财务队伍建设重要性及对策建议思考


    

    财务队伍建设重性
    策建议思考
    通财务队伍建设研究员结构体系沟通机制职业规划引导职业道德建设基功训练专业力培养综合力建设员考核奖惩等方面说明团队建设中需着重关注容侧重点造优秀财务团队满足企业发展需求
    财务队伍建设重作   
    财务理企业理中占核心位包括济理价值理综合性理兼项工作具综合性强影响面广联动性迅速特点抓财务理必带动企业全面理水幅提升实现企业长远健康稳定发展影响财务理质量效率核心问题财务团队整体理水   
    二目前影响团队力影响素   
    现阶段部分财务员职业较工资遇相较低公司缺少应位话语权总结原外点:   
    安现状职业发展缺少明确目标谋划二动力足缺少学专业知识积极性动性三流表面缺少财务数必敏感性更深层次财务分析力四轮岗足制约财务员业务全面发展五业务精融入公司业务深度足业财融合力较差六创新足公司运营中缺少动作价值创造力较低七缺少局观难形成合力统心力协配合效率较弱   
    直接影响团队整体成长影响团队业务水提升力发挥制约团队企业理价值贡献   
    三团队建设点建议   
    ()搭建合理员结构体系   
    站企业营角度成效益原组合效果考虑员高中低三素质层次老中青三年龄段固定员工聘员服务外包符合行业性质男女例组成团队够满足员然流动更满足职业发展长远规划满足老中青传帮带授业传统满足企业全生命周期需够实现劳动价值效率化成费化   
    阶段中需特注意应述员结构体系基础明确需录聘员条件求招录符合求员进入见期试期提供创造够辨识职业道德专业力工作机会严格考核条件进行评价考核着企原时做出录换岗辞退决定做员进退良性循环目   
    (二)建立畅信息沟通机制   
    现代企业愈愈认识财务企业理中重作财务员正逐步形成集成化统理模式信息否效传递信息否准确领会理解成影响团队工作效率重素做外部畅沟通掌握必沟通技巧成现代财务必备技   
    1沟通形式现财务基层单位横基沟通单元加设核算税务资金等板块专业专业沟通渠道搭建矩阵型阻碍全员实时信息互通通道通正式会议业余活动等形活动载体邮件微信QQ等形网络途径造36524全天候信息沟通途径类信息务时传递达确保遍布全国甚全球团队成员第时间获相关信息   
    2沟通成果沟通目更利工作理避免家信息造成误解达成识重沟通决定时形成类文字性资料例:培训纪会议纪通知公文等文件书面形式记录工作务工作时间工作责公司新理求等等明确工作务工作目标利项工作章循减少部相互推诿耗   
    3持续复盘工作形成效闭环持续推动工作方式方法效率螺旋式递进提升沟通类似助前期沟通事项持续复盘前期工作完成情况完成质量进行总结分析点评日积月累中专业理念思想意识理理念灌输渗透入财务员形成潜移默化动学吸收消化生动力   
    (三)坚持实施长期员培训   
    1重视职业道德建设   
    员工入职充分助入职前调入职培训加强员工职业道德建设提升鉴财务工作特殊性财务岗位选择员工特注意德兼备德字先首原基础量选择具爱岗敬业诚实守信廉洁律客观公正工作认真坚持原减少降低未工作中出现违法违纪固风险组织员工参加支部活动集体活动活动中持续贯彻领导方针政策加强岗双责廉政律教育观警示教育视频实接受警示教育方位角度警醒财务员做洁身严格遵守财纪律法规预防职务岗位违法违纪行   
    2做职业规划引导   
    财务应紧紧围绕公司发展战略布局包括员录引进团队建设需提前進行规划做中长期目标付诸实施根实施情况适时调整确保偏离公司战略总体目标具体员工需结合特点优势协助树立正确生观价值观帮助制定明确职业规划目标分解具体实施阶段性计划帮助引导解决工作生活中遇问题困惑培养独立思考解决问题力水员工明确知道努力奋斗目标企业中职业发展前景工作机遇价值激发活力动力增强员工属感集体荣誉感团结心形成合力   
    3筑牢财务基功   
    刚入职新生急求成应先易难次序进行循序渐进培养尤财务基功锤炼然缺少高工作着代作锻炼财务员坚守原理清思路提高效率必路   
    ⑴重视会计基础工作财务员基素质锤炼   
    加强中华民国会计法会计基础工作规范部会计控制规范会计档案理办法学培训理解明白财务工作应该坚守底线需遵工作求通学考核员工熟练掌握作名财务员涉财务工作应达工作标准流程避免工作中味放流缺少基求握造成财务资料缺失遗漏账务处理足等信息失真等现象基功锻炼中切实体会认识账账账证账实相符真谛   
    ⑵加强写作阅读理解力Excel表操作水训练   
    财务员仅仅停留账目核算监督应该通阅读量专业文章相关济类文章提高阅读理解写作力具备财务市场前期踪合评审投融资谈判等活动中准确理解判断条款信息风险恰准确陈述方求避免理解表述清带风险时强化财务员纳总结分析作力编制财务分析工作报告拟定部理制度办法中起事半功倍作   
    作企业信息数集散中心财务企业营决策提供信息支持时财务数指标进行汇总加工分析利数分析具超前性现财务软件实现工作目时需利Excel电子表格进行财务分析辅助财务分析补充原软件缺陷Excel电子表格具分析方法限分析指标限分析容限重优点具灵活性求财务员仅够熟练掌握软件操作技术需熟练掌握Excel提高dainzi工作效率   
    阅读写作Excel参加专业培训外日常工作中定充分利种工作提供锻炼机会例:周例会专题会议会议纪类通讯稿件财务分析报告工作总结参设计制作数分析表统计表等结合实际工作加强熟练程度练提高工作效率积累工作验   
    ⑶熟练应财务软件   
    科技发达日作名合格财务员熟练财务软件必须掌握基技基础较高工作效率较高工作质量时全面准确反映企业济活动时出具财务报表部理报表公司提供类决策信息工作中采专业技赛团队部竞赛高校联合竞赛求软件公司进行专业讲座等方式促进员工提高财务软件熟练程度操作水力争做熟生巧巧生妙互反馈完善改进财务软件满足企业理验   
    4坚持组织长期持续专业知识学   
    立足现状立足企业发展需通种样培训活动培养具融资财务税务筹划复合型高素质例:(1)部定期周例会年度考核会业务知识培训读书季等活动日常基础工作中强化训练(2)组织员工参加会计职称考试注会考试税务师考试理会计师考试等深化专业性横拓展关联性提高认知学力达学中吸收消化潜移默化中融入智慧(3)财务队伍领头定起率先垂范作身作积累丰富理基础业余时间带领家坚持学专业书籍点滴中积累知识单票业务中提高工作力   
    5促进理实践融合转化   
    仅仅利学考试充实理知识满足处断变化面种确定性企业财务员求需学致实践中检验提升实践中助力理知识进步提高阶段中特重视老中青传帮带作实际工作中年轻员工学工作思路方法积累掌握良工作处理方式取事半功倍效果总结分析工作中制度化标准化表格化模板化容学知指导工作量形成标准化流程化工作程序   
    (四)全面系统培养综合力   
    1定期轮岗   
    全面培养员工专业技岗位应形成定期轮岗制度确保部控制效贯彻二满足员工职业发展规划需求激发员工工作积极动性三全面培养锻炼员工财务技挑选重点培养象发展象建立储备库   
    2加强报表分析力   
    具备企业济活动进行全面反映准确核算基础应加强外部财务报表理报表全面分析力培养   
    ⑴财务报表分析   
    全面反映企业财务状况营成果现金流量财务报表基础通分析进步揭示企业偿债力营运力获利力等方面存明显问题足通标企业社会均水进行继续发现企业存薄弱环节潜力通类报表分析工具指标分析方法继续详细分解影响企业项指标关键素原放矢采针性措施时调整改进理手段措施步强化资产理提高盈利力加速现金流理出谋划策提供相关建议   
    ⑵部理报表分析   
    利强信息处理技术财务软件制宜设计制定适合企业种部理报表进行部門维度深度细化分析切实通财务业务信息通道数反馈信息事实反映问题例:通全面预算执行情况成分析销售分析力资源分析现金流等分析发现企业产品定位营策略部理存种问题通实物资产盘点监督检查实物否完整缺实物控否实施位通现金流分析分析应收款项账期设置否合理款项否做应收收资金支付否企业现金流入合理匹配   
    3强化理思维完善部控制   
    拥专业操作分析力基础财务员应转换思维新理思维思考应企业理中问题结合财务报表部理报表分析深挖造成问题原企业防微杜渐规范营预防违法违规行提出良建议方案制度建立修订完善制度执行形成序断良循环终够实现制度文明形成企业部控制效轮回形成企业基业长青长久稳定发展核心竞争力   
    4利审计思维规范财务工作   
    审计作财务工作质量审核具高财务会计专业力职业敏感性判断力助外部审计机构检查机构部审计机构类检查规范财务理工作外作型企业集团财务理部门应通工作交接轮岗报表审阅专题分析专项检查等类手段进行部检查反省基础鼓励家工作余参加类审计检查工作效转换财务视角强化财务员审计思维更利工作开展规范   5锻炼解决问题思路方法   
    無基础工作升级版分析工作间断业务处理发现问题解决问题周复始程中财务员持续受着种力锻炼解决问题思路方法阶段中锻炼财务员重工作重学重事件总结分析力复盘中总结分析中改进实现螺旋式力提升般情况普通财务员参加工作35年历述培养刻苦钻研已具备独面组织团队作战攻克具定难度项目力   
    6融入业务提升价值创造力   
    做职工作基础积极投身采购生产销售力资源投融资等业务循环部理利财务理全面性审计逆思维服务企业业务活动通企业部控制提高辨识风险防范风险控力通效资产理达降低资产损失加速资产效率提高企业营运力通种渠道途径公司发展寻求服务优质风险控费低廉投融资支持   
    利专业技风险收益方面出综合判断合理建议促进公司转型升级创新改造   
    7提高协作战力   
    力毕竟限日常工作中高度重视间协配合力建设具强协生理念全方位调动团队积极性增强团队凝聚力激发团队活力实现整体财务工作持续提升通常采取野外集训团队作战集体锻炼团队竞赛等活动培养增强协效应团队具备提前部署谋划力会实现1+1>2协效应日新月异现代企业发展中成长支战胜攻克战斗力超强生力军   
    (五)员考核奖惩机制   
    财务属企业关键岗位员工确保准制度执行统性保证业务监督力度财务员应实行统垂直理子公司重财务岗位宜采委派制度达总部整企业集团高度集中控确保令行禁止财务系统部应建立考核奖惩机制考核采定期定期综合专项系统系统外等种方式相结合办法进行财务岗位均应设明确清晰工作职责完成标准充分利末尾淘汰制达员优胜劣汰合理例流动换针优秀财务员灵活运物质奖励精神奖励激发奋发斗志创造更深造提升锻炼机会留住实现兴企
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    文档贡献者

    木***森

    贡献于2021-09-23

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