1 门店业绩负责分解公司发半年度年度销售务利润务指标部组监督检查门店务进度额完成情况
2 进门店销售务达成销售情况时发现问题解决问题
3 负责门店商品规划根公司半年度推差异化延保增值服务等务指标合理分配指标踪务进度完成情况
4 负责门店营理制度标准工作流程门店落实执行根门店需求协助完善相关制度
5 监督理门店样机出样维护门店整体形象保证门店顾客满意度营质量提升监控门店费支出情况确保资源合理效
6 公司授权完成门店员工考评培训等工作合理分配工作培养员工潜力
销售店长岗位职责(二)
1负责店面综合理工作配合公司项营销策略实施
2执行公司达项务
3监督门店外清洁卫生
4妥善处理售服务问题
销售店长岗位职责(三)
第店长应该强烈属感门店作生活部分事情作事情部分会力做
第二积极心态店长作整团队带头兵具备积极心态感染属做呢动帮助勤奋做事情天提前门店微笑员工招呼员工进入门店感觉温暖开心样员工然会情绪带顾客勇挑战新业绩克服现困难少抱怨保持张笑脸样积极心态必定会感染员工顾客久久样谐氛围门店文化
第三持续学学仅仅书教室里学更重工作程中听感受顾客感觉重业绩波动顾客提建议店里顾客者员工感便利方积极想着分析进行改进持续学会容易找问题根源进行解决
第四团队意识店长整门店理者时团队员然团队员应该遵守团队项制度搞特殊化时刻想着团队里发挥员工长处实现团队利益化
第五果断作决定时定快速分析问题作决定知道处理问题时员工通常会行处理遇认棘手问题时会寻求帮助时作店长犹豫决员工指明方员工迷茫清晰愿景快速思维会帮助员工提高属感
销售店长岗位职责(四)
1组织领导力 效合理住址级调动 店员积极性完成公司确定目标
2营理力 断找问题防患未然加强理店铺整体运营更合理计划组织力物力财力合理调配时间整合资源提高效率信息资料数整理分析实践中运扬长避短查漏补缺
3专业技 营店铺必备技巧顾客满意力:快速正确分析解决问题
4学提高力 断学更新专业知识断充实成长完善
5培训辅导力 拓展级视野提高业绩指导力规范理培育级传授行方法步骤技职责胜时查漏补缺帮助级快改正错误培训迅速成长
6诚信职业道德作榜样承担责力 具良操作高尚道德凝聚力心力店员中起行效作店长整团队领导遇事推诿勇承担
销售店长岗位职责(五)
1负责公司达项济效益指标完成济效益指标包括:年度销售收入(分解月份)分店直接费利润周转天数商品损耗率等
2负责公司全部资金投入承担保护责公司资金包括:分店(占)种设施设备投入分店装饰分店合理占商品流动资金备金收入
3负责公司营技术资产保护保密承担行责公司营技术资产包括:注册(登记)商号服务标志理模式店铺布置资讯系统员工培训会计操作信息传递等公司营运系统
4负责公司销售理环节商品动销状态商圈价格竞争优劣状态商品结构组合实情作出佳高效信息处理承担行责
5负责分店商品进货验收商品陈列配置商品质量商品引进滞销商品淘汰等理等工作
6根总部达商品指导价格政策规定结合商圈实际确定店商品价格
7掌握目标顾客消费需求作商品理货总部提出新商品引进滞销商品淘汰建议
8执行总部达促销活动根分店实际提出分店促销需求
9负责分店商品损耗理
10负责分店设备现金帐务收银终端作业理
11负责分店员工考勤仪容仪表服饰规范执行
12维护分店清洁安全顾客营造干净整洁舒适购物环境
13负责顾客投诉意见处理
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