1进行生产作业分析制定作业说明书提高工作效率降低工成产力评估报告制作
2贯彻实施生产力降低成方面持续改进作
3提供效率力生产率等重指标时提出合适行动计划
4建立流水化生产负责生产线衡设置改善分析处理制造现场生产线衡问题
5生产物流持续改进进行生产线衡生产计划改善5S施行改善
6品质理制度编定执行统计制程制(SPC)失效模式分析(FMEA)制程力分析(CPK)试验设计(DOE)等生产文件理修订
篇2:储备干部岗位职责
直接司:楼面部长
二岗位职责:协助级做理工作员工起服务流程客提供热情周服务
三具体职责:
1协助级制定实施工作标准服务流程身作严格履行岗位职责积极配合级工作
2积极动客服务解客情收集意见时报
3工作中积累验提高身业务力强烈责心进取心
4常员工保持沟通解员工工作生活情况时汇报
5班负责事外出代理处理该营业时段项理事务
6负责指导带领新岗员工完成必培训工作
7针日常工作中出现问题时班负责汇报适提出改进意见方案
篇3:储备干部岗位职责
1级领导监督定期完成量化工作求独立处理解决负责务
2协助项市场营销计划执行监督
3组织公司产品市场调研提供产品服务市场定位分析报告
4负责产品服务进行全面包装
5收集市场行业信息进行分析预测
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