施工准备阶段组织措施

施工准备阶段组织措施
111 施工准备阶段组织措施
⑴ 成立前期机构
收中标通知迅速成立前期工作领导组制定周密员设备场计划规划场路线组织施工队伍设备场
⑵ 健全现场组织
项目法施工理基求建立健全现场组织机构明确项目理部理部门工作组专业施工架子队业务职理技术员岗位职责确保施工理流程畅
⑶ 落实项目员
严格投标承诺落实理技术员位项目理项目副理安全负责总工程师安全质量试验工程师等员项目兼职未业意许擅更换
⑷ 岗前专业培训
级理员工种员进行施工技术质量安全等方面岗前培训提高参战员知识水
⑸ 优化资源配置
根施工组织设计工程进度安排劳材机计划加强施工资源效投入时场施工队伍配齐类施工机械筹备定项目启动资金流动资金确保时场材料采购位
⑹ 合理面布置
根工程施工组织方案满足施工生产生活需求前提统筹兼顾合理进行施工面布置量减少施工作业干扰利施工作业环境保护减少施工资源调动
⑺ 科学设规划
针施工现场实际科学进行工程施工便道便桥砼拌站驻生活办公设施等时设施规划设计确保时设施布置选择施工方法工艺相适应
⑻ 做施工准备
政府取联系配合业做征拆迁工作合理选择施工场组织三通工作切实现场技术资源做准备充分措施力施工利进展创造良前期条件
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