「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试多项选择题库(排序版)


    [2021年秋期]2064国开电专科理学基础历年期末考试项选择题库(排序版)
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    1990年美国麻省理工学院斯隆理学院彼•圣吉教授出版享誉世界作第五项修炼--学型组织艺术实务列选项中(ABCD)容[2020年1月试题]A超越B系统思考C改变心智模式D建立愿景
    1990年美国麻省理工学院斯隆理学院彼•圣吉教授出版享誉世界作第五项修炼--学型组织艺术实务列选项中(ABCD)容A超越B系统思考C改变心智模式D建立愿景
    预测属性预测划分(AD)A定性预测D定量预测
    弹性结构原设计组织结构符合列求(ABCD)[2010年7月试题]A定期更换理员B务目标需设立岗位C实行员工专D种工制度
    沟通方式沟通划分(CD)等类型C口头沟通书面沟通D非语言方式沟通电子媒介沟通
    沟通方式划分(BCD)等类型[2021年7月试题]B口头沟通C非语言沟通D书面沟通
    决策重程度分(BCD)B业务性决策C战略性决策D战术性决策
    控制象范围控制分(AB)等类型A全面控制B局部控制
    组织系统划分沟通方式分(CD)C正式沟通D非正式沟通
    财务控制包括(ABD)[2015年7月试题]A流动性控制B损益控制D运营力控制
    财务控制包括(ABD)[2016年1月试题]A流动性控制B损益控制D运营力控制
    沟通程出沟通关键环节(ACD)[2013年1月试题]A信息编码C信息解码D信息沟通通道
    组织层次绩效划分(ABC)A员工绩效B部门绩效C全面绩效
    组织需角度配备适应该(BCD)B知识C力D组织忠诚
    单位产品总成般两部分构成(BD)[2011年7月试题]B固定成D变成
    单位产品总成般两部分构成(BD)[2016年7月试题]B固定成D变成
    单位产品总成般两部分构成(BD)[2017年6月试题]B固定成D变成
    需满足会产生挫折感受挫防范措施般(BC)[2020年7月试题]B积极进取措施C消极防范措施
    需满足会产生挫折感受挫防范措施般(AC)[2011年1月试题]A积极进取措施C消极防范措施
    需满足会产生挫折感受挫防范措施般(BC)[2012年1月试题]B积极进取措施C消极防范措施
    需满足会产生挫折感受挫防范措施般(BC)[2013年1月试题]B积极进取措施C消极防范措施
    需满足会产生挫折感受挫防范措施般(BC)[2014年1月试题]B积极进取措施C消极防范措施
    德尔菲法种改进专家意见法实质反馈函询调查包括两基点(CD)C函询D反馈
    定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法(ABD)[2011年7月试题]A特尔菲法B头脑风暴法D哥顿法
    定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法(ABD)[2013年7月试题]A德尔菲法B头脑风暴法D哥顿法
    定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法(ABD)[2015年1月试题]A特尔菲法B头脑风暴法D哥顿法
    定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法(ABD)[2018年7月试题]A德尔菲法B头脑风暴法D哥顿法
    定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法(ABD)[2012年1月试题]A德尔菲法B头脑风暴法D哥顿法
    理员贡献考评包括(CD)C达标绩效评价D理绩效评价
    理员贡献考评包括部分(CD)[2014年1月试题]C达标绩效评价D理绩效评价
    某特定社会中组织发生影响环境素宏观环境包括(ABCD)A技术环境B政治法律环境C济环境D社会文化环境
    俄亥俄州立学研究者通调查研究总结出描述领导者行两维度(AB)A关怀维度B定规维度
    根分类标准预算分类包括(ACD)[2018年1月试题]A刚性预算弹性预算C收入预算支出预算D总预算部门预算
    根分类标准预算分类包括(ACD)[2018年1月试题]A刚性预算弹性预算C收入预算支出预算D总预算部门预算
    根分类标准预算划分类包括(ACD)[2021年1月试题]A刚性预算弹性预算C收入预算支出预算D总预算部门预算
    根理二重性原理然属性相联系(AC)[2013年7月试题]A生产力C社会化生产
    根理二重性原理然属性相联系(AC)[2014年7月试题]A生产力C社会化生产
    根理二重性原理然属性相联系(AC)[2017年1月试题]A生产力C社会化生产
    根理二重性原理然属性相联系(AC)[2019年7月试题]A生产力C社会化生产
    根拉•柯•戴维斯等学者观点组织目标分类型(ACD)A目标C行目标D次目标
    根双素理列选项中属保健素(ABC)[2010年1月试题]A薪酬B工作条件C际关系
    根双素理列选项中属保健素(ABC)[2012年7月试题]A薪酬B工作条件 C际关系
    根需层次理列选项属安全需(BCD)[2015年1月试题]B生活基保障C避免身伤害失业保障D年老时
    根应广度计划分(CD)C作业计划D战略计划
    工作丰富化试图工作具更高挑战性成感列方法工作丰富起(ABD)A鼓励属员参理鼓励间相互交B放心胆属增强责感D采取措施确保属够工作组织作贡献
    公司否进入某产业做决策时需考虑问题(BCD)B该产业否具吸引力C公司否拥优势资源D该产业盈利力
    古典理理代表物(BCD)B弗雷德里克•泰罗C亨利•法约尔D马克斯•韦伯
    关联元化发展战略关键新业务原业务间(ABCD)等方面定关联性[2015年7月试题]A生产系统B产品核心技术C顾客基础D销售渠道
    关联元化发展战略关键新业务原业务间(ABCD)等方面定关联性A顾客基础B销售渠道C生产系统D产品核心技术
    关高层中层基层理者三者间关系描述(ABD)A履行理职相B高层理者花计划职时间基层理者D基层理者花领导职时间高层理者
    理突般包括(ABD)等步骤A诊断突B分析突D干预突
    理员部提升机制具定优势(ABCD)A调动部成员工作积极性B吸收外部C保证选聘工作准确性D聘者迅速展开工作
    理者行种理职扮演三类理角色时必须具备技(ABC)A概念技B技术技C际技
    理者编制计划(BCD)[2009年7月试题]B计划种协调程C通计划促理者展未D计划控制提供标准
    理作种特殊实践活动具独特性质(ABC)A理具二重性B理具科学性C理具艺术性
    理认成功失败结四方面素:努力程度力务难度机遇四方面素三方面划分(ABC)A部原外部原B稳定性C控性
    规划指组织实现(BCD)等制定综合性计划[2020年1月试题]B目标C策略D政策
    规划指组织实现(BCD)等制定综合性计划B目标C策略D政策
    合理进行员配备工作必须遵循原(ABCD)A事择B事动态衡C量D程序化规范化
    激励组织理具重意义激励作体现[全选]A利激发调动职工积极性B助职工目标组织目标统起C助增强组织凝聚力D促进部组成部分协调统
    计划工作广义狭义分广义计划工作包括(ACD)[2021年7月试题]A制定计划C执行计划D检查计划执行情况
    计划工作广义狭义分广义计划工作包括(BCD)B执行计划C制定计划D检查计划执行情况
    计划理种职中处导位表现方面(ABD)A计划控制工作分B计划确定总理职前D计划工作始终贯穿组织事等工作中
    坚持组织结构设计弹性原做(ABCD)[2020年7月试题]A务目标需设立岗位B定期更换理员C实行职工专D种工制度
    坚持组织结构设计弹性原做[全选]A务目标需设立岗位B定期更换理员C实行职工专D种工制度
    控制高境界做防患未然(BC)[2010年1月试题]B前馈控制C预先控制
    控制系统构成包括(ABCD)[2010年7月试题]A控制象B控制体C控制信息D控制方法
    控制系统指(ABCD)组成具身目标功理系统A控制体B控制客体C控制信息D控制措施
    零基预算程序包括(ABCD)A建立预算目标体系B逐项审查预算C编制预算D排定项目部门优先序
    领导干部致思想型实干型智囊型组织型等种类型类型中属帅(AC)A思想型领导C组织型领导
    领导活动包含种素活动程素(ABCD)A领导者B作象C领导者D客观环境
    领导者基职位权力权力构成中居导位包括(ABD)[2010年7月试题]A法定权力B奖励权力D处罚权力
    领导者基职位权力权力构成中居导位包括(ABD)[2013年1月试题]A法定权力B奖励权力D处罚权力
    领导者基职位权力权力构成中居导位包括(ABD)[2014年1月试题]A法定权力B奖励权力D处罚权力
    领导者基职位权力权力构成中居导位包括(ABD)[2020年1月试题]A法定权力B奖励权力D处罚权力
    领导者领导程中需具备种力(ABCD)A行力B认知力C情感力D意志力
    领导者协调际关系时候需助处事技巧(ABCD)[2021年1月试题]A转移法B法C换位法D糊涂法
    领导者协调际关系时候需助处事技巧(ABCD)[2018年1月试题]A转移法B法C换位法D糊涂法
    领导者协调入际关系时候需助处事技巧(ABCD)[2011年7月试题]A转移法B法C换位法D糊涂法
    马克斯•韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标权力包(ABD)[2016年1月试题]A传统权力B理性—合法权力D超权力
    马克斯•韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标权力包括(ABD)[2012年1月试题]A传统权力B理性合法权力D超权力
    马克斯•韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标权力包括(ABD)[2021年7月试题]A传统权力B理性合法权力D超权力
    麦克利兰成需激励理认生理需满足(BCD)等激励需B权力需 C社交需D成需
    梅奥际关系学说基容包括(ABC)[2010年1月试题]A社会济 B企业中存着非正式组织C生产效率取决工士气
    梅奥际关系学说基容包括(ABC)[2011年1月试题]A社会济 B企业中存着非正式组织C生产效率取决工士气
    梅奥际关系学说基容包括(ABC)[2013年7月试题]A社会济 B企业中存着非正式组织C生产效率取决工士气
    梅奥际关系学说基容包括(ABC)[2014年7月试题]A社会济 B企业中存着非正式组织C生产效率取决工士气
    梅奥际关系学说基容包括(ABC)[2019年1月试题]A社会面济B企业中存着非正式组织C生产效率取决工士气
    美国理学家菲德勒认(BCD)决定领导效性环境素[2015年7月试题]B职位权力C务结构D级关系
    美国理学家菲德勒认(BCD)决定领导效性环境素[2016年1月试题]B职位权力C务结构D级关系
    密集型发展战略优势表现(ABC)[2010年7月试题]A营目标集中B理简单方便C取规模济效益
    明茨伯格通实证研究发现:理者组织中扮演十种角色角色分(ACD)[2018年7月试题]A际关系角色C信息传递角色D决策制定角色
    目标分解程中应注意(ABCD)A目标体系严密逻辑关系B鼓励职工积极参目标分解C突出重点目标D目标分解进行严格审批
    目标理注重结果部门目标执行情况必须进行(ABD)A评定B领导评审D群众评议
    目标建立程中应该(ABD)[2015年7月试题]A量化企业目标B目标控制五D期限适中
    目标建立程中应该注意问题(ABD)[2016年1月试题]A量化企业目标B目标控制五D目标略高企业前生产营力
    目标建立程中应该(ABC)[2011年1月试题]A量化企业目标B目标控制五C期限适中
    目标建立程中应该(ABC)[2017年1月试题]A量化企业目标B目标控制五C期限适中
    目标建立程中应该(ABC)[2019年7月试题]A量化企业目标B目标控制五C期限适中
    目标路径理提出影响领导行素环境素属素属素指(ACD)A控制点C验D知觉力
    目标组织制订计划基础确定合理组织目标必需遵守正确原(ABCD)A现实性原B定量化原C权变原D协调性原
    目前新希集团生产饲料起家进入房产旅游等行业种发展战略属(CD)[2019年7月试题]C关联元化D复合元化
    目前新希集团生产饲料起家进入房产旅游等行业种发展战略属(CD)C关联元化D复合元化
    企业核心力具基特征包括(ABD)[2015年1月试题]A充分户价值B难模仿性D延展性
    企业核心力具基特征包括(ABD)A充分户价值B难模仿性D延展性
    企业文化企业长期生产营理活动中形成(ACD)三部分组成[2010年7月试题]A精神文化C制度文化D物质文化
    企业文化企业长期生产营理活动中形成(ACD)三部分组成[2011年7月试题]A精神文化C制度文化D物质文化
    企业中应承担控制职责员包括(ACD)[2020年7月试题]A企业高层理员C中层理员D基层理员
    企业中应承担控制职责员包括(ACD)[2014年1月试题]A企业高层理员C中层理员D基层理员
    企业中应承担控制职责员包括(BCD)[2011年1月试题]B基层理员C中层理员D企业高层理员
    强化理中强化类型(ABCD)A积极强化B消极强化C惩罚D然消退
    全面质量理体现全新质量观念句话意思(BCD)[2012年7月试题]B质量仅指产品质量包括服务理等方面质量C产品质量制造出检验出D全面质量理动态理程
    确定理员需量应该考虑素(ABD)[2018年7月试题]A组织现规模岗位B理员流动率D组织发展需
    确定员需量应该考虑素(ABD)[2012年7月试题]A组织现规模B理员流动率D组织发展需
    确定员需量应该考虑素(BCD)[2017年1月试题]B理员流动率C组织现规模岗位D组织发展需
    确定员需量应该考虑素(BCD)[2019年7月试题]B理员流动率C组织现规模岗位D组织发展需
    确定组织宗旨应避免(CD)[2014年7月试题]C狭窄D空泛
    群体决策决策相较言列说法准确(ABD)A群体决策中责模糊B群体决策方案更容易接受D群体决策决策精确性强
    员控制系统功体现方面(ABD)A明确务偏差责B岗位务配备合适员D调动员工士气提高员工执行力控制力
    组织营目标元化(BCD)[2012年7月试题]B高利润C市场占率D员工福利遇
    组织营目标元化(BCD)[2013年7月试题]B高利润C提高市场占率D提高员工福利遇
    实践表明许企业实行目标理取效果(ABCD)A理效率提高B组织结构设计更加合理C职工动参目标设立D效监督控制
    事业部制组织结构称作(ABD)A部门结构BM型结构D产品部式结构
    通常影响预测准确性素(ABCD)等A预测时间长短B预测方法C员知识技D信息准确度
    通沟通含义出两通关键环节(AB)[2018年1月试题]A信息传递B息理解
    通沟通含义出沟通程中关键环节(BC)[2016年7月试题]B信息理解C信息传递
    通沟通含义出沟通关键环节(AB)[2021年1月试题]A信息传递B信息理解
    通沟通含义出沟通关键环节(BC)[2017年6月试题]B信息理解C信息传递
    外部环境指组织绩效起着潜影响外部素分(AD)A产业环境 D宏观环境
    保证组织工作进行效控制理者应遵循基原(ABD)A目标明确原B控制关键点原D时性济性原
    备选方案进行准确评价计划工作者需做工作(BD)B确定具体评价指标D确定指标权重
    物质环境指组织拥种资源包括(ABCD)等A力资源B物力资源C财力资源D技术资源
    物质文化企业文化外形象具体体现包括(ABCD)A产品设计B产品质量C厂容厂貌D员工服饰
    列沟通障碍中属组织障碍(ABCD)A位差异B目标差异C缺乏正式沟通渠道D协调够
    列选项(ACD)属没确定实物单位定金额予表示控制标准类型A销售额C成总额D工资总额
    列选项中[全选]属理者扮演决策角色A企业家角色B干扰应者角色C资源分配者角色D谈判者角色
    列资源中属形资源(CD)[2013年7月试题]C品牌D组织文化
    现代组织理强调组织结构设计应具弹性说(ABD)环境变化变动[2021年1月试题]A组织部门机构B职责规定D职位安排
    现代组织理强调组织结构设计应具弹性说(ABD)环境变化变动[2012年7月试题]A组织部门机构B职责规定D职位安排
    现代组织理强调组织结构设计应具弹性说(ABD)环境变化变动[2017年6月试题]A组织部门机构B职责规定D职位安排
    现代组织理强调组织结构设计应具弹性说(ABD)环境变化变动[2018年1月试题]A组织部门机构B职责规定D职位安排
    现代组织理强调组织结构设计应具弹性说(ABD)环境变化变动[2019年1月试题]A组织部门机构B职责规定D职位安排
    现代组织理强调组织结构设计应具弹性说(ABD)环境变化变动[2020年1月试题]A组织部门机构B职责规定D职位安排
    现代组织理强调组织结构设计应具弹性说(ABD)环境变化变动[2011年1月试题]A组织部门机构B职责规定D职位安排
    现代组织理强调组织结构设计应具弹性说(ABD)环境变化变动[2016年7月试题]A组织部门机构B职责规定D职位安排
    新希集团生产饲料起家进入房产旅游等行业种发展战略属(CD)[2017年1月试题]C关联元化D复合元化
    新希集团生产饲料起家进入房产旅游等行业种发展战略属(CD)[2020年1月试题]C关联元化D复合元化
    信息沟通般包含列环节(ABCD)A信息源发出编码信息B通定媒介传递信息C接受者接受信息解码D信息反馈
    需层次理中列选项属安全需(ABC)[2016年7月试题]A年老时B生活基保障C避免身伤害失业保障
    需层次理中列选项属安全需(ABC)[2017年6月试题]A年老时B生活基保障C避免身伤害失业保障
    需层次理中列选项属安全需(BCD)[2015年7月试题]B生活基保障C避免身伤害失业保障D年老时
    许学者认组织结构特征描述复杂性正规化职权层级集权化组织结构形式分两类(AB)A机械式组织B机式组织
    般说作业系统控制围绕(BCD)等问题展开[2013年1月试题]B质量C成D采购
    般说作业系统控制围绕(BCD)等问题展开[2014年1月试题]B质量C成D采购
    高效率领导班子组成员必须搭配合理构成素包括(BCD)[2010年1月试题]B力结构C知识结构D年龄结构
    高效率领导班子组成员必须搭配合理构成素包括(BCD)[2012年1月试题]B力结构C知识结构D年龄结构
    高效率领导班子组成员必须搭配合理构成素包括(BCD)[2015年1月试题]B力结构 C知识结构D年龄结构
    组织战略体系分三层次正确排序(ABD)[2010年1月试题]A职战略B业务层战略D公司层战略
    体化发展战略种扩展组织营范围战略两种表现形式(AB)A前体化战略B体化战略
    选项中(ABCD)属备选方案评价指标A收益B成C风险D期限
    影响组织结构设计素(ABCD)等[2011年7月试题]A战略B技术C环境D组织规模
    数字形式表示计划预算(BCD)[2015年1月试题]B销售费预算C广告预算D成预算
    数字形式表示计划预算选项(ACD)[2020年7月试题]A销售费预算C广告预算D成预算
    衡量工作绩效种信息应满足(ABC)等方面求[2021年1月试题]A时性B性C济适性
    衡量工作绩效种信息应满足(ABC)等方面求[2021年7月试题]A时性B性C济适性
    衡量工作绩效种信息应满足(ABC)等方面求求[2018年1月试题]A时性B性C济适性
    衡量工作绩效种信息应满足(ACD)等方面求[2019年1月试题]A性C济适性D时性
    基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属(BD)B业务性决策D日常理决策
    基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属(AC)[2019年1月试题]A业务性决策C日常理决策
    效现场控制需具备定条件(ABD)[2021年7月试题]A较高素质理者B属员积极参配合D适授权
    效现场控制需具备定条件列(ABD)A较高素质理者B适授权D属员积极参配合
    双素理中(ABC)体现保健素[2018年7月试题]A职工提供适工资安全保障B改善工作环境条件C职工监督接受
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    战略词原意指指挥军队(AC)[2018年7月试题]A科学C艺术
    战略词原意指指挥军队(BC)[2016年7月试题]B科学C艺术
    战略词原意指指挥军队(BC)[2017年6月试题]B科学C艺术
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    直线职制组织结构直线制职制更优势(ABC)[2016年1月试题]A保持集中统指挥特点B分工具体C注重专业化理
    制定战略重目(ABD)[2020年7月试题]A赢竞争优势B战胜竞争手D赢市场顾客
    组织变革分种(BCD)B适应性变革C创新性变革D激进性变革
    组织突产生基原(ABCD)[2013年1月试题]A组织中体态度B组织中体差异客观存C组织中体假设相似存 D组织中体利动机存
    组织战略远景包括容(BC)B营理念C企业宗旨
    组织总体战略列种类型(ABD)A稳定型战略B发展型战略D收缩型战略
    组织营活动复杂性决定组织目标具性质(ABD)[2014年7月试题]A重性B层次性D变动性
    组织营活动复杂性决定组织目标具性质(BCD)[2017年1月试题]B层次性C重性D变动性
    组织营活动复杂性决定组织目标具性质(BCD)[2019年7月试题]B层次性C重性D变动性

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    说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。把所有“鸡蛋”放在微波炉里[2014年7月试题] 著名作家马克.吐温曾经说过:“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个...

    2年前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试简答题库(排序版)

    说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点?[2012年1月试题]从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点?[2015年1月试题]从组织内部提...

    2年前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试判断题库(排序版)

    说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。[2009年1...

    2年前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试单项选择题题库(分学期版)

    2021年7月试题及答案1.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。C.技术技能2.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从(A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客...

    2年前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试单项选择题库(珍藏考试版)

    说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(C)...

    2年前   
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    国开(河南电大)行管专科《领导科学基础》期末考试多项选择题库(排序版)

    说明:1.资料整理于2020年7月5日,适用于国开河南电大行政管理专科学员期末纸质考试用; 2.资料包含2019年1月至2020年7月国开河南电大期末考试的试题及答案。按环境因素的可控...

    4年前   
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    国开(河南电大)行管专科《领导科学基础》期末考试多项选择题库(排序版)

    说明:1.资料整理于2020年1月6日,适用于国开河南电大行政管理专科学员期末纸质考试用; 2.资料包含2019年1月至2020年1月国开河南电大期末考试的试题及答案。按环境因素的可控...

    4年前   
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    国开电大专科《管理学基础》期末考试多项选择题库「2024版」

    按预测属性的不同,可将预测划分为(AD)。A.定性预测D.定量预测 按照弹性结构原则设计组织结构,要符合下列要求(ABCD)。A.定期更换管理人员B.按任务和目标需要设立岗位C.实行员工一专多能...

    2个月前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试案例分析题库(珍藏考试版)

    说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。[案例]把所有“鸡蛋”放在微波炉里 著名作家马克.吐温曾经说过:“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个篮子。”将这段...

    2年前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试配伍题库(珍藏考试版)

    说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。冲突:它是组织发展过程中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况。这种对立状况可以隐性的、微妙的,也可以是公开的、激...

    2年前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试配伍题库(分学期版)

    说明:更新至2021年7月试题。2021年7月试题及答案21.行为科学(C):C.它有广义和狭义两种理解。广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的...

    2年前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试简答题库(珍藏考试版)

    说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点?答:优点:(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性;(2)有利于吸引外部人才;(3)有利于保...

    2年前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试判断题库(分学期版)

    说明:更新至2021年7月试题。2021年7月试题及答案16.只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。[答案]错17.企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标...

    2年前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试简答题库(分学期版)

    2021年7月试题及答案26.人际关系学说的主要内容有哪些?答:在霍桑试验的基础上,梅奥创立了人际关系学说。主要内容是: (1)员工是“社会人”。人际关系学说强调,金钱并非是刺激员工积极性的...

    2年前   
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    「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试判断题库(珍藏考试版)

    说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。[答案]对彼得...

    2年前   
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    文档贡献者

    h***s

    贡献于2021-12-01

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