特斯拉电动汽车
中国区
营
销
策
划
书
策划： 指导：
摘 3
前言 4
1电动汽车行业整体发展预测 4
2特斯拉汽车公司概况 5
3旗车型简介 5
(1) Tesla Roadster 5
(2) Tesla Model S 5
(3) Tesla Model X 6
(4) TeslaModel S P85D 6
二策划目营销目标 6
1营销目标 6
2 策划目 7
(1)实现营销目标 7
(2)抢先占市场扩市场份额 7
(3)响身品牌树立良口碑 7
(4)促进持续交通发展 7
三中国区市场环境分析 7
1宏观环境分析 7
(1) 政治环境分析 7
(2) 济环境分析 7
(3) 文化环境分析 8
(4) 口环境分析 8
(5) 技术环境分析 8
2微观环境分析 8
(1) 供应商方面 8
(2)客户方面 9
(3)竞争者分析 9
3目标市场分析 9
(1)市场细分 9
(2)市场选择 9
4市场定位 10
四SWOT问题分析 10
1STRENGTH：优势分析 10
2WEAKNESS：劣势分析 11
3OPPORTUNITIES：机遇分析 11
4THREATS：威胁分析 11
五营销策略组合 12
1产品策略 12
2价格策略 12
3渠道策略 12
4广告策略 12
5服务策略 13
六．营销活动建议 13
1车展 13
2产品宣传会 13
3网预约体验 13
4绿色公益活动 13
七．财务分析 14
1收入预测 14
2开支预测 14
3收支衡 14
八．营销风险分析 14
3应急方案详见附录 14
九．附录 14
1档次价位竞争手车型优缺点表 15
2部门务分工奖罚机制明细 15
3应急方案 15
4关消息摘 15
摘
策划针特斯拉汽车公司中国开市场长久立足做出整体布局详细策划致分四部分：
．分析
分析容包括：特斯拉汽车公司发展前景中国区市场环境详细分析电动汽车SWOT问题分析公司期财务分析营销风险分析等等
二针分析做出合适策略
产品价格渠道服务广告等方面应采取战略组合营销应达目标根策略计划相关营销活动达策略终极目：开市场提高销量相关营销活动举办车展进行产品宣传会网预约体验绿色型公益活动等针意外风险相应应急措施等
三根活动成效策划做出相应调整
前言
1电动汽车行业整体发展预测
着生源石油日益消耗汽油价格正飞速抬升量汽车尾气排放带严重环境问题电动汽车应时代潮流生相起传统型汽车环保时尚高性迅速赢众青睐目前生产成较昂贵出售价位较高力购买群较少限制推广民化然新源汽车全面代传统燃油型汽车成未时代进步阻挡趋势特斯拉作电动汽车行业中佼佼者势必需响场市场争夺赛中抢占先机拔头筹策划案根目前形势针中国市场做出准确详细策划
2特斯拉汽车公司概况
特斯拉汽车公司成立2003年总部设美国加州硅谷带年直致力纯电动汽车研发生产特斯拉汽车公司世界第采锂离子电池电动车公司目前生产汽车质量安全性等方面均已达行业高标准生产理念时尚环保完美2015年公司市值达320亿美元欧洲美洲市场销量均已跻身前列已成全球电动汽车行业领军企业
3旗车型简介
(1)Tesla Roadster
电动敞篷跑车第辆锂电池技术次充电够行驶320公里电动车中国售价80万元左右身电动车Roadster欧洲享政府补贴Tesla Roadster传动技术AC Propulsion公司电池采购松生产18650电池电机采购台湾富田交流电机
(2)Tesla Model S
Tesla汽车公司制造全尺寸高性电动轿车2012年年中投入销售竞争手直指宝马5系Tesla汽车公司中Model S拥独二底盘车身发动机量储备系统
(3)Tesla Model X
2012年2月9日美国Tesla Motors公司发布全尺寸纯电动SUV车型Model X门采设计前卫鹰翼门造型动力强劲电动机驱动096公里时加速时间5秒Model X MPV空间SUV优势电动车优点融合起辆格调围绕驾驶者建造车基础配置90 kWh 电池240英里里程(EPA测算)起售价132万美元
(4)TeslaModel S P85D
特斯拉Model S P85D配备全驱系统高时速达155英里时增设雷达摄头识行路标实现动泊车高速公路动驾驶堵车动等功新车型原两轮驱动提升四轮全驱Model P85D百公里加速较前版提升32秒新车型型号Model S续航历程提升10英里（16公里）续航历程达275英里（442公里）售价100万RMB左右
二策划目营销目标
1营销目标
调查目前中国汽车市场2014年总销量超2349万辆中纯电动型汽车销售45万辆增长208插电式电动车销售3万辆增长878电动汽车呈现高速发展态势2014年特斯拉汽车中国区完成销量33万辆增长趋势计划2015年完成销量6万辆
2策划目
(1)实现营销目标
(2)抢先占市场扩市场份额
(3)响身品牌树立良口碑
电动汽车作新兴行业特斯拉成熟技术站行业前中国市场目前存着片市场空白高端品牌形象够更取信赖吸引优先考虑选择该品牌良口碑够帮助特斯拉中国市场长远立足
(4)促进持续交通发展
秉承公司理念企业身发展时应社会然做出贡献加快汽车行业改换代促进持续交通发展成公司目
三中国区市场环境分析
1宏观环境分析
(1)政治环境分析
中国政府新源汽车着力扶植出台种优惠政策促进购买特斯拉属外资企业政策倾斜较公司车辆进口需交纳高额关税加车辆运输费中国电动汽车市场售价远远高土企业价位
(2)济环境分析
着国济断发展消费力断提高价格素购买决策影响越越首选车型开始中低端低廉汽车转中高端优质车中高档汽车市场需求迅速扩
(3)文化环境分析
改革开放国心态逐渐保守转开放新兴事物态度逐渐排斥拒绝转奇尝试着环境问题频频爆发污染治理资源节约生态保护开始引起重视绿色环保理念接受广传播
(4)口环境分析
中国口基数庞潜消费市场巨
(5)技术环境分析
国目前然致力中高档电动汽车研发技术旧太成熟企业营生产成高昂难实现批量生产特斯拉拥着美国政府提供技术支持身研发精准电池控制技术等专利目前开放部分专利然定时间保持技术领先位
2微观环境分析
(1) 供应商方面
特斯拉拥着众高品质合作伙伴中包括谷歌创始拉里·佩奇谢尔盖·布林等包括丰田戴姆勒奔驰子公司松等传统汽车巨头松特斯拉锂电池电芯供应商特斯拉汽车部分设计受益奔驰启发电动汽车三项技术电池电机传动系统特斯拉传动技术AC Propulsion公司电池采购松生产18650电池电机采购台湾富田电机特斯拉电动车引傲续航力研发电池控制系统：七千颗电池组成电池包短路会着火电池损坏会影响合作模式够保证时先进电池装备特斯拉电动汽车供应商建立长期战略合作关系保证产品质量
(2)客户方面
特斯拉汽车采世界名企提供组件保证高端性时提高汽车制造成定程度限制购买群范围
(3)竞争者分析
整汽车行业中特斯拉竞争手集中生产中高档汽车企业奔驰宝马等作传统型高端汽车第良品牌形象深入国心中第二生产汽车价位范围广种类供选择余更附档次价位竞争手车型优缺点表张详见附录
新源汽车行业中特斯拉应警惕电动汽车生产商价格战源汽车异军突起
3目标市场分析
(1)市场细分
中国汽车行业致分两类燃油传统型汽车新源型汽车目前市场然传统型汽车销售例占90新源汽车销售例正飞速升着传统型汽车销量中中高档汽车新源型汽车销量中电动汽车
(2)市场选择（Model S例）
1）Model S价位较高力购买者集中社会中层富够满足身基生活需外需追求生活质量满足轿车舒适出行等
2）Model S创新环保高科技等特点迎合许代青年群追求
3）外购买Model S群集中中层社会拥辆Model S疑身份位彰显购买群社会名流政府高官等
4市场定位
综初步Model S定位：精致豪华高科技电动跑车
四SWOT问题分析
1STRENGTH：优势分析
(1)电作汽车动力发动机轰宁声难闻汽油味尾气污染源成低电力传输速度极快汽车实现极变速超短时加速
(2)超显示屏免费导航路线显示更全面外观时尚气饰精致豪华系统更配备特智驾驶空中升级功性强
(3)安全保障拥精确块电池控制系统
(4)储物空间前行李箱
(5)机工程出色科技感强中控台超越行业
(6)充电方式样电量耗通三种方式Model S进行充电分家110V电源高效充电器超级充电站中通家电源充电Model S充电时行50km里程果特斯拉提供专高效充电器充电速度提高倍充电半时便行50km高效充电方式特斯拉建立超级充电站里免费获时充电量行480km完全够满足日常需求
(7)超强台身济实力硬件设施优秀更美国政府支持拥着技术领先优势更欧美市场运作陆续取成功中国市场运作拥量验鉴
(8)废气排放环保
(9)特斯拉汽车俱乐部疑购车者诱惑
(10)完善售服务
2WEAKNESS：劣势分析
(1)油充电现基础设施配套改造基础设施需长时间投资政府支持
(2)电池收温度影响冷天会折扣持续高速行驶时候消耗会快
(3)充电站充电桩中国区建设完善充电网络面未全面普
(4)成高价位超出众承受范围
(5)消费群少口碑难竖立扩散
(6)电动汽车尚未取众信国认度低
(7)事产生负面影响竞争手炒作放产生极负面影响成攻击柄
(8)电磁辐射超标体产生危害
(9)然电价低廉特斯拉耗电量
3OPPORTUNITIES：机遇分析
(1)汽车寿命约8年8年前中国汽车市场正蓬勃发展年迎次汽车改换代高峰综合文分析中国存着巨销售市场
(2)着资源日益短缺环境日益恶化新源型汽车日益关注重视
(3)政府新源汽车销售成支持鼓励态度陆续出台相关福利政策
4THREATS：威胁分析
(1)相土企业特斯拉够取政府支持较少进口税收高
(2)特斯拉作中国市场新者原企业众认度低
五营销策略组合
1产品策略
建议推出策略：产品售三年出障包换五年免费保修时洗车等保养服务免费举成较厂家敢承诺举彰显特斯拉厂雄厚实力完美售服务年车需花费万元车进行保养举特斯拉言实际年需辆车花费万元需支出车保养成约辆车年千元行车购车需支付车保修工费高达万年策略通利顾客效吸引顾客考虑
2价格策略
特斯拉电动汽车目前全部属高端类消费产品瞄准客户高端众富裕群力花费起百万千会太意产品策略中车保养成计入售价分担公司财务负担价格现基础抬升5左右定价售卖程中利顾客心理适降价增加销量外宣布特斯拉售出辆电动汽车抽出售价001捐赠中国科研机构慈善机构携手建美未
3渠道策略
发展渠道销售网销需拥官网实体独营4s店协商加入建议独营保障品质彰显非
4广告策略
力该车客户般位中层社会身笔广告财富广告收视率较高电视台进行插播作活动赞助方跑男等热播剧集中植入广告实际生活中型超市马路两旁等租广告摊位广告容应侧重环保等现社会提倡元素时塑造种高端气印象
5服务策略
售前服务：顾客解爱特斯拉容包括：网设立咨询客服官网设置车型详介匹配需购买性装备等功
售服务：包括车辆充电维修保养车互动电话客服等
充电目前降低购车率素然充电方式样供选择国电动汽车充电网络完善车出行太方便特斯拉前较紧急务政府协议充电网络建设加油站停车场等建设点记录进车导航系统
维修保养服务前文介绍处时间原暂略
车互动指成立俱乐部开展类活动等该俱乐部会员般非富贵层名流扩散脉巨吸引二丰富车生活增加特认度
六．营销活动建议（暂略）
1车展
中城市等消费水较高方开展车展…
2产品宣传会
介绍特斯拉电动汽车性…
3网预约体验
充分挖掘意购买客户…
4绿色公益活动
宣扬环保理念竖立良企业形象…
七．财务分析（略）
1收入预测
该策划营销目标计算2015年售车收入达6万辆*85万左右＼辆510亿元出售碳排放额度收入初步估计达50亿元总收入约561亿元
2开支预测（建设宣传维修理赔等）
成：510亿*40204亿
建设设施（实体店充电桩等）：50亿
广告宣传活动开支：50亿
慈善捐献公益活动：30亿
3收支衡
收支应盈利561334227亿元
八．营销风险分析（略）
1安全事导致负面评公司销量急剧降低公司股票严重贬值
2短时间竞争手做推出类高性低价电跑
3应急方案详见附录
九．附录（暂略）
1档次价位竞争手车型优缺点表
2部门务分工奖罚机制明细
3应急方案
4关消息摘
（年2015号左右写份策划时参加市场营销赛赛定题份策划书写较匆忙心写第份策划嗷毕竟刚入学知道写坏暖暖哒学长帮助欢迎家点评噜蟹蟹家~ ~）
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中国区
营
销
策
划
书
策划： 指导：
摘 3
前言 4
1电动汽车行业整体发展预测 4
2特斯拉汽车公司概况 5
3旗车型简介 5
(1) Tesla Roadster 5
(2) Tesla Model S 5
(3) Tesla Model X 6
(4) TeslaModel S P85D 6
二策划目营销目标 6
1营销目标 6
2 策划目 7
(1)实现营销目标 7
(2)抢先占市场扩市场份额 7
(3)响身品牌树立良口碑 7
(4)促进持续交通发展 7
三中国区市场环境分析 7
1宏观环境分析 7
(1) 政治环境分析 7
(2) 济环境分析 7
(3) 文化环境分析 8
(4) 口环境分析 8
(5) 技术环境分析 8
2微观环境分析 8
(1) 供应商方面 8
(2)客户方面 9
(3)竞争者分析 9
3目标市场分析 9
(1)市场细分 9
(2)市场选择 9
4市场定位 10
四SWOT问题分析 10
1STRENGTH：优势分析 10
2WEAKNESS：劣势分析 11
3OPPORTUNITIES：机遇分析 11
4THREATS：威胁分析 11
五营销策略组合 12
1产品策略 12
2价格策略 12
3渠道策略 12
4广告策略 12
5服务策略 13
六．营销活动建议 13
1车展 13
2产品宣传会 13
3网预约体验 13
4绿色公益活动 13
七．财务分析 14
1收入预测 14
2开支预测 14
3收支衡 14
八．营销风险分析 14
3应急方案详见附录 14
九．附录 14
1档次价位竞争手车型优缺点表 15
2部门务分工奖罚机制明细 15
3应急方案 15
4关消息摘 15
摘
策划针特斯拉汽车公司中国开市场长久立足做出整体布局详细策划致分四部分：
．分析
分析容包括：特斯拉汽车公司发展前景中国区市场环境详细分析电动汽车SWOT问题分析公司期财务分析营销风险分析等等
二针分析做出合适策略
产品价格渠道服务广告等方面应采取战略组合营销应达目标根策略计划相关营销活动达策略终极目：开市场提高销量相关营销活动举办车展进行产品宣传会网预约体验绿色型公益活动等针意外风险相应应急措施等
三根活动成效策划做出相应调整
前言
1电动汽车行业整体发展预测
着生源石油日益消耗汽油价格正飞速抬升量汽车尾气排放带严重环境问题电动汽车应时代潮流生相起传统型汽车环保时尚高性迅速赢众青睐目前生产成较昂贵出售价位较高力购买群较少限制推广民化然新源汽车全面代传统燃油型汽车成未时代进步阻挡趋势特斯拉作电动汽车行业中佼佼者势必需响场市场争夺赛中抢占先机拔头筹策划案根目前形势针中国市场做出准确详细策划
2特斯拉汽车公司概况
特斯拉汽车公司成立2003年总部设美国加州硅谷带年直致力纯电动汽车研发生产特斯拉汽车公司世界第采锂离子电池电动车公司目前生产汽车质量安全性等方面均已达行业高标准生产理念时尚环保完美2015年公司市值达320亿美元欧洲美洲市场销量均已跻身前列已成全球电动汽车行业领军企业
3旗车型简介
(1)Tesla Roadster
电动敞篷跑车第辆锂电池技术次充电够行驶320公里电动车中国售价80万元左右身电动车Roadster欧洲享政府补贴Tesla Roadster传动技术AC Propulsion公司电池采购松生产18650电池电机采购台湾富田交流电机
(2)Tesla Model S
Tesla汽车公司制造全尺寸高性电动轿车2012年年中投入销售竞争手直指宝马5系Tesla汽车公司中Model S拥独二底盘车身发动机量储备系统
(3)Tesla Model X
2012年2月9日美国Tesla Motors公司发布全尺寸纯电动SUV车型Model X门采设计前卫鹰翼门造型动力强劲电动机驱动096公里时加速时间5秒Model X MPV空间SUV优势电动车优点融合起辆格调围绕驾驶者建造车基础配置90 kWh 电池240英里里程(EPA测算)起售价132万美元
(4)TeslaModel S P85D
特斯拉Model S P85D配备全驱系统高时速达155英里时增设雷达摄头识行路标实现动泊车高速公路动驾驶堵车动等功新车型原两轮驱动提升四轮全驱Model P85D百公里加速较前版提升32秒新车型型号Model S续航历程提升10英里（16公里）续航历程达275英里（442公里）售价100万RMB左右
二策划目营销目标
1营销目标
调查目前中国汽车市场2014年总销量超2349万辆中纯电动型汽车销售45万辆增长208插电式电动车销售3万辆增长878电动汽车呈现高速发展态势2014年特斯拉汽车中国区完成销量33万辆增长趋势计划2015年完成销量6万辆
2策划目
(1)实现营销目标
(2)抢先占市场扩市场份额
(3)响身品牌树立良口碑
电动汽车作新兴行业特斯拉成熟技术站行业前中国市场目前存着片市场空白高端品牌形象够更取信赖吸引优先考虑选择该品牌良口碑够帮助特斯拉中国市场长远立足
(4)促进持续交通发展
秉承公司理念企业身发展时应社会然做出贡献加快汽车行业改换代促进持续交通发展成公司目
三中国区市场环境分析
1宏观环境分析
(1)政治环境分析
中国政府新源汽车着力扶植出台种优惠政策促进购买特斯拉属外资企业政策倾斜较公司车辆进口需交纳高额关税加车辆运输费中国电动汽车市场售价远远高土企业价位
(2)济环境分析
着国济断发展消费力断提高价格素购买决策影响越越首选车型开始中低端低廉汽车转中高端优质车中高档汽车市场需求迅速扩
(3)文化环境分析
改革开放国心态逐渐保守转开放新兴事物态度逐渐排斥拒绝转奇尝试着环境问题频频爆发污染治理资源节约生态保护开始引起重视绿色环保理念接受广传播
(4)口环境分析
中国口基数庞潜消费市场巨
(5)技术环境分析
国目前然致力中高档电动汽车研发技术旧太成熟企业营生产成高昂难实现批量生产特斯拉拥着美国政府提供技术支持身研发精准电池控制技术等专利目前开放部分专利然定时间保持技术领先位
2微观环境分析
(1) 供应商方面
特斯拉拥着众高品质合作伙伴中包括谷歌创始拉里·佩奇谢尔盖·布林等包括丰田戴姆勒奔驰子公司松等传统汽车巨头松特斯拉锂电池电芯供应商特斯拉汽车部分设计受益奔驰启发电动汽车三项技术电池电机传动系统特斯拉传动技术AC Propulsion公司电池采购松生产18650电池电机采购台湾富田电机特斯拉电动车引傲续航力研发电池控制系统：七千颗电池组成电池包短路会着火电池损坏会影响合作模式够保证时先进电池装备特斯拉电动汽车供应商建立长期战略合作关系保证产品质量
(2)客户方面
特斯拉汽车采世界名企提供组件保证高端性时提高汽车制造成定程度限制购买群范围
(3)竞争者分析
整汽车行业中特斯拉竞争手集中生产中高档汽车企业奔驰宝马等作传统型高端汽车第良品牌形象深入国心中第二生产汽车价位范围广种类供选择余更附档次价位竞争手车型优缺点表张详见附录
新源汽车行业中特斯拉应警惕电动汽车生产商价格战源汽车异军突起
3目标市场分析
(1)市场细分
中国汽车行业致分两类燃油传统型汽车新源型汽车目前市场然传统型汽车销售例占90新源汽车销售例正飞速升着传统型汽车销量中中高档汽车新源型汽车销量中电动汽车
(2)市场选择（Model S例）
1）Model S价位较高力购买者集中社会中层富够满足身基生活需外需追求生活质量满足轿车舒适出行等
2）Model S创新环保高科技等特点迎合许代青年群追求
3）外购买Model S群集中中层社会拥辆Model S疑身份位彰显购买群社会名流政府高官等
4市场定位
综初步Model S定位：精致豪华高科技电动跑车
四SWOT问题分析
1STRENGTH：优势分析
(1)电作汽车动力发动机轰宁声难闻汽油味尾气污染源成低电力传输速度极快汽车实现极变速超短时加速
(2)超显示屏免费导航路线显示更全面外观时尚气饰精致豪华系统更配备特智驾驶空中升级功性强
(3)安全保障拥精确块电池控制系统
(4)储物空间前行李箱
(5)机工程出色科技感强中控台超越行业
(6)充电方式样电量耗通三种方式Model S进行充电分家110V电源高效充电器超级充电站中通家电源充电Model S充电时行50km里程果特斯拉提供专高效充电器充电速度提高倍充电半时便行50km高效充电方式特斯拉建立超级充电站里免费获时充电量行480km完全够满足日常需求
(7)超强台身济实力硬件设施优秀更美国政府支持拥着技术领先优势更欧美市场运作陆续取成功中国市场运作拥量验鉴
(8)废气排放环保
(9)特斯拉汽车俱乐部疑购车者诱惑
(10)完善售服务
2WEAKNESS：劣势分析
(1)油充电现基础设施配套改造基础设施需长时间投资政府支持
(2)电池收温度影响冷天会折扣持续高速行驶时候消耗会快
(3)充电站充电桩中国区建设完善充电网络面未全面普
(4)成高价位超出众承受范围
(5)消费群少口碑难竖立扩散
(6)电动汽车尚未取众信国认度低
(7)事产生负面影响竞争手炒作放产生极负面影响成攻击柄
(8)电磁辐射超标体产生危害
(9)然电价低廉特斯拉耗电量
3OPPORTUNITIES：机遇分析
(1)汽车寿命约8年8年前中国汽车市场正蓬勃发展年迎次汽车改换代高峰综合文分析中国存着巨销售市场
(2)着资源日益短缺环境日益恶化新源型汽车日益关注重视
(3)政府新源汽车销售成支持鼓励态度陆续出台相关福利政策
4THREATS：威胁分析
(1)相土企业特斯拉够取政府支持较少进口税收高
(2)特斯拉作中国市场新者原企业众认度低
五营销策略组合
1产品策略
建议推出策略：产品售三年出障包换五年免费保修时洗车等保养服务免费举成较厂家敢承诺举彰显特斯拉厂雄厚实力完美售服务年车需花费万元车进行保养举特斯拉言实际年需辆车花费万元需支出车保养成约辆车年千元行车购车需支付车保修工费高达万年策略通利顾客效吸引顾客考虑
2价格策略
特斯拉电动汽车目前全部属高端类消费产品瞄准客户高端众富裕群力花费起百万千会太意产品策略中车保养成计入售价分担公司财务负担价格现基础抬升5左右定价售卖程中利顾客心理适降价增加销量外宣布特斯拉售出辆电动汽车抽出售价001捐赠中国科研机构慈善机构携手建美未
3渠道策略
发展渠道销售网销需拥官网实体独营4s店协商加入建议独营保障品质彰显非
4广告策略
力该车客户般位中层社会身笔广告财富广告收视率较高电视台进行插播作活动赞助方跑男等热播剧集中植入广告实际生活中型超市马路两旁等租广告摊位广告容应侧重环保等现社会提倡元素时塑造种高端气印象
5服务策略
售前服务：顾客解爱特斯拉容包括：网设立咨询客服官网设置车型详介匹配需购买性装备等功
售服务：包括车辆充电维修保养车互动电话客服等
充电目前降低购车率素然充电方式样供选择国电动汽车充电网络完善车出行太方便特斯拉前较紧急务政府协议充电网络建设加油站停车场等建设点记录进车导航系统
维修保养服务前文介绍处时间原暂略
车互动指成立俱乐部开展类活动等该俱乐部会员般非富贵层名流扩散脉巨吸引二丰富车生活增加特认度
六．营销活动建议（暂略）
1车展
中城市等消费水较高方开展车展…
2产品宣传会
介绍特斯拉电动汽车性…
3网预约体验
充分挖掘意购买客户…
4绿色公益活动
宣扬环保理念竖立良企业形象…
七．财务分析（略）
1收入预测
该策划营销目标计算2015年售车收入达6万辆*85万左右＼辆510亿元出售碳排放额度收入初步估计达50亿元总收入约561亿元
2开支预测（建设宣传维修理赔等）
成：510亿*40204亿
建设设施（实体店充电桩等）：50亿
广告宣传活动开支：50亿
慈善捐献公益活动：30亿
3收支衡
收支应盈利561334227亿元
八．营销风险分析（略）
1安全事导致负面评公司销量急剧降低公司股票严重贬值
2短时间竞争手做推出类高性低价电跑
3应急方案详见附录
九．附录（暂略）
1档次价位竞争手车型优缺点表
2部门务分工奖罚机制明细
3应急方案
4关消息摘
（年2015号左右写份策划时参加市场营销赛赛定题份策划书写较匆忙心写第份策划嗷毕竟刚入学知道写坏暖暖哒学长帮助欢迎家点评噜蟹蟹家~ ~）
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