关于员工考核制度

关员工考核制度
第条 考核目
更规范公司力资源理保障员工工作积极性增强员工属感特制定制度新入职试期满员工进行转正考核推动公司力资源理断改进公司输送优秀员工
第二条 考核原
()坚持量化定性指标相结合方式衡量试期工作绩效观感觉印象等方式评定免造成公
(二)法实施量化绩效考核岗位 360 度绩效考核原型注重绩效全面考评部门协部门级关联事间收集考评意见程度原绩效考核真实性准确性
(三)坚持做事实避免观臆断感情色彩
(四)坚持交流沟通时考核结果反馈员工开诚布公进行绩效面谈沟通肯定成绩指出需努力改进薄弱环节提出应努力改进方
第三条 考核范围
新入职试期满员工
第四条 考核种类
试期满员工转正考核采取试期满次性考核方式包涵：领导评分书面考核实际操作考核等种方法
第五条 考核容
()品考核：品考核司员工聘重考核容需职者具责心强谦虚诚信尊重领导服理优秀品质
(二)岗位职责履行领导交办务完成情况：
考核容试期员工日常工作行否达岗位职责求领导交办工作完成情况
(三)工作态度：
考核容试期员工工作积极性动性协助性工作责心等态度情况
(四)工作力钻研学力：
考核容试期员工职工作掌握熟练程度工作协调力沟通力等否具备动钻研学力领悟力决策力
(五)遵章守纪：
考核容试期员工公司项规章制度遵守情况日常工作报告计划工作日记否时全面细致认真填报日常纪律考勤制度宿舍理制度等遵守情况
第六条 考核细
()新入职试期满员工转正考核分(1)品考核(2)岗位职责履行领导交办务完成情况(3)工作态度(4)工作力 (5)遵章守纪 五部分考核结果组成项工作考核分加权均试期满员工考核分(考核评分标准详见员工转正考核表 )
(二)考核结果___分(含___分)者具备转正资格副总理审核批准转正考核结果60—___分者酌情考虑延续适者调岗考核结果低 60 分(含60 分)公司予解雇处理
(三)考核者需两工作日完成考核者考核考核结束事部员工转正考核表提交副总理审批存档备案
第七条 考核面谈
()员工转正考核结果事部考核象告知考核结果
(二)事部考核象部门负责协考核者进行转正工作目标工作求沟通
第八条
考核制度未事宜关法律行政法规规范性文件制度国家日颁布法律行政法规规范性文件修改公司章程相突国家关法律行政法规规范性文件公司章程规定执行时修订制度报董事长审核通
第九条 制度事部负责解释修订
第十条 制度公司董事长审核批准实施 
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