2021年公司销售业绩奖金制度
更进步促进职员积极性提升员品质公司形象效益职员利益挂勾做该奖奖该罚罚达员公司成长目特订立奖惩制度：
()奖励制度 ：分表扬奖励晋级晋职
1表扬：常工作表现积极时质量完成工作务勤恳踏实良记录表率带头作公司职员公司月例会予荣誉表扬月绩效奖金具体体现应绩效报酬
2奖励：
A销售员月销售业绩中签单超民币___万元居销售业绩第名者获民币___元现金奖励奖金评选月发放
B销售领导组销售业绩月度计算均业绩达民币___万元月获月民币___元通讯补贴销售根消费城市情况获公司予适房补
C分公司理领导分公司销售业绩月度计算均业绩达民币___万元月分公司理获月民币___元通讯补贴
D销售员销售业绩突出贡献年销售业绩达民币___万元分公司予丰厚年度奖金年春节前现金形式予发放
E分公司职员挖掘公司竞争手新投资讯息新产品开发设计款式公司确认采讯息年产生盈利___作信息提供者奖金产生济效益月底前予发放
F分公司月销售额达RMB___万公司全体员工均获月薪资___奖金奖金月薪水起发放具体执行公司财务部进行统计根结果直接处理销售额达更高程度提升公司根实际情况提高奖金幅度
G公司职员公司发生重事突发性事情况力挽狂澜公司避免定程度减轻名誉济损失公司酌情予定数目奖金
H检举损坏公司名誉公司利益公司机密事件证明属实公司职员公司根实际避免损失予50___元奖金
3晋级：
A销售员年销售业绩达民币___万元获高级销售员晋级根综合素质体现月获增加职务津贴民币100___元等
B销售属销售员表现优异获晋升销售原销售获晋级高级销售月获增加民币___元职务津贴获身负责组理佣金外获提拔销售理组佣金总额___理佣金
C公司部门文员年度考核均分数达___分获高级文员 晋级时月增加职务津贴民币100___元等
D设计员年度考核均分数达___分设计布局方面体现出确实众高水准获晋级高级设计员时获月民币100___元等职务津贴
E工程安装员年度考核均分数达___分工作表现确实积极动独立完成级交工作务具备解决问题力甚少收公司部客户投诉升高级安装技术员获月民币50200员等级津贴
4晋职：
A销售员年销售额达民币___万元获销售晋职时获月增加职务津贴民币___元属销售员业绩理提成
B销售公司考核属团体业绩达RMB___万计划组织控制等理力达公司求情况获销售理晋职月薪职务津贴获月民币___元增加销售成绩达年民币___万元便获参公司年终纯利润分红___根业绩提升获相应例增加
C分公司理年销售纯利润达民币___万元理力达公司标准获公司公司奉送___分公司股份正式升分公司总理享受分公司总理遇年底股东分红
D公司职员考核表 现突出优异者予升职获相应提升职务福利遇
5资历奖：公司营状况良情况公司工作年满年考核结果公司满意续签聘合者增加年资历公司酌情考虑予增加民币___元资历奖金月薪金起发放
(二)惩罚制度：分警告记降级降职开
1警告：公司常工作表现怠慢消极违规公司营运负面影响公司职员予口头警告口头警告三次书面警告书面警告次公司列入月绩效考核表 现中良项目直接影响月绩效奖金
2记：公司职员违反工作程序规章制度公司造成济损失者公司予记处分酌情处罚款赔偿具体体现：
A销售员：①未测量工造成布局失误定色错误导致公司蒙受损失销售员须负担___济责②拖延单没充分理造成交货延迟销售员承担___0迟纳金罚款③销售员收款延时佣金延迟应收款全部收回方予发放佣金
B分公司理销售：未总理特许情况理员滥职权越权降价造成合亏损(毛利率低___部分算作亏损额)布局计算错误理员责颜色定错造成公司济损失承担损失___济责
C工程组安装员：①安装质量出问题造成产品损坏工作表现差安装费超支未完善工作未汇报列入月绩效考核中扣绩效奖RMB100___元等②安装员费乱报重复报销取消份报销项目月考核中作良记录
D工程部组长：工作安排安排交代清楚工作力工作表现敬业精神等达公司求列入月考核奖金挂钩
E公司职员原公司造成重损失者承担济赔偿责严重者追究法律责
3降级降职：公司考核合格理重判断失误公司造成潜损失直接济损失荣誉损失公司酌情处降级降职处分相应福利遇根职等发生变化
4开：公司职员行者公司予开处分：
A公司考核长期合格屡教改者公司予开处分开三日予薪水结算
B公司考核胜该职位求教导没提升者公司予开处分开三日予薪水结算
C服公司工作安排确认违规行没足够理接受公司处分员公司予开处分开三日予薪水结算
D盗窃公司商业机密严重违反公司规章制度重良影响者偷窃公司职员财物确认属实者违反国家法律受惩罚者公司予开济补偿
奖罚制度公司位职员发展直接利益非常紧密联系希家引起高度重视发挥积极性创造佳业绩争取高奖励避免受罚奖罚制度公布日起生效解释权公司理部
业绩奖金制度范文（二）
1月评选次优秀员工符全条件员工均参加：
(1)文明礼貌：言谈亲切举止方精神饱满着装规范整洁
(2)爱岗敬业：热爱职工作劳怨责心强服务热情周工作位完成务计时间报酬兢兢业业工作协作精神集体利益甚牺牲利益爱护公司财产节约意识较强
(3)遵章守纪：遵守公司项规章制度(全月请假迟早退旷工等)工作失职失误记录
(4)团结友爱：尊敬领导友爱事(面背讲利团结友言语)
2销售部门月评选次销售业绩总冠军
3总公司年评选次年终优秀集体奖优秀奖
(1) 年___月___日前成立单位
(2) 全年完成公司达工作务达___高效全公司服务实现总理指示财物效控制监督全公司总体目标实现提供效支持受普遍赞扬
(3) 良团队组织团队中员工互相学支持工作常开展寓教乐团队活动员工精神面貌良
(4) 积极协助配合部门工作勇承担急难务卓成效
(5) 全年书面投诉___次(含___次)
(6) 工作中出现失误造成济损失达___万元者参加评先
4 总公司年评选次年终优秀先进奖
(1) 年___月___日前入职员工(___月___日岗员)
(2) 年___月___日职员工
(3) 全年未受处分员工
(4) 工作失误造成公司济损失达___元员工参评
(5) 全年累计旷工天迟早退___次(含___次)请事假___天(含___天) 请病假___天(含___天)者参评
(6) 公司突出贡献者总理批准条件适放宽
员工投诉
员工工作中事领导发生纠纷俱乐部级理员满处工作安排满均口头书面形式部门事部总理室投诉必须遵守列条款：
1 提供伪证
2 公开私底散布满情绪
3 事情调查解决前拒绝执行工作
4 固执已见强词夺理服仲裁
业绩奖金制度范文（三）
考核部门：中餐
二考核时间：___年___月___年___月
三考核容：
水疗馆营业指标：___万月(包括___万月)(包括酒水)
营业成应控制___营净利润达___
四奖罚办法：
营业指标达___万月员工奖励___元达___万月员工奖励___元达___万月员工奖励___元
责营业指标超(___万月)部份理___提成作奖励领班___提成作奖励未完成责营业指标实际差额理___扣罚领班员___扣罚
营净利润指标超___奖励___元营利润指标欠___罚___元
点菜员制度外
奖励扣罚月兑现酒店中餐理营环境营变化目标责制适调整
考核部门：KTV
考核时间：___年___月___年___月
考核容：
KTV营业指标：___万月(包括___万月)
营业成应控制___营净利润达___
奖罚办法：
KTV服务员奖励服务包厢瓶盖拾卖营业指标达___万月员工奖励___元达___万月员工奖励___元达___万月员工奖励___元
责营业指标超(___万月)部份理___提成作奖励领班___提成作奖励未完成责营业指标实际差额理___扣罚领班员___扣罚
营净利润指标超___奖励___元营利润指标欠___罚___元
原业绩全部取消
奖励扣罚月兑现酒店KTV理营环境营变化目标责制适调整
KTV理总理
目：调动员工积极参营理念开源节流目标利润化
考核部门：客房部(含前厅楼层)
二考核期限：___年___月___年___月
三考核指标：
客房营业指标：___万元月(含酒水)
营净利润达___
四奖罚办法：
1客房营业额达责营业指标奖励客房部理___元领班___元
2客房营业额超出责营业指标部分实际金额___奖励理领班3：2：1例分配
3客房营业额未达责指标实际差额___扣罚月工资理领班扣罚例3：2：1
4营净利润指标超出___奖励理领班___元___元
营净利润指标欠___扣罚理领班___元___元
5酒店客房部营环境变化作适调整
6普通员工奖罚清洁房间质量数量挂勾：保底12间天超出___元间计算(质量关)质量关间重做扣两间奖金
7客房营业额达责营业指标前厅员工奖励___元豪华套房推销奖励：___元天推销出奖励推销员工___元次___元天推销出奖励推销员工___元次___元天推销出奖励推销员工___元次(熟客预定外)
业绩奖金制度范文（四）
绩效考核规定：
1) 级(含级含分店店长)绩效奖金月绩效考核浮动工资中体现处罚单考评表形式执行第档(优秀档)分数___分第二档(良档)分数___分第三档(格档)分数___分
2) 级(含级)绩效奖金月绩效考核浮动工资中体现处罚单形式执行第档(优秀档)分数___分第二档(良档)分数___分第三档(格档)分数___分
3) 累计___月绩效考核年度周期月___日月底日整月考核周期分店月周第二月___日前处罚单岗位分类汇总报行政事部进行统计
4) 第二月初行政事部部门分店考核成绩汇总报财务部
5) 领班级(含领班级)绩效考核分数百分制扣分执行月底汇总绩效奖金具体发放金额根月绩效考核成绩剩余分数汇总达相应档位分数领取相应绩效奖金未达标月绩效奖金取消月绩效考核分数出现负数负分部分___元___分标准固定工资中扣罚
6) 基层员工绩效考核绩效奖金档位基础分数采取倒扣形式月底剩余分数绩效奖金月底绩效分数出现负分负分部分___元___分标准进行扣罚
7) 分店店长绩效考核表容包括：岗位职责团队建设理合格率营业指标完成率方面
8) 级绩效考核表容包括：岗位职责标准化工作流程执行顾客投诉综合表现方面
9) 领班级绩效考核表容包括：岗位职责标准化工作流程执行顾客投诉综合表现方面
10) 基层员工绩效考核表容包括：岗位职责标准化工作流程执行顾客投诉综合表现方面
二 奖罚程序权限：
1 公司部门分店奖罚流程：直属级奖罚单—受奖罚签字确认—执行—周汇总分类报行政事部审核备档
2 行政检查奖罚流程：检查部门店长奖罚总单—店长奖罚总单签字确认—店长根总单奖罚单—执行—周汇总分类报行政事部审核备档
3 奖罚权限：
1) 公司分店权取消员工绩效奖金理员：总理行政事部理
2) 公司分店奖惩权限高___分理员：总理行政事部理
3) 公司部门奖惩权限高___分理员：财务理采购部长营销理
4) 分店权取消员工绩效奖金理员：分店店长
5) 分店奖惩权限高___分理员：分店店长
6) 分店奖惩权限___分理员：分店厨师长(见厨师长)前厅理(见前厅理)
7) 分店奖惩权限___分理员：分店组长(见组长)
注：
1) 级理员严格规定行权限超出权限直属级申请执行
2) 公司部门理空岗总理指定该部门级理员暂执行权限见岗位级理员直接行权限
3) 级理员间行奖惩权限必须直属级理员签字确认行政事部理外
4) 理员累计奖惩形式规避权限行
三 奖励制度细：
() 执行总公司项规章制度中列条件者月予___分奖励
1) 工作富成效分店理济效益特突出者
2) 分店济效益长期保持稳定定增长幅度者
3) 战胜严重特殊困难分店保持较济效益者
4) 分店保持高水理具推广价值济效益良者
5) 提出营销策划方案公司系统分店具普遍明显实际效果采纳者
6) 针公司理营运发展等方面做出合理化建议采纳者
7) 积极致力新产品开发创造发明公司发展具重影响者
8) 领导分店受政府职部门授予荣誉称号者
9) 具体情况
(二) 分店员工符合列条件者月予___分奖励：
1) 行政检查次受表扬者
2) 顾客予口头书面电话表扬
3) 店长带领分店全员月绩效考核合格率达___
4) 努力钻研业务提高业务技术水工作效率发明创造改革提出合理建议采纳成效突出者
5) 爱店家积极工作热情服务店赢荣誉者
6) 妥善帮助客处理困难受客高度赞扬者
7) 努力拓展业务店营特殊贡献者
8) 控制开支节约显著成绩者
9) 坏坏事良倾作斗争舍保护宾客事身安全店资财方面突出成绩者
10) 特殊情况公司挽回重济损失者
11) 拾客遗失贵重物品现金交失者
12) 检举损害店利益法行查属实：公司举报店理员违犯规章制度查属实者
(三) 奖励：
1)月绩效考核员汇总员工流失率控制___节省部分店长___分前厅理厨师长___分奖励
2)年度汇总绩效考核优秀率达___次年度绩效考核加___分
3)年度汇总绩效考核优秀率达___次须考评直接晋级
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更进步促进职员积极性提升员品质公司形象效益职员利益挂勾做该奖奖该罚罚达员公司成长目特订立奖惩制度：
()奖励制度 ：分表扬奖励晋级晋职
1表扬：常工作表现积极时质量完成工作务勤恳踏实良记录表率带头作公司职员公司月例会予荣誉表扬月绩效奖金具体体现应绩效报酬
2奖励：
A销售员月销售业绩中签单超民币___万元居销售业绩第名者获民币___元现金奖励奖金评选月发放
B销售领导组销售业绩月度计算均业绩达民币___万元月获月民币___元通讯补贴销售根消费城市情况获公司予适房补
C分公司理领导分公司销售业绩月度计算均业绩达民币___万元月分公司理获月民币___元通讯补贴
D销售员销售业绩突出贡献年销售业绩达民币___万元分公司予丰厚年度奖金年春节前现金形式予发放
E分公司职员挖掘公司竞争手新投资讯息新产品开发设计款式公司确认采讯息年产生盈利___作信息提供者奖金产生济效益月底前予发放
F分公司月销售额达RMB___万公司全体员工均获月薪资___奖金奖金月薪水起发放具体执行公司财务部进行统计根结果直接处理销售额达更高程度提升公司根实际情况提高奖金幅度
G公司职员公司发生重事突发性事情况力挽狂澜公司避免定程度减轻名誉济损失公司酌情予定数目奖金
H检举损坏公司名誉公司利益公司机密事件证明属实公司职员公司根实际避免损失予50___元奖金
3晋级：
A销售员年销售业绩达民币___万元获高级销售员晋级根综合素质体现月获增加职务津贴民币100___元等
B销售属销售员表现优异获晋升销售原销售获晋级高级销售月获增加民币___元职务津贴获身负责组理佣金外获提拔销售理组佣金总额___理佣金
C公司部门文员年度考核均分数达___分获高级文员 晋级时月增加职务津贴民币100___元等
D设计员年度考核均分数达___分设计布局方面体现出确实众高水准获晋级高级设计员时获月民币100___元等职务津贴
E工程安装员年度考核均分数达___分工作表现确实积极动独立完成级交工作务具备解决问题力甚少收公司部客户投诉升高级安装技术员获月民币50200员等级津贴
4晋职：
A销售员年销售额达民币___万元获销售晋职时获月增加职务津贴民币___元属销售员业绩理提成
B销售公司考核属团体业绩达RMB___万计划组织控制等理力达公司求情况获销售理晋职月薪职务津贴获月民币___元增加销售成绩达年民币___万元便获参公司年终纯利润分红___根业绩提升获相应例增加
C分公司理年销售纯利润达民币___万元理力达公司标准获公司公司奉送___分公司股份正式升分公司总理享受分公司总理遇年底股东分红
D公司职员考核表 现突出优异者予升职获相应提升职务福利遇
5资历奖：公司营状况良情况公司工作年满年考核结果公司满意续签聘合者增加年资历公司酌情考虑予增加民币___元资历奖金月薪金起发放
(二)惩罚制度：分警告记降级降职开
1警告：公司常工作表现怠慢消极违规公司营运负面影响公司职员予口头警告口头警告三次书面警告书面警告次公司列入月绩效考核表 现中良项目直接影响月绩效奖金
2记：公司职员违反工作程序规章制度公司造成济损失者公司予记处分酌情处罚款赔偿具体体现：
A销售员：①未测量工造成布局失误定色错误导致公司蒙受损失销售员须负担___济责②拖延单没充分理造成交货延迟销售员承担___0迟纳金罚款③销售员收款延时佣金延迟应收款全部收回方予发放佣金
B分公司理销售：未总理特许情况理员滥职权越权降价造成合亏损(毛利率低___部分算作亏损额)布局计算错误理员责颜色定错造成公司济损失承担损失___济责
C工程组安装员：①安装质量出问题造成产品损坏工作表现差安装费超支未完善工作未汇报列入月绩效考核中扣绩效奖RMB100___元等②安装员费乱报重复报销取消份报销项目月考核中作良记录
D工程部组长：工作安排安排交代清楚工作力工作表现敬业精神等达公司求列入月考核奖金挂钩
E公司职员原公司造成重损失者承担济赔偿责严重者追究法律责
3降级降职：公司考核合格理重判断失误公司造成潜损失直接济损失荣誉损失公司酌情处降级降职处分相应福利遇根职等发生变化
4开：公司职员行者公司予开处分：
A公司考核长期合格屡教改者公司予开处分开三日予薪水结算
B公司考核胜该职位求教导没提升者公司予开处分开三日予薪水结算
C服公司工作安排确认违规行没足够理接受公司处分员公司予开处分开三日予薪水结算
D盗窃公司商业机密严重违反公司规章制度重良影响者偷窃公司职员财物确认属实者违反国家法律受惩罚者公司予开济补偿
奖罚制度公司位职员发展直接利益非常紧密联系希家引起高度重视发挥积极性创造佳业绩争取高奖励避免受罚奖罚制度公布日起生效解释权公司理部
业绩奖金制度范文（二）
1月评选次优秀员工符全条件员工均参加：
(1)文明礼貌：言谈亲切举止方精神饱满着装规范整洁
(2)爱岗敬业：热爱职工作劳怨责心强服务热情周工作位完成务计时间报酬兢兢业业工作协作精神集体利益甚牺牲利益爱护公司财产节约意识较强
(3)遵章守纪：遵守公司项规章制度(全月请假迟早退旷工等)工作失职失误记录
(4)团结友爱：尊敬领导友爱事(面背讲利团结友言语)
2销售部门月评选次销售业绩总冠军
3总公司年评选次年终优秀集体奖优秀奖
(1) 年___月___日前成立单位
(2) 全年完成公司达工作务达___高效全公司服务实现总理指示财物效控制监督全公司总体目标实现提供效支持受普遍赞扬
(3) 良团队组织团队中员工互相学支持工作常开展寓教乐团队活动员工精神面貌良
(4) 积极协助配合部门工作勇承担急难务卓成效
(5) 全年书面投诉___次(含___次)
(6) 工作中出现失误造成济损失达___万元者参加评先
4 总公司年评选次年终优秀先进奖
(1) 年___月___日前入职员工(___月___日岗员)
(2) 年___月___日职员工
(3) 全年未受处分员工
(4) 工作失误造成公司济损失达___元员工参评
(5) 全年累计旷工天迟早退___次(含___次)请事假___天(含___天) 请病假___天(含___天)者参评
(6) 公司突出贡献者总理批准条件适放宽
员工投诉
员工工作中事领导发生纠纷俱乐部级理员满处工作安排满均口头书面形式部门事部总理室投诉必须遵守列条款：
1 提供伪证
2 公开私底散布满情绪
3 事情调查解决前拒绝执行工作
4 固执已见强词夺理服仲裁
业绩奖金制度范文（三）
考核部门：中餐
二考核时间：___年___月___年___月
三考核容：
水疗馆营业指标：___万月(包括___万月)(包括酒水)
营业成应控制___营净利润达___
四奖罚办法：
营业指标达___万月员工奖励___元达___万月员工奖励___元达___万月员工奖励___元
责营业指标超(___万月)部份理___提成作奖励领班___提成作奖励未完成责营业指标实际差额理___扣罚领班员___扣罚
营净利润指标超___奖励___元营利润指标欠___罚___元
点菜员制度外
奖励扣罚月兑现酒店中餐理营环境营变化目标责制适调整
考核部门：KTV
考核时间：___年___月___年___月
考核容：
KTV营业指标：___万月(包括___万月)
营业成应控制___营净利润达___
奖罚办法：
KTV服务员奖励服务包厢瓶盖拾卖营业指标达___万月员工奖励___元达___万月员工奖励___元达___万月员工奖励___元
责营业指标超(___万月)部份理___提成作奖励领班___提成作奖励未完成责营业指标实际差额理___扣罚领班员___扣罚
营净利润指标超___奖励___元营利润指标欠___罚___元
原业绩全部取消
奖励扣罚月兑现酒店KTV理营环境营变化目标责制适调整
KTV理总理
目：调动员工积极参营理念开源节流目标利润化
考核部门：客房部(含前厅楼层)
二考核期限：___年___月___年___月
三考核指标：
客房营业指标：___万元月(含酒水)
营净利润达___
四奖罚办法：
1客房营业额达责营业指标奖励客房部理___元领班___元
2客房营业额超出责营业指标部分实际金额___奖励理领班3：2：1例分配
3客房营业额未达责指标实际差额___扣罚月工资理领班扣罚例3：2：1
4营净利润指标超出___奖励理领班___元___元
营净利润指标欠___扣罚理领班___元___元
5酒店客房部营环境变化作适调整
6普通员工奖罚清洁房间质量数量挂勾：保底12间天超出___元间计算(质量关)质量关间重做扣两间奖金
7客房营业额达责营业指标前厅员工奖励___元豪华套房推销奖励：___元天推销出奖励推销员工___元次___元天推销出奖励推销员工___元次___元天推销出奖励推销员工___元次(熟客预定外)
业绩奖金制度范文（四）
绩效考核规定：
1) 级(含级含分店店长)绩效奖金月绩效考核浮动工资中体现处罚单考评表形式执行第档(优秀档)分数___分第二档(良档)分数___分第三档(格档)分数___分
2) 级(含级)绩效奖金月绩效考核浮动工资中体现处罚单形式执行第档(优秀档)分数___分第二档(良档)分数___分第三档(格档)分数___分
3) 累计___月绩效考核年度周期月___日月底日整月考核周期分店月周第二月___日前处罚单岗位分类汇总报行政事部进行统计
4) 第二月初行政事部部门分店考核成绩汇总报财务部
5) 领班级(含领班级)绩效考核分数百分制扣分执行月底汇总绩效奖金具体发放金额根月绩效考核成绩剩余分数汇总达相应档位分数领取相应绩效奖金未达标月绩效奖金取消月绩效考核分数出现负数负分部分___元___分标准固定工资中扣罚
6) 基层员工绩效考核绩效奖金档位基础分数采取倒扣形式月底剩余分数绩效奖金月底绩效分数出现负分负分部分___元___分标准进行扣罚
7) 分店店长绩效考核表容包括：岗位职责团队建设理合格率营业指标完成率方面
8) 级绩效考核表容包括：岗位职责标准化工作流程执行顾客投诉综合表现方面
9) 领班级绩效考核表容包括：岗位职责标准化工作流程执行顾客投诉综合表现方面
10) 基层员工绩效考核表容包括：岗位职责标准化工作流程执行顾客投诉综合表现方面
二 奖罚程序权限：
1 公司部门分店奖罚流程：直属级奖罚单—受奖罚签字确认—执行—周汇总分类报行政事部审核备档
2 行政检查奖罚流程：检查部门店长奖罚总单—店长奖罚总单签字确认—店长根总单奖罚单—执行—周汇总分类报行政事部审核备档
3 奖罚权限：
1) 公司分店权取消员工绩效奖金理员：总理行政事部理
2) 公司分店奖惩权限高___分理员：总理行政事部理
3) 公司部门奖惩权限高___分理员：财务理采购部长营销理
4) 分店权取消员工绩效奖金理员：分店店长
5) 分店奖惩权限高___分理员：分店店长
6) 分店奖惩权限___分理员：分店厨师长(见厨师长)前厅理(见前厅理)
7) 分店奖惩权限___分理员：分店组长(见组长)
注：
1) 级理员严格规定行权限超出权限直属级申请执行
2) 公司部门理空岗总理指定该部门级理员暂执行权限见岗位级理员直接行权限
3) 级理员间行奖惩权限必须直属级理员签字确认行政事部理外
4) 理员累计奖惩形式规避权限行
三 奖励制度细：
() 执行总公司项规章制度中列条件者月予___分奖励
1) 工作富成效分店理济效益特突出者
2) 分店济效益长期保持稳定定增长幅度者
3) 战胜严重特殊困难分店保持较济效益者
4) 分店保持高水理具推广价值济效益良者
5) 提出营销策划方案公司系统分店具普遍明显实际效果采纳者
6) 针公司理营运发展等方面做出合理化建议采纳者
7) 积极致力新产品开发创造发明公司发展具重影响者
8) 领导分店受政府职部门授予荣誉称号者
9) 具体情况
(二) 分店员工符合列条件者月予___分奖励：
1) 行政检查次受表扬者
2) 顾客予口头书面电话表扬
3) 店长带领分店全员月绩效考核合格率达___
4) 努力钻研业务提高业务技术水工作效率发明创造改革提出合理建议采纳成效突出者
5) 爱店家积极工作热情服务店赢荣誉者
6) 妥善帮助客处理困难受客高度赞扬者
7) 努力拓展业务店营特殊贡献者
8) 控制开支节约显著成绩者
9) 坏坏事良倾作斗争舍保护宾客事身安全店资财方面突出成绩者
10) 特殊情况公司挽回重济损失者
11) 拾客遗失贵重物品现金交失者
12) 检举损害店利益法行查属实：公司举报店理员违犯规章制度查属实者
(三) 奖励：
1)月绩效考核员汇总员工流失率控制___节省部分店长___分前厅理厨师长___分奖励
2)年度汇总绩效考核优秀率达___次年度绩效考核加___分
3)年度汇总绩效考核优秀率达___次须考评直接晋级
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