总经理办公室职权


    总经理办公室职权 名 称 总经理办公室 职权 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态 总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作。 1.部门职责 〔1〕国家政策研究,并向总经理、总监提供研究信息; 〔2〕总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作; 〔3〕参与草拟企划战略方案,经企划总监审核后交总经理办公会议审议; 〔4〕经济开展趋势和行业开展趋势信息收集、整理、研究,并将研究成果报告总经理及各位总监,供决策使用; 〔5〕定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会; 〔6〕协助总经理组织企业整体经济活动的运行,监督总经理办公会决议执行; 〔7〕协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度; 〔8〕协调总经理、各位总监之间的工作; 〔9〕做好总经理办公室接待工作; 〔10〕做好总经理及各位总监的后勤效劳工作; 〔11〕监督公司执行国家经济法规,标准公司经营活动; 〔12〕总经理、总监交办的其他相关工作。 2.部门权力 〔1〕有权参与公司重大生产、经营决策; 〔2〕对不符合国家政策和法规的经营行为,有提出终止的权力; 〔3〕部门内部工考核的权力; 〔4〕部门内部员工聘任、解聘的建议权; 〔5〕部门内部员工作开展的自主权; 〔6〕要求相关部门配合相关工作的权力; 〔7〕其他相关权力。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    文档贡献者

    鬼***笑

    贡献于2021-11-20

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