业务经理述职报告范文五篇


    业务理述职报告范文五篇
      尊敬领导:
      首先感谢次机会述职报告想法公司情况解足处请指导谢谢
      说说果聘应做 作业务理认岗位两部分组成中重业务操作理外隐含业务开发理
      首先会周时间目前已客户发货规律货品求发货点进行熟悉公司身情况竞争手进行解
      次进步熟悉区域环境达条路什名字通条路者开发区果城市解条路面禁止货车通行禁止吨位限速少什时段路况样(事时候需带着司机工厂提货)
      业务员培训市场开发协调方面关系:
      第培训业务员熟悉原先联系客户务负责天确定客户发货计划制定提货行车路线量减少必车辆行点必须公司原先验客户沟通行(例客户确定日门提货时间客户认较规范重省心天固定差线路行然会异常情况存少抱着电话针票提货调度车辆)
      第二事情协调理面第条已熟悉前段联系客户完成提货务条关续操作否会出现问题需培训(者顶)专门针客户货品发出流确定专线公司车辆货场中专线公司倾性选择线外剩进运作般货运市场家离较定时抽空盯现场关注货品发出实际情况
      第三:组织业务员进行市场开发领导协商激励制度(例:员工提成予表现进行现金奖励等等)公司中员工态度会决定东西
      然天总结次日工作计划安排肯定缺少面做业务理业务员求培训达目标
      1解物流货运市场 具体价格行情 走货物方式 (物流行业价格定国物流法完善货运公司价格战走货时间样关系根客户报价问题)
      2进步熟悉区域环境达条路什名字通条路者开发区果城市解条路面禁止货车通行禁止吨位限速少什时段路况样
      3解货物属性重货泡(轻)货重泡货
      4前期简单准备需出门者电话进行营销工作工作具体介绍公司优点价格方面面谈具体办法根销售工作差
      5客户谈差定该工厂货品出货方式关系价格派车取货型号敞车厢车
      6走货踪货物运输情况需根验判断走货情况催目站点赶快送货
      7果长期合作客户货量较话签订月结款合收款方便点果货量发货频率高跑跑货运市场较乱晚两天没
      8时候装卸够需帮忙装货车够需找外车外车信车货场然业务员职工作必时候需做
      9维护客户方面必须做专门销售培训
      物流业务员工作流程简单说点物流业务员面客户等客户发货签单交款什 单证员客服做(况等客户赚少提成客户跑出
      述职报告公司解身验足写位方请指导谢谢
    篇二
    尊敬位领导位事:
      家
      20xx年讲成长年奋斗年首先感谢领导感谢团结进事帮助鼓励感谢沮丧时鼓励气相信事感谢微笑接纳xx设备客户帮助认信鼓励更加乐衷工作更加热爱工作
      年认真贯彻执行公司销售目标销售政策积极配合总监做业务工作业务员道努力拼搏积极开拓市场努力完成达销售目标现工作述职:
      1市场务完成情况
      负责xx等局部区销售工作该区年销售签约xx台实际发货xx台年期签约持开发新客户销售基稳定新客户走访量突破
      2重新捋销售客户
      原销售客户基础精耕细作xx市场中心市场入手客户细致沟通耐心做工作配合售相关领导支持逐解决售服务等项问题客户重拾产品信心
      3设备汇款情况
      做xx等局部区月市场销售分析工作落实回款进度公司领导汇报月完成情况客户原导致目前设备款回款较困难:xx客户回款正常
      然局部区市场销量年持存问题:
      1销售工作做细市场解分析位面市场激烈竞争反映够迅速失部分销量
      2客户售设备维护位
      导致数客户司设备满信心降特xx物质设备年处调整阶段该司准备计划第二台该司客户群分布较广泛定年限老客户直接影响该区销售量滑已知道受影响达6家感谢公司领导时支持目前该情况改善需段时间完善消次影响
      结合年销售工作取成绩存问题根现工作情况算方面开展销售工作:
      1巩固现市场份额基础加强市场渗透运种效促销方式商务手段确保市场占率配合实施销售展会活动
      2健全营销网络
      完善老客户回访量争取老客户新增台数配合售协调客户工作增加新客户拜访量
      3服局团结协作
      日常工作中做销售理助理职工作努力完成公司领导布置项工作积极事工作创造良氛围环境互相尊重互相配合
      时勇开展批评批评事缺点错误时指出督促改正工作失误努力纠正动承担责
      20xx年会销售员道努力拼搏力争完成公司达计划销售量实现突破目标销售量目标奋斗
      谢谢家
      述职:xxx
      20xx年x月x日
    篇三
    尊敬位领导位事:
      家
      xx年新年钟声已敲响xx年成历史xx年年年国家历许事情单位领导事支持业绩飞速发展年政治思想水提高外金融资产基金定投开户数贷记卡发卡支付通等产品销售中取较成绩面xx年工作总结:
      断总结加强学实现素质全面提高
      ()加强政治理学
      积极参加分支行组织项学活动注重学认真学行新推出项政策学分支行营分析会议线服务中更执行级行项政策提高执行力
      (二)断巩固业务学
      业务学方面断总结验积极身边事交流沟通努力短时间熟悉新工作环境容时觉学商业银行营销策略客户理培训教材金融案件分析防范等工作相关政策法律常识专业技全面提升
      二脚踏实开拓创新圆满完成项职工作
      xx年—xx年客户理工作中年终考核直错xx年名列第二xx年然名列前茅成绩显著xx年度评优秀派遣员工xx年度评xx支行优秀员工xx年x月休产假x月x日班业绩未落
      ()金融资产
      金融资产理想目标xx年产假前提圆满完成金融资产工作务实现x万成绩包括新增外币储蓄x万理财产品销售额达x万考核顶封分x分中保险销售x万股票型基金销售x万货币基金销售x万利丰销售x万理财产品销售x万
      (二)基金定投开户数
      基金定投具备手续简单参起点低预期收益观等特点通提高服务质量开展交叉营销方式基金定投开户数销售取较成绩实现x销售目标理想目标高出x金融资产样考核封顶分5分
      (三)贷记卡支付通
      贷记卡发卡理想目标xx张实际完成xx张支付通理想目标xx实际完成xx两项考核分封顶分5分中xx年x月—x月业绩突出销售业绩优异连续3周获支行周手奖单位领导事工作肯定
      (四)保险销售工作
      保险销售行保险公司重合作项目xx年严格分行营销工作求保险营销融入服务中辜众xx年实现保险销售3x万获参加分行xx保险公司xx举行培训资格入选xx银行保险销售精英
      (五)工作中存足
      工作半年职工作取较成绩存少问题基础知识方面欠缺济形势前行存问题握准确外营销模式服务质量进步改进提高
      三总结验吸取教训实现xx年工作新跨越
      ()加强信息收集
      建立信息收集制度树立信息意识尤瞄准xx行xx行认真研究营销方法手段制定出应策略
      (二)做市场营销工作
      研究市场分析营销环境握客观环境前提研究客户通客户研究达解客户资金运作规律力争客户游资金踪行实现资金源头开始垄断控制实现资金体循环巩固行资金实力
      (三)加强业务部员工队伍建设
      倡导诚信服务提升服务层次线营销员服务技术支持协助领导制定相关培训计划加强员工业务培训职业道德诚信教育确保业员具备良素质较强业务力
      (四)提高身素质
      工作中断提高身综合素质加强专业基础知识学增强市场宏观济握力做兼职工作兼职工作成锻炼增长知识台坚决杜绝推卸责事情发生

    敬礼
      述职:xxx
      20xx年x月x日
    篇四
      时间快进入浙商已春秋浙商银行工作中求断提高刚进浙商时段时间工作熟悉生疏会意范错误深知担子重技营销力阅历客户理业绩定距离总敢掉轻心总学总结样更做银行工作断学断积累够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力等方面年锻炼定提高够正确态度项工作务热爱职工作认真努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心责心努力提高工作效率工作质量
      岗位客户理天种样客户接触服务客户程中心细致简单枯燥服务工作变丰富采真正体现客户第观念时顾客工作法时候客户明白事情解释清楚终顾客满意
      年努力提升业务技水强化身风险理意识够更拓展客户事领导帮助快解熟识该业务操作模式风险握进步提升外加强学业务技次参加分行举办技培训加强客户营销做客户考察授信报维护等工作深入研究行业发展趋势针性做目标客户营销
      银行互敬互爱家庭常听知道情况志讲没见单位里样志间关系融洽工作生活志间象家样果意见工作样意见意味着工作水准断提高
      存问题努力方然敬业爱岗积极开展工作取成绩存问题足表现:第业绩技水够熟练客户资源原够合作针性客户制定业务方案第二现客户资源没够深挖细刨针客户贸易链环节展开营销工作目标客户群体直没找合适介入机会第三工作做够细工作协调十分位针突出问题争取努力做点:第加强学提升技具备完善业务技水开展业务心应手游刃余第二做职工作时积极营销更新观念争取良心态责心做出较业绩回报招行第三细节决定成败努力完善工作细节增强部门事银企间等合作意识加强团结断改进力争做银行工作
      新年新目标更加紧学更充实饱满精神状态迎接新时期挑战明年会更机会竞争等着心里暗暗鼓劲竞争中站稳脚步踏踏实实目光限身周围圈子着眼局着眼发展会志学取长补短相互交流工验进步征取更工作成绩
    篇五
      销售部获利润途径措施
      销售部利润源:计算机销售电脑耗材印机耗材字复印计算机网校等计算机产业相关业务年目标:家庭户市场开发办公耗材市场抢占针家庭户加宣传力度办公耗材市场价格竞争薄利销建立完善销售档案定期进行售踪抢占办公耗材市场争取获更利润里需做量工作送货定时售服务定客户信客户真真切切享受帝般遇
      够完成利润指标38万元纯利润25万元中:字复印6万元网校2万元计算机10万元电脑耗材配件15万元:3万元员工资10万元
      二客户服务部获利润途径措施
      客服部利润七喜电脑维修站印机维修计算机维修电脑会员制20xx年授权七喜电脑授权维修站实创润邦印机连锁维修站说年目标客户服务部统化规范化标准化实现足年服务市场坚实基础
      够完成利润指标利润6万元
      三工程部获利润途径措施
      工程部利润计算机网络工程线网络工程网络实施基建成线网络旦推广开带更利润点便计算机网络工程利开展部门创造出切入点便开展相应业务工作年目标利润增长点——线网部分网费预计利润15万元单机户系统集团电话售饭系统部分利润10万元功电子教室媒体会议室40万元余网络工程部分30万元新业务部分10万元电脑部分5万元员工资15—20万元够完成利润指标利润90万元
      追求利润完成时必须保证工程质量建立完善工程验收制度客户服务部监督验收样激励工程部提高工程质量更树立公司形象
      四理力度
      严格执行公司项规章制度工作效率服务意识层次树立公司社会形象
      遵守公司规章制度懒散员工决手软损坏公司形象定严肃处理
      五建立较完善健全理运行体系
      1方案设计施工验收工程培训流程必须严格坚决贯彻执行客户服务部坚持验收合格进行维修原
      2量创造出固定收入群体计算机维修会员制较完备设备维修收费制度较实力济基础企事业单位委办局变成长期客户
      3型客户进行定期回访进行免费技术支持建立较友客户关系利种手段媒体利页公司收费标准公布出领导位员工贯彻执行
      4服务维修创造利润年工程越越少电脑利润越做越薄竞争越越激烈服务维修创造利润较保修期外计算机维修市场印机维修市场等
      六创造学机会
      断员工提供创造学培训机会部互相学互相提高努力波畅达公司建成谷区计算机权威机构
      职工培训工作力资源开发干部队伍建设企业文化建设重容通培训统目标统认识统步调提高企业凝聚力心力战斗力
      ()树立学风气懂问会学
      1爱岗敬业:回顾历史展未解企业光荣传统奋斗目标增强命感责感培养翁意识
      2岗位职责:学公司制度员工纪律明确岗位职责行规范
      3岗位技:学业技工作流程岗成方法
      (二)培训方式:
      1公司部定期定期安排员工培训
      2积极参中心公司组织理员技术员全体员工培训活动
      3走出参加培训参观交流活动
      (三)培训目标:
      员工岗成创造条件企业提供员工积累
      团结集体具团队精神集体变成支够硬仗队伍部门位员工岗位明确责奖金部门效益直接挂钩样应该压力信心没信心会成功没压力会层面进步提高
      志时间限尤事行业计算机技术发展日新月异天学会落现座位职工应该树立时间意识竞争意识引十六精神里句话时俱进
      公司部门应互相配合相互协作时量完成领导交项工作务努力实现次会制定121万利润指标
      办想绝辜负信息中心位领导波畅达30名职工殷切期支持定努力做两点:
      1放包袱抛开手脚干力争名合格副理
      工作职责开拓市场波畅达公司业务工作中定严格求树立正确生观价值观顾全局公司利益高切绝干损波畅达形象事情
      2努力学提高素质提高工作力业务水波畅达建成谷区规模品种全具权威性IT企业努力
      会努力配合部门制定利润指标请位领导座位员工进行监督
      谢谢家
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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