收集反映实际进度关数收集方法:报表形式〔月进度报表形象进度月报等〕二进行现场实检查保证收集数准确性工程工程理部认真做三方面工作第定期收集进度报表资料第二派进度控制员常驻现场检查进度方案实际执行情况第三周组织召开现场例会
    l 整理统计分析收集数实际进度方案进度首先收集原始数进行整理统计分析形成进度方案具性数〔例根实际完成量确定累完成量期完成量百分绘制相关表格图形等〕然实际进度方案进度数进行拟出实际进度方案进度拖超前致
    l 出现进度偏差时采取相应措施系统进度调整
    1〕工程具工程环境复杂涉相关单位较等特点影响进度素工程开工难免会出现影响进度种情况进度监测程中发现实际进度方案进度符出现进度偏差时工程监理组会施工方工程监理单位进度控制员认真分析产生原续工作总进度影响采取合理措施确保进度目标实现
    2〕般采两种处理方法:第通采取措施维持原方案正常实施第二采取措施维持原方案必须原方案进行调整修正新方案实施两种方法终实现进度目标原
    3〕具体程:首先分析产生进度偏差原次分析偏差续工序总进度影响确定采取种措施否需进度方案进行调整第三找出影响续工序总进度限制条件确定采取措施进度调整范围第四进度方案进行调整时协调关单位采取相应济组织合等措施保证进度目标实现
    〔3〕进度控制点
    l 行政方法利合相关法规赋予隶属关系理关系利行政位行政权利通发布进度指令进行指导协调考核利鼓励手段〔奖罚表扬批评等〕监督催促等方式进行进度控制种方法进度控制重点进度控制目标决策指导具直接快速效特点时必须提倡科学性防止武断片面瞎指挥行政干预
    l 济方法济方法控制进度途径较例:承发包合中写进关进度进度条款通招标优惠条件鼓励施工单位加快进度控制投资投放速度控制物资供建立相应奖励惩罚措施等等
    l 理技术方法规划控制协调等理职手段工程准备实施全程中工程进度进行控制
    l 组织措施落实指挥部理班子施工单位监理单位进度控制部门员具体控制务理职责分工确定进度协调工作制度
    l 技术措施确定工程目标建立工程进度网络方案控制系统催促承建单位制订切实行具体实施方案〔旬月〕监督认真落实发现实际进度方案目标致时采取补救措施预纠正提倡采先进施工工艺施工技术提高施工机械生产效率组织行流水交叉作业影响进度目标实现种干扰风险素进行分析根统计资料种素影响进度概率进度拖延损失进行计算预测提出相关解决方法
    l 济措施建立进度奖罚制度合理确定应急工程计件单价催促业承建单位做资金物资保证
    包括:
    1〕分段发包
    2〕提前开工
    3〕合合进度进度方案协调
    4〕根现场资金流量流控制
    5〕物资控制等
    6〕合措施:监督施工单位履行合规定进度条款协调合分包单位进度处理合进度纠纷索赔
    l 事前控制
    1〕编制工程实施总进度方案
    2〕审核施工单位提交施工进度方案
    3〕审核施工单位提交施工方案
    4〕审核施工单位提交施工总面图
    l 事中控制
    工程进度检查
    1〕建立反映工程进度监理日志
    2〕审核施工单位月季度提交工程进度报告审核点:方案进度实际进度差异形象进度实物工程量工作量指标完成情况致性
    3〕合求计量方面签证
    4〕进度计量方面签证支付工程进度款计算索赔延长进度重
    5〕工程进度动态理
    6〕实际进度方案进度发生差异时应分析产生原提出调整措施方案相应调整施工进度方案设计材料设备资金等进度方案
    7〕工程进度款支付签署进度计量方面认证意见
    8〕组织现场协调会
    9〕定期业报告关工程进度情况现场监理组月报告次
    l 事控制:实际进度方案进度发生差异时分析原根底采取措施:
    1〕制定保证总进度突破策措施:缩短工艺时间减少技术间歇期实行行流水作业增加作业队数增加工作数增加工作班次实行包干奖金提高计件单价
    提高奖金水改善外部配合条件劳动条件实施强力调度等
    2〕制定总进度突破补救措施
    3〕调整相应施工方案材料储藏资金供方案新条件组织新协调衡
    〔4〕施工工期控制具体措施
    l 组织措施
    1〕建立分项分部工程工期控制协调理方法制度
    2〕催促施工单位分项分部工期方案落实控制目标责
    3〕明确重施工工期节点
    l 技术措施
    1〕催促检查施工单位总体方案工期求范围建立级网络方案〔横道方案〕施工作业方案体系
    2〕条件允许情况开展行作业交叉作业施工
    3〕注意选高效先进施工机械设备
    4〕岗作业施工员应技术培训考试合格持岗操作证
    5〕力推广采新工艺新技术缩短工艺程工序间技术间隙时间
    6〕统协调材料设备物资货施工工期关系
    l 济措施
    1〕合规定时支付工程款拖欠施工单位工工资
    2〕制定重工期控制点工期节点奖惩制度提前完成务质量优良者建议业予奖励延误工期者进行济惩罚
    l 合措施
    1〕合求时协调施工方面工期保证工程形象工期总体求
    2〕满足施工总承包合工期求施工总工期方案进行优化缩短施工工期
    3〕加强合理坚持合中工期求奖惩规定
    l 协调措施
    现场监理工程部公司质量方针守法诚信效劳科学公正监理〞热情效劳严格监理〞原开展监理工作严格求钻研业务处理问题时理节监理工程师会议形式理协调工程监理工作定期持参加工会议协调解决施工单位间施工单位工种间矛盾施工中出现问题监理协调会议形式容:
    1〕第次工会议
    a会议组织
    会议开工令达前召开会议建设单位持会议参加员建设单位代表施工单位授权代表领导设计代表总监理工程师专业监理工程师
    b第次工会议应包括容:建设单位承包单位监理单位分介绍驻现场组织机构员分工
    ——建设单位根委托监理合宣布总监理工程师授权
    ——建设单位介绍工程开工准备情况
    ——承包单位介绍施工准备情况
    ——建设单位总监理工程师施工准备情况提出意见求
    ——总监理工程师介绍监理规划容
    ——研究确定方施工中参加工例会员召开工例会周期点议题
    c第次介绍会议记应工程监理机构起草会方代表会签
    2〕施工监理工作例会制度
    a周午〔具体时间根现场进行调整〕现场召开工例会会议总监理工程师持参加员:
    业 :现场代表
    监 理:关监理员
    承建商:工程理部关施工员
    b根情况工会议室召开工程理例会参加员:
    业 :领导关员
    监 理:总监关监理员
    承建商:工程理工施工理员
    设 计:设计代表
    c定期召开高级现场协调会着重解决重施工问题参加员:
    业 :负责关员
    监 理:监理部负责总监理工程师关员
    承建商:公司级负责工负责
    设 计:设计院负责设计代表
    d必类例会邀请方质检站关员参加
    e重问题需解决时监理部会建设单位商定发出书面通知召集开会
    f会议均求会议纪印发关单位
    3〕专题会议
    a会议组织
    发生需专门研究问题时时召开会议总监理工程师持会议参加员建设单位代表施工单位代表领导总监理工程师专业监理工程师会议邀请关专家方面士
    b会议容
    研究解决复杂专题性问题技术证质量事分析索赔工程延期等
    4〕施工现场协调
    针工程施工特点监理工程师采取措施做现场协调工作
    a监理工作中合理计量支付测量理等总监集中理样整工程理协调做集中进行宏观统筹理独立发挥作提高工作效率
    b考虑现场施工交叉作业相互影响应做充分技术措施正式施工前监
    理工程师施工总面布置施工工期方案施工组织设计等进行认真审查保证总工期目标控制时间根底分部分项工程施工安排应防止出现相互干扰
    c工程例会协调解决施工发生问题必时组成建设单位代表总监理工程师施工单位工程理组成工程协调组时协调处理施工中问题
    〔四〕合理
    1 合理意义〔重性必性〕
    合理工程建设理重容控制工程投资工期质量根建设工程合标投入资金数额技术面广复杂施工周期长力物力涉单位等原更加必建设工程合作系统工程进行科学理提高工程工程济效益社会效益工程实施程中工程均合形式确定双方方责权利保证工程工程工作务实现
    2 合理目标
    工程法通身合订立履行程中进行组织方案指挥监督协调等工作促工程部部门环节互相衔接密切配合进财物素合理组织利保证工程营理活动利进行提高工程理水实现工程工程投资工期质量环保等目标取良社会济效益
    3 合理容
    A 合变更
    〔1〕关规定
    工程形式质量数量容变动必须业意监理工程师签发变更令监理工程师监督承包实施
    监理工程师认必根合关规定变更工程合时应先业意
    业提出变更时监理工程师应根合关办理
    承包请求变更时监理工程师先审查必须业意根合关规定办理
    监理工程师应工程变更令引起费增减业承包进行协商确定变更费
    〔2〕受理程序
    1〕意通知
    监理工程师根合规定工程进行变更时应承包发出变更意通知容包括:
    a:变更工程工程部位合某文件容
    b:变更原关文件图纸资料
    c:根承包安排变更工程施工等事宜
    d:求承包提交项变更费带影响估价报告
    2〕资料搜集
    监理工程师宜指定专受理变更工程变更应邀请业业代表参加变更意通知发出时必须着手收集关资料包括:变更前图纸〔含合文件〕技术变更洽商记录技术研讨会记录业承包监理工程师方面文件会谈记录行业部门涉该变更方面规定文件级部门指令性文件等
    3〕费评估
    监理工程师必须根掌握文件资料实际情况合关条款考虑综合影响完成工程变更费做出评估报业
    ①审核变更工程数量监理工程师评审:
    a变更通知变更图纸
    b监理工程师现场计算结果
    ②确定变更工程单价监理工程师宜序选确定变更工程单价方法:
    a工程理清单单价相邻合段相应工程单价
    b合规定单价计算方法
    c国家部省〔市〕级机构公布概预算定额价格参考书
    d参考承包预算实际支出证明协商单价
    e计日工方法
    承包责造成承包方便施工提出变更增加费律予补偿节省费业业承包协商确定应清单工程工程数量金额变化超合规定限额时重新确定该细目单价
    4〕协商价格
    监理工程师应承包业工程变更费评估结果进行磋商意见难统时业应确定终价格
    5〕签发〔工程变更令〕
    变更资料齐全变更费确定监理工程师应根合规定签发工程变更令工程变更令包括文件:
    a文件目录
    b工程变更令
    c工程变更说明
    d工程变更费估计表
    e附件:变更前图纸业承包监理方面会议会谈记录文件关设计部门变更意见关行业部门级部门文件承包预算报告确定工程数量单价证明资料等
    B工程延期
    〔1〕关规定
    监理工程师必须确认述条件满足受理工程延期
    1〕非承包责工程原定工期完工
    2〕延期情况发生承包合规定期限监理工程师提交工程延期意
    3〕承包承诺继续合规定监理工程师提交关延期详细资料根监理工程需求时提供关证明
    4〕延期事件终止承包合规定期限监理工程师提交正式延期申请报告
    〔2〕延期类型
    1〕额外附加工作
    2〕异常恶劣气候条件
    3〕业造成延误阻碍阻止
    4〕承包失违约负责特殊情况
    5〕合中规定延误原
    〔3〕时延期
    果影响延期事件连续性监理工程师收确认承包提交时报告先予时延期收确认承包正式延期申请予该事件终延期终延期准少累计时延期
    〔4〕受理程序
    1〕收集资料做记录
    监理工程师应收承包延期意做工实际情况调查日常记录收集现场外种文件资料信息
    2〕审查承包延期申请
    监理工程师收承包正式延期申请应方面进行审查:
    a延期申请格式满足监理工程师求
    b延请申请应列明延期细目编号说明延期发生开展原申请合条款附延期测算方法测算细节延期涉关证明文件资料图纸等审查通开始步评估否监理工程师应申请退回承包
    3〕延期评估
    应方面进行评定:
    a承包提交申请资料必须真实齐全满足评审需
    b申请延期合必须准确
    c申请延期理必须正确充分
    d申请延期天数计算原方法应恰
    监理工程师应根现场记录关资料进行修订修订结果业承包进行
    协商
    4〕审查报告
    审查报告文件组成:
    正文
    受理承包延期申请工作日期工程简况确认延期理合调查讨协商确认延期测算方法确认延期天数结等
    附件
    a监理售货员该延期评
    b承包延期申请包括涉文件资料证明等
    5〕确定延期
    监理工程师应确认结签发索赔时间金额审批表
    C工程索赔
    〔1〕关规定
    监理工程师必须确认述条件满足时受理费索赔
    1〕承包必须合关规定索取额外费
    2〕承包出现引起索赔事件应合规定期限监理工程师提交索赔意时抄送业
    3〕承包承诺继续规定监理工程师提交说明索赔数额索赔等详情材料根监理工程师需求时提供关证明
    4〕承包索赔事件终止合规定期限监理工程师提交正式索赔申请
    〔2〕费索赔类型:
    难预见情况引起
    异常恶劣气候条件
    外界障碍〔化石古物建筑等〕
    战争入侵叛乱暴乱等
    通常法预测防范种然力
    1〕业责引起:
    a未合规定承包合理工程工期方案提供现场占权出入权
    b未规定承包付款
    c延误提供图纸
    d提前占永久性工程区段造成损失损害
    e工程设计造成损失损害
    f违约合中途终止
    2〕监理工程师责引起
    a延误签发图纸指令
    b负责提供书面数准确
    c求进行合中未规定检验
    〔3〕受理程序:
    1〕搜集资料做记录
    监理工程师收承包索赔意应立通知关监理员做工实际情况调查日常记录收集现场外种文件资料信息
    2〕审查承包索赔申请
    监理工程师收承包正式索赔申请应方面进行审查:
    a索赔申请格式满足监理工程师求
    b索赔申请容符合求已列明索赔发生开展原申请合条款附索赔数额计算方法价格数量源细节索赔涉关证明文件资料图纸等
    审查通知开始步评估否应承包申请予退回
    3〕索赔评估:
    应方面进行评定:
    a承包提交索赔申请资料必须真实齐全满足评审需
    b申请索赔合必须正确
    c申请索赔理必须正确充分
    d申请索赔数额计算原方法应恰数量应监理工程师掌握资料致价格收费源业接受否应修订承包计算方法索赔数额业承包进行协商
    4〕审查报告:
    审查报告文件组成:
    正文:
    受理承包索赔申请工作日期工作简况确认索赔理合调查讨协商确定测算方法确定索赔数额结等
    附件:
    a监理员该索赔评语
    b承包索赔申请包括涉文件资料证明等
    5〕确定索赔:
    监理工程师应确认结签发索赔时间检额审批表通中期支付证书予支付
    6〕争端仲裁:
    1〕争端:
    a监理工程师应收争议通知合规定期限完成争议事件全面调查取证时争议做出决定决定书面通知业承包
    b监理工程师发出书面通知果业承包末合规定期限求仲裁决定终决定
    c合未放弃终止监理工程师应求承包继续精心施工
    2〕仲裁:
    合方提出仲裁求时监理工程师应合规定期限争议设法进行友调解时催促业务承包继续遵守合执行监理工程师决定
    合规定仲裁机构进行调查时监理工程师应公正态度提供证作证
    监理工程师应仲裁执行裁决
    3〕违约:
    〔1〕业违约:
    1〕关规定——业事实时监理工程师应确认业违约:
    宣告破产作公司宣告停业清理清理改组合
    预见理继续履行合义务
    没合规定时间根监理工程师支付证书承包付款干预阻挠拒绝支付证书签发
    2〕处理——监理工程师收承包12351原提出局部全部中止合通知应快深入调查搜集掌握关情况澄清事实
    监理工程师应根合关规定办理局部全部中止合支付
    〔2〕承包违约:
    1〕关规定承包事实监理工程师应确认承包般违约:
    公利益带伤害防碍良影响
    未严格遵守执行国家关部门政策法规
    承包责业利益受损害
    严格执行监理工程师指示
    未合规定工程
    b承包事实时监理工程师应确认承包严重违约:
    力债务陷入破产财产接资产抵押停止整顿等放弃合
    正理开工拖延工期
    视监理工程师警告贯公然视履行合规定责义务
    未监理工程师意意分包工程整工程分包出
    2〕处理——监理工程师确认承包属般违约应采取措施:
    书面通知承包短时间予弥补纠正
    提醒承包般违约导致严重违约
    述措施效时书面通知业
    确定承包违约业造成费影响办理扣相应费证明
    监理工程师确认承包严重违约业已局部全部中止合应采取措施:
    批示承包履行合签订协议利益〔材料货物供效劳提供等〕转业
    认真调查充分考虑业受直接间接费影响办理签发局部全部中止合支付证明
    认真调查充分考虑业受直接间接费影响办理签发局部全部中止合支付证明
    4 合理措施
    〔1〕工程法工程建设理程中参建方〔监理施工物资材料供商〕制定具体合理方法合理原范围容合理组织原职责合承办职责合订立审批签署履行监督检查等提出具体求合变更转解纠纷作出符合法律规定程序求解决方法合理章行现合理全程中阶段容作简述:
    1〕合订立前理
    通合总体筹划方面容作出决策业签约承包商数量招标方式确实定合种类选择合条件选择重合条款确实定战略性问题
    2〕合订立中理
    建立合订立程序求提出签约权限签约责制度求
    3〕合履行中理
    建立合实施保证体系合实施情况进行踪进行诊断分析进行合变更理等
    〔2〕建立专门合理机构配备合理员合理员负责合执行情况台帐
    记录执行付款等情况定期方案财务部门核纠正偏差
    〔3〕建立责制强调合理实行分级负责制法代表领导分总负责直接领导责直接责间接责
    〔4〕坚持合理遵循谁—谁承办谁签定—谁负责〞根原
    〔5〕建立合草拟会签制度
    〔6〕外加强合理宣传工作积极开展重合守信〞评活动建设参方充分认识企业生命信誉企业信誉高切〞原认识项工作履行合约定义务保证工程工程全面履行
    〔7〕合执行程中时进行踪监督检查合执行情况发现合执行出现偏差时通知合执行单位采取措施予纠正时报告关方
    〔8〕工程关方出现合纠纷索赔事宜合理规定程序时协调报告处理
    〔五〕工程信息理
    监控程中实现优控制合理决策妥善协调参建方关系目公司信息理中注入信息流〞理理念充分利种先进信息理系统软件行信息理辅助文档理〞传统根底赋予信息理支持辅助决策〞职
    1工程信息理系统
    理信息系统——完成类数收集处理存储产生信息提供监理层次部门阶段行沟通〞职类文件技术资料处理通监理组配置强系统软件实现具体流程理通资料统理方法具体运作该系统理容:
    〔1〕公文函件政策法规会议纪等法律法规性文件
    〔2〕工程前期文件包括设计图纸研报告等
    〔3〕工程部文件表格
    〔4〕监理报表
    决策支持系统——助知识库模型库帮助数库量数支持运知识特专业专家验进行推理提出监理层次特高层决策时需决策方案参考意见充分行决策系统中重专家系统〔ES〕职决策更具权威性科学性
    2信息理容
    〔1〕定期信息文件——根监理工程工程范围容工程施工进展发包报送监理月季年报容:
    1〕施工质量情况
    2〕工程进展情况〔包括完成项工程量施工形象进度情况〕
    3〕进场施工机械设备劳动力动态
    4〕合变更工程变更情况
    5〕工程支付情况〔包括完成工程量支付价款合量拟〕
    6〕监理工作情况
    7〕工程建设事记
    8〕安文明生产情况
    9〕环境保护实施情况
    10〕
    〔2〕根监理工程进展情况定期报告:
    1〕关工程设计施工变更施工进展建议
    2〕资金资源投入合理配置建议
    3〕工程进展预测分析报告
    4〕发包合理求提交报告〔重安质量环保文明施工检查活动情况报告等〕
    5〕工程阶段验收竣工验收监理工作报告
    〔3〕监理程文件
    1〕监理日志
    2〕施工措施方案批复文件施工进度调整批复文件
    3〕监理协调会议纪文件
    4〕监理业务文件
    5〕质量事处理文件
    6〕安文件学安事处理文件
    7〕环境保护文明施工关文件
    〔4〕监理总结报告
    监理工程完成30天监理应发包提交工程监理实施总结报告
    3监理信息理制度方法
    l 设计文件图纸审查信息——监理工程师收施工设计文件图纸工程开工前会承包设计单位复查设计图纸广泛听取意见防止图纸中失遗漏
    l 技术交底信息——监理工程师协助业组织设计单位承包进行施工设计图纸全面技术交底〔设计意图施工求质量标准技术措施〕根讨决定事项代业做出书面纪交设计承包执行
    l 开工报告审批信息——单位工程施工准备工作已完成时承包提出工程开工报告书监理工程师现场落实分局部项工程审批报业单位工程争议工程报业关部门审批
    l 材料构件检验复检信息——分部工程施工前监理员应审阅进场材料构件出厂证明材质证明试验报告填写材料构件监理合格证疑问材料进行抽样监理工程师监督承包设备进行复查准合格材料
    l 变更设计信息——设计图错漏发现实情况设计符时提议单位提出变更设计申请承包设计监理三方意进行变更设计设计完成设计组填写变更设计通知单监理工程师审核误签发设计变更指令
    l 隐蔽工程检查信息——隐蔽前承包应根工程质量评定验收标准进行检评定资料报监理工程师监理工程师应排出方案通知承包商进行隐蔽工程检查重点部位重工程应会承包设计单位检查签认
    l 工程质量监理信息——监理工程师承包施工质量监督理责监理工程师检查工作中发现工程质量缺陷应时记入监理日志簿指明质量部位问题整改意见限期纠正复检较严重质量问题已形成隐患问题应监理工程师正式填写合格工程工程通知〞通知承包时抄报总监理工程师承包应求时做出整改克服缺陷通知监理工程师复验签认发现工程质量问题已构成工程事时应规定程序办理
    检查合格检查证填容实际符监理工程师权予签证意见记入监理日志簿改正重验合格签证方继续道工序施工
    特殊设计者原设计图变更较隐蔽工程通知承包时应通知设计单位工代表参加监理工程师检查签证
    隐蔽工程检查合格长期停工复工前应重新组织检查签证防意外
    l 工程质量检查信息——监理工程师承包施工质量监督理权利责
    监理工程师检查工程中发现般质量问题应时通知通包时改正作记录检验合格时发出合格工程工程通知〞限期改正
    承包时改正情节较严重监理工程师报请总监理工程师批准发出工程局部暂停指令指令局部工程单项工程全部工程暂停施工承包改正报现场监理组进行复验合格发出复工指令
    分局部项工程单项工程分段全部工程完工检合格填写种工程报验单监理工程师现场查验发分项分部工程检验认书竣工证书
    承包应逐月填写工程质量检验评定统计表〞现场监理组填写工程质量月报表〞
    监理工程师需承包执行事项口头通知外合格监理通知〞催促施工单位执行
    l 工程质量事处理信息——建设程中设计施工原造成工程质量符合标准设计求者超出验标规定偏差范围需做返工处理统称工程质量事
    工程质量事发生承包必须 书面形式逐级报重质量事工伤事现场监理组应立报业
    工程质量事隐瞒报拖延处理处理处理结果未监理站意事局部受事影响局部工程应视合格验工计价合格补办验工计价
    承包应时报质量问题报告单〞应抄报业现场监理组份般工程质量事应承包研究处理填事报告份报现场监理组质量事承包填写事报告式两份现场监理组组织关单位研究处理重质量事承包填写事报告式三份报现场监理组现场监理组组织关单位研究处理方案
    报业批准承包方进行事处理事处理监理站复查确认误方继续施工
    l 施工进度监督报告信息——监督承包严格合规定方案进度组织实施现场监理组月月报形式业报告项工程实际进度方案形象进度情况
    审查承包编制实施性施工组织设计突出重点单位工序密切衔接
    l 投资资料监督信息——现场监理组进场立催促承包报送承包合相适应分段分工点概算台账资料时补充变更设计资料常掌握投资变动情况期统计分析
    重变更设计采新材料新技术增减较投资工程现场监理组应时掌握报建设单位便控制投资
    l 执行监理报告信息——现场监理组应逐月编写监理月报年末提出站年度报告总结报业年度报告监理月报〞容应具体说明施工进度施工质量资金重安质量事价值验等
    l 工程竣工验收信息——竣工验收批准设计文件〔包括变更设计〕设计施工关标准工程质量验收标准合协议文件等
    承包规定编写提出验收交接文件申请竣工验收必条件竣工文件齐全正确清晰验收交接
    承包应验收前编竣工图提供现场监理组份审查确认完整报业余分发关接单位保交接竣工文件容:
    全部设计文件份〔包括变更设计〕
    全部竣工文件〔图表理段区划编制便接存档〕
    项工程施工记录份
    工程结
    机械设备技术证书份
    l 监理日志工例会信息——监理工程师应逐日事监理工作写入监理日志特涉设计施工单位需返工改正事项应详细作出记录
    监理组周六午召开监理例会检查周监理工作沟通情况商讨难点问题布置周监理工作方案总结验断提高监理业务水
    l 档案资料理信息——加强市政工程建设档案理保证档案文件材料完整齐全竣工图图实相符应竣工验收备案制度进行填报时注意档案资料收集整理坚持填写监理日志填报监理月报
    〔六〕工程综合协调
    1工程协调容
    工程协调工程理项重工作取建设工程成功工程协调工作显特重建设工程理程中通积极工程协调排障碍解决矛盾保证完整实现建设工程项预期目标工程协调分部关系协调外层关系远层关系协调包含容:
    〔1〕际关系:包括建设工程组织部关系建设工程组织关联单位间际关系协调象相关工作结合部中间理工作中矛盾
    〔2〕组织机构关系:包括协调工程部业作业层间关系
    〔3〕供求关系:包括协调企业物资供部门工程部生产素供需单位间关系
    〔4〕协调配合关系:包括协调外层单位协调配合部部门级理层作业层间关系
    2工程协调工作方法
    〔1〕部关系工程协调方法
    制订部际关系协调规章制度作思想工作加强教育培训提高员素质
    制订工程监理目标责书〞工程监理实施规划〞确保现场监理组业关系协调工程部施工单位协调
    作供需方案编制衡认真执行方案充分发挥调度系统调度员作加强调度工作排障碍确保工程部进行部供求关系协调
    定期召开协调会议种特殊情况突发事件进行部协调
    〔2〕外层关系远外层关系工程协调方法
    严格执行合搞协调工作确保现场监理组业施工单位间关系协调协调重点资金问题质量问题工期问题
    现场监理组应时业提供关生产方案统计资料工程事报告等
    现场监理部应现行建设工程理规定合求接受业监督理搞协作配合
    现场监理组应设计交底图纸会审设计洽商变更基处理隐蔽工程验收交工验收等环节中相关方密切配合时接受业指导动配合协调工作
    现场监理组材料设备员应根合关系充分运价格机制竞争机制供求机制搞协作配合
    充分利身强综合协调力中介组织社会理机构力量处理建设规划建设行政理部门质量安监督部门等远外层协调关系
    3工程施工阶段监理综合协调重点措施
    工程施工阶段监理综合协调重点工程工程系统外层关系建设单
    位承包单位设计单位三方关系协调
    针工程工程建设身特点须重点作协调工作:
    〔1〕进度方案协调施工承包单位设计单位间关系通方案衡资源需求合理调度解决矛盾实现进度目标
    〔2〕施工验收标准质检评定标准协调三方质量控制中关系实现质量控制目标
    〔3〕合造价准协调建设单位施工承包单位造价控制中关系严格验工计价工程变更索赔等程序实现造价控制目标
    〔4〕第次工会议召开前工程总监理工程师应组织编制监理规划争取预先建设单位承包单位沟通会议容准备例会形成纪建设单位宣布工程总监理工程师工程理职责权力总监理工程师介绍工程监理组员配备职责分工监理规划监理程序承包单位求需说明问题工程理介绍工程理机构设置理员分工质量安理体系工程施工机料准备工作进展情况建设单位承包单位介绍施工报建拆迁三通施工图会审等条件落实情况讨工程开工存问题处理初步确定开工时间
    〔5〕工例会现场监理部组织召开形式周定期倒会定期专题研讨例会工例会必须针性促进工程正常实施具体容包括:施工程中质量进度投资合方面存问题分析原制定措施寻求解决方法单位部门通报期工作重点安排便方协调配合讨工程关事项落实时间处理专负责
    〔6〕工程实施程中工程监理组应注意建设单位承包单位设计单位关员保持畅通联络通道定期者根实际情况双方进行联系沟通积极解关方工程建设程中存问题需进行协调求建议等问题进行种处理力求问题解决充分暴露前面
    〔7〕注意处理建设单位总承包分包单位关系充分尊重建设单位总承包单位权利意见分包单位问题应通建设单位总承包单位渠道进行解决分包单位监理指令变更通知等应通建设单位总承包单位转发
    〔8〕工程变更设计实施前应征建设总承包设计单位意充分进行协商达成识规定程序办理尊重设计未设计意监理权指令变更变更设计达工程监理组应建设承包双方协商增减工程量费金额利工程正常实施
    〔9〕求承包单位搞外部协调市政质监绿化安卫生相邻单位行等争取搞关系求工程施工理解支持较重问题监理应参协调处理
    〔10〕求施工总包单位搞分包单位部协调分包单位提交进度方案方案进行审查协调分包单位实施方案含材料供方案必须满足总进度求交叉施工进退场时间应作安排交叉衔接工程监理组加强检查

    〔七〕安文明施工控制措施
    公司结合理气候条件施工特点开展安文明施工理体系建设实施确保参建员身体健康控制杜绝类事发生作施工程中环保工作保障成市浣花南路住宅工程全面优质建设
    1 安文明施工控制容
    工程施工安文明措施方案进行审查安隐患施工程求整改时阻止野蛮施工违规违纪施工
    2安文明施工控制措施
    〔1〕安施工理
    1〕生产必须安安生产〞安第〞质量进度矛盾安质量进度效劳质量进度必须安作保证
    2〕工程领导常组织学关安生产劳动保护政策法规制度牢固树立安第预防〞思想消抓生产抓进度忽略安生产错误倾
    3〕催促承包单位建立健全安生产组织班组安员层层安生产负责领导建立套行效安生产制度奖罚必须做安生产
    4〕监理组组织坚持安生产例会制度查出安隐患时催促整改反应整改效果分析原提出改良方案
    5〕催促施工单位安理员日巡检制开展时发现整改安隐患
    6〕施工重点重环节设立安施工控制点进行监控
    a施工程中电安防护措施
    b基开挖钢筋混凝土结构浇筑等程中施工交通行安
    c运输车辆进出工交通安
    d线沟中员机具道安防护措施
    e设备安装调试中设备员安防护措施
    f工序安操作严格建筑施工安技术操作规程求执行
    g施工现场发生紧急情况监理工程师权采取相应紧急措施防止事态扩事应总监作出书面报告
    h工程重点环节(例工程基开挖钢筋混凝土浇筑沟施工安装设备安装调试等)应安工作抓抓落实安生产理必须作工作制度进行检查建立安责制度
    i催促施工单位施工现场设置分类明确数量足够安标志
    j严格审查施工单位特种作业持证岗情况未持相应登记效证书者坚决许进场
    k催促参建单位交通安理否严格执行交通安理方法交通运输十八法〞杜绝证驾车确保交通安
    7〕施工中发生重事〔包括伤亡事重机械设备事重火灾事等〕应事发生立通知监理单位保护现场关规定立报关部门伤亡事严格贯彻执行国务院颁发企业职工伤亡事报告处理规定
    8〕调查处理安事做三放〞事原分析清放事责群众没受教育放没防范措施放分清情况明确原理清责制定切实行防范措施付诸实施防患未然
    〔2〕文明施工理监督
    1〕文明施工安分开现场施工必须强调文明安生产提供保证野蛮施工工没出事监理工程师责制止文明施工方法行
    2〕监理工程师现场旁站巡视员催促承包单位班前检查文明现象杜绝安隐患施工中时发现时制止
    3〕制订套制度严格审查施工方案允许建筑土石方堆置危害安建筑垃圾乱弃影响行施工应方便施工影响身安位置堆放材料安高度堆码班施工车辆停置指定位置承包单位分片包干定期清扫现场等
    〔3〕健康理方法措施
    1〕参建员工体检保健知识教育
    a公司组建现场监理组时员实施体检禁止患肝病肾病肺病贫血者线工作
    b开工前健康监督员时卫生部门解方病常见发病针性采取预防措施
    c开工前健康监督员时员工进行健康保健常识教育
    2〕饮食卫生保证措施
    a工程健康监督员负责监督饮水配备卫生水工具
    b食堂类器具设备设施齐备卫生通红司具清洁消毒力
    c膳食科学搭配合理保障参建员营养补
    3〕现场急救保证措施
    a参建单位应配备名具足够医疗知识救护员
    b确保急救药品车辆保证时救治
    c安单位文明施工理员时处理现场突发性事件确保安文明施工体系正常运行
    〔4〕环保理措施
    1〕施工程中植物保护
    2〕施工程中动物保护
    3〕施工程中文物古迹历史名胜保护
    4〕施工垃圾营环境理必须确保整洁干净卫生
    施工程中植物动物营环境等必须保护严格遵守工纪律
    违反国家法律法规行发生
    〔八〕监理工作制度
    1部工作制度
    总监总监代表定时组织监理部成员进行技术交流学成市建设工程精品工程评审标准工程相关法律法规
    日填报监理日志制度反映施工容〔工序〕部位材料机械劳动力进场情况工例会监理员巡视检查记录情况ABC类表签收记录情况
    监理季报月报制度监理员月底监理月报业报告工程进度工程质量合事项月监理工作情况利工程建设意见建议
    监理公司部月例会制度:公司月第星期召开例会公司属工程工程进度工程质量等情况进行监理工作成效总结进步完善工作方法工程处受控状态
    外文件审批制度:承包商报送报审表时严格审查符合相关规定规定时间回复
    资料理制度:监理工作中发出收文件包知质量证明文件技术理文件技术济文件等应时准确齐全档
    安文明施工检查制度:
    a) 催促承包商建立完善安文明施工理制度
    b) 催促承包商落实现场安文明施工保证体系
    c) 催促承包单位负责落实具体安施工措施
    d) 催促承包单位定期定期组织安检查杜绝安事发生
    2外部工作制度
    检查会议制度
    定期定期工程进行检查召集施工单位相关员针创精品工程程中出现问题研究处理方法纠正措施
    设计文件图纸审查制度
    技术交底制度
    监理工程师协助业组织设计单位施工单位进行施工设计图纸全面技术交底〔设计意图施工求质量标准技术措施〕根讨决定事项代业做出书面纪交设计施工单位执行
    开工复工报告审批制度
    单位工程施工准备工作已求完善施工单位应求提出工程开工报告监理工程师现场核查属实分局部项工程审批意开工报业单位工程争议工程报业关部门审批
    材料构配件检验交检制度
    原材料构配件进场时监理员应审查进场材料构配件出厂证明材质证明试验报告填写材料构件监理合格证规定进行原材料见证取样检验合格方签署材料报审单意杜绝合格材料工程中求检验合格通知施工单位责令供货商限期〔超24时〕合格材料运出施工现场
    隐蔽工程检查验收制度
    隐蔽前承包商应根工程质量评定验收标准进行检评定资料报监理工程师监理工程师应排出方案通知承包商进行隐蔽工程检查重点部位重工程应会承包设计单位检查签认
    工程质量监理制度
    监理工程师承包施工质量监督理责监理工程师检查工作中发现工程质量缺陷应时记入监理日志簿指明质量部位问题整改意见限期纠正复检较严重质量问题已形成隐患问题应监理工程师正式填写合格工程工程通知〞通知承包时抄报总监理工程师承包应求时做出整改克服缺陷通知监理工程师复验签认发现工程质量问题已构成工程事时应规定程序办理
    检查合格检查发现资料填容实际符监理工程师权予签证意见记入监理日志簿改正重验合格签证方继续道工序施工
    特殊设计者原设计图变更较隐蔽工程通知承包时应通知设计单位工代表参加监理工程师检查签证
    隐蔽工程检查合格遇长期停工复工前应重新组织检查签证防意外
    工程质量检查制度
    监理工程师承包施工质量监督理权利责
    监理工程师检查工程中发现般质量问题应时通知承包时改正作记录检验合格时发出合格工程工程通知〞限期改正
    承包时改正情节较严重监理工程师报请总监理工程师批准发出工程局部暂停指令指令局部工程单项工程全部工程暂停施工承包改正报现场监理组进行复验合格发出复工指令
    分局部项工程单项工程分段全部工程完工检合格填写种工程报验单监理工程师现场查验发分项分部工程检验认书工程竣工评价报告
    承包应逐月填写工程质量检验评定统计表〞现场监理组填写工程质量月报表〞
    监理工程师需承包执行事项口头通知外监理通知〞书面形式催促施工单位执行
    工程质量事处理制度
    建设程中设计施工原造成工程质量符合标准设计求者超出验标规定偏差范围需做返工处理统称工程质量事
    工程质量事发生承包必须 书面形式逐级报重质量事工伤事现场监理组应立报业
    工程质量事隐瞒报拖延处理处理处理结果未监理工程师意事局部受事影响局部工程应视合格验工计价合格补办验工计价
    承包应时报质量问题报告单〞应抄报业现场监理部份般工程质量事应承包研究处理填写事报告份报现场监理部质量事承包填写事报告式两份现场监理组组织关单位研究处理重质量事承包填写事报告式三份报现场监理部现场监理部组织关单位研究处理方案报业批准承包方进行事处理事处理监理部复查确认误方继续
    施工
    工程竣工验收制度
    竣工验收批准设计文件〔包括变更设计〕设计施工关标准工程质量验收标准成市建设工程精品工程评审标准
    承包须规定编写提交验工文件精品工程验收文件监理部承包提交资料根底成市精品工程评审标准相关抽验工程进行交查合格方意申报成市精品工程
    旁站监理制度
    A旁站监理范围:
    a〕根底工程:土方回填关键部位砼浇筑防水细部工程浇带加强带
    b〕体工程:关键部位砼浇筑防水细部工程
    c〕电气安装:低压电缆电线母线绝缘电阻测试防火电缆敷设〔初始阶段〕防雷接测试
    d〕排水:种道阀门试压系统试压排水道灌水实验
    B施工单位根监理规划旁站监理范围需实施旁站监理关键部位提前通知监理部工程监理部须安排旁站监理员旁站监理方案实施旁站
    C旁站监理总监理工程师专业监理工程师指导监理员负责具体实施
    D旁站监理员职责:
    a〕检查施工单位现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
    b〕现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
    c〕检查进场建筑材料建筑构配件设备质量检验报告等现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复验
    d〕作旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
    e〕旁站监理员施工单位质检员未旁站监理记录签字进行道工序
    f〕旁站监理员实施监理时发现违反工程强制性标准行权责令施工单位立整改发现施工活动已者危工程质量应时总监代表者总监报告总监达局部暂停施工指令者采取应急措施
    (九)监理资料理措施
    1工程监理资料监理单位工程工程实施监理程中形成种原始记录监理工作中项控制理工作证反映工程监理部理力理水
    2全准真(完整准确真实)时监理资料收集工作四重点工程工程监理资料整理成套监理工作档案工程监理部项务位工作员根职责
    3工程监理部总监理工程师施工监理交底会应承包单位交执行工程建设监理标准监理资料报审工作作重点时交监理规划实施容明确种监理资料报验程序种报表报送日期容填写求等求承包单位严格遵执行
    4监理公司监理资料理工作总监理工程师负责档案资料部门员负责具体理工作工程监理部资料理工作负指导监督检查责
    5工程监理部资料理工作总监理工程师负总责专业监理工程师分工负责总监理工程师指定员专兼资料理员负实际理责
    6工程监理部应着工程进展断积累监理资料时进行整理编审工程竣工形成套完整监理档案移交公司档案资料部门保备查
    7工程监理部工程竣工三月总监理工程师组织工程监理部门员监理资料进行整理编审装订工作总监理工程师签字移交
    施工阶段监理工作根表式
    A类表施工单位工程监理机构填报希快获回复B类表工程监理机构施工单位传达指令回复C类表工程监理机构呈报建设单位关事项
    A类表:
    工程开工报审表 JLA001
    施工组织设计(方案)报审表 JLA002
    分包单位资格报审表 JLA003
    工程施工进度方案(调整方案)报审表 JLA004
    施工测量放线报审表 JLA005
    建筑材料报审表 JLA006
    工程设备选型报审表 JLA007
    构配件报审表 JLA008
    复工审请表 JLA009
    工程变更费申请表 JLA010
    费索赔申请表 JLA011
    延长工期申请表 JLA012
    整改复查报审表 JLA013
    技术核定报审表 JLA014
    工程竣工报验单 JLA015
    工程质量问题〔事报告单〕 JLA016
    工程质量问题〔事〕处理方案报审单 JLA017
    〔 〕月完成工程量报审表 JLA018
    〔 〕月付款报审表 JLA019
    B类表:
    工程暂停令 JLB001
    监理备忘录 JLB002
    监理工程师通知单 JLB003
    专题报告 JLB004
    〔 〕会议记录 JLB005
    合格工程工程通知 JLB006
    工程终延期审批表 JLB007

    费索赔审批表 JLB008
    竣工移交证书 JLB009
    C类表:
    实测工程检查记录表 JLC001
    外观工程评分表 JLC002
    质量保证资料检查记录表 JLC003
    施工监理日志 JLC004
    监理月报 JLC005
    工程变更单 JLC006
    根工程特点实际情况特补充两表:
    A4 报验申请表〔见监理标准〕
    C1 监理工作联系单〔见监理标准〕
    二工程资料理档
    工程竣工监理部时该工程种资料全部整理汇总送交监理公司档关技术档案理资料建设工程文件档监理标准求装订编目立卷档
    第册建设工程工程根资料
    1委托监理合
    2施工合〔含类合分包合供货合等〕
    3建设工程监理报审表
    4施工许证
    5工程监理机构组织形式员构成总监理工程师书面命材料员变更资料
    6勘察设计文件
    7设计交底图纸会审会议纪
    8工程开工报审表
    9工程暂停令
    10复工报审表
    11施工组织设计〔方案〕报审表
    第二册工程监理机构工作资料
    1监理规划
    2监理实施细
    3建设监理工作月报
    4监理工作总结〔专题阶段竣工总结〕
    5施工监理日志
    6监理备忘录
    7监理工程师通知单
    8会议纪函件
    9专题报告
    10监理台帐
    11收发文登记表
    12工程资料片声资料
    13监理资料〔含工程质量保修期监理资料〕
    第三册质量控制资料
    1施工测量放线报审表
    2建筑材料报审表〔报审表排列见证取样资料〕
    3工程设备选型报审表
    4工程构配件报审表
    5工程竣工报验单〔报验中分项工程涉见证取样附报验单〕
    6工程质量问题〔事〕报告单
    7工程质量问题〔事〕处理方案报审表
    8合格分项工程通知
    9整改复查报审表
    10实测工程检查记录表
    11质量保证资料检查表
    12工程工程施工阶段质量评估报告等专题报告

    第四册进度投资控制资料
    1工程施工进度方案〔调整方案〕报审表
    2延长工期申请表
    3工程终延期审批表
    4工程变更费申请表
    5〔〕月完成工程量报审表
    6〔〕月付款报审单
    7费索赔审批表
    第五册合理资料
    1分包单位资格报审表
    2费索赔申请表
    3技术核定报审表
    4〔〕工程变更单
    5费索赔审批表
    6供货单位资质材料
    7试验等单位资质材料

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