尊敬领导位事:
年作销区理够认真履行职责团结带领x销区全体员厂部总体工作思路指引x厂长销售部位理正确领导积极进取扎实工作完成全年目标务总销量达箱营销工作取喜'成绩面根领导求进行述职妥处敬请领导事批评指正
加强宣传促销力度较完成全年目标务
年销售工作中遇定困难特厂面兼重组种实传闻商业公司厂产品信心足少零售户甚卖厂产品面利局面销售部统指挥安排部署发挥全体员聪明智进步加强宣传促销力度首先厂产品进入行业优等品契机迅速传播信息通拜访商业公司走访零售户时分送等企业宣传品方式做宣传解释工作消息第时间传播客户消费者消厂疑虑增强卖厂产品信心次充分利x期旅游热潮商业公司配合开展种促销活动等等效拉动终端消费半年系列产品基保持月均销售xx箱x期促销拉动半年月均销售315箱左右
二加强客户理工作提高服务意识服务水
客户理工作中两方面工夫进步利维护商业渠道然商业公司体制营销策略发生变化保持渠道畅通做市场开拓工作重环节积极分县公司业务部门员联络协调密切感情妥善处理工作关系特针性开展重点县公司工作付出必回报通长期渠道公关商业公司支持帮助仅宣传促销活动够利进行分县公司控制市场力度较没发生返销问题
时货款回收时年回款已提前完成历史积欠解决20xx年累计欠款已全部清结说商业公司支持完成双百业绩:合履约率达100回款率达100二进步开发维护终端客户做终端营销工作出发点落脚点保持商业公司良关系基础切实增强服务意识工作重心移重点联系零售户电话访销员等坚持切客户出发切
客户着想切客户负责切客户满意营销理念零售户实行全程高质量服务业务员通动门解访问建立重点客户档案时征求客户意见客户营状况客户求消费者意见市场变化心中数时反馈级迅速准确解市场信息
三加强部理切实增强全体员素质业务力
营销工作中活跃关键素没理会业绩办事处部理首先严格理加强纪律性进步规范请销假制度晚例会制度作息时间时求业务员时联络时反馈信息求业务员做首先做起带头作觉坚持日调度制度时领导汇报市场信息客户意见建议接受指令次勤学增强责心工作余学组织办事处员学营销业务国家法律法规行业政策等提高理水营销技年重点学xx书家写读感普遍反映受益匪浅深刻认识营销工作事细节影响工作质量效果通学切实提高家责心
四年工作体会努力方
通年工作实践深深体会:坚定信念服领导克服困难基础优质服务力公关搞营销前提身作加强理带队伍关键加强学提高力履行职责基条件方面懈努力干出业绩辜负领导志期
然年工作思想取定成绩进步清醒认识存着样样足问题距离领导殷切期差距坚持学努力提高身工作力理水完全适应现代营销工作求工作方式方法欠妥处分析问题解决问题力需进步提高等等新年针足应形势转变观念做渠道工作时进步提高服务终端质量水进步加强针终端客户宣传促销提高销量优化结构二努力提高身素质力提高理水适应新形势求工作中断创新引导业务员心思凝聚干事业精力集中职工作功夫抓落实领促发展
总进步认真反思工作思想实事求总结验教训诚恳听取批评意见积累增强做职工作验力强烈事业心饱满热情高度责感努力工作提高销售业绩促进企业发展做出应贡献谢谢家
致
敬礼
述职:xxx
20xx年x月x日
销售述职报告
销售工作述职报告入职觉已半年余事公司领导关怀销售工作开展定成效存许问题足适逢危机严峻市场形势挑战作销售负责遗余力竭全力倾工作态度拼力销售工作做抓辜负事领导信支持面四方面进行阐述请公司领导予修正
工作汇总
()秉承原目标
1原:全心实意爱厂家相信团队力量岗位工作作事业做
2目标:断学提高创新造支硬营销团队坚持造中国××供应商’目标严律行
(二)具体工作容
1学塑造
机电体化专业事两年××产品设计工作直事机电产品营销工作建筑行业做业务已四年产品营销模式入职首先学产品知识行业情况熟悉公司产品发展定位该产品营销模式等方面直做努力样适应该产品市场营销工作
2团队建设发展
段时间学锻炼慢慢熟悉产品知识行业情况明白公司该产品发展历程组织配备等情况突破性决定性发展单短时间难度加市场供应商求逐步提高门槛短时间进入证难××行业发展公司××产品市场业绩发展便提出创建营销团队申请公司领导非常重视果断批准求样销售团队公司领导力支持陆续建立起136雏形市场信息搜集业务流程步步深入技术方案草绘团队逐渐完善起心齐泰山移相信着时间推移团队完善建设销售业绩会步步获强力提高
3销售工作
学塑造团队建设发展准备补充销售工作逐渐开展开项目信息量逐渐增加意项目加速市场区域扩
二创新工作
认工作创新执意种创造更重体现种工作激情种激发潜提高工作价值热情半年时光里创新工作’形容做容应该
()充分信
高山信屹立巍峨壮观溪海信获更广阔生命工作更带领团队中信态度实施疑疑工作中心实施
(二)敢想敢做
公司做销售工作说公司仅提供市场空间余诸业务技术培训等予少选择份工作克服努力实现勤力学产品知识网搜索信息解市场行业情况市场体验该产品销售
进段时间磨练认改变公司该产品销售窘境需支团队顶着压力勇提出建立销售团队提议时考虑提出否公司考虑改变现状话应该较策略公司领导相信支持建立销售团队高兴余敢实施信心努力没达预期目标时间证明销售方努力正确
(三)工作拘格
走现工作单位4工作时间8年接受工作容流程接受企业文化说应该固定模式事岗位求固守学会适应变通程度营销工作做便研究适应做产品前销售模式两年实践验证想法做法相信产品营销工作做抓请领导放心
销售工作述职报告20xx年半年工作安排中工作重点放新市场开发方面转眼间走6月半年工作进入收官阶段现整体销售工作工作述职:
销售部获利润途径措施
销售部利润源:计算机销售电脑耗材印机耗材字复印计算机网校等计算机产业相关业务年目标:家庭户市场开发办公耗材市场抢占针家庭户加宣传力度办公耗材市场价格竞争薄利销建立完善销售档案定期进行售踪抢占办公耗材市场争取获更利润里需做量工作送货定时售服务定客户信客户真真切切享受帝般遇
够完成利润指标xxx万元纯利润xxx万元中:字复印xxx万元网校xxx万元计算机xxx万元电脑耗材配件xxx万元:xxx万元员工资xxx万元
二客户服务部获利润途径措施
客服部利润源:xx电脑维修站印机维修计算机维修电脑会员制20xx年授权xx电脑授权维修站xxxx印机连锁维修站说年目标客户服务部统化规范化标准化实现足年服务市场坚实基础
够完成利润指标利润xxx万元
三工程部获利润途径措施
工程部利润源:计算机网络工程线网络工程网络实施基建成线网络旦推广开带更利润点便计算机网络工程利开展部门创造出切入点便开展相应业务工作年目标利润增长点线网部分网费预计利润xxx万元单机户系统集团电话售饭系统部分利润xxx万元功电子教室媒体会议室xxx万元余网络工程部分xxx万元新业务部分xxx万元电脑部分xxx万元员工资xxx—xxx万元够完成利润指标利润xxx万元
追求利润完成时必须保证工程质量建立完善工程验收制度客户服务部监督验收样激励工程部提高工程质量更树立公司形象
四理力度严格执行公司项规章制度工作效率服务意识层次树立公司社会形象
遵守公司规章制度懒散员工决手软损坏公司形象定严肃处理
五建立较完善健全理运行体系
1方案设计施工验收工程培训流程必须严格坚决贯彻执行客户服务部坚持验收合格进行维修原
2量创造出固定收入群体计算机维修会员制较完备设备维修收费制度较实力济基础企事业单位委办x变成长期客户
3型客户进行定期回访进行免费技术支持建立较友客户关系利种手段媒体利页公司收费标准公布出领导位员工贯彻执行
4服务维修创造利润年工程越越少电脑利润越做越薄竞争越越激烈服务维修创造利润较保修期外计算机维修市场印机维修市场等
六创造学机会
断员工提供创造学培训机会部互相学互相提高努力xxx公司建成谷x计算机权威机构
职工培训工作力资源开发干部队伍建设企业文化建设重容通培训统目标统认识统步调提高企业凝聚力心力战斗力树立学风气懂问会学
培训容:
爱岗敬业:回顾历史展未解企业光荣传统奋斗目标增强命感责感培养翁意识
二岗位职责:学公司制度员工纪律明确岗位职责行规范
三岗位技:学业技工作流程岗成方法
培训方式:
1公司部定期定期安排员工培训
2积极参中心公司组织理员技术员全体员工培训活动
培训目标:员工岗成创造条件企业提供员工积累
团结集体具团队精神集体变成支够硬仗队伍部门位员工岗位明确责奖金部门效益直接挂钩样应该压力信心没信心会成功没压力会层面进步提高
志时间限尤事行业计算机技术发展日新月异天学会落现座位职工应该树立时间意识竞争意识
公司部门应互相配合相互协作时量完成领导交项工作务努力实现次会制定121万利润指标
办想绝辜负信息中心位领导xxx30名职工殷切期支持定努力做两点:
1放包袱抛开手脚干力争名合格副理
工作职责开拓市场xxx公司业务工作中定严格求树立正确生观价值观顾全x公司利益高切绝干损xxx形象事情
2努力学提高素质提高工作力业务水xxx建成谷x规模品种全具权威性IT企业努力
述职报告会努力配合部门制定利润指标请位领导座位员工进行监督
销售工作述职报告家20xx年讲成长年奋斗年学年感恩年首先感谢敦敦教诲领导感谢团结进事帮助鼓励感谢沮丧时鼓励气相信事感谢微笑接纳五洲产品合作者帮助认信鼓励更加乐衷工作更加热爱工作
年认真贯彻执行公司销售目标销售政策积极配合销售理做职工作销售员道努力拼搏积极开拓市场较完成年度销售目标根公司理员考核办法通知精神年终述职关求容现年工作述职:
1xx市场全年务完成情况20xx年负责连xx区销售工作该区全年销售xx万元完成全年指标1xx年期增加xx万元长率xx年相原老销商销量增长开发新客户销售基稳定20xx年新客户销售额较突破
2重新捋销售网络原销售网络基础精耕细作销商中心市场入手销商编织xx产品销售网络通努力销商细致沟通耐心做工作明确家销商销区域范围做重复恶意串货逐解决售服务等项问题终销商重拾销售五洲产品信心
3开发空白市场xxx区三区20xx年底6家销商够正常发货4家空白县市正常销售太少20xx年年初空白区域进行重新调1研结合区域生活纸消费惯制定详细市场开发方案寻找合适目标客户针性宣传销售产品年努力全年开发新客户6家终端连锁超市1家
4组织年销售工作积极宣传公司项售政策淡储旺销政策xx区域年销售量20xx年增加800万淡储旺销政策公司产品率先销商库房占满储备公司产品旺季销商优先销售公司产品提升公司销量甚品种出现断货果发货时话年销量提高块
5做xx区域月市场销售分析工作落实回款进度公司领导汇报月完成情况月销售工作进行总结分析根月销售情况结合全年销售务做月销售计划
6月少次区域重点客户起分析市场销售程中存问题问题时予解决客户分析竞争手商讨提高市场占率办法价值观点方法时反馈级领导
7积极参协助级领导做销售政策流程制定实施情况进行踪落实做勤工作协助指导
年然xx市场销售工作销量销售理方面取突破性进展存问题:
1销售工作做细市场解分析位面市场激烈竞争反映够迅速失部分市场
2市场串货监位年销售政策改变家销商销售压力较较年相区域出现串货情况然年串货问题组织讨工作没做位串货问题继续存样产品销负面影响销商信心击较销售员信息收集反馈方面做2够全面区域提供信息协助防止串货区域搜集说明业务员业务力需更快更提高
3xx市场网络规划二三级市场进货渠道较乱市场规范位意销售现象较严重
结合20xx年销售工作取成绩存问题根生活纸20xx年15亿元销售目标算方面开展20xx销售工作:
1加强市场推广宣传力度巩固现市场份额基础加强市场渗透运种效促销方式商务手段确保市场占率制定市场宣传策略监督广告投放实施媒体传播计划制定实施销售活动方案
2健全营销网络完善客户资料建立保存分类理负责客户情况收集调查20xx年消灭xx省空白县市
3做业务员培训交流工作进步完善销售理工作20xx年务进行落实做目标明确责保证预期目标实现时会加销售员引进整合新进员进行全面培训更优秀年轻加入销售团队中
4服局团结协作日常工作中做销售理助理职工作努力完成公司领导布置项工作积极事工作创造良氛围环境互相尊重互相配合时勇开展批评批评事缺点错误时指出督促改正工作失误努力纠正动承担责20xx年会销售员道努力拼搏力争20xx年公司生活纸销量增长xx实现公司生活纸销售总额xx亿元目标奋斗
销售述职报告
回顾月工作工作成绩俱乐部领导正确指导部门事协力帮助支持部门员努力中分开严格求公司求较完成职工作围绕俱乐部长远发展战略目标响俱乐部品牌影响力提升服务品质重点工作模式新突破工作方式较改变年度重点工作方面:
完善制度理
俱乐部短期部理员员工断更新位理者原基础断完善创新员工着制度流程完善时接受程度相应受影响根目前工作状态结合具执行制度流程次进步完善改变足处具体:
1改变球童奖罚方式球童维护场责制
2完善接包处出发台练场岗位制度流程
3健全理员岗位职责
4完善更衣室车库卫生清洁标准
二加强督导执行力度
项工作安排落实中采传达原始模式级级方式安排事情责原谁领导谁负责督导落实检查执行周球童场服务总结例会周总结理者工作例会月定期岗位工作总结例会认真总结找出问题时解决问题
三抓培训落实提升服务品质
根岗位工作性质重新制定培训计划计划进行实施培训中采取宣科培训模式结合实际工作中验足处加强化举事例模拟示范培训加强督导力度踪辅导广泛收集客反馈宝贵意见反馈意见方面次进行培训反复加强服务规范专业知识质量明显提高
四建立资产理责制
效理部门资产建立部门物品理第责岗位物品理第二责做月定期盘点备案实际工作中做损必赔原制定客部员工物品赔偿规定
五储备元化
根现状公司量减少招聘难问题坚持顶岗方式培养开展部门岗位员11进行兼职球童培训球童部分已参车库接包员出发台岗位培训工作
六工作中足
然实践工作中努力做少工作改变现状提升然存着问题足
工作中问题:
1加强员工觉性够
2岗位理员工作计划性组织性提高
3翁意识淡薄
身足:
1创新思路匮乏
2执行力度偏差
七总结验:
通制度修订流程整改执行力度加增加培训学等方面工作家认真接受执行通整体改变体会:严格规范断完善提升断创新进步
八步工作计划:
针年工作中存足做新年里工作突出做方面:
1制定理员职责工作体现:
1)制定全年月工作计划详细表述月执行工作重点
2)制定月工作问题总结解决问题落实情况
3)制定周工作会议协调事务解决问题情况
4)制定天工作检查发现问题纠正问题情况
2岗位工作安排督导执行
1)安排月工作固定事项月培训容落实检查培训实施效果
2)安排周工作量督导执行完成情况
3)安排日工作执行检查工作标准规范
3树立员工翁思想
1)加强员工责感认真执行制度流形式
2)倾听员工建议意见发挥员工想象力效建议时
采纳
4加强身提高:
1)加强理知识学提升理力
2)创新工作方式方法提高工作效率
总结足吸取验XX年里崭新精神状态投入工作中严格求努力学提高工作效率积极响应公司加强理措施遵守公司规章制度做职工作
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