信息化时代对财务队伍建设存在的问题及对策建议思考


    

    信息化时代财务队伍建设存问题
    策建议思考
    财务信息化建设财务队伍建设影响出发着重分析财务队伍建设目标思路通信息化建设坚持理创新丰富财务理手段提高工作效率提出储备综合力提升理思路   
    财务信息化建设日新月异持续加强财务队伍建设断适应财务信息化发展企业营理财务理工作提出更高求财务信息化通系统化手段实现财务核算统计等动化业务财务员基础工作中解放时财务员需断时俱进适应满足理需更服务企业营理   
    信息化时代财务队伍建设影响   
    1传统业务信息系统取代传统财务理核算监督职财务员日常工作中贯彻执行国家财法规政策企业财务理项规章制度中心钱算账防范企业营理风险着财务信息化断发展ERP系统商旅应电商台资产理等系统逐步应财务理项求已固化流程化财务系统中会计日常记账会计科目根实际业务动生成键式生成财务理项报表财务员基础工作已信息化系统逐步取代日常工作中反映出财务岗位设置员配备冗余进步提出财务队伍建设新求新方   
    2工智提高财务数质量财务记账存量重复工工作财务员日常工作始终重复烦琐数记录覆盖时工操作导致部分财务数受观素工差错影响导致财务数失真记录差错时性准确性方面工智存差距工智系统通固定流程规范数支撑程度解决财务员发票开具数统计报表编制等方面重复烦琐工作时解决部分财务员系统操作熟练办公应软件熟练业务技水较低工作效率低等方面问题工智系统24时间断重复工作标准化规范化作业极程度提高财务数记录统计报表变薄工作效率   
    3企业营理目标求财务单业务全面业务发展信息化时代企业营理高速发展时求财务业务需更加紧密融合企业高速发展传统财务数提供已满足企业营决策需传统会计必须企业营理需求断提升财务理水更服务企业营决策财务员仅仅财务知识初步解需断加强业务层面深入联系解业务学业务财务理促进业务理目标通业务层面解运财务知识判断提出更加符合企业营理目标理建议优化理界面流程实现财务业务机融合效支撑企业营理目标实现   
    二信息化时代财务队伍建设目标思路   
    1强化队伍配置结合财务信息化建设优化财务队伍配置优化员结构减少基础财务员配置信息系统已程度解决财务员量重复性工作问题适减少事会计核算记账等员配置例薪酬核算工程核算资产核算税务核算成核算总账报表资金支付等重复性工作量工作节约财务力资源配置少量员系统数财务处理结果进行复核监督实现角色转变强化理力量加强工程财务理税收筹划理预算理等企业营理密切相关财务理力量断强化财务控手段创新理思路实现企业营理决策做支撑断完善补充财务理漏洞加强企业控理防范企业营理风险加强高端财务理员培养承担财务理决策财务组织理工作积极参加企业营理决策企业投资提供决策深入参融资理战略规范等工作根企业发展战略财务理视角深度参企业营理决策   
    2持续提升断创新财务部门企业营理核心部门保证企业高效序运营必须高效运作财务理团队准确握执行企业项战略举措   
    针性高效常态培训做基础培训针性根财务员工龄专业岗位等加强基础培训重点区培训工作常态化财法规政策税收政策企业理战略变动性较企业常态化根变动情况组织专业培训专业培训业务培训相结合专业培训职业道德相结合财务培训基础培训基础覆盖企业营理业务方面财务员解业务例财务理员解技术济相关知识解工程理相关知识会脱离实际影响财务员职业判断利营理提升   
    二针性常态理创新创新包括思维创造行创造坚持断理创新效发挥财务理效率效时准确服务企业发展战略理创新立足效提升传统财务受制日常烦琐账务处理数统计源传统账簿手工记录信息化数时代工智程度解放传统财务劳动理放系统应功开发断优化系统资源解放力效提升企业财务数准确性时性理立足业务创新理思路信息化时代财务数更加准确时时财务员更时间精力工作重心转移思路创新规范业务前端理目标促进营理举措落实例围绕工程建设理紧密项目法理费支出通数分析结合工程建设理特点实现工程全程财务控作业成基础建立项目法理费支出横分析进步降增效合理控制工程造价   
    三数托丰富理手段   
    财务数动化智化始终信息化时代财务理信息化发展思路财务理需时调整系统部署流程部署配合项财法规企业理求做数应数财务理提供便利时财务员业务技水技参差齐数应系统功应带财务员更工作困难会带更加高效工作效率需财务员适应系统改造系统发挥更财务理效数支撑实现企业营理数横项财务指标精细化控财务分析提供更加广泛数支撐更效率发挥财务理企业营理决策程中理决策支撑   
    加强数享业务系统实时接型公司例电子商务台商旅出行员工助系统等均财务系统媒介实现业务数财务数实时传递实现业财信息效享调整营理思路企业发展战略实现提供更加效决策支撑数享台通业务系统数交互实现业务理财务理营理需数信息时准确传递通数统计分析固定逻辑设置强化业务程稽核实时纠偏增强方面業务处理力促进业财融合财务员动参更加复杂企业营理中   
    四财务队伍建设措施   
    1长期规划做储备财务队伍建设促进公司发展战略目标服务局建立财务理中长期短期规划考虑基础工作信息化建设营理决策辅助等项职责编制切实行财务队伍建设思路程度激励层次财务员发挥观效更服务企业发展战略促进形成财务队伍提升良性循环做财务员储备建立合理财务梯队做选严财务员新入职选拔重视职业道德基础业务技合理梯队分层财务员岗位专业划分层级梯队实现层级员岗位培训工作分工选拔优化岗位配置财务理员理力提升提供更加便利条件均衡划分工作配置理业务技提升提供更充足时间   
    2持续综合力提升综合力企业发展战略实时信息化时代财务员必求财务理角色转变需财务员断提升综合力适应时代发展需求深度开发系统应力信息化建设需财务员掌握更信息化知识丰富财务理手段财务员走出财务专业狭隘面通信息化知识应者相关技手段财务理工作提供便利提升效二扩业务面更服务企业发展战略持续财务专业知识培训时应该财务理息息相关业务知识培训作培训重点深入解业务财务财务数业务开展提供效支撑三深入专业技提升做财务相关项法律法规税收政策等知识储备积极动应企业战略实时程中出现种问题四加强岗位互换财务员部合理时间提高岗位互换批次丰富财务员项专业理阅历优化财务资源提升财务员综合素质   
    总信息化时代企业营发展财务理工作着更高更迫切需求时存着更加激烈竞争财务队伍建设企业发展战略实施着深远影响企业必须造支高效全面等财务理团队全面促进企业发展战略实施应信息化时代高效激烈竞争
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    木***森

    贡献于2021-10-11

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