进步加强年终目标绩效考核工作充分发挥目标考核指挥棒作破义均义充分调动全体干部职工干事创业积极性特制定年终目标绩效考核办法
考核象
单位编册财政供养员计13
二考核容
()考核容德勤绩廉五方面时性工作(基础分值80分)
1德:指政治思想道德品质表现思想表现工作作风道德品质群众观念四方面进行考核(15分)
2:指业务知识工作力包括事岗位独立工作力指挥指导力开拓创新力相关知识工作水提高情况等履行岗位职责力组织协调力创新力三方面进行考核(15分)
3勤:指工作态度敬业表现包括事岗位工作觉性动性工作态度遵守劳动纪律情况工作态度出勤情况进行考核(15分)
4绩:工作业绩包括履行岗位职责情况完成工作务数量质量效率取成果水等完成工作务情况工作质量业绩效果三方面进行考核(15分)
5廉:指廉洁政表现遵纪守法廉洁律两方面进行考核(15分)
6完成级部门时交办项工作务类突发事件(5分)
(二)加分项设置(20分)
1工作中成绩突出中央省市县评优秀分加5分4分3分2分
2参加级类赛中央省市县表彰表扬分加5分4分3分2分
3信息报送类政报刊杂志投稿中央省市县采分加5分4分3分2分
4抗震救灾应急抢险疫情防控等工作中突出表现相关部门奖励表彰表扬发生1次加5分
(三)扣分项设置
1受政处分纳入年底考核员直接评三等奖
2节假日值班未岗位通报批评发生1次扣10分
3事假累计超5天超1天扣2分旷工1天扣10分病假超出相关规定参评优直接定三等奖
三考核方式
实行民测评班子评价相结合方式进行分
首先全体职工采民测评方式分工职工年工作情况进行分职工评分占基础考核分值60%满分48分未完成工作扣减相应分数
次班子评价局班子成员职工时工作情况进行分班子评分占基础考核分值40%满分32分班子总分值班子成员数班子终评分
职工工作变动考核时间调动文件出台准期间单位考核调离单位次月起调入单位考核新调入单位员调入月开始考核
职工终分民测评折算分数加班子评价折算分数加加分项分值加扣分项分值总分低60分参评优评先
四考核等次
分三等次等次数设定原超单位职工数30%三等次数设定原低单位职工数30%分数进行排名考核等次间奖励差距县相关规定执行
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