公司部门理制度范
公司奖惩制度范
第节总
1加强公司营理明确奖惩标准程序奖惩公开公公正更规范员工行维护正常生产秩序工作秩序鼓励鞭策广员工奋发创造更工作业绩根国家关规定结合国畜实际情况制定制度
2公司提倡奖惩制度严格理相结合方式严密考核奖励针员工公司贡献采形式奖励违反公司规章制度公司造成济损失良影响员工予严肃处罚
第二节奖励
第条 奖励范围：
列情况公司予奖励：
a) 技术工作方面益改进提出益合理化建议取成效时
b) 预防灾害救灾功时
c) 国家社会立功公司社会形象做出重贡献者
d) 获社会政府行业专业奖项公司争重荣誉者
e) 公司业务推进重贡献者
f) 业务营业绩完成情况优异者
g) 超额完成工作务者完成重突击务者
h) 遗留问题解决重突破者
i) 重发明革新成效优秀公司取显著效益者
j) 公司节约量成支出挽回重济损失者
k) 突发事件事妥善处理者妥善息重客户投诉事件者
l) 公司提出合理化建议采纳实际成效者
m) 贯忠职守认真负责廉洁奉公具高度奉献敬业精神者
n) 顾全局动维护公司利益具高度团队协作精神者
o) 培养举荐方面成绩显著者
p) 满足公司设立奖励条件者
第二条 奖励项目：
公司设立奖励项目包括：
a)年度专业成奖：公司系统工作环节基础年公司职部门组织业务系统评选具体评选标准体系公司职部门制定奖项设公司优秀员工优秀理者创新奖优秀团队奖等等
b) 公司根企业营状况年组织评选相应奖项
c) 时奖励：根实际情况员工表现时予奖励
第三条 奖励方式：
公司员工提供丰富灵活奖励方式：
a) 通报表扬：公司关单位负责签发通报范围视具体奖励行定
b) 时奖金
c) 奖励性假期：员工正常享受假期外额外奖励性假期
d) 奖励性旅游
e) 参加外部培训
f) 出国考察
第四条获奖程序：
员工受奖应部门公司力资源部提出申请力资源部提供意见报总理总理决定奖励级方式力资源部发布奖励通知获奖情况记入员工档案
公司统设立奖励公司力资源部总理意推荐总理核实公司公布奖项
第三节惩罚
违反公司制度种行公司视情节轻重果认识态度程度等进行惩罚
第条惩罚种类
分济处罚行政处罚
济处罚包括罚款取消奖金
行政处罚包括：批评警告记降职辞退
根员工违纪行严重性公司采取行政处罚济处罚相结合方式
第二条处罚细
1员工列行者处批评行政处罚时处济处罚
1) 迟早退外出登记着工装戴工牌者
2) 时认真清扫卫生区办公区(桌面面)凌乱整洁者
3) 办公区公司门口走廊抽烟扔烟蒂扔废纸等垃圾者
4) 桌面摆放零食班期间吃零食者
5) 发物料员时清办公区包装物
6) 接听电话礼貌规范语影响公司形象者
7) 班时间串岗聊天者
8) 说脏话粗话者
9) 工作时间工作场衣冠整奇装异服影响公司形象者
10) 办公区闹声喧哗者
11) 参会员迟者
12) 未公司指定位置意摆放车辆堆放杂物者
13) 食堂餐浪费食物乱倒饭菜者
14) 辖区域长明灯长流水者班辖区域窗户未关电器(电脑印机饮水机等)电源未切断者
2 员工列行者处警告行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
15) 未时传达执行公司发文件者
16) 私留客员工宿舍留宿者
17) 工作时间手机关机法取联络者
18) 非工作求午餐饮酒者
19) 工作时间职工作关书籍网站做工作关事情者
20) 班时间私电话时间半时者
21) 纪律松散月累计迟三次者
22) 未批准擅串岗怠慢工作者
23) 妨害现场工作秩序劝告改正者
24) 正理培训旷课者
25) 级交办工作时办理时完成务时复命未造成损失者
26) 指挥监督力造成事情节较轻济损失___元者
27) 私移动消防设施操作造成仪器设备损坏济损失___元者
28) 月违纪三次(含)者
3员工列行者处记行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
29) 工作中发生意外时报告公司者
30) 损坏公物影响公司正常秩序者
31) 理力属放流者
32) 知情举隐瞒违纪行者
33) 搬弄非挑拨离间中伤损害团结互相谩骂吵闹影响正常工作秩序者
34) 认真执行公司规定推卸责刁难顾客矛盾升造成顾客满投诉产生恶劣影响者
35) 工作时间酗酒者
36) 服员合理指导屡劝听三次者
37) 培训旷考者
38) 够预防事积极采取措施致公司利益受___元济损失者
39)年度累计警告三次者
4员工列行者处降职行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
40) 泄露公司秘密事项公司利益未造成损害情节较轻者
41) 服级领导工作安排级指示期限命令未期完成致影响公司权益者
42) 违反部门工作流程工作造成损失损失___元
43) 属正常申诉做出阻挠击报复查属实情节轻微者
44) 培训考试作弊者作弊提供方便者
45) 伪造病假单证明提供虚假病历者
46) 虚报业绩瞒报事蓄意妄取成绩荣誉私利者
47) 意造成事失造成领导失察责致工作受阻公司利益直接间接受损害者
48) 够预防事积极采取措施致公司受___—___元济损失者
49) 私客事遗忘物品收价值___元者
50)年度累计记二次者
5员工列行者处辞退行政处罚公司造成损失公司法追究法律责
51) 事威胁恐吓恶意攻击诬害伪证制造事端妨害团体秩序者
52) 属正常申诉击报复查事实情节严重者
53) 工作负责常产生废品损坏设备工具浪费原材料源造成济损失者
54) 擅挪公款事财物者贪污盗窃行者(时移交司法机关处理)
55) 滥职权恣意挥霍公司财产造成较济损失者(时移交司法机关处理)
56) 利工作便业务关系请客送礼行贿谋取处者(时移交司法机关处理)
57) 工作时间聚众牌玩麻者
58) 理取闹聚众闹事架斗殴影响生产秩序工作秩序社会秩序者
59) 意损坏公司重文件公物者
60) 携带制刀具易燃易爆危险品入公司者
61) 职期间刑事犯罪者
62) 违反国家法律法规司法机关拘留审查追究刑事责者
63) 虚报申诉资料意填报正确资料者
64) 擅公司名义外发表言进行公司关业务活动者
65) 正手段窃取公司机密外界泄露宣示收受处者
66) 违抗命令擅离职守工作疏忽贻误务者
67) 擅涂改种原始记录单合者
68) 旷工四天(含四天)服拒绝执行级指令者
69) 玩忽职守致公司蒙受___万元(含)济损失者负赔偿责
70) 谋私利利公职权力工作时间公司工作事第二职业者
71) 严重违反公司劳动纪律项规章制度者
72) 严重失职营私舞弊公司利益造成重损害者
73) 违反职业道德泄露公司机密公司蒙受损失者(时移交司法机关处理)
74) 公司煽动怠工罢工者
75) 造谣惑众诋毁公司形象者未许兼职务兼营公司类业务者
76) 伪造变造盗公司印信严重损害公司权益者(时移交司法机关处理)
77) 参加非法组织劝告改者
78)年度累计记三次者
第三条处罚程序
员工处分般情况员工部门提出力资源部调查审核通报总理决定执行
员工受惩罚处分时力资源部出具书面惩罚通知公司公示时记处罚记入档案受开处分时力资源部应级部门劳动事部门备案
第四条处罚申诉
予员工行政处罚济处罚应弄清事实取证公司讨征求工会意见慎重决定
批准职工处分果处分者服越级申诉公司未做出改变原处分决定前原决定执行
第四节附
第条 制度国畜力资源部制订解释力资源部负责监督执行
第二条 制度适公司员工
第三条 制度国家法令法规抵触处国家法律执行
公司部门理制度(二)
考勤制度
1遵守劳动纪律时班迟早退旷工事办理需负责意
2生产期提前十五分钟班做交接班时间
3严格请销假制度班迟___分钟进行批评教育___分钟扣半天考勤___天扣___天考勤
二岗位制度
1认真履行岗位职责严格操作规程工艺求操作违者视情节轻重处___元罚款
2工作时间禁止睡觉串岗聊天等工作关事违者罚款___元
3严禁越岗操作车间意私调节设备重参数阀门开关等违者承担造成全部济损失
4严禁生产关物品带入车间违者处___元罚款
5岗位操作工相互监督协调配合紧密协作
三奖惩制度
1服车间理调动项工作安排服理调动工作安排轻者班扣考勤天重者办公室报学
2车间提出合理建议够降低成提高效率公司采纳予表彰奖励
3班认真负责岗位出现重失误设备障予表彰奖励
4责心造成设备障原材料浪费影响生产予定处罚
公司部门理制度(三)
木材营加工实行许证理制度营加工木材应县级林业部门申办木材营加工许证年___月___日前县级林业部门年检
二事木材营加工单位必须严格遵守林业相关法律法规规章合法营加工严禁违法收购加工木材严禁营加工国家省级保护树种
三木材加工厂加工需木材必须办理林木采伐许证
四木材加工厂收购加工需木材出售方必须提供林木采伐许供货合数县木材运输证等木材合法源证
五加工农民材必须持县级林业部门发放林木采伐许证
六加工厂木材源合法证建立理台帐采伐收购加工加工农民材分类进行理时持合法证乡镇林业站登记林业站建立台帐实行双台帐理乡镇林业站应加强辖区木材加工厂理
七木材加工营许证年检时必须提供理台帐理台帐理混乱县级林业理部门根情况吊销加工营许证取缔木材加工厂
八加工厂间木材指标相互抵采伐点间采伐指标相互抵
九木材加工厂运输木材乡镇林业站申请林业站根建台帐申请运输木材进行检尺出具检尺单时发放县木材运输证加工厂林业站检尺单县木材运输证县林业局办理木材运输证
十县运输木材必须乡镇林业站办理县运输证出县运输必须县林业局办理木材运输证运输期限县运输证效期___天出县运输天算起超___天州超___天省超___天四川贵州广西广东重庆超___天黑龙江哈尔滨辽宁蒙古吉______天余______天特殊情况求延长期限必须持相关证明复印件
十加工厂加强理建立种理制度做安全生产工作理混乱予整改发现两次违法收购木材予取缔
公司部门理制度(四)
总
规范公司员工考察评价特制定制度
二绩效考核目
1公司造支业务精干高素质高境界具高度凝聚力团队精神队伍形成考核核心导理机制
2通绩效指标体系设计考核员工明确工作重点追求工作成果实现公司目标
3时公正员工段时间工作绩效进行评估肯定成绩发现问题阶段工作绩效改进做准备
4通客观公正评价进行合理绩效奖金分配树立业绩导绩效文化
5培训薪资调整年度评优岗位调整考核辞退提供参考
四绩效考核原：
1基原：客观公正公开公
2岗位职责导原：关注岗位业绩指标否达成标准
3求考核事实数反映工作成效性
4属绩效表现负直接责属成绩成绩应通绩效辅导程理提高力素质水促进持续绩效改进
五绩效考核象
1公司部门理级级普通级理干部
2列情况员考核范围：
21 试期尚未转正员工
22 连续出勤满三月考核前休假停职六月员工
六绩效考核周期：月度考核
具体说：绩效考核时间安排：月度考核时间：月度___日___日月度考核需月度___日前完成
七考核责
1直接级部门负责：属员工绩效理直接责设计考核象考核方案包括考核指标目标值评分标准观察记录员工日常绩效表现辅导员工进行绩效改进提供必反馈指导帮助属完成绩效计划达绩效目标属进行绩效评估属进行持续绩效沟通
2公司总理：公司年度目标计划制定部门(负责)考核指标进行考核部门考核结果进行审核部门工作进行指导促进整体绩效目标达成提高
3事行政部：考核制度制定解释宣传沟通考核工作组织监控督导考核数整理统计考核分布状况审核结果应反馈员工提供指导支持培训受理员工考核申诉
八绩效考核流程
设定绩效考核指标绩效考核评估绩效考核操作程序绩效面谈
1设定绩效考核指标
11 根公司年度营计划目标总理设立部门月度绩效目标部门理根部门工作性质容拟定属位员工绩效考核目标考核容岗位必须完成工作
12 级双方充分沟通达成识月度绩效考核务书签字确认
13 工作程中根实际需务目标进行必调整
2绩效考核评估：
(1)考核结果划分：项工作务目标完成情况属工作结果进行评分评分方法参考月度绩效考核务书中说明然分数排序根1234绩效定义出四等级考核结果
(2)___级员工绩效定义：完成全部考核目标基础公司团队作出突出贡献公司挣荣誉降低成动承担额外工作务责积极动提升素质技工作绩效显着提高
(3)___级员工绩效定义：完成全部考核指标工作积极动完成基岗位应知应会应做应想全部事情完全投诉
(4)___级员工绩效定义：没全部完成考核指标正理服级工作安排客户级事发生争吵破坏组织气氛业务流程操作造成工作失误济损失___元
(5)___级员工绩效定义：重工作指标未完成泄露公司商业秘密财务秘密未时解事隐患发生安全事造成公司财产损失___元遵守制度流程徇私舞弊效投诉
(6)评134级员工须说明评估理书面事实
连续三次评3级4级员工视胜岗位工作公司考虑岗位调整辞退
3绩效考核操作程序：
(1)考核象先评目考核积极参绩效考核中考核月度绩效考核务书评定月工作失然发直接级复评
(2)级复评：直接员工表现进行复评考核绩效定义评定然汇总部门考核发送行政事
(3)行政事：行政事协助总理部门理绩效考核复评然汇总月考核绩效工资提交总理签字交财务原件财务工资核算印复件行政事存档
4绩效面谈：
(1)绩效面谈双正式沟通
(2)评134员工必须司(总理)进行面谈
(3)绩效面谈事行政专员督导实施踪落实负责保档面谈记录
九绩效工资基数等级：
(1)部门正副理：___元
(2)部门：___元
(3)普通员工：___元
绩效定义___级员工绩效工资基数___发放绩效定义___级员工绩效工资基数___发放绩效定义___级员工绩效工资基数___发放绩效定义___级员工绩效工资基数___发放
十绩效工资发放
理员月度绩效工资月度固定工资发放
十绩效考核申(投)诉
考核申诉考核制度完善化考核程中真正做公开公正合理设定特殊程序
(1)员工考核结果公布___天存分歧直接司提出口头申述司予解释说明达成致行政事提出书面申诉行政事专员进行调查协调行政事专员接投诉单___工作日查明原正式书面回复员工属直接司意难公报私仇等行责处___级惩罚
(2)考核申诉时必须提供具体事实
公司部门理制度(五)
第章总
第条爲加强财务理规范财务工作促进公司营业务发展提高公司济效益根国家关财务理法规制度公司章程关规定结合公司实际情况特制定制度
第二条公司会计核算遵循权责发生制原
第三条财务理基务方法
()筹集资金效资金监督资金正常运行维护资金安全努力提高公司济效益
(二)做财务理基础工作建立健全财务理制度认真做财务收支计划控制核算分析考核工作
(三)加强财务核算理提高会计资讯时性准确性
(四)监督公司财産购建保配合综合理部定期进行财産清查
(五)期编制类会计报表财务说明书做分析考核工作
第四条财务理公司营理重方面公司财务理中心财务理工作负组织实施检查责财会员认真执行<会计法>坚决财务制度办事严守公司秘密
第二章财务理基础工作
第五条加强原始证理做制度化规范化原始证公司发生项营活动缺少书面证明会计记录
第六条公司应根审核误原始证编制记帐证记帐证容必须具备填制证日期证编号济业务摘会计科目金额附原始证张数填制证员复核员会计员签名盖章收款付款记帐证应出纳员签名盖章
第七条健全会计核算国家统会计制度规定会计业务需设置会计帐簿会计核算应实际发生济业务爲规定会计处理方法进行保证会计指标口径致相互会计处理方法前後相致
第八条做会计审核工作办财会员应认真审核项业务合法性真实性手续完整性资料准确性编制会计证报表时应专复核重事项应财务负责复核
第九条会计员根帐务容采定期会计帐簿记录关数位库存实物货币资金价证券单位等进行相互核保证帐证相符帐实相符帐表相符
第十条建立会计档案包括会计证会计帐簿会计报表会计资料应建立档案妥善保<会计档案理办法>规定进行保销毁
第十条会计员工作变动离职必须会计工作全部移交接员会计员办理交接手续必须监交负责监交交接员监交员应分交接清单签字後移交员方调离离职
第三章资金负债理
第十二条资金公司营核心资必须加强资金理公司筹集资金必须聘请中国注册会计师验资根验资报告投资者开具出资证明入帐
第十三条公司董事会提议股东会批准章程规定增加资财务部门应时调整实收资
第十四条公司股东间相互转全部部分出资股东应公司章程规定股东外转出资购买股东转出资财务部门应实调整
第十五条公司负债形式筹集资金须努力降低筹资成时应月计提利息支出计入成
第十六条加强应付帐款应付款理时核馀额保证负债真实性准确性年应付未付款项应查找原确实法付出应付款项报公司总理批准後处理
第十七条公司外担保业务公司规定审批程式报批後财务理中心登记後正式外签发财务理中心纳入公司负债理担保期满後时督促关业务部门撤销担保
第四章流动资産理
第十八条现金理严格执行民银行颁布<现金理暂行条例>根公司实际需合理核实现金库存限额超出限额部分时送存银行
第十九条严禁白条抵库意挪现金出纳员必须日结出现金日记帐帐面馀额库存现金相核发现符时查明原财务理中心理库存现金进行定期定期检查保证现金安全完整公司切现金收付必须合法原始证
第二十条银行存款理加强银行帐户帐户保密工作非业务需准外泄银行帐户印签实行分制统保严禁空白合加盖银行帐户印签
第二十条出纳员时掌握银行存款馀额准签发空头支票准银行帐户出单位办理结算套取现金月末做银行帐工作编制银行存款馀额调节表未达帐项进行分析查找原报财务部门负责
第二十二条应收帐款理应收帐款季末做次帐龄清收情况分析报关领导分业务部门督促业务部门积极催收避免形成坏帐
第二十三条应收款理应户分页记帐严格款审批程式款审批程式款→部门负责→财务负责→总理现金必须於现金结算范围种费专案支付
第二十四条短期投资理短期投资指年够准备变现投资短期投资必须公司授权范围进行现行财务制度规定记帐核算收入成损益
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公司奖惩制度范
第节总
1加强公司营理明确奖惩标准程序奖惩公开公公正更规范员工行维护正常生产秩序工作秩序鼓励鞭策广员工奋发创造更工作业绩根国家关规定结合国畜实际情况制定制度
2公司提倡奖惩制度严格理相结合方式严密考核奖励针员工公司贡献采形式奖励违反公司规章制度公司造成济损失良影响员工予严肃处罚
第二节奖励
第条 奖励范围：
列情况公司予奖励：
a) 技术工作方面益改进提出益合理化建议取成效时
b) 预防灾害救灾功时
c) 国家社会立功公司社会形象做出重贡献者
d) 获社会政府行业专业奖项公司争重荣誉者
e) 公司业务推进重贡献者
f) 业务营业绩完成情况优异者
g) 超额完成工作务者完成重突击务者
h) 遗留问题解决重突破者
i) 重发明革新成效优秀公司取显著效益者
j) 公司节约量成支出挽回重济损失者
k) 突发事件事妥善处理者妥善息重客户投诉事件者
l) 公司提出合理化建议采纳实际成效者
m) 贯忠职守认真负责廉洁奉公具高度奉献敬业精神者
n) 顾全局动维护公司利益具高度团队协作精神者
o) 培养举荐方面成绩显著者
p) 满足公司设立奖励条件者
第二条 奖励项目：
公司设立奖励项目包括：
a)年度专业成奖：公司系统工作环节基础年公司职部门组织业务系统评选具体评选标准体系公司职部门制定奖项设公司优秀员工优秀理者创新奖优秀团队奖等等
b) 公司根企业营状况年组织评选相应奖项
c) 时奖励：根实际情况员工表现时予奖励
第三条 奖励方式：
公司员工提供丰富灵活奖励方式：
a) 通报表扬：公司关单位负责签发通报范围视具体奖励行定
b) 时奖金
c) 奖励性假期：员工正常享受假期外额外奖励性假期
d) 奖励性旅游
e) 参加外部培训
f) 出国考察
第四条获奖程序：
员工受奖应部门公司力资源部提出申请力资源部提供意见报总理总理决定奖励级方式力资源部发布奖励通知获奖情况记入员工档案
公司统设立奖励公司力资源部总理意推荐总理核实公司公布奖项
第三节惩罚
违反公司制度种行公司视情节轻重果认识态度程度等进行惩罚
第条惩罚种类
分济处罚行政处罚
济处罚包括罚款取消奖金
行政处罚包括：批评警告记降职辞退
根员工违纪行严重性公司采取行政处罚济处罚相结合方式
第二条处罚细
1员工列行者处批评行政处罚时处济处罚
1) 迟早退外出登记着工装戴工牌者
2) 时认真清扫卫生区办公区(桌面面)凌乱整洁者
3) 办公区公司门口走廊抽烟扔烟蒂扔废纸等垃圾者
4) 桌面摆放零食班期间吃零食者
5) 发物料员时清办公区包装物
6) 接听电话礼貌规范语影响公司形象者
7) 班时间串岗聊天者
8) 说脏话粗话者
9) 工作时间工作场衣冠整奇装异服影响公司形象者
10) 办公区闹声喧哗者
11) 参会员迟者
12) 未公司指定位置意摆放车辆堆放杂物者
13) 食堂餐浪费食物乱倒饭菜者
14) 辖区域长明灯长流水者班辖区域窗户未关电器(电脑印机饮水机等)电源未切断者
2 员工列行者处警告行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
15) 未时传达执行公司发文件者
16) 私留客员工宿舍留宿者
17) 工作时间手机关机法取联络者
18) 非工作求午餐饮酒者
19) 工作时间职工作关书籍网站做工作关事情者
20) 班时间私电话时间半时者
21) 纪律松散月累计迟三次者
22) 未批准擅串岗怠慢工作者
23) 妨害现场工作秩序劝告改正者
24) 正理培训旷课者
25) 级交办工作时办理时完成务时复命未造成损失者
26) 指挥监督力造成事情节较轻济损失___元者
27) 私移动消防设施操作造成仪器设备损坏济损失___元者
28) 月违纪三次(含)者
3员工列行者处记行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
29) 工作中发生意外时报告公司者
30) 损坏公物影响公司正常秩序者
31) 理力属放流者
32) 知情举隐瞒违纪行者
33) 搬弄非挑拨离间中伤损害团结互相谩骂吵闹影响正常工作秩序者
34) 认真执行公司规定推卸责刁难顾客矛盾升造成顾客满投诉产生恶劣影响者
35) 工作时间酗酒者
36) 服员合理指导屡劝听三次者
37) 培训旷考者
38) 够预防事积极采取措施致公司利益受___元济损失者
39)年度累计警告三次者
4员工列行者处降职行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
40) 泄露公司秘密事项公司利益未造成损害情节较轻者
41) 服级领导工作安排级指示期限命令未期完成致影响公司权益者
42) 违反部门工作流程工作造成损失损失___元
43) 属正常申诉做出阻挠击报复查属实情节轻微者
44) 培训考试作弊者作弊提供方便者
45) 伪造病假单证明提供虚假病历者
46) 虚报业绩瞒报事蓄意妄取成绩荣誉私利者
47) 意造成事失造成领导失察责致工作受阻公司利益直接间接受损害者
48) 够预防事积极采取措施致公司受___—___元济损失者
49) 私客事遗忘物品收价值___元者
50)年度累计记二次者
5员工列行者处辞退行政处罚公司造成损失公司法追究法律责
51) 事威胁恐吓恶意攻击诬害伪证制造事端妨害团体秩序者
52) 属正常申诉击报复查事实情节严重者
53) 工作负责常产生废品损坏设备工具浪费原材料源造成济损失者
54) 擅挪公款事财物者贪污盗窃行者(时移交司法机关处理)
55) 滥职权恣意挥霍公司财产造成较济损失者(时移交司法机关处理)
56) 利工作便业务关系请客送礼行贿谋取处者(时移交司法机关处理)
57) 工作时间聚众牌玩麻者
58) 理取闹聚众闹事架斗殴影响生产秩序工作秩序社会秩序者
59) 意损坏公司重文件公物者
60) 携带制刀具易燃易爆危险品入公司者
61) 职期间刑事犯罪者
62) 违反国家法律法规司法机关拘留审查追究刑事责者
63) 虚报申诉资料意填报正确资料者
64) 擅公司名义外发表言进行公司关业务活动者
65) 正手段窃取公司机密外界泄露宣示收受处者
66) 违抗命令擅离职守工作疏忽贻误务者
67) 擅涂改种原始记录单合者
68) 旷工四天(含四天)服拒绝执行级指令者
69) 玩忽职守致公司蒙受___万元(含)济损失者负赔偿责
70) 谋私利利公职权力工作时间公司工作事第二职业者
71) 严重违反公司劳动纪律项规章制度者
72) 严重失职营私舞弊公司利益造成重损害者
73) 违反职业道德泄露公司机密公司蒙受损失者(时移交司法机关处理)
74) 公司煽动怠工罢工者
75) 造谣惑众诋毁公司形象者未许兼职务兼营公司类业务者
76) 伪造变造盗公司印信严重损害公司权益者(时移交司法机关处理)
77) 参加非法组织劝告改者
78)年度累计记三次者
第三条处罚程序
员工处分般情况员工部门提出力资源部调查审核通报总理决定执行
员工受惩罚处分时力资源部出具书面惩罚通知公司公示时记处罚记入档案受开处分时力资源部应级部门劳动事部门备案
第四条处罚申诉
予员工行政处罚济处罚应弄清事实取证公司讨征求工会意见慎重决定
批准职工处分果处分者服越级申诉公司未做出改变原处分决定前原决定执行
第四节附
第条 制度国畜力资源部制订解释力资源部负责监督执行
第二条 制度适公司员工
第三条 制度国家法令法规抵触处国家法律执行
公司部门理制度(二)
考勤制度
1遵守劳动纪律时班迟早退旷工事办理需负责意
2生产期提前十五分钟班做交接班时间
3严格请销假制度班迟___分钟进行批评教育___分钟扣半天考勤___天扣___天考勤
二岗位制度
1认真履行岗位职责严格操作规程工艺求操作违者视情节轻重处___元罚款
2工作时间禁止睡觉串岗聊天等工作关事违者罚款___元
3严禁越岗操作车间意私调节设备重参数阀门开关等违者承担造成全部济损失
4严禁生产关物品带入车间违者处___元罚款
5岗位操作工相互监督协调配合紧密协作
三奖惩制度
1服车间理调动项工作安排服理调动工作安排轻者班扣考勤天重者办公室报学
2车间提出合理建议够降低成提高效率公司采纳予表彰奖励
3班认真负责岗位出现重失误设备障予表彰奖励
4责心造成设备障原材料浪费影响生产予定处罚
公司部门理制度(三)
木材营加工实行许证理制度营加工木材应县级林业部门申办木材营加工许证年___月___日前县级林业部门年检
二事木材营加工单位必须严格遵守林业相关法律法规规章合法营加工严禁违法收购加工木材严禁营加工国家省级保护树种
三木材加工厂加工需木材必须办理林木采伐许证
四木材加工厂收购加工需木材出售方必须提供林木采伐许供货合数县木材运输证等木材合法源证
五加工农民材必须持县级林业部门发放林木采伐许证
六加工厂木材源合法证建立理台帐采伐收购加工加工农民材分类进行理时持合法证乡镇林业站登记林业站建立台帐实行双台帐理乡镇林业站应加强辖区木材加工厂理
七木材加工营许证年检时必须提供理台帐理台帐理混乱县级林业理部门根情况吊销加工营许证取缔木材加工厂
八加工厂间木材指标相互抵采伐点间采伐指标相互抵
九木材加工厂运输木材乡镇林业站申请林业站根建台帐申请运输木材进行检尺出具检尺单时发放县木材运输证加工厂林业站检尺单县木材运输证县林业局办理木材运输证
十县运输木材必须乡镇林业站办理县运输证出县运输必须县林业局办理木材运输证运输期限县运输证效期___天出县运输天算起超___天州超___天省超___天四川贵州广西广东重庆超___天黑龙江哈尔滨辽宁蒙古吉______天余______天特殊情况求延长期限必须持相关证明复印件
十加工厂加强理建立种理制度做安全生产工作理混乱予整改发现两次违法收购木材予取缔
公司部门理制度(四)
总
规范公司员工考察评价特制定制度
二绩效考核目
1公司造支业务精干高素质高境界具高度凝聚力团队精神队伍形成考核核心导理机制
2通绩效指标体系设计考核员工明确工作重点追求工作成果实现公司目标
3时公正员工段时间工作绩效进行评估肯定成绩发现问题阶段工作绩效改进做准备
4通客观公正评价进行合理绩效奖金分配树立业绩导绩效文化
5培训薪资调整年度评优岗位调整考核辞退提供参考
四绩效考核原：
1基原：客观公正公开公
2岗位职责导原：关注岗位业绩指标否达成标准
3求考核事实数反映工作成效性
4属绩效表现负直接责属成绩成绩应通绩效辅导程理提高力素质水促进持续绩效改进
五绩效考核象
1公司部门理级级普通级理干部
2列情况员考核范围：
21 试期尚未转正员工
22 连续出勤满三月考核前休假停职六月员工
六绩效考核周期：月度考核
具体说：绩效考核时间安排：月度考核时间：月度___日___日月度考核需月度___日前完成
七考核责
1直接级部门负责：属员工绩效理直接责设计考核象考核方案包括考核指标目标值评分标准观察记录员工日常绩效表现辅导员工进行绩效改进提供必反馈指导帮助属完成绩效计划达绩效目标属进行绩效评估属进行持续绩效沟通
2公司总理：公司年度目标计划制定部门(负责)考核指标进行考核部门考核结果进行审核部门工作进行指导促进整体绩效目标达成提高
3事行政部：考核制度制定解释宣传沟通考核工作组织监控督导考核数整理统计考核分布状况审核结果应反馈员工提供指导支持培训受理员工考核申诉
八绩效考核流程
设定绩效考核指标绩效考核评估绩效考核操作程序绩效面谈
1设定绩效考核指标
11 根公司年度营计划目标总理设立部门月度绩效目标部门理根部门工作性质容拟定属位员工绩效考核目标考核容岗位必须完成工作
12 级双方充分沟通达成识月度绩效考核务书签字确认
13 工作程中根实际需务目标进行必调整
2绩效考核评估：
(1)考核结果划分：项工作务目标完成情况属工作结果进行评分评分方法参考月度绩效考核务书中说明然分数排序根1234绩效定义出四等级考核结果
(2)___级员工绩效定义：完成全部考核目标基础公司团队作出突出贡献公司挣荣誉降低成动承担额外工作务责积极动提升素质技工作绩效显着提高
(3)___级员工绩效定义：完成全部考核指标工作积极动完成基岗位应知应会应做应想全部事情完全投诉
(4)___级员工绩效定义：没全部完成考核指标正理服级工作安排客户级事发生争吵破坏组织气氛业务流程操作造成工作失误济损失___元
(5)___级员工绩效定义：重工作指标未完成泄露公司商业秘密财务秘密未时解事隐患发生安全事造成公司财产损失___元遵守制度流程徇私舞弊效投诉
(6)评134级员工须说明评估理书面事实
连续三次评3级4级员工视胜岗位工作公司考虑岗位调整辞退
3绩效考核操作程序：
(1)考核象先评目考核积极参绩效考核中考核月度绩效考核务书评定月工作失然发直接级复评
(2)级复评：直接员工表现进行复评考核绩效定义评定然汇总部门考核发送行政事
(3)行政事：行政事协助总理部门理绩效考核复评然汇总月考核绩效工资提交总理签字交财务原件财务工资核算印复件行政事存档
4绩效面谈：
(1)绩效面谈双正式沟通
(2)评134员工必须司(总理)进行面谈
(3)绩效面谈事行政专员督导实施踪落实负责保档面谈记录
九绩效工资基数等级：
(1)部门正副理：___元
(2)部门：___元
(3)普通员工：___元
绩效定义___级员工绩效工资基数___发放绩效定义___级员工绩效工资基数___发放绩效定义___级员工绩效工资基数___发放绩效定义___级员工绩效工资基数___发放
十绩效工资发放
理员月度绩效工资月度固定工资发放
十绩效考核申(投)诉
考核申诉考核制度完善化考核程中真正做公开公正合理设定特殊程序
(1)员工考核结果公布___天存分歧直接司提出口头申述司予解释说明达成致行政事提出书面申诉行政事专员进行调查协调行政事专员接投诉单___工作日查明原正式书面回复员工属直接司意难公报私仇等行责处___级惩罚
(2)考核申诉时必须提供具体事实
公司部门理制度(五)
第章总
第条爲加强财务理规范财务工作促进公司营业务发展提高公司济效益根国家关财务理法规制度公司章程关规定结合公司实际情况特制定制度
第二条公司会计核算遵循权责发生制原
第三条财务理基务方法
()筹集资金效资金监督资金正常运行维护资金安全努力提高公司济效益
(二)做财务理基础工作建立健全财务理制度认真做财务收支计划控制核算分析考核工作
(三)加强财务核算理提高会计资讯时性准确性
(四)监督公司财産购建保配合综合理部定期进行财産清查
(五)期编制类会计报表财务说明书做分析考核工作
第四条财务理公司营理重方面公司财务理中心财务理工作负组织实施检查责财会员认真执行<会计法>坚决财务制度办事严守公司秘密
第二章财务理基础工作
第五条加强原始证理做制度化规范化原始证公司发生项营活动缺少书面证明会计记录
第六条公司应根审核误原始证编制记帐证记帐证容必须具备填制证日期证编号济业务摘会计科目金额附原始证张数填制证员复核员会计员签名盖章收款付款记帐证应出纳员签名盖章
第七条健全会计核算国家统会计制度规定会计业务需设置会计帐簿会计核算应实际发生济业务爲规定会计处理方法进行保证会计指标口径致相互会计处理方法前後相致
第八条做会计审核工作办财会员应认真审核项业务合法性真实性手续完整性资料准确性编制会计证报表时应专复核重事项应财务负责复核
第九条会计员根帐务容采定期会计帐簿记录关数位库存实物货币资金价证券单位等进行相互核保证帐证相符帐实相符帐表相符
第十条建立会计档案包括会计证会计帐簿会计报表会计资料应建立档案妥善保<会计档案理办法>规定进行保销毁
第十条会计员工作变动离职必须会计工作全部移交接员会计员办理交接手续必须监交负责监交交接员监交员应分交接清单签字後移交员方调离离职
第三章资金负债理
第十二条资金公司营核心资必须加强资金理公司筹集资金必须聘请中国注册会计师验资根验资报告投资者开具出资证明入帐
第十三条公司董事会提议股东会批准章程规定增加资财务部门应时调整实收资
第十四条公司股东间相互转全部部分出资股东应公司章程规定股东外转出资购买股东转出资财务部门应实调整
第十五条公司负债形式筹集资金须努力降低筹资成时应月计提利息支出计入成
第十六条加强应付帐款应付款理时核馀额保证负债真实性准确性年应付未付款项应查找原确实法付出应付款项报公司总理批准後处理
第十七条公司外担保业务公司规定审批程式报批後财务理中心登记後正式外签发财务理中心纳入公司负债理担保期满後时督促关业务部门撤销担保
第四章流动资産理
第十八条现金理严格执行民银行颁布<现金理暂行条例>根公司实际需合理核实现金库存限额超出限额部分时送存银行
第十九条严禁白条抵库意挪现金出纳员必须日结出现金日记帐帐面馀额库存现金相核发现符时查明原财务理中心理库存现金进行定期定期检查保证现金安全完整公司切现金收付必须合法原始证
第二十条银行存款理加强银行帐户帐户保密工作非业务需准外泄银行帐户印签实行分制统保严禁空白合加盖银行帐户印签
第二十条出纳员时掌握银行存款馀额准签发空头支票准银行帐户出单位办理结算套取现金月末做银行帐工作编制银行存款馀额调节表未达帐项进行分析查找原报财务部门负责
第二十二条应收帐款理应收帐款季末做次帐龄清收情况分析报关领导分业务部门督促业务部门积极催收避免形成坏帐
第二十三条应收款理应户分页记帐严格款审批程式款审批程式款→部门负责→财务负责→总理现金必须於现金结算范围种费专案支付
第二十四条短期投资理短期投资指年够准备变现投资短期投资必须公司授权范围进行现行财务制度规定记帐核算收入成损益
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