2021年回顾年工作队全体职工总公司项目部正确领导认清形势抓住机遇奋力拼搏通强化三基工作提高班子凝聚力队伍战斗力9月初截止10月底钻井队开钻5口完钻4口完成进尺1万米取良济效益九月接手调控钻机加强队伍建设提升营理水提高职工队伍素质安全生产节减排等方面开展工作方法成果总结汇报:
加强队伍建设提高队伍竞争力
年队伍历变化九月初台抽出熟悉30LDB钻机员工时调控30656H钻井队项工作进入正常运行机变更设备工艺风险增队支部实际出发作出加强队伍建设决定①队四名干部员首先带头做落实三基工作榜样铁须身硬员干部做说话硬气②加强岗位责制核心项制度落实值班干部狠抓现场理加巡回检查夜查力度特殊情况班作业查睡岗脱岗等违反劳动纪律行查违章查隐患发现问题安排整改责性隐患问题追究相关员责处理责决手软段时期努力队伍理水没分班放松反加强
二提高职工素质强化安全意识
机变更队伍台四队抽调员组成方面理难度增加安全生产利进行做法:①熟练工带生手员工签订师徒合进行严格考核签订师徒合果师徒分进行考核等纸空文考核时师傅进行考核提升师傅压力积极性②根工种硬知应
会求建立进度表队干部定时定时进行抽查③进行安全培训前发生案例通图片文字讲解职工听④员工进行现场示范培训安全站位工具招式手手悉心演示全队职工实际工作中迅速熟悉岗位知识提高作业安全系数⑤加强日常培训天开生产会时安排务时详细讲解技术求生产会安排生产培训技术务书安排务传技术通种培训方式现队伍素质提高目前全队员工渡期稳安全渡
三加强现场理
支队伍特殊性技术设备员常年4050钻机工作页岩油区域施工加30656H设备老旧现场理难度初期员工时思想严重针种现象方面做职工思想工作:支正规队伍市场竞争力方面加强现场理:①狠抓三违处罚决手软②标准化现场杜绝低老坏③着重突出隐患检查整改责④月度检查严考核硬兑现职责分明奖罚分明通种方法队现场理水较提高呈现稳步升态势
四加强成理提高济效益
始终牢记安全效益口井安全搬迁安装质量抓起认真落实项措施努力避免杜绝身井设备事开钻处时根处投资指标制定成控制计划落实岗位通制定切实行方案精心组织施工材料油料进出口关杜绝施工中浪费现象钻井均节余口井完成时召开成分析会找出足制定措施持续改进
五加强技术理优质快速高效生产
科技第生产力针队技术员常年施工水井现实着重整体优化技术方案做文章首先优化施工方案口井开钻前根钻井设计基数施工方案进行整体规划优化次防患未然施工中出现困难制定出详细切实行预防措施补救方案防患未然第三加强施工程中技术理严格规程操作通提升全队职工技术素质提升队伍战斗力第四项目部专门安排技术办进行技术帮促
六推行清洁生产搞环保工作
年钻井作业环保压力巨全年施工中相关环保法律法规认真执行真正做清洁生产害化生产总公司项目部方政府现场环保工作求项项条条认真落实现场未发生起环境污染事
深深知道已做点工作高标准严求相更存着少差距
足处方面:
A员更新快新工非钻井专业劳务工生产班组整体素质亟进步提高
B设备陈旧老化维护成高现场标准化程度低
CQHSE理够深化月度检查考核进步较慢
D少数职工安全意识强履行岗位职责认真岗位存隐患发现整改时
赢场硬仗许工作做通总结讨统思想充分认识:必须时刻履薄冰抓安全分厘求效益点滴树形象脚踏实干安全生产工作
2022年工作思路:
1继续加强班子建设班子成员保持相互交流沟通做团结默契凝聚力战斗力五班子带领全队职工紧张激烈钻井市场克服困难顽强拼搏争创流
2三基工作重点加强队伍建设提高员工综合素质全面促进井队项工作台阶
3继续贯彻安全第 预防方针发挥干部班生产骨干作加强直接作业环节安全监督做换季安全工作开展安全技术演练加强新工队级安全培训狠抓岗位安全责制落实确保钻井道工序规范操作安全运行2022年力争杜绝类身井设备事井事发生
4加强成控制口井八项控成进行分解落实岗位特钻头油料材料设备钻具修理等进步完善控制措施奖罚制度做成踪分析
5加强现场理缩短建井周期:A:制定合理技术措施合理钻头选型充分利PDC钻头符合钻进技术B:加强轨迹控制减少井复杂避免井类事C:加强设备检查保养降低钻进中设备修理时间 D:加强泥浆性维护调整保证井壁稳定起钻利电测成功率力争100缩短完井作业时间
6加强支部建设员队伍建设注重入积极分子培养做事思想工作保证职工思想稳定注重选树队先进典型职工树立学榜样增强职工荣誉感支部达标升级保证达级支部
7加强普法教育增强职工法律观念确保全年综合治理达标升级
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