煤矿安全事发生原安全行造成预防煤矿安全事发生员安全行加强理关重特制定员安全行理制度请矿属单位全体干部员工认真贯彻执行
总 员工安全行理包括安全行检查(互检检抽检)观察预警识研究评审等安全行责追究执行矿安全问责制度
二安全行检查
1 安监科作矿安全监督检查机构负责全矿井生产程中类员安全行进行效监督检查理矿区队级理员员安全行均负监督检查纠正义务现场作业中首先确保章作业时互相监督提醒员违章作业
2 检查执行定期检查动态检查相结合办法定期检查原周三次遇特殊情况增加检查频率时具体调整动态检查职科室员机关班员实行24时定时作业点进行巡回检查检查覆盖生产全程全方位
3 定期检查周综合理体系检查相结合具体专业检查组组长召集检查线路员安排专检组组长安排
4 动态检查矿领导职部门专检员日常机进行检查外分队形式组织突击抽查分队检查具体安监科负责牵头组织检查成员根检查范围专业组织时召集关职部门员机动性组合
5 定期检查重点突出中夜班检查分队检查频次原旬组织次
6 检查必须煤矿安全规程规程措施岗位标准岗位责制等进行高标准严求
7 检查重点放采掘通三防顶板理机电运输辅助运输外委施工队伍现场理井重点工程安装回撤眼放炮工程型器材长距离运输等易发生安全行作业环节进行重点监控
8 检查中发现安全作业行应现场予纠正根情节予事责单位罚款处理情节严重安全行组织进行责追究提出济处罚岗培训直行政处理意见时通报全矿
9 检查中发现重安全行涉身安全者作业区域存法保证员安全应责令危险区域撤出作业员暂时停产者停止切作业活动
10 单位周单位第责牵头组织次定期针现场安全行纠正巡查工作巡查覆盖辖区域生产作业全程全方位
11 班队长负责班员作业行定时进行巡回检查特重点岗位关键作业环节采取重点监控单位安全行员予处理情节严重安全行报安监科进行处理
12 区队建立检记录详细记录检查时间存问题整改责整改措施整改期限复查整改落实情况区队建立员安全行理台帐安全行分析改进计划
13 班组长班安全生产第责时解掌握班员工工作生活情况察觉工作中情绪变化定时全班员作业行进行抽查时提出求提醒注意事项超前控制安全行事发生
14 班组成员相互关发现安全行立予警告提醒必时进行强行制止班组作业岗位分工负责责明确相互制约必须形成隐患缺陷违章作业氛围
15 周班组区队理员指导开展次安全活动组织讨安全工作中存问题日常作业中安全行班组成员客观指出力求工作中杜绝
16 单位月召开次安全行理分析会单位出现安全行制度岗位职责员家庭素等方面进行分析制定切实行整改防范措施
17 级理员员安全行等日常检查文明语检查遵循等尊重员工原检违章员造成心理压力避免心理素引发二次违章造成事
18 部门次检查出员安全行报安监科安监科建立台帐具体安全行员姓名单位违章时间违章情况处理结果等情况详细记录案
三员工安全行观察预警 健全安全行理机制通观察预警时发现问题采取措施予制止纠正安全行降低安全行发生率
1 针新岗常出错喜欢险等容易出现安全行员工单位制定作业务观察计划计划实施
2 单位理员规程务工序观察象作业全程进行观察
3 观察时根编制观察表进行确认作业程中存安全行详细记录
4 观察结束作业员进行沟通交流观察结果进行分析评价提出控制措施处理意见
5 班组拟定控制措施进行分解落实限期纠正时立整改采取针性预防措施
6 安全行理例会发生频率高危险性高涉工种安全行进行重点通报明确安全行纠正焦点积极组织开展专项整治活动时扭转安全行频发趋势
7 通征集民讨掌握易操作切实效工作方法断改进安全行理工作
四员工安全行识研究
1 行痕迹安全行发生否追溯痕安全行 特点:员发生安全行定时间会留定行痕迹痕安全行特点:行发生程中发现会留追溯痕迹
2 针安全行痕迹特点痕安全行理控制必须加强现场监督检查加安全行处罚击力度
3 痕安全行理级理员现场检查发现安全行痕迹立通知班职科室机关班员现场进行责认定
4 职科室机关班员现场时联系责区域班队长现场根现场安全行痕迹落实具体责责区队痕迹认定存技术难度通知矿生产办设备办等生产技术部门员现场进行认定
5 般安全行安全行处罚条例予责相应处罚处理造成身伤害事重机电运输事安全行组织进行责追究落实发通报进行处理
6 采掘机运通专业检查员必须范围进行常性抽查时准确进行安全行痕迹识易发生事段重点监督安全行迹象员进行特关注反复提醒警告
7 安全行痕迹识理部门安监科建立三违事理台帐划分安全行类通安全行研究找出安全行发生规律制定相应控制理措施
五员工安全行评审
1 安安监科月单位员工出现安全行进行汇总分析安全行发生原规律采取针性控制措施
2 通月召开安全例会针安全行情况动态分析等理审查寻找工作差距提出具体纠正安全行措施
3 年底安全行发生原进行研讨找出安全行引发心理状态掌握发生规律制定控制措施提供
4 安监科年底全矿安全行理情况进行综合审查理制度措施检查考核等存足处进行修订完善改进
5 日常员工安全行规范员工岗位行规范执行级理员根实际情况断进行补充完善
六员工安全行奖罚考核办法 激励员工觉做出安全行员工安全行实行奖罚考核
1 根员工安全行表现分类类安全行进行量化奖罚
1)发生次导致特风险安全行罚款500元安全行累计罚款达1000元员定三类安全员停止工作离岗培训30天负直接理责理员罚款800元
2)发生次导致重风险安全行罚款400元安全行累计罚款达800元员定二类安全员停止工作离岗培训15天负直接理责理员罚款500元
3)发生次导致中等风险安全行罚款300元安全行累计罚款达500元员定类安全员停止工作离岗培训7天负直接理责理员罚款300元
4)发生次导致般风险安全行罚款200元负直接理责理员罚款100元
5)发生次导致低风险安全行罚款100元负直接理责理员罚款50元
2 安全行考核方法
1) 全矿安全行考核理安监科统负责安监科建立安全行员档案专负责罚款登记月公布次罚款情况
2) 连续年未发生安全行井作业员予400元奖励面作业员予200元奖励连续未发生安全行井作业员增加年奖励金额递增200元面作业员递增100元
3) 年度发生次安全行员全年绩效安全奖30%扣兑现进行评优选先
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