业务员薪酬管理制度


    业务员薪酬管理制度 一. 员工工资及福利 A.试用员工工资待遇〔三个月〕 1.底薪1800元/月,当月任务:必须当月销售飞马仕节油器6个; 2.当月完成销售数量在2个的,工资待遇为:1000元; 3,当月本人业绩量超过6个,超额局部金额×5%作为奖励 4、当月无业绩的,公司给付根本生活费450元〔含交通费50元、 话费补贴100元〕 4,试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程,合格者正式上岗。 B.正式员工工资待遇〔取消底薪制〕 1,当月个人零售额×15% = 当月工资 2,享受公司年底一次性奖金3000元。 3,当月享有交通费100元, 话费补贴100元 4,享受公司三天的〔职业主管成长和初级讲师〕培训班 D.业务主任津贴 1,享有正式员工的一切待遇 2,增加提成:当月本人直辖团队累计业绩〔包括本人业绩〕×3% 3,当月享有 话费补贴150元,交通费补贴200元。 4,享受公司三天〔职业经理人成长和中级讲师〕培训班 E,业务经理津贴 1.享有正式员工和主任的一切待遇 2.在晋升主任后的1-3个月内,直接或间接育成二个以上营业组,当月各小组累计业绩×2% 3.当月享有 话费补贴200元,交通费补贴300元。 4.享受公司三天〔职业高级经理人成长和高级讲师〕培训班 F. 奖金分配 是指公司业务部当月销售额×2%的基金,公司以当月各级业务人员排名前3名分别给予〔奖金〕或奖品,具体分配作如下规定: 第一名:奖基金总额的50%, 第二名:奖基金总额的30%, 第三名:奖基金总额的20%, G,半年度旅游奖金:是指公司营销部当月销售额×1%的基金,经过半年的业绩累计,员工在公司工作6 个月以上的,个人业绩排名公司前三名的员工, 第一名:50%,第二名:30%,第三名:20%给予奖金 二.各级员工的定级 1.业务员 是指:年满22周岁以上,身体健康并持有高中以上的学历,经公司正式录用和接受公司三天的新人岗前培训,具体要求是:填写个人求职表一份,二张二寸无冠照片和一张五寸生活照片,并提供个人身份证和学历证〔原件〕以及复印件各一份; 试用期内个人业绩当月不得低于1360元〔二个节油器〕。 2. 业务主任〔主管〕 是指本人直接推荐二位以上员工,小组当月人力不少于3人〔不含本人〕,当月小组业绩不底于1.8万元的业绩标准; 3. 业务经理 是指本人直接育成2个营业组〔每个小组人力不少于3人,不含本人〕,当月团队业绩不少于3万元的业绩标准,个人季度业绩不少于直接销售2单; 三. 各级业务员工的收益分析〔例如〕 1. 某员工当月业绩2万元×佣金系数15% =3000元,当月个人业务排名公司〔假定当月公司销售部业绩是10万元〕,你排名第一名〔10万×2%〕x50%=1000元,该业务员当月收入:3000元+1000元=4000元; 2. 某业务主任当月个人业绩1.8万元,团队业绩4万元,当月个人业绩排名销售部第二名,这位主任的当月收入是:1.8万元×15%=2700元,团队业绩4万元×3%的主任津贴=1200元,奖金〔10万×2%〕×2%=500元, 该主任的各项收入:2700+1200+500=4300元 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    文档贡献者

    温***季

    贡献于2021-11-25

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