篇:公司副总理岗位职责行规范
公司副总理岗位职责行规范
职位:副总理
直接级:总理
部门:业务部财务部行政事部仓库
工作性质:公司业务审核财务审批事理调配员工培训考核薪水考勤生活福利制度文件车辆理环境保卫等工作
理权限:受总理委托行公司财审批权切合实际员招聘辞退培训理完善项规章制度文件发理员工考核行政处罚车辆安全理薪水考勤等程中理执行权限承担执行公司项规章制度董事长总理指示义务
理职:负责全公司部门理执行公司项规章制度文件规定程中监督检查考核处罚服务全面理承担工作负全责
职责:
1严格遵守公司项规章制度文件规定认真履行工作职责部门理研究协商形成强力领导___确保公司项工作生产施工务计划完成落实
2讲究工作办事原公正公部门理员工进行考核身作身正气清廉律处事果断刚正坚毅奖罚体严守纪律切理行总理负责确保公司利益受损失
3断完善符合实际项规章制度理办法奖惩条例
加宣传落实执行应公司位员工解掌握具体条款工作职责范围确保公司行政理效位
4开展企业文化建设凝聚力建设搞理员工培训工
作员工感公司温暖爱心员工爱岗敬业忠公司诚实正派光明磊落勇挑重担团结协作职责创造环境优美工作舒心力量强实体群体
5唯贤量树立公司局观念真实衡量员工
绩效妥善处理员工问题激发团队活力调动团队情绪气氛调动广职工积极性更发挥员工聪明智干公司创效益做出更贡献
6严格财务理加强财务监督做公司部门成核算
严格履行报销手续审批制度确保项工作利完成
二岗位核心职责行规范
1协助总理分公司关工作
2公司总理领导全面持公司项工作全面负责
公司营理工作
3负责公司领导汇报工作接受监督
4___贯彻执行公司项规章制度维护公司正常营秩
序
5___制定公司部项理制度
6根公司安排公司实际情况制定公司项工作计划组
织实施
7协助总理制订公司年度营计划理目标抓落实
实际中
8分解落实公司销售指标项考核指标___完成
9全面负责公司区域调整品牌引进调整工作
10时掌握公司销售情况进行系统分析定期领导汇报
营理情况
11协调公司商场品牌间工作关系
12___进行市场调研现行理模式探讨收集关信息
合理化建议公司整体营理工作提出改进意见
13监督公司部财务理审核品牌帐务登记情况
14落实公司型公关促销活动
15保证公司信守道德提高服务质量时全面实行服务
规范化提高企业社会效益
16保证公司安全教育员工牢固树立法制观念增强安全意
识
17负责公司财产合理调配
18负责公司部重员调动部门业绩考核奖金分配等工
作
19负责员工思想文化技术业务指导教育提高全体员工
整体素质关心员工生活做思想工作
20检查督导公司事招聘培训工作加强力资源建设
发现培养
21负责总理安排工作完成领导交办工作
三现阶段工作
1协助罗总开发调整市场建设制定年发展规划目标
2制定市场建设规划根规划公司求
3监督进新开店铺前期准备流程监督员配备等
工作进程确保新店正常准时开张落实新开店闭店整套工作
4踪监督区域市场开发执行情况督促单位具体落实
规划洽谈工作
5单位合审核签订
6参加持周三勤会解决相关部门问题总结部门
周工作实施周计划
7监督业务部财务部事部it部仓库部正常工作进展
四岗位意识规范
两心
—公司长期发展中心做长期企业市场规划—年度销售工作重心达成年销售增长目标两禁
—禁止商业交流中谋取私利损害公司利益
—禁止团队建设中徇私舞弊做公公正
三
正确企业理念品牌观念够理解握品牌发展正确观念够合适放合适岗位发挥团队力化
—敏锐市场洞察解市场发展趋势竞争状况市场投入获市场效益
三
—高度执行力执行公司工作安排工作求配合公司战略制定计划调整计划
—身作发挥团队领导作做做事方面员工作出表率指导
—维护公司利益维护公司形象
四具备
—具备理力度发挥领导执行力奖赏分明
—具备战略意识销售战略企业市场位发展长期规划短期目标
—具备责意识担起岗位应该做够做事品牌发展做事业属提供良工作发展台规划属成长通道发现善合适放合适位置
具备成意识合理效控制成
篇二:副总理岗位职责
副总理岗位职责
岗位名称:副总理
直接级:总理
属岗位:总理助理店理业务理财务会计岗位性质:副总理总理
高级助手协助总理工作受总理委托行公司日常运作指导指挥监督
理权力承担执行项规程工作指令义务理责:持公司营理工作公司部门理协调职责:
1协助总理制定公司发展战略规划营计划业务发展计划
2___监督公司项规划计划实施
3负责公司部理制度化规范化
4___编制年度营销计划营销费部利润指标等计划
5权总理提出部门负责销售理等选
6负责协调营业部门财会行政客户供应商等工作协作关系
7部门工作负领导责协调部门部业务
8负责企业文化建设工作
9总理缺席时受托代行总理职务
10总理时授权工作
11负责营业部特定范围理职参加公司理营销会议发表工作意见行表决权篇二:公司副总理岗位职责行规范公司副总理岗位职责行规范职位:副总理
直接级:总理
部门:业务部财务部行政事部仓库工作性质:公司业务审核财务审批事理调配员工培训考核薪水考勤
生活福利制度文件车辆理环境保卫等工作理权限:受总理委托行公司财审批权切合实际员招聘辞退培
训理完善项规章制度文件发理员工考核行政处罚车辆安全
理薪水考勤等程中理执行权限承担执行公司项规章制度董事长总
理指示义务
理职:负责全公司部门理执行公司项规章制度文件规定程中监督
检查考核处罚服务全面理承担工作负全责
职责:
1严格遵守公司项规章制度文件规定认真履行工作职责部门理
研究协商形成强力领导___确保公司项工作生产施工务计划完成落实
2讲究工作办事原公正公部门理员工进行考核身作身正
气清廉律处事果断刚正坚毅奖罚体严守纪律切理行总理负责
确保公司利益受损失
3断完善符合实际项规章制度理办法奖惩条例加宣传落实执行应公司位员工解掌握具体条款工作职责范
围确保公司行政理效位
4开展企业文化建设凝聚力建设搞理员工培训工作员工感公司温暖爱心员工爱岗敬业忠公司诚实正派光明磊落
勇挑重担团结协作职责创造环境优美工作舒心力量强实体群体
5唯贤量树立公司局观念真实衡量员工绩效妥善处理员工问题激发团队活力调动团队情绪气氛调动广职工
积极性更发挥员工聪明智干公司创效益做出更贡献
6严格财务理加强财务监督做公司部门成核算严格履行报销手续审批制度确保项工作利完成
二岗位核心职责行规范
1协助总理分公司关工作
2公司总理领导全面持公司项工作全面负责公司营理工作
3负责公司领导汇报工作接受监督
4___贯彻执行公司项规章制度维护公司正常营秩序
5___制定公司部项理制度
6根公司安排公司实际情况制定公司项工作计划___实施
7协助总理制订公司年度营计划理目标抓落实实际中
8分解落实公司销售指标项考核指标___完成
9全面负责公司区域调整品牌引进调整工作
10时掌握公司销售情况进行系统分析定期领导汇报营理情况
11协调公司商场品牌间工作关系
12___进行市场调研现行理模式探讨收集关信息合理化建议公司整体营理工作提出改进意见
13监督公司部财务理审核品牌帐务登记情况
14落实公司型公关促销活动
15保证公司信守道德提高服务质量时全面实行服务规范化提高企业社会效益
16保证公司安全教育员工牢固树立法制观念增强安全意识
17负责公司财产合理调配
18负责公司部重员调动部门业绩考核奖金分配等工作
19负责员工思想文化技术业务指导教育提高全体员工整体素质关心员工生活做思想工作
20检查督导公司事招聘培训工作加强力资源建设发现培养
21负责总理安排工作完成领导交办工作
三现阶段工作
1协助罗总开发调整市场建设制定年发展规划目标
2制定市场建设规划根规划公司求
3监督进新开店铺前期准备流程监督装修员配备等工作进程确保新店正常准时开张落实新开店闭店整套工作
4踪监督区域市场开发执行情况督促单位具体落实
规划洽谈工作
5单位合审核签订
6参加持周三勤会解决相关部门问题总结部门周工作实施周计划
7监督业务部财务部事部it部仓库部正常工作进展
四岗位意识规范
两心
—公司品牌长期发展中心做长期企业市场规划—年度销售工作
重心达成年销售增长目标两禁—禁止商业交流中谋取私利损害公司利益—禁止团队建设中徇私舞弊做公公正三
正确企业理念品牌观念够理解握品牌发展正确观念够
合适放合适岗位发挥团队力化—敏锐市场洞察解市场发展趋势竞争状况市场投入获市
场效益
三
—高度执行力执行公司工作安排工作求配合公司战略制定计划调整计划—身作发挥团队领导作做做事方面员工作出表率指导—维护公司利益维护公司形象—具备理力度发挥领导执行力奖赏分明—具备战略意识销售战略企业市场位发展长期规划短期目标—具备责意识担起岗位应该做够做事品牌发展做事业
属提供良工作发展台规划属成长通道发现善合适
放合适位置
具备成意识合理效控制成篇三:副总理岗位职责范篇四:副总理工作职责方法副总理工作职责方法做理者角色需具备技理者应具备六力:
1沟通力解___部员工互动状况倾听职员心声理者需具备
良沟通力中善倾听重惟属离心离德
者敢提出建设性提议需求理者属认感理解程度鸣
知沟通技巧否成功
2协调力理者应该敏锐觉察部属情绪建立疏通宣泄道切
勿等立加深矛盾扩急着手处理排解外理者情节严重突
者会扩立面矛盾事件更果决加排解状况明非清时
候应时采取降温冷手段解情况立刻妥善效策略化解
突握消矛盾先发权动权形式立迎刃解
3规划统整力理者规划力非着眼短期策略规划长期计划
制定换言卓越理者必须深谋远虑远见目光豆见现
未适时员工解公司远景会员工迷失方特进行决策规
划时更妥善运统整力效利部属智慧资源避免力浪费
4决策执行力___然许事情___决策宜理者常
须独立决策包括分派工作力协调化解员工纷争等等考验着理者决断
力
5培训力理者必然渴拥实力坚强工作团队培养优秀
成理者重务
6统驭力句话样说:领袖会建立企业会建立
___建立企业根种说法理者先决条件力建立团队
进步建构企业理者角色复杂变赢员工信首条件理者需具备理技:阳wlsh0908整理
1技术技
技术技指某特殊活动——特包含方法程程序技术活动——理
解熟练包括专门知识专业范围分析力灵活运该专业工具技巧
力技术技涉物(程形物体)工作
2事技
事技指够组成员身份效工作行政力够领导
组中建立起合作努力协作精神团队精神创造种良氛围员工
够顾忌表达观点力理者事技指理者完成___目标应
具备领导激励沟通力
3思想技
思想技包含:企业成整体力包括识___中彼互相赖
种职部分改变影响部分进影响企业工业社团间
国家(范)政治社会济力量总体间关系够总揽全局判断出重
素解素间关系力
4技
设计技指利___利益种种方式解决问题力特高层理者仅
发现问题必须名优秀设计师样具备找出某问题切实行解决办法力
果理者问题存问题合格理者理
者必须具备样种力够根面现状找出行通解决方法力技理层次理者相重性技术技事技重
性理者处___层次低高逐渐降思想技设计技相反基层
理者说具备技术技重具备事技层频繁交中非常帮
助理者___中___层次基层中层高层发展时着级直接接触次
数频率减少事技重性逐渐降低说中层理者说技术
技求降思想技求升时具备事技然重高层
理者言思想技设计技特重技术技事技求相说低
然种理技___层次联系绝___规模等素会产
生定影响
阳wlsh0908整理副总理岗位职责1协助总理做公司工作计划营计划实施工作
2
校节办公室节规划年度工作计划配合负责公司节工作___实施做
节项理工作
3负责公司安全保卫工作做安全防患预防措施落实工作
4
负责公司传媒工作围绕公司时期中心工作做外宣传公司宣传栏更换工作
5
公司增收节支工作负责做公司项创收增效工作
6学生宿舍外租公寓
项理工作负责盘活资产创造条件公司营策略做___落实工作
7
校部环境卫生保洁日常维修保障工作负责
8做公司信息反馈工作组
织程序时处置
9总理外出时总理委派履行总理职责
10完成总理交办
工作务阳wlsh0908整理篇五:常务副总理岗位职责常务副总理岗位职责岗位概述
根总理授权全面持整公司营理工作代表总理公司部事务进
行全面理实现公司营理目标发展目标直属级:总理
直部门:行政部销售部工作关系:
信息反馈工作中重问题审批事项总理汇报授予部门行___力协调激励部门工作企业发展关键领域实行战略理
公司外部关系企业协调关系企业间关系实现赢互助发展行业协会采取措施扩公司行业影响力利影响力发展业务职责范围
1.持公司基团队建设日常行政理工作
2.审定公司基理制度具体规章奖罚条例规范部理
3.合理协调配置企业部资源企业生产营产品销售进行监控保证企业年度
目标实现
4.公司生产营中遇重问题授权范围进行决策授权范围外积极反馈
踪
5.广泛汲取国外先进企业营理验确定公司期目标远景规划
6.企业文化___创新开发业务拓展外合作等企业发展关键领域实行
战略理
7.负责建立企业战略规划策略方案工作程序
8.协助总理做外公关系协调树立良企业形象
9.充分收集公司成果关数事例进行分析提出解决问题行性措施总
理汇报
10.召集持行政例会专题会议等传达决策工作听取职部门汇报
进行关系协调
11完成总理交办务职务部门代理事务工作权力
1.公司基理制度日常行政理规范等审批权否决权
2.公司资源配置职部门费支出审核权否决权
3.公司日常行政工作持权预算范围资金支配权
4.职部门辖部门工作监督检查考核工作指导权
5.拥部门员事免权
6.根工作需代理职部门行权力权力
7总理授予切权力工作责
1.公司日常营理生产营畅性负责
2.权限切决策审批制度文件合理性负责
篇三:常务副总理
常务副总理岗位职责
岗位概述
根总理授权全面持整公司营理工作代表总理公司部事务进行全面理实现公司营理目标发展目标
直属级:总理
直部门:行政部销售部
工作关系:
信息反馈工作中重问题审批事项总理汇报
授予部门行___力协调激励部门工作企业发展关键领域实行战略理公司外部关系企业协调关系企业间关系实现赢互助发展
行业协会采取措施扩公司行业影响力利影响力发展业务
职责范围
1.持公司基团队建设日常行政理工作
2.审定公司基理制度具体规章奖罚条例规范部理
3.合理协调配置企业部资源企业生产营产品销售进行监控保证企业年度目标实现
4.公司生产营中遇重问题授权范围进行决策授权范围外积极反馈踪
5.广泛汲取国外先进企业营理验确定公司期目标远景规划
6.企业文化___创新开发业务拓展外合作等企业发展关键领域实行战略理
7.负责建立企业战略规划策略工作程序
8.协助总理做外公关系协调树立良企业形象
9.充分收集公司成果关数事例进行分析提出解决问题行性措施总理汇报
10.召集持行政例会专题会议等传达决策总结工作听取职部门汇报进行关系协调
11完成总理交办务职务部门代理事务
工作权力
1.公司基理制度日常行政理规范等审批权否决权
2.公司资源配置职部门费支出审核权否决权
3.公司日常行政工作持权预算范围资金支配权
4.职部门辖部门工作监督检查考核工作指导权
5.拥部门员事免权
6.根工作需代理职部门行权力权力
7总理授予切权力
工作责
1.公司日常营理生产营畅性负责
2.权限切决策审批制度文件合理性负责
3.职部门直辖部门工作中重失误负领导责
4.公司营理___信息泄露负理责
5.资源配置合理性负责
6.总理汇报切成果关数事例准确性负责
7总理交办时事务负责
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