4s店工程部职责范文

4s店工程部职责范文
1公司工程工程部理工作协调工程部部门工作联系
2领导组织进行工程部项日常工作工程部工作绩效负责
3负责建立健全工程部组织结构工作体系业务流程
4领导进行新产品开发新工程新工艺新材料新设备推广时组织解决生产中重工程问题
___组织进行工程资料产品标准工艺流程操作规范编制修订产生工程文件进行批准
工程部职责2
1执行企业进口设备合
2协调完成进口设备安装调试员工培训处理安装调试程中疑难问题
3参电气工程方面合洽谈施工中执行
4制订电气工程施工计划组织协调电气工程施工作业
5审核电气工程施工图纸修改合理部分承担部分电气工程图纸设计处理施工中疑难问题
6监控电气工程施工材料质量施工质量确保施工质量
7负责关材料进行询价巳完成工程量进行复核验收合办理付款申请手续
8完成领导交办工作
工程部职责3
1负责应急电机组弱电控制部分资料整理维护保养进行定期校验障检修
2完善动力监测系统资料整理维护保养定期进行校验障检修
3负责动力系统关弱电控制部分维护保养定期进行校验障维修
4负责动力系统控监测装置改造
5负责电工热工仪表定期校验障维修
6负责水池水位动控制系统维护保养定期进行校验障检修
工程部职责4
1根部门关资料理操作规范完成日常资料收集整理工作建立健全工程技术档案
2负责规定时间做文件图纸___等传送交接存档时完成关技术资料类整理汇总保等工作
3协助监督专业工程师妥善保专业领域施工图纸工程联系单等资料
4协助部门理催促专业工程员提交工程进度计划(含季度月度周计划等)汇总公司求时限报相关部门
5负责做部门行政具体工作员工考勤监督统计办公品申购领发放等时公司行政部接
6负责完成级领导时交办工作
工程部职责5
工程实际出发致力工程项目理明确目标取成效
工程建设理工作部工作核心重点领导正确指引部门事齐心协力部克服锦元华庭工程质情况复杂工程设计完善工程施工紧张拆迁进度滞等种客观困难___月中旬结束延续七月桩基工程施工艰难前行鉴桩基施工时间拉长部门桩基工程结束开始立着手组织部土建合作单位进场督促落实项目监理组织施工理班子___月底完成桩基工程全部静载试验现已利完成室部分全部支护结进入室挖土施工程中考虑期施工拆迁工作干扰加强设计联系原设计方案妥处进行优化处理求深化设计兼顾公司开发局着眼整项目开发工作设计方案提出前瞻性求根工程施工紧迫设计修改时间延续长特点设计方案定案情况联系设计审查部门征求审查意见争取图纸审时间
针竹屿星辰厦进入体结构验收装修施工阶段专业工种纷繁交错工作作业面限目标求严格政府求高等特点结合工程质量目标创市标化创钱江杯进度目标八月底建筑工程竣工验收工程质量进度目标根工程实际情况作调整阶段性目标实现采取相应措施：时间进度目标分解周综合月空间专业施工进程进行综合调整分解充分利工程切利工作面时序安排定牌定价材料进场确保作战略目标实领导正确决策部门工程统部署专业工程师密切配季度努力现工程外架开始拆进入配套设备安装阶段土建工程进入楼面施工扫尾阶段预计原定目标基利实现
三区建筑超高超规划指标等种种原导致政府部门工程报验手续迟迟批领导支持部门员懈努力目前三区竣工验收工作基完成竣工手续正日趋完善预计七月旬实现综合验收全部结束
二整合团队落实工作岗位阶段性总结计划制度明确工作容
工程部公司生产线理工作前作战团队工作岗位相辅相成相互关联工程进展程中部门岗位提出月工作计划制度岗位月工作目标整合落实部门月工作目标进逐步公司部门提出总目标半月月工作计划进行次检验会议讨综合团队智慧解决专业推进程中面困难岗位计划落实工作容分析原总结验
月工作目标推进程中工程进展线合法律法规规范准绳部门严格遵守工程进行三控制二理协调理方法工程进度质量成三重素严格控制加强合理信息理努力协调参建单位关系行工程参方工程进展衔接畅减少磨擦勤跑政府工程部门争取工程政策支撑外部监
三设计招标工作：深化设计突破难点加紧推进设计工作进展严格招标制度科学组织合理安排招标
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档