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2021年房产企业年终总结
__年专家国际花园项目具备天时利综合条件全年创造辉煌业绩目标工作节奏进展快三次产品外公开荣获区域销冠工作推进程中时刻围绕着达观企业文化态度深度影响力业务核心深度聚焦说清楚运科学发展观做质工作时找答案外找资源姿态推动事物发展
盛世年代实现光荣梦想超出公司领导预期时运土氛围国际空间整合资源力工作验成长基础性工作做更扎实远见高度客户产品更加深刻解认识部门间沟通互动部工作___协调客户营开发商营综合力更台阶针疑难问题复杂问题处理方式变更元化通__年工作总结检讨__年工作计划工作重新梳理整合做__年战略工作部署时影响仁项目整体营工作做四点__年工作评估报告:
壹__年工作事务责执掌
1协助业务理处理业务流程科目教育培训工作
2业务活动___客户邀约统计稽核问题反馈等工作
3策企划推广部门工作协调催
4业务专员服务专员工作协助指导
5协助业务理教材编写教育培训定期考核验收参执行
6协助项目总监制定项目工作节奏推广计划销售工具制作部门间文件编制开发商营公司沟通协调追踪等事宜
7协助业务理进行销控掌握业务理纪律卫生等工作事宜
8协助业务理做关国家政策金融市场做信息资源整合定期培训建立市场信心
9协助业务理做关指标性楼盘竞争案定期市场调研解读破解市场___提高业务量
贰__年工作突出表现验
沟通协调:
1通策企划部门推广部门沟通衔接做基础性工作项销售工具物料媒体企划表现等工作序力效前推进加快工作执行力道工作落实实处提高工作效率断总结验工作足沉淀工作硕果工作方法
2通开发商衔接等工作找答案外找资源寻求科学方法工作前推进公司领导说客户开发商没错错根事实情况做事风格进行合理分析寻求切入点工作执行协调反馈督导等全面做
___项目阶段性产品公开产品诉求媒体投放根期电访成交做客户分析时总结客户特征客户属性协调部门形成阶段性行销推广方案短信媒体投放项目流媒体公司部门做基础性工作时紧密协调短信公司根项目产品情况做客源筛选做投放总结短信反馈效果公司足便次媒体效投放
二理方面:
___专案组部理逐步成熟完善员理事物协调力具法见解鉴项目员断成熟稳定断学探索验逐步成熟信心逐步增强洞察力事物协调力断提高
2兼业务理职务代理工作销售理客户谈判工作逐步提升总市场理解具独见解培训资料整合综合整合力逐步提升
___现场协调事项前台理法见解服务意识客户接理解现场展示细节提高然足加强学加强理水服务意识
三执行力:
___现场制度流程逐步规范化系统化标准化逐步落实强化细节做出公司求标准时根现场作战情况制度流程准备系统化
___项目客户会电开集客活动项数等采集根项目情况产品定位客户情况现场项工作系统培训时做出执行力道达标准作战士气
叁__年工作表现足欠缺
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