高级职业经理人协议书


    高级职业经理人协议书   聘用方(以下简称甲方):   法定代表人:                             ,   职务:董事长   受聘方(以下简称乙方):                  ,身份证号码:   甲方经董事会讨论决定,同意聘请乙方担任甲方公司的总经理,乙方同意受甲方委托,负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系,加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分友好协商,签订本聘用合同,以资双方共同遵守。   一、聘用职务:甲方聘请乙方担任          公司总经理,在董事会领导下,受其委托,组织甲方的日常经营管理工作,对董事会负责并报告工作。   二、聘用期限:自    年   月   日起至    年  月  日止。聘用期   年。   三、聘用方式:授权管理,部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。   四、经营目标   乙方经营管理,必须完成下列经营目标:   1、总体目标每年实现利润(税后)   万元,今后年度每年递增   万元,利润任务分解到每月,逐月考核兑现。   2、分类目标   五、乙方的报酬   聘用期间乙方的报酬为年薪、考核报酬和奖励报酬三部分组成。   计算方式为:报酬=年薪+考核报酬+奖励报酬   1、年薪:乙方实现总体目标年薪为人民币    万元(含个人所得税,社会保险等),达不到总体目标按比例扣减。   2、考核报酬:考核报酬为人民币          万元,年终结算,考核范围为:总体目标和分类目标实现结果,考核实现利润指标完成率、贷款额度计划完成率、不良贷款控制率、贷款回收率、风险控制率等指标,据此计算支付,达不到即相应扣减。   3、奖励报酬:奖励报酬为乙方按本合同履行义务,实现当期年度经营利润超过总体目标利润的,提取超过总体目标利润部分的  %作为奖励基金,奖励基金由乙方自主决定分配,其中不低于  %的比例奖励分配于乙方,其余用于奖励给公司其他管理人员及员工,奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。   4、休息休假:国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件,乙方均有权等同享受。   5、社会保险:由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险,故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险,如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险,乙方承诺甲方交纳的保险金,由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。   如需要缴纳社会保险,甲方按四川省上年度的全省的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险。   六、乙方的职责:   1、本合同签订后  日内向甲方提交述职报告和经营计划方案,报董事会审核通过。   2、主持甲方的经营管理工作,负责安全经营,组织实施董事会决议;并将实施情况向董事会报告;   3、组织实施甲方年度经营计划方案;   4、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案,报董事会批准;   5、拟订甲方的基本管理体制制度;   6、制定甲方的具体规章;   7、提请聘任或者解聘甲方副经理、财务负责人;   8、聘任或者解聘除应由股东会或董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;   9、依有关规章制度决定对甲方职工的奖惩、升级、加薪水及辞退;   10、在职责范围内,对外代表甲方处理业务;   11、批准单笔     万元以下贷款,单笔    元以上的贷款报董事长批准。组织对每笔贷款业务的风险评审和有效担保评审,单笔贷款业务在  万元以上的贷款必须经评审委员会评审确定后按照前述的约定批准程序由董事长或总经理根据其批准权限签字批准。   12、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度,维护公司利益   13、每月10日前据实向董事会报送公司财务报表。   14、每月25日前据实向董事会报送下月公司资金使用计划表和费用计划表,经董事会审批后执行。   15、获得经董事会批准的报酬和其他福利待遇,有权对按规定提取的各项分配、奖励基金拟定分配方案及形式,报董事会批准实施。   16、甲方章程和股东会或董事会授予的其他职权。 七、乙方禁止性行为   1、不得利用职位谋取私利;   2、未经股东会或董事会同意,不得向自己或者自己的亲属、朋友或者与其有关联的公司发放贷款;   3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动;   4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;   5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人的债务提供担保;   6、不得从事其他违反法律规定的行为;   7、聘用经营时间,不得私自以甲方的名义进行贷款,公司经营活动所需贷款须按甲方董事会同意批准方式进行;   8、不得侵占公司财产,不得挪用公司资金   八、乙方议事规则   乙方研究决定除贷款业务以外的问题可召开总经理会议或总经理办公会。   1、总经理会议   总经理会议研究决定乙方职权范围内(贷款业务除外)的重要事项。总经理会议由总经理、副总经、财务负责人和部门经理参加,由乙方主持。   总经理会议每月召开2-3次,具体时间由乙方确定。特殊情况下。由乙方提出,可召开临时总经理会议。   总经理会议研究决定问题遵循民主集中制度原则,在发扬民主的基础上,由乙方集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事会同意后,由甲方法定代表人签署。提交总经理会议研究的议题,分管总经理、副总经理、部门经理应事先召集有关部门进行研究,提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。股东可参加总经理会议。   2、总经理办公会   总经理办公会协调、解决甲方日常经营活动的具体事项。   总经理办公会由总经理或分管副总经理召集,有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上,由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的,召集人应及时提交总经理会议研究。   总经理办公会形成的意见,用《总经理办公会议纪要》下发执行。   总经理会议和总经理办公会决定的事项,由有关部门承办。乙方负责协调和检查落实。   3、贷款业务的审批程序和议事规则按公司单独规定的《贷款业务审批规定》执行。   九、乙方违反公司法、章程、规章制度和本合同的处理   1、乙方必须严格按照其职权范围履行职务。发现乙方有滥用权利的行为、越权行为及不作为行为,甲方股东会或董事会有权制止,并可以解聘,造成甲方损失的,甲方有权要求其按实际损失予以赔偿。实际损失无法计算的,按其年薪总额(包括奖金)的百分之五十予以赔偿。   2、乙方不得侵占、挪用甲方财物。非经股东会议或董事会同意,不得将甲方的财物为其本人及其亲属服务。违反此条,构成犯罪的,移交司法机关处理,甲方有权解除其一切乙方职务;不构成犯罪的,将相关财物归还甲方,并赔偿甲方因其侵占、挪用或服务所给甲方造成的损失,甲方有权视其情节轻重决定其职务的聘用。   3、乙方必须谨慎处理有关贷款合同、担保合同的签订及履行事项。因乙方的失误导致签订、履行合同造成甲方    万元以上的损失,乙方应引咎辞职。并赔偿甲方损失。   4、乙方必须严格遵守甲方股东会或董事会的决议,严格按照甲方股东会或董事会的决议履行职责。非经股东会或董事会决议同意,不得改变股东会或董事会决议的相关内容。否则,甲方有权解除其一切甲方职务,并可以解聘,造成甲方损失的,赔偿甲方损失。   5、乙方针对甲方的法定代表人、股东、监事、独立董事、财务经理、部门经理及合同当事人提出的与甲方利益有关的任何形式的提议,必须召开总经理办公会长议讨论决定,重大事项或超出其职责范围的事项,应在当日通知董事长,由股东会或董事会决定。否则,甲方以其职责不作为对其予以处理。   十、担保:为保障双方切实履行本协议,甲方以本公司的    提供担保,乙方以       的财产提供担保。   十一、合同解除:   1、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘任合同。本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。   2、因乙方违反本合同约定及违法、违规经营,经甲方指出后不纠正的,甲方有权单方解除合同,并不承担任何责任。   3、因甲方干预经营活动导致乙方无法正常开展经营活动的乙方有权单方解除合同。   4、如乙方违法经营给甲方造成损失的依法承担法律责任。   5、在合同履行过程中如甲方认为乙方不能胜任总经理的工作,甲方有权调整乙方的工作岗位和职务,其报酬按调整后同等岗位人员的报酬支付。如乙方不服从甲方对其工作岗位和职务调整,甲方有权解除聘用合同。  6、如乙方不能胜任该职位工作当年考核没有完成年度生产经营利润目标,且无董事会认可的正当理由,则乙方应自动辞职,甲方不予补偿薪酬。   7、合同到期或者提前解除后,甲方有权对于乙方经营管理期间的公司资产进行清产核资及任职期间审计,清产核资由中国注册会计师验证;双方办理移交手续。   8、因乙方的报酬为年薪制,无法确定月薪,故甲乙双方约定如因合同解除需要支付经济补偿金的,经济补偿金的标准按上一年度全省职工月平均工资的标准计算。   十二、违约责任   (一)甲方违约责任:乙方完成经营目标,甲方未按约定及时足额支付报酬的,按照日万分之三支付违约金;   (二)乙方违约责任   1、执行股东会及董事会作出的各种决议不力或者拒不执行的,由董事会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。   2、对公司经营目标负总责,未完成经营目标的,按照比例扣减应得报酬,同时由董事会作出警告直至解聘的决定。   3、对公司安全保卫负总责,因安全保卫工作不力造成公司损失的,由董事会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。   4、从事本合同约定禁止性行为,赔偿公司因此造成的一切损失,由董事会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。   十三、乙方与甲方签订的《劳动合同》约定的内容与本聘用合同约定的内容不一致的或相冲突的,以本聘用合同约定的内容为准。   十四、甲方的公司章程及规章制度是本协议的组成部分。   十五、本合同未尽事宜,由双方友好协商予以补充,补充内容作为本合同的组成部分。   十六、本合同一式两份,甲乙双方各持一份,本合同自双方当事人签字或盖章之日起生效。   甲方:                                  乙方:   法定代表人:   年  月  日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    《职业经理人的十二项修炼》

    《职业经理人的十二项修炼》 20世纪初,科学管理之父泰勒通过对时间与动作研究,发明了科学管理并带动生产革命,1954年管理大师彼得·杜拉克出版《管理的实践》正式叙述职业经理人的角色与管理方法...

    7年前   
    268    0

    职业经理人管理故事

    职业经理人的十二项修炼 企业目前最需职业经理人     改革开放至今20年,企业的经营管理从早期的粗放型到精耕细作,从无序的竞争慢慢走向规范化的运作,从靠关系拼胆子大到靠关系也讲实力,...

    9年前   
    24716    0

    哈佛职业经理人生设计通则

      哈佛职业经理人生设计通则▲ 哈佛经理必须是战略家▲ 哈佛经理必须是一位策...

    6年前   
    180    0

    中国职业经理人生态报告

    中国职业经理人生态报告  职业经理人的出现是有条件的,他们的生存更需要具备一定的职业环境。就从目前中国国情而言,这些条件与职业环境还远未成熟,所以许多学者认为现时中国“职业经理人”还只能是一个...

    7年前   
    273    0

    论职业经理人的核心能力

    论职业经理人的核心能力清华大学 MBA班:贺岩职业经理人是现代企业中一个特殊的群体,他们处在管理与被管理之间,是企业生存和发展的核心力量。有许多大中型企业之所以经营不善,原因之一就是缺少优秀...

    6年前   
    207    0

    职业经理人制度 (2)

    广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 11 号 签发人: 方洪波 关于取消干部行政级别,推行职业经理人制度的决定 一、现行干...

    7年前   
    25826    0

    经理人职业生涯反思

    经理人职业生涯反思  经理人的命运一次又一次撞击人们的神经:第一代的倪润锋、李经纬、赵新先、陈荣珍们,第二代的陆强华、吴士宏、王志东、万明坚、姚吉庆、李洪锋们,第三代的李汉生、周险峰们。虽然他...

    7年前   
    201    0

    中国职业经理人生态报告

     中国职业经理人生态报告   一个并不成熟的市场环境中职业经理人已慢慢成为公众明星———由于媒体不负责任的炒作以及市场机构片面的调查结果,这些职业经理人在公众的心目中已成为拥有高...

    8年前   
    1867    0

    职业经理人制度

    广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 11 号 签发人: 方洪波 关于取消干部行政级别,推行职业经理人制度的决定 一、现行干...

    5年前   
    12141    0

    职业技术高级中学年鉴

    职业技术高级中学年鉴 机构概况  **县职业技术高级中学简称**职高,创办于1984年,属“省部级重点职业高中”,“**县劳动力转移培训基地”,“云南省225 国家职业技能鉴定所”,国家信息...

    9年前   
    10787    0

    职业高级中学职业生涯规划设计

    职业高级中学职业生涯规划设计学校:哈尔滨市第二职业高级中学           专业:计算机软件工程  班级:一年十六班                 设计者:王乾隆            ...

    9年前   
    164    0

    职业经理人走进餐饮业

    职业经理人走进餐饮业 南方都市报   2003-09-23 10:51:37   中国烹饪协会和全国高等教育自学考试指导委员会共同实施的中国餐饮业职业经理人资...

    8年前   
    20732    0

    职业经理人实用手册

     职 业 经 理 人 实 用 手 册 第一则:如何面对同事的刁难 我来到现在的公司时间不长,同事中有一个小我两岁的女孩来的...

    7年前   
    7267    0

    职业经理人拟定计划的秘诀

    《孙子兵法》第一篇为《始计》,说明所有的作战开始于计算与计划;品管大师戴明博士的管理循环PDCA也由Plan计划开始,管理的五大功能计划、组织、指令、控制与协调,计划也排在开头;古语说:预则立...

    6年前   
    6931    0

    职业经理人的成功之道之二十七原则

    职业经理人的成功之道(一):负责负责就是了解你将为什么被解雇。   优秀经理总是竭力使自己百分之百地明确自己的责任。他知道自己能作出何种决定,他知道如何授予责任,和让自己班子的成员去作出决定。...

    8年前   
    133    0

    职业经理人拟定计划的“秘诀”

    职业经理人拟定计划的“秘诀”《常青藤经理人》作者:台湾著名管理课程讲师、国际战略专家 林正大 (2001-06-03 12:52:58) “豫则立,不豫则废“     孙子兵法第一篇为《始计》...

    6年前   
    224    0

    房地产行业职业经理人述职报告

    房地产行业职业经理人述职报告第一篇:房地产行业职业经理人述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的xx年已经过去,充满机遇和挑战的xx年已经到来,回顾已经...

    9年前   
    352    0

    职业经理人保质期与企业文化的关系

    职业经理人保质期与企业文化的关系王先生原先是欧洲菲普拉公司(化名)中国公司的商务部经理,公司凭借其专业的经验和前瞻性的市场运作策略,已成为中国厨房小家电的领导品牌。        由于业务上的...

    6年前   
    135    0

    职业经理人生涯设计-18页

    职业经理人生涯设计 第二章 角色的转变 一、管理者人生第一角色——探险家 (一)培养探究的心 达·芬奇说过:“我漫无目的地在山野四处行走,为无...

    8年前   
    10333    0

    酒店职业经理人管理实务

    1.测试1小测试:请看下面的三个题目,说出你看到了什么?请选择:

    3个月前   
    85    0

    文档贡献者

    自***路

    贡献于2021-09-18

    下载需要 10 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档