生产车间干部、员工薪酬考核方案


    10 目
    保障员工合法利益调发动工工作积极性贯彻劳奖勤罚惰原实施公正公公开分配原确保生产项指标达成降低钱提升效率劳动法规定特制定考核方案
    20 范围
    生产系统属车间干部员工
    30 职责
    31 生产系统车间工产质量交期等根底数负责工填写生产日报班长组长审核签字确认XX部生产流程卡XX核查产量根生产系统考核奖金额度分配车间员工〔工序系数〕报生产副总审批力资源部执行
    32 品质部形成品质检验日报车间工序检验终检品质报表数分析周汇总根质量指标奖罚结果通报财务部门时外部质量客诉追算质量损失费作出质量责判定通报财务外协供商质量责追诉质量损失费式两份通报生财务相应递减损失车间责
    33 生产企划部生科提供车间产量折标产量产达成交期达成延误单数报补单数错单处分等数报表生产系统该数核算车间车间考核奖金
    34 力资源部负责核定车间定编定岗工作审核加班时间请假迟早退休假等异常出勤工资核定薪资员员工考核出勤情况编制工资报财务部核发
    35 财务部统计科负责统计销售数量金额公司批准车间〔阶段性〕产折标数量计算车间产达成率均绩效考核工资根出货数量稽核车间产量数真实性提供相关报表力资源薪资专员
    40 定义:
    50 作业流程:NA
    60 作业容
    61 工资构成
    试期工资:根工资+补贴+
    新员工试期般23 月实行定薪起薪工资790 元试期满合格参绩效考核奖金考核试期胜岗位力资源处置车间失察导致员工试期胜岗位组长车间纪律处分试期记工龄奖享受满勤奖
    612 转正工资:根底底薪+考核工资+工龄工资+满勤奖+补贴+
    62 薪酬考核标准容
    根底底薪:
    1 全体员工等级底薪职务层级表力资源系统审核决定干部底薪包含周工作6天没处理完工作发生日常加班法定节假日假设安排加班绩效奖励形式出现计算加班费
    2 技术员机修工
    参职务层级表类员工8等级执行岗位职力确定水评定原力资源部统组织具备资格评定组评定半年次达应岗位水时降低等级级级系统提报力资源部执行
    3 操作工
    操作工起薪790元完成额定数量产品法定工资基数定额数量操作机台数8时天X22天月工作数量超出量超产奖金订单缺乏时公司补贴补贴金额视车间作业者产量质量交期等完成指标量达成综合现况支付具体执行考核方案生产系统提报总室批准
    4 综合计时员工
    领料员统计员包装员装箱员搬运工仓库保员进料品抽验品等奖金系数车间行制定提报岗位系数报批执行
    考核工资
    1绩效考核金额基数范围
    1〕干部类
    等 级
    4等
    5等
    6等
    7等
    8等
    9等
    职务应

    副理


    班长
    组长
    系数范围
    3倍
    25倍
    2倍
    16倍
    14倍
    12倍
    奖金基数
    初始基数200元接单数量20生产产数量时实际达成率计算车间均产奖金增加05均产奖金增加15元
    2〕技术类
    等 级
    7等
    8等
    职务应
    技术员
    高级技工
    中级技工
    初级技工
    奖金数额
    700元
    600元
    500元
    400元
    3〕基层员工类初始奖金基数180元系数10
    2 考核方法
    1〕2021年设备产发挥40目标奖励底限基数设备产20月业务接单数量生产产20量时公司生产车间基层员工均180元奖金补贴〔包含车间安排生产加班补贴公司外支付加班费周日加班安排调休需年度调休完毕法定节假日安排加班外〕车间数核定东莞公司定员定编表基准生产系统根车间设备数量均持台数订单产趋势发布配置员数量该数量计算奖金增减员时调整奖金总额
    2〕车间设备员配置数量决定车间产生产系统形成生产系统产折标系数标准生产系统工序持台基准产量定额表车间设备产表车间产考核标准车间月份生产交期品质消耗指标分解等系列考核根底资料公司车间整体考核项指标完成情况根指标奖罚原计算车间综合奖金数额
    3〕车间副班长组长等理员奖金1标准计算操作员维修工检验包装等直接生产员分配系数车间根工序生产折标例制定具体分配方案参附件列员工衡记分卡工程考核分非直接生产岗位员奖金系数车间公司拨均考核基数奖金奉献综合表现情况提报分配方案终车间全体员奖金分配总额应等公司核算车间奖金额度班长理员考核金公司计发车间均中列支计入车间数公司考核奖金发布日期月10号前提报考核数责部门月5号前报财务部车间提报员工考核报表清单时间月8号
    3考核工程细
    车间综合考核指标分解表
    序号
    考核容
    数源
    备 注
    1
    产发挥
    生产企划部
    执行4车间产考核目标分解表
    2
    交期达成率
    生产企划部
    交期达成率考核指标98低01百分点扣5元均高01百分点加5元均月接单量少260单时达成目标予增加奖金
    3
    原材料补数

    生科
    仓库

    发生起补数予车间扣款50元月补数超十次时增加单加罚20元月订单受入量高260单未发生补数车间予车间奖励500元低260单时予奖励
    4
    品质指标
    品部
    1.制程检验:巡检合格率指标95降01百分点扣10元均升01百分点奖10元均首件未检验扣50元次
    2出货检验终检合格率指标98降01百分点扣10元均升01百分点奖励15元均
    3客诉指标:责客诉处理规定车间发生次扣300元月客诉奖励车间500元〔少260单时〕
    5
    废品率
    仓库财务部
    原材料损耗标准见附件四超出标准01百分点扣10元降01百分点奖10元
    6
    工伤损失
    力资源部
    月未生发生工伤事奖励车间200元发生工伤损失金额300元奖罚工伤损失金额超300元扣200元次
    7
    制造费
    财务部
    月制造费占销售额15计算升高百分点扣50元降低百分点奖200元
    4产产值考核特说明
    1〕车间产考核目标分解表〔2021年度考核试标准〕
    车间名称






    设备总产






    40产






    20产






    5负责等失误交期奖惩执行生产企划部生科交期处分规定
    6机修工零配件考核
    车间制定机修零部件标准配件考核定额奖励金额节省配件费5奖励处分浪费额度10失误失职导致损毁配件价50赔偿
    满勤奖
    月工作日26天日工作时间8时〔出时间加班时间〕鼓励员工出满勤生产系统员工实施满勤奖励满勤奖30元月病假1天〔正式医院证明〕事假4时20元奖励月迟早退合计累计3次事假超4时病假超1天者等情况满勤奖新员工报月满勤奖
    624 工龄奖:鼓励员工长期效劳员工工龄奖励〔表〕
    工作年限〔年〕
    6月
    1年
    2年
    3年
    4年
    5年
    工龄奖励〔元〕
    30
    50
    75
    100
    125
    150
    补贴包含局部
    补贴范围〔车间〕



    职务等级
    8等
    8等
    8等
    8等
    8等
    8等
    补贴〔元〕
    100
    50
    100
    50
    100
    50
    63 考核容
    员工附件附件二考核
    干部技工技术员附件三考核
    64 薪酬兑现方式
    641 职位等级9等干部技术类员考核工资月工资中发放70余30年终奖金形式发放双倍作奖励根底工资等局部月发放假设出现中途离职〔合期者例外〕错公司辞退开员年终局部作违约金罚金扣
    642 车间基层员工规定薪酬月工资中发放
    70 方案 起生效
    80 规定解释权生产副总
    90 相关文件:
    车间定岗定编定额表
    车间工序计件单价标准表
    交期理制度
    设备产核定表
    车间员工月度奖金分配表
    相关附件:
    附件员工失误表
    附件二车间员工考核衡计分表
    附件三失误特考核表
    附件四车间物料废品消耗指标

















    核准:




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    文档贡献者

    郭***芳

    贡献于2021-11-18

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