. 员工工资福利
A.试员工工资遇〔三月〕
1.底薪1800元月月务:必须月销售飞马仕节油器6
2.月完成销售数量2工资遇:1000元
3月业绩量超6超额局部金额×5作奖励
4月业绩公司付根生活费450元〔含交通费50元 话费补贴100元〕
4试员工享受公司三天免费岗前培训课程合格者正式岗
B.正式员工工资遇〔取消底薪制〕
1月零售额×15 月工资
2享受公司年底次性奖金3000元
3月享交通费100元 话费补贴100元
4享受公司三天〔职业成长初级讲师〕培训班
D.业务津贴
1享正式员工切遇
2增加提成:月直辖团队累计业绩〔包括业绩〕×3
3月享 话费补贴150元交通费补贴200元
4享受公司三天〔职业理成长中级讲师〕培训班
E业务理津贴
1.享正式员工切遇
2.晋升13月直接间接育成二营业组月组累计业绩×2
3.月享 话费补贴200元交通费补贴300元
4.享受公司三天〔职业高级理成长高级讲师〕培训班
F. 奖金分配
指公司业务部月销售额×2基金公司月级业务员排名前3名分予〔奖金〕奖品具体分配作规定:
第名:奖基金总额50
第二名:奖基金总额30
第三名:奖基金总额20
G半年度旅游奖金:指公司营销部月销售额×1基金半年业绩累计员工公司工作6 月业绩排名公司前三名员工 第名:50第二名:30第三名:20予奖金
二.级员工定级
1.业务员
指:年满22周岁身体健康持高中学历公司正式录接受公司三天新岗前培训具体求:填写求职表份二张二寸冠片张五寸生活片提供身份证学历证〔原件〕复印件份
试期业绩月低1360元〔二节油器〕
2. 业务〔〕
指直接推荐二位员工组月力少3〔含〕月组业绩底18万元业绩标准
3. 业务理
指直接育成2营业组〔组力少3含〕月团队业绩少3万元业绩标准季度业绩少直接销售2单
三. 级业务员工收益分析〔例〕
1. 某员工月业绩2万元×佣金系数15 =3000元月业务排名公司〔假定月公司销售部业绩10万元〕排名第名〔10万×2〕x50=1000元该业务员月收入:3000元+1000元=4000元
2. 某业务月业绩18万元团队业绩4万元月业绩排名销售部第二名位月收入:18万元×15=2700元团队业绩4万元×3津贴=1200元奖金〔10万×2〕×2=500元 该项收入:2700+1200+500=4300元
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