商业银行激励约束机制存问题
策建议思考
激励约束机制整套效制度核心激发员工生动力着组织设定目标前进达价值实现组织价值达成机统科学高效激励约束机制够员工达马斯洛需求第五层次价值实现需求时组织实现高质量持续发展银行着非常重意义
科学高效激励约束机制现代企业理灵魂
激烈市场竞争商业银行推出系列激励约束机制员工收入营效益挂钩物质奖励精神奖励重激发员工生动力推动业务快速增长面新时代新金融席卷必重新认识科学高效激励约束机制重性
（）科学高效激励约束机制实现高质量发展生动力激励约束机制建设商业银行改革中重方面商业银行竞争力营效率提高着重作科学高效激励约束机制企业基业长青重基石商业银行适应新形势新求实现持续高质量发展必须健全激励约束机制充分发挥力资源动性创造性持续发展提供持久动力
（二）科学高效激励约束机制实现资源配置价值化迫切需激励约束机制银行力资源理中非常重容激励约束机制调动激发潜没激励约束机制机制完善情况45倍科学高效激励约束机制够发挥财物等资源效创造价值业务发展提供强力资源支撑
（三）科学高效激励约束机制加强银行精细化理重容日新月异市场客户需求仅银行营服务提出新求银行精细化理提出更高标准银行精细化理包括理效资源配置等六方面科学高效激励约束机制实现员工竞争力查评提升理效资源配置价值银行精细化理重容
（四）科学高效激励约束机制保持业领先二法门新形势变化生产力中活跃素现代企业竞争根底竞争支征善战勇直前高素质队伍银行领先业重法宝吸引留住骨干更限度发挥银行员工动性创造精神必须科学高效激励约束机制
二现激励约束机制存问题
着金融改革深入市场竞争加剧商业银行现激励约束机制逐步显现出性问题影响业务发展
（）激励机制够科学激励措施偏重薪酬物资激励关键岗位高绩效员工缺乏差异化激励措施岗位轮换员工培训等方面运足难吸引保留激励优秀
（二）约束手段激励约束机制具体执行中约束手段设置较少执行位缺乏淘汰机制没形成员进出机制
（三）政策握精准政策传导彻底基层网点政策理解位没根级行战略部署效开展工作激励约束机制实际效折扣
激励约束机制完善加剧基层网点发展短期化导致基层理员少作者作员工创新动力足利银行持续发展
三充分发挥激励约束机制建议
着济发展进入新时代银行竞争环境发展战略均发生深刻变化现激励约束机制面着日俱增挑战结合实际情况分析应该坚持六结合实激励约束机制指挥棒助推银行高质量发展
（）激励手段约束手段相结合激励约束相辅相成相互补充激励没约束企业会失控约束没激励企业会桎梏前激励约束机制企业活力发展银行两年直致力推进干部责理办法营造位位必须氛围执行程中发现完成某项务较困难时员工动性积极性高物资激励已刺激员工奋勇争先实际考核时讲情面真约束少约束机制位导致员工约束机制敬畏感淡化安现状丧失斗志科学高效激励约束机制必须奖罚分明奖心动更罚心痛营造务压力奖励受约束氛围样更激发员工活力
（二）物质激励约束精神激励约束相结合激励约束整套机制坚持物质激励约束精神激励约束重根马斯洛需求理区员工需求制宜施员工生存安全需求层面员工更注重荣誉感豪感激励方面综合运职位职数薪酬福利职业发展培训培养荣誉奖励等激励资源形成激励合力约束方面充分运谈话函询诫勉谈话公开约谈干部责考核制度员工行理办法等部约束手段提升理干部意识层层压实责银行全行范围开展评优选先活动全员投票选出家认榜样足精神激励激发员工担精神极提升员工动性创造力
（三）短期目标长远发展相结合顾短期目标没长远规划员工会追逐眼前利益忽视基础性工作企业发展必失劲追求长远发展忽视短期目标员工辛勤付出时鼓励会影响企业发展速度质量网点调研时笔者发现银行长远发展基础性工作客户维护新客户拓展等需投入量时间精力效果定明显理财产品分期产品等快速量迅速带绩效买单员工患视症仅仅着眼快速产生短期效益产品营销短期难见效益战略工作基础工作重视作违背激励约束机制初衷银行制定激励约束机制时定权衡短期目标长远发展加战略业务基础业务激励约束机制引导网点重视长远发展未发展储备动力
（四）性求性设置相结合科学高效激励约束机制深入贯彻落实级行政策导体现性求充分考虑网点发展现状资源禀赋未定位等性指标特色业务采权重市场型网点做商户业务天然优势建筑企业类客户网点具备推进资产业务代发业务资源优势工业园区网点推进普惠金融业务具天独厚优势科学高效激励约束机制制宜行施策行践行行担行做出行特色
（五）政策制定效执行相结合制度生命执行银行制定激励约束配套考核方案高效执行确保政策落实落成工作重中重少基层网点熟悉政策会算账政策执行时甚执行政策出现问题没时修正等情况支行政策细化传导发挥更加重作时效传导基层网点综合运类工具确保政策执行落建立完善评价机制保证政策失灵时修正实现支行基层网点发展方省行战略方针频振
（六）均衡发展突出重点相结合银行高质量发展必须实现业务规模价值创造风险控均衡发展突出重点拉长短板调研中发现网点关注业务规模着眼价值创造富安网点关注价值创造风险控味营销拓展求做求做强会影响银行长远发展制定激励约束机制时关注均衡发展突出重点业务时发现基层行业务发展短板适时进行调整实现高质量均衡发展
科学高效激励约束机制理灵魂激发生动力重举措银行保持竞争优势着理念建立健全激励约束机制激发员工动性创造性迸发出源源断发展活力
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商业银行激励约束机制存问题
策建议思考
激励约束机制整套效制度核心激发员工生动力着组织设定目标前进达价值实现组织价值达成机统科学高效激励约束机制够员工达马斯洛需求第五层次价值实现需求时组织实现高质量持续发展银行着非常重意义
科学高效激励约束机制现代企业理灵魂
激烈市场竞争商业银行推出系列激励约束机制员工收入营效益挂钩物质奖励精神奖励重激发员工生动力推动业务快速增长面新时代新金融席卷必重新认识科学高效激励约束机制重性
（）科学高效激励约束机制实现高质量发展生动力激励约束机制建设商业银行改革中重方面商业银行竞争力营效率提高着重作科学高效激励约束机制企业基业长青重基石商业银行适应新形势新求实现持续高质量发展必须健全激励约束机制充分发挥力资源动性创造性持续发展提供持久动力
（二）科学高效激励约束机制实现资源配置价值化迫切需激励约束机制银行力资源理中非常重容激励约束机制调动激发潜没激励约束机制机制完善情况45倍科学高效激励约束机制够发挥财物等资源效创造价值业务发展提供强力资源支撑
（三）科学高效激励约束机制加强银行精细化理重容日新月异市场客户需求仅银行营服务提出新求银行精细化理提出更高标准银行精细化理包括理效资源配置等六方面科学高效激励约束机制实现员工竞争力查评提升理效资源配置价值银行精细化理重容
（四）科学高效激励约束机制保持业领先二法门新形势变化生产力中活跃素现代企业竞争根底竞争支征善战勇直前高素质队伍银行领先业重法宝吸引留住骨干更限度发挥银行员工动性创造精神必须科学高效激励约束机制
二现激励约束机制存问题
着金融改革深入市场竞争加剧商业银行现激励约束机制逐步显现出性问题影响业务发展
（）激励机制够科学激励措施偏重薪酬物资激励关键岗位高绩效员工缺乏差异化激励措施岗位轮换员工培训等方面运足难吸引保留激励优秀
（二）约束手段激励约束机制具体执行中约束手段设置较少执行位缺乏淘汰机制没形成员进出机制
（三）政策握精准政策传导彻底基层网点政策理解位没根级行战略部署效开展工作激励约束机制实际效折扣
激励约束机制完善加剧基层网点发展短期化导致基层理员少作者作员工创新动力足利银行持续发展
三充分发挥激励约束机制建议
着济发展进入新时代银行竞争环境发展战略均发生深刻变化现激励约束机制面着日俱增挑战结合实际情况分析应该坚持六结合实激励约束机制指挥棒助推银行高质量发展
（）激励手段约束手段相结合激励约束相辅相成相互补充激励没约束企业会失控约束没激励企业会桎梏前激励约束机制企业活力发展银行两年直致力推进干部责理办法营造位位必须氛围执行程中发现完成某项务较困难时员工动性积极性高物资激励已刺激员工奋勇争先实际考核时讲情面真约束少约束机制位导致员工约束机制敬畏感淡化安现状丧失斗志科学高效激励约束机制必须奖罚分明奖心动更罚心痛营造务压力奖励受约束氛围样更激发员工活力
（二）物质激励约束精神激励约束相结合激励约束整套机制坚持物质激励约束精神激励约束重根马斯洛需求理区员工需求制宜施员工生存安全需求层面员工更注重荣誉感豪感激励方面综合运职位职数薪酬福利职业发展培训培养荣誉奖励等激励资源形成激励合力约束方面充分运谈话函询诫勉谈话公开约谈干部责考核制度员工行理办法等部约束手段提升理干部意识层层压实责银行全行范围开展评优选先活动全员投票选出家认榜样足精神激励激发员工担精神极提升员工动性创造力
（三）短期目标长远发展相结合顾短期目标没长远规划员工会追逐眼前利益忽视基础性工作企业发展必失劲追求长远发展忽视短期目标员工辛勤付出时鼓励会影响企业发展速度质量网点调研时笔者发现银行长远发展基础性工作客户维护新客户拓展等需投入量时间精力效果定明显理财产品分期产品等快速量迅速带绩效买单员工患视症仅仅着眼快速产生短期效益产品营销短期难见效益战略工作基础工作重视作违背激励约束机制初衷银行制定激励约束机制时定权衡短期目标长远发展加战略业务基础业务激励约束机制引导网点重视长远发展未发展储备动力
（四）性求性设置相结合科学高效激励约束机制深入贯彻落实级行政策导体现性求充分考虑网点发展现状资源禀赋未定位等性指标特色业务采权重市场型网点做商户业务天然优势建筑企业类客户网点具备推进资产业务代发业务资源优势工业园区网点推进普惠金融业务具天独厚优势科学高效激励约束机制制宜行施策行践行行担行做出行特色
（五）政策制定效执行相结合制度生命执行银行制定激励约束配套考核方案高效执行确保政策落实落成工作重中重少基层网点熟悉政策会算账政策执行时甚执行政策出现问题没时修正等情况支行政策细化传导发挥更加重作时效传导基层网点综合运类工具确保政策执行落建立完善评价机制保证政策失灵时修正实现支行基层网点发展方省行战略方针频振
（六）均衡发展突出重点相结合银行高质量发展必须实现业务规模价值创造风险控均衡发展突出重点拉长短板调研中发现网点关注业务规模着眼价值创造富安网点关注价值创造风险控味营销拓展求做求做强会影响银行长远发展制定激励约束机制时关注均衡发展突出重点业务时发现基层行业务发展短板适时进行调整实现高质量均衡发展
科学高效激励约束机制理灵魂激发生动力重举措银行保持竞争优势着理念建立健全激励约束机制激发员工动性创造性迸发出源源断发展活力
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