钢厂合理化提议(): 提高工作效率
提议改善方法:事情干件说件事情够结成类量结成制度流程避免重复代理商政策销售部门执行月财务竟明白该政策弄信誉受击政策时发部门次代理商落实政策时领导签字仅仅代理商进取性受击着倒霉代理商信誉信厂争进取危险提议厂政策切实落实部门避免类情景次发生
钢厂合理化提议(二):
切事实说话
提议改善方法:工作程中切事实根现实问题反映出问题进行症药仅仅进行全面解进行辩证眼光问题常出现问题时沟通没调查没发言权时机会信口开河发言发言做工作领导收获着厂资源谋利益
钢厂合理化提议(三):
部门沟通流畅坚持高度谐
提议改善方法:加强门门间感情沟通损坏部门利益基础部门利益厂利益相互谐目标齐样工作取较提高工作文件政策类书面规定必须全面落实异常销售财务部门时联系等问题发生实解决时仅仅事倍功半时会严重影响进取性
钢厂合理化提议(四):
员配备问题
厂需员调配钢刀刃期资源整合利
钢厂合理化提议(五):
承诺
承诺想变方期承诺没象时候期破灭时候失痛苦事情加强信兑现承诺怕事情
钢厂合理化提议(六):
厂文化总结提炼条厂精神
厂文化应时间历沉淀文化理念总结提炼应存领导拍脑袋现象生硬总结出东西没生命力会员工理解认文化理念总结提炼属某部门甚某领导职责义务需全员参工程应建立广泛征集员工意见基础
新企业应建立企业价值观(简单句话)企业精神(简单条)文化应岁月沉淀中构成具身特点营宗旨价值观念道德行准综合必须具宏聚房产厂性化
钢厂合理化提议(七):
设备配置问题
期厂里配备东西做出双套配置做双保险次瘦教训没DVD刻录走弯路做出保险够确保厂时刻客户
出产品设备保证客户面前掉链子
钢厂合理化提议(八):
明确务标准切实执行员工时刻种负职责心态工作厂理解关务未达成口
目前厂部分员工工作状态尚停留做什意识阶段做什种理念导致员工工作动缺乏创造力目标执行程中果员工执行工作务出现偏差没达预期效果领导否理解口理目标执行程中目标什时候够完成目标谁做做什程度(目前做步骤)果没达成厂采取什措施厂理口宽容态度必员工产生懈怠情绪侥幸心理构成种恶性循环
果职责氛围够浓家遇问题遇困难工作完成找理找口少分析件事底应负职责出现问题原什什补救措施应避免仅职责者心态工作产品品质员素质切实提升厂理层应理解理口样造成员工职责意识淡薄
钢厂合理化提议(九):
期厂更团体活动
钢厂合理化提议(十):
进行公开奖励惩罚
激励措施位然说员工职责心进取性原动力效手段果员工处种干干差状态企业实现宏伟发展蓝图谈起厂领导应断该批评批评该鼓励鼓励树立典型榜样榜样力量穷
钢厂合理化提议(十):
整体工作安排
整厂团体部门需员工明白厂做什
期厂周概厂工作计划粘贴厂提示版
钢厂合理化提议(十二):
树立员工节俭观念
企业做增效节流树立员工节俭惯例1日常书写纸张积攒起二次利重书写日常办公样环保降低办公费箱A4纸10包250元包纸500张天二次纸10张50天节俭500张包纸25元年节俭9125元2养成手关灯电脑显示屏惯尤中午吃饭出较长时间时候样够厂节俭电费开支(般厂求员工)
钢厂合理化提议(十三):
职责感问题
问题想两种解决方案
1必须时间段提醒助员工牢记心样家需提醒会注意心
2仅奖励激发员工工作热情
钢厂合理化提议(十四):
倡导全员营销观念
企业营销业绩员工着直接联系员工应忧患意识企业效益员工实惠反企业跨家失饭碗生活没保障提议力倡导员工关注营销参营销服务营销观念发挥家客户关系营销手段鼓励家动出宣传厂产品想办法拉团购客户
钢厂合理化提议(十五):
奖罚制度完善真完善制度
罚厂严格制度奖励真厂助力器说真需表扬
怕没什物资奖励句话语员工觉付出收获果需够事厂做出奖惩制度
钢厂合理化提议(十六):
理适合做适合事情
样特质包括性格生观价值观技术事知识事社交事生理心理承受事等相站力资源角度应厂员工进行甄帮忙找适合事更发挥特长工作岗位
钢厂合理化提议(十七):
卫生环境:目前厂厕卫生脏乱现象尤严重整接厅里弥漫厕臭味严重影响工作员客户心境状况造成客户厂负面影响提议厂应找专职保洁员进行间断扫清理
钢厂合理化提议(十八):
学问题
身停学生命中总学期厂整体学您认工作生活帮忙东西怕粘贴版写句英语然计划够学期厂学氛围
钢厂合理化提议(十九):
改善厂环境
1办公环境:厂员工说拥良办公环境十分重仅仅够带工作心境够提高工作效率展现良企业形象厂业务员较没固定办公场日挤齐工作噪音严重影响接客户造成客户厂负面影响
提议:会议室西侧三间房子通分成隔断办公员工创造良工作环境会避免员工间扎堆闲聊闲喷现象提高工作效率员工厂属感
钢厂合理化提议(二十):
签问题
期厂够印新出勤表员工点走栏作记录加班没工资什问题记录厂具体数
钢厂合理化提议(二十):
完善员工福利遇
加强员工属感体现文关怀进步推动企业文化建设构成良企业心力凝聚力起激励员工进取性提高企业竞争力接合厂现阶段实际情景特提议:
1体检:厂够年员工组织次健康体检厂指定医院进行
2节日津贴:国民族传统惯年端午节中秋节春节三八节厂节日员工发放节费构成制度必须执行
3降温取暖费:年冬(3月)夏(3月)间月员工发放固定降温取暖津贴构成制度必须标准执行
4法定强制性福利国家劳动法律法规规定企业必须员工购买退休养老保险医疗保险失业保险等国家强制性福利应员工业绩限制
钢厂合理化提议(二十二):
拟订合理奖惩制度量化服务标准制定细员工日常工作日常表现分制定标准细化工作中细节名员工等偏倚服务工作做员工予必须物质精神奖励(发放奖金通报表扬)服务工作做员工进行惩戒(批评教育罚款)样员工意识服务坏直接关系切身利益会觉注意日常服务程中细节然然便提高服务意识
钢厂合理化提议(二十三):
重视关心员工增加属感作厂理员整天顾客交道仅线员工真正顾客应面
首先真心着想说定期安排员工外出游玩竞技类体育活动等员工劳逸结合时解决员工种困难仅样员工认识厂重视会更加努力工作服务意识会断提高
钢厂合理化提议(二十四):
注重服务员培训员工加入厂便做培训工作首先应解协融入协企业文化次针勤服务员(前台会签员)岗位说明厂服务规范制度进行理培训理培训考核进入实际操作培训程中竖立学榜样优秀员工指导进行操作终理实践考核全部方岗
钢厂合理化提议(二十五):
员工厂缺乏属感厂福利遇低工作量较厂提合理化提议落实员工工作中情绪意见加领导注重关心激励员工心理感失落工作进取性动性落千丈降低客房服务意识
钢厂合理化提议(二十六):
完善厂员工培训制度始终认培训应长期持续间断企业行厂必须建立长期员工培训计划培训制度
钢厂合理化提议(二十七):
实验操作方法够制作成视频者操作规程做成牌子挂相应仪器设备旁边利新员工培训老员工养成规范性操作惯
钢厂合理化提议(二十八):
关爱员工员工感觉家温暖提高工作热情
钢厂合理化提议(二十九):
厂应认真员工提出提议组织相关员提议合理性进行评议厂应员工翁感觉翁态度参加厂发展理中员工样会更加进取动提出厂发展利提议
钢厂合理化提议(三十):
提议厂组织员工企业参观广泛学先进理模式企业发展拓宽思路厂应供学机会员工应断学思考提高造福厂达双赢效果
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