《招标代理企业内部管理规章制度》


    
    目录


    第1章理纲………………………………………109
    第2章员工守………………………………………110
    第3章财务理………………………………………110
    第4章事理………………………………………116
    第5章招标代理理手册……………………………120
    第6章工程造价咨询理手册………………………121
    第7章项目理操作规程……………………………124
    第8章岗位职责………………………………………141
    第9章企业印信理制度…………………………147
    第10章档案理制度…………………………………147
    第11章附…………………………………………149







    第1章理纲
    第条加强理完善项工作制度促进公司发展壮提高济效益根国家关法律法规公司章程规定特制订理细
    第二条公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司规章制度项决定纪律
    第三条公司财产属股东公司禁止组织利手段侵占破坏公司财产
    第四条公司禁止属机构损害公司形象声誉股价稳定
    第五条公司禁止属机构集体利益损害公司利益破坏公司发展
    第六条公司通发挥全体员工积极性创造性提高全体员工技术理营水断完善公司营理体系实行种形式责制断壮公司实力提高济效益
    第七条公司提倡全体员工刻苦学科学技术文化知识公司员工提供学深造条件机会努力提高员工素质水造支思想业务硬员工队伍
    第八条公司鼓励员工发挥作贡献突出贡献者公司予奖励表彰
    第九条公司倡导员工团结互助舟济发扬集体合作集体创造精种
    第十条公司尊重专业辛勤劳动创造良工作条件提供应遇充分发挥知识公司作贡献
    第十条公司实行劳取酬劳分配制度
    第十二条公司推行岗位责制实行考勤考核制度端正工作作风提高工作效率反办事拖拉负责工作态度
    第十三条公司提倡厉行节约反铺张浪费降低消耗增加收入提高效益
    第十四条维护公司纪律违反公司章程项制度行予追究
    第2章员工守
    第条遵纪守法忠职守克奉公
    第二条维护公司声誉保护公司利益
    第三条服领导关心属团结互助
    第四条爱护公物节约开支杜绝浪费
    第五条努力学提高水精通业务
    第六条积极进取勇开拓创新贡献
    第3章财务理
    第节总
    第条加强财务理根国家关法律法规财务制度结合公司具体情况制定制度
    第二条财务理工作贯彻勤俭办企业方针勤俭节约精细算企业营中制止铺张浪费切必开支降低消耗增加积累
    第二节财务机构会计员
    第三条公司设总会计师公司设计划财务部计划财务部设部长计划财务部财务部根业务工作需配备必会计员
    第四条总会计师协助总理理全公司财务会计工作全公司财务会计工作负责
    总会计师职责:
    1.执行公司章程股东会董事会决议持编制签署公司财务计划信贷计划会计报表等落实完成计划措施执行中存问题提出改进措施指导项财务活动考核生产营成果总理负责报告工作
    2.编制公司员工工资奖金福利方案股东分红派息方案
    3.监督全公司财务理活动
    第五条计划财务部部长领导计划财务部工作总理总会计师领导持公司财务工作
    计划财务部部长职责:
    1.持计划财务部工作领导财务员实行岗位责制切实完成项会计业务工作
    2.执行总理总会计师关财务工作决定控制降低公司营成审核监督资金动营效益月季年度总会计师总理董事会提交财务分析报告
    3协助总会计师编制种会计报表持公司财产清查工作
    第六条级财务部门必须建立稽查制度
    出纳员兼稽核会计档案保收入费债权债务帐目登记工作
    第七条财会员认真执行岗位责制司职互相配合实反映严格监督项济活动
    记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月结期报帐
    第八条级领导必须切实保障财会员法行职权履行职责
    第九条财会员办理会计事务中必须坚持原章办事违反财纪律财务制度事项必须拒绝付款拒绝报销拒绝执行时级财务部门报告
    公司支持财务员坚持原财务制度办事严禁敢坚持原财会员进行击报复公司敢坚持原财会员予表扬奖励
    第十条财会员力求稳定便调动
    财会员调动工作离职必须接员办理交接手续没办清交接手续离职中断会计工作
    撤销财会员必须会关员编制财立资金债权债务移交清册办理交接手续
    移交交接包括移交会计证报表帐目款项公章实物未事项等
    移交交接必须监交般财会员交接公司领导会财务部部长进行监交计划财务部部长交接总理会总会计师进行监交
    第三节会计核算原科目报表
    第十条公司执行中华民国会计法会计员职权条例企业会计准企业财务通等法律法规关会计核算般原会计证帐簿部审计财产清查成清查等事项规定
    第十二条公司采国家规定会计制度会计科目会计报表关规定办理会计事务
    第十三条记帐方法采贷记帐法记帐原采权责发生制民币记帐位币民币货币折算国家规定会计制度规定办理海外企业应选定种货币记帐位币
    第十四条切会计证帐簿报表中种文字记录中文记载必时外国文字旁述数目字阿拉伯数字记载记载书写必须钢笔铅笔圆珠笔书写
    第十五条公司公司资坚持资确定资充实原
    第十六条公司时期项收入相关联成费必须时期反映应付工资应提折旧等均规定时间进行应提前延
    第十七条公司采会计处理方法前期必须致非董事会意意改变
    第十八条公司单位投出资金应投出时交付金额记帐发生收益损失应投资损益科目中入帐利润表中单独反映
    第十九条长期款利息支出应根单位款时间计算利息
    第二十条公司单价2000元年限1年资产固定资产分5类:
    1房屋建筑物
    2机器设备
    3电子设备(复印机电传机等)
    4运输工具
    5设备
    第二十条固定资产必须年盘点次盘盈盘亏报废固定资产计价必须严格审查规定批准年度决算时处理完毕
    第二十二条单项债权(境外)帐龄超1年未回收时核算单位年度提取10%例提取坏帐准备金
    第二十三条公司会计报表种:
    1.资产负债表(年季月)
    2.损益表(年季月)
    3.股息红利分配方案(年度)
    4.财务状况变动表(年度)
    5.专基金明细表(半年)
    6.固定资产增减变化表(月)
    7.银行贷款增减变化表(月)
    8.现金出纳月终盘存表(月)
    9.提取坏帐准备金明细表(月)
    10.应收应付预付款项明细表(月)
    第四节资金现金费理
    第二十四条计划财务部财务部加强资产资金现金费开支理防止损失杜绝浪费良运提高效益
    第二十五条银行帐户必须遵守银行规定开设银行帐户供单位营业务收支结算严禁出帐户供外单位严禁外单位代收代支转帐套现
    第二十六条银行帐户帐号必须保密非业务需准外泄
    第二十七条银行帐户印鉴实行3章分制:财务章出纳保理私章会计私章保准1统保印鉴保时出差时委托代
    第二十八条银行帐户应逐笔登记入帐准笔汇总记帐准收顶支记帐单位应月银行帐单核未达收支应作出调节表逐笔调节衡
    第二十九条财会员办理信汇电汇票汇(含带票汇)转帐支付等付出款项律付款审批单办理付款审批单应附入付款证记帐备查
    付款审批单项目办负责办理报批会款审批权限:1万元(含1万元)总理审批
    项目(含笔贸易)应合计总额报批准逃避审批分列报批支付
    违反述规定付款财务员权必须拒绝支付时级请求处理
    第三十条切现金必须收付严禁口说
    第三十条严禁公款存入私帐户违者贪污处
    第三十二条现金日记帐必须固定帐严禁两帐帐外帐
    第三十三条会计月终会出纳员盘点现金库存次保证钞帐相符盘点表应会计报表起报
    第三十四条正常办公费开支必须正式发票印章齐全手验收签外理授权批准方报销付款
    第三十五条业务费实行包干制实现利润例提取总理掌握提取应专款专私分贪污
    第三十六条非生产性特殊开支赞助金会费等福利基金列支2000元总理审批
    第三十七条严格资金审批手续会计员切审批手续完备资金事项权必须拒绝办理否违章处该资金损失负连带赔偿责
    第五节工资奖金
    第三十八条公司实行劳取酬劳分配制度
    第三十九条公司员工年度工资资金总额总理章程规定拟订
    第四十条员工工资标准奖励方法总会计师提出方案报总理审定
    第六节税收利润分配
    第四十条公司法国家缴纳税金准偷税漏税
    第四十二条税利润分配章程规定执行
    第七节会计证档案保
    第四十三条会计证必须容真实手续完备数字准确涂改挖补事发现差错必须办负责划双红线盖章进行更正
    第四十四条会计档案必须月装订成册妥善保丢失少保存15年
    第四十五条会计档案保存期满需销毁时应抄具清单报总理董事会部门税务机关意销毁
    第4章事理
    第节总
    第条进步完善事理制度根国家关劳动呈法规政策公司章程规定制定制度
    第二条公司执行国家关劳动保护法规劳动呈部门规定范围权行招收员工全权实行劳动工资事理制度
    第三条公司员工实行合化理员工必须公司签订聘(雇)合员工公司关系合关系双方必须遵守合
    第二节编制定编
    第四条公司职部门实行定员定岗
    第五条工作生产业务发展需部门需增加工律报总理审批
    第三节员工聘(雇)
    第六条部门聘(雇)员工应着精简原聘聘坚决聘德坚决聘德坚决聘真正做需录择录唯贤
    第七条公司聘员工律公司签订聘合
    第八条公司聘员工律脱离原级职公司需受聘实际予聘
    第九条级员工聘程序:
    1副总理总理提名股东会聘
    2总理助理总会计师等高级职员部门总理提名股东会聘
    3员工总理批准聘
    述程序适级员工解聘续聘
    第十条部门确需增加员工原办理
    1先部门公司部调整
    2公司法调配部门提出计划报总理批准进行招聘
    第十条新聘(雇)员工部门受聘必须填写雇员工审批表员工登记表部门签署意见拟定工作岗位办公室审查考核符合聘雇条件者先签试合培训试半年1年
    第十二条新员工正式岗前必须先接受培训
    培训容包括学公司章程规章制度解公司情况学岗位业务知识等培训部门办公室负责
    员工试期间办公室会部门考察现实表现工作力试作期间工资拟定工资调级发
    第十三条员工试期满15天前部门作出鉴定提出否录意见办公室审核报总理审批批准录者公司签订聘(雇)合决定录者试期满退回原单位
    第四节工资遇
    第十四条公司全权决定属员工工资遇
    第十五条公司执行董事会批准实行工资系统列
    第十六条公司劳取酬劳分配原根员工岗位职责力贡献表现工作年限文化高低等情况综合考虑决定工资
    第十七条员工工资决定聘者前条规定确定办公室行文通知财务部门发放
    第十八条公司鼓励员工积极做贡献员工表现贡献者部门材料报总理批准予提级奖励
    第十九条公司执行国家劳动保护法规员工享相应劳保遇
    第五节辞职辞退开
    第二十条公司权辞退合格员工员工辞职均须制度规定履行手续
    第二十条员工公司签订聘(雇)合双方必须严格履行合员工便辞职公司准辞退员工
    第二十二条合期员工辞职必须提前1月公司提出辞职报告部门签署意见原批准聘(雇)领导批准办公室予办理辞职手续
    第二十三条员工未批准行离职公司予办理手续公司造成损失应负赔偿责
    第二十四条员工工作半年胜工作公司权予解聘辞退
    第二十五条员工必须服安排遵守项规章制度违反教育改者公司权予解聘辞退
    第二十六条公司辞退员工持慎重态度公司正理辞退合期未满员工
    第二十七条辞退员工必须提前1月通知辞退者
    第二十八条聘(雇)期满合告终止员工公司续签聘(雇)合办公室办理终止合手续
    第二十九条员工严重违反规章制度果严重者违法犯罪公司权予开
    第三十条员工辞职辞退终止聘(雇)离开公司前必须交公司切财物业务资料移交业务渠道否予办理手续公司造成损失应负赔偿责
    第三十条公司辞退未获公司续聘员工公司工龄计算年发l月工资满1年1年计
    第5章招标代理理手册
    第节总
    第条加强公司业务质量更贯彻公司成功信誉创立宗旨特制定制度
    第二条公司业务工作实行项目理制度核心工作制度
    第三条公司业务工作质量实行总工牵头三级质量复核制度
    第二节项目理制度
    第四条公司业务工作项目托实行项目组制度项目组根需公司部门员组成
    第五条项目组项目开展时总理求成立项目工作完成解散员回部门
    第六条项目理负责理项目组权求公司部门配合工作总理总工负责
    第七条项目组职责:
    项目理:
    l负责受理业务核查点收委托方报送业务资料
    2 负责统筹业务工作进度保证工作期进行圆满完成
    3负责整体握审核办员完成业务工作质量保证工作准确度正确性
    4负责业务成果交付业务费收取保证业务成果期交付业务费额收取
    5负责统筹承办业务档案整备档案员交接
    二办员:
    1项目理安排期保质完成负责部分业务
    2负责承办业务档案整备完整交付项目理
    3项目理安排办员完成业务成果进行复核保证复核业务成果准确度正确性
    第三节三级复核制度
    第八条级复核项目理安排项目组办员进行交叉复核办员复核完成签字连复核意见起报项目理
    第九条二级复核项目理负责复核完成签字连复核意见起报总工
    第十条三级复核总工负责复核完成签字连复核意见返回项目组
    第十条总工项目组意见分歧报总理决策
    第6章工程造价咨询理手册
    第条总
    1.适应市场济体制建立规范工程造价咨询行充分发挥作保证法进行营活动提高咨询服务质量社会信誉特制定执业质量控制制度
    2.制度称职业质量控制指建设工程招标投标标底编制招标代理服务工作质量控制
    3.事建设工程招标标底编制活动应遵守国家法律法规工程造价咨询单位执业行准造价工程师执业道德行准相应规范技术文件求遵循公开公正等竞争原诚实守信工作质量求信誉
    第二条建设工程标底编制质量控制
    1建立项目标底编制岗位责制理技术负责项目负责造价员岗位责标底编制程终结果进行程序控制
    2.认真执行编制原方法科学合理确认标底价格
    21解熟悉全面掌握招标文件标底编制包括招标文件招标容范围标底编制求格式投标须知工程施工图纸图集规范合形式材料设备供应方式价格确定施工现场质水文情况掌握基础资料容求标准做心中底
    22分专业拟定标底编制实施方案制定作业计划填写标底编制务单保证标底质量进度
    23遵循现行预算定额计价原工程量计算规分项工程项目划分规定容
    231准确识图施工工序定额规定列项添项漏项做容完整列容深度应符合招标文件规范规定
    232定额中规定工程量计算规准确误计算工程量工程量计算准确保证合理确定标底价格基础求编制员具迅速准确计算力丝苟工作作风努力误差减少低限度
    233准确套定额子目选正确市场信息价格合理计取项费正确软件标底价格市场实际价格差额降低低水接实际标底称科学合理标底效推动建筑企业公竞争
    3项目负责技术负责动态掌握标底成果文件完成实施状况审查确定专业界面协调处理子项专业进度技术关系技术意见保证标底计价容图纸招标文件完全致
    4标底成果文件应含综合编制总说明总目录(单项工程目录)标底编制预算书实体性消耗单价表工费单价表机械费单价表三材含量表非实体性消耗材料计算书招标文件规定资料容齐全表述清晰规范
    5实行检互检审定审核复核工作制度
    51专业员编制标底认真进行检做标底质量控制专业互检遵循业务标准准标底结果校审负责校审意见修改承担标底价格进度负责
    52技术负责审阅标底成果审定标底成果质量负责项目负责审核标底成果文件技术负责审定终稿成果文件质量负责规定签发
    6完整高质量编制答疑文件包括投标单位提出质疑专业提已解决问题
    7项目投标报价完成根投标单位报价专项济指标单位标底结果进行分析总结验找出差距原提高标底编制水填写项目报价分析报告
    8提高编制员思想素质业务素质
    81标底专业编制员应断加强身职业道德修养觉遵守法律法规企业规章制度树立起客户服务意识公正廉洁排出切素谋私利保守秘密发扬吃苦耐劳职责工作作风
    82标底专业编制员应断提高身业务素质较强专业业务知识学定设计知识建筑工程知识施工组织设计等综合性建筑科学知识具备定施工验科学基础公正合理确定工程造价
    第7章项目理操作规程
    第条总
    11目
    提高公司业务理水规范工程造价咨询业务
    (称咨询业务)操作程序明确咨询业务操作员工作职责保证咨询业务质量效果特制定操作指导规程
    12咨询业务范围
    咨询业务指咨询单位委托提供专业咨询服务包括建设项目投资策划编制项目建议书行性研究报告建设项目投资估算建设项目财务评价编制审核工程概算预算竣工结(决)算项目评估项工程中招投标策划编制审核工程招标文件招标标底投标报价施工合建设项目阶段工程造价确定控制合理(含工程索赔理)工程造价鉴证工程造价信息咨询相关咨询服务
    第二条般原程序
    21般原
    咨询业务操作规程必须符合现行法律法规规章规范性文件行业规定求相应标准规范技术文件求体现公正公公开执业原诚实信讲求信誉
    22般程序
    咨询业务操作业务准备业务实施业务终结三阶段组成操作般程序:
    1取咨询项目开展项工作包括获取业务信息接受委托邀请提供咨询服务书等
    2签订咨询合明确咨询标目相关事项
    3接受收集咨询服务需资料踏勘现场解情况
    4制定咨询实施方案
    5根咨询实施方案开展工程造价项计量确定控制工作
    6形成咨询初步成果征询关方意见
    7召开咨询成果审定会议签批确定咨询成果资料
    8咨询成果交付资料交接
    9咨询资料整理档
    10咨询服务回访总结
    11咨询成果信息化处理
    第三条操作员配置
    31公司技术总负责
    公司设立独立技术理部门技术总负责负责咨询业务专业员岗位职责业务质量控制程序方法手段等进行理
    技术总负责职责:
    (l)审阅重咨询成果文件审定咨询条件咨询原重技术问题
    (2)协调处理咨询业务层次专业员间工作关系
    (3)负责处理审核校核编制员间技术分歧意见审定咨询成果质量负责
    32咨询业务专业员
    参咨询业务专业员分项目负责(造价工程师担)专业造价工程师概预算员三层次(较简单咨询业务操作员配置适简)职责:
    1项目负责
    (1)负责咨询业务中子项专业间技术协调组织理质量理工作
    (2)根咨询实施方案权专业交底工作进行调整修改负责统咨询业务技术条件统技术济分析原
    (3)动态掌握咨询业务实施状况负责审查确定专业界面协调子项专业进度技术关系研究解决存问题
    (4)综合编写咨询成果文件总说明总目录审核相关成果文件终稿规定签发终成果文件相关成果文件
    2专业造价工程师
    (1)负责专业咨询业务实施质量理工作指导协调概预算员工作
    (2)项目负责领导组织专业概预算员拟定咨询实施方案核查资料咨询原计价计算公式软件等否正确
    (3)动态掌握专业咨询业务实施状况协调研究解决存问题
    (4)组织编制专业咨询成果文件编写专业咨询说明目录检查咨询成果否符合规定负责审核签发专业成果文件
    3概预算员
    (1)咨询业务求执行作业计划遵守关业务标准原承担咨询业务质量进度负责
    (2)根咨询实施方案求展开职咨询工作选正确咨询数计算方法计算公式计算程序做容完整计算准确结果真实
    (3)实施项工作进行认真校做咨询质量控制咨询成果校审负责校审意见修改
    (4)完成咨询成果符合规定求容表述清晰规范
    33咨询成果文件质量控制程序
    保证咨询成果文件质量咨询成果文件签发前应审核程序成果文件涉计量计算工作应审核前实施校核程序校核员审核员职责:
    l校核员
    (1)熟悉咨询业务基础资料咨询原咨询成果进行全面校核校核咨询容质量负责
    (2)校核咨询种资料咨询否正确合理引技术济参数计价方式否正确
    (3)校核咨询业务中数引计算公式计算数量软件否符合规定咨询原关规定计算数字否正确误咨询成果文件容深度否符合规定否满足求分项容否致否完整漏项
    (4)校核员校审记录单列述校核出问题交咨询成果原编制员修改修改进行复核复核方签署提交审核
    2审核员
    (1)审核员参咨询业务准备阶段工作协调制订咨询实施方案审核咨询条件成果文件审核咨询容质量负责
    (2)审核咨询原方法否符合咨询合求关规定基础数重计算公式计算方法软件否正确检验关键性计算结果
    (3)重点审核咨询成果容否齐全漏项采技术济参数标准否恰计算编制原方法否正确合理专业技术济标准否致咨询成果说明否规范述否通容否完整正确检查关键数相互关系
    (4)审核员校审记录单列述审核出问题交咨询成果原编制员进行修改修改进行复核复核方签署
    3份咨询成果文件编制校核审核员须员担
    34咨询成果文件签发
    咨询合求提交咨询成果文件须规定造价工程师签发
    第四条准备阶段
    41签订咨询合
    签订统格式咨询合明确合标服务容范围期限方式目标求资料提供协作事项收费标准违约责等
    42制订咨询实施方案
    项目负责持编制咨询实施方案般包括容:咨询业务概况咨询业务求咨询咨询原咨询标准咨询方式咨询成果综合咨询计划专业分工咨询质量目标操作员配置等该咨询实施方案技术总负责审定批准实施
    43配置咨询业务操作员
    咨询业务配置相应操作员包括项目负责相应专业造价工程师概预算员
    44咨询资料收集整理
    1根合明确标容开列委托提供资料清单提供资料应符合述求:
    (1)资料真实性委托提供资料真实性性负责
    (2)资料充分性委托咨询单位求提供项目资料应满足造价咨询计量确定控制需资料完整充分
    (3)委托提供资料第三方获必须委托确认真实
    2咨询业务操作员项目负责安排收集整理开展咨询工作必需资料
    第五条实施阶段
    实施阶段包括项目前期行性研究阶段设计阶段招标阶段施工阶段竣工结(决)算项目评估阶段等五阶段相关咨询业务咨询单位接受委托委托事建设项目全程某阶段咨询业务
    51项目前期行性研究阶段工作规程
    l项目前期行性研究阶段工作
    建设项目投资策划编制行性研究报告(含建设项目投资估算建设项目财务评价)目拟建项目必性行性进行技术济证建设方案进行技术济选作出判断决定
    2收集熟悉关咨询
    (1)国民济发展长远规划国家济建设方针政策务技术济政策
    (2)项目建议书咨询合委托求
    (3)关基础数资料包括类项目技术济参数指标等
    (4)关工程技术济方面规范标准定额等国家正式颁布技术法规技术标准
    (5)国家关部门颁布关项目前期评价基参数指标
    3咨询成果文件校审
    (1)确保咨询成果文件真实性科学性咨询单位具备充分咨询基础客观情况实事求进行技术济证技术方案选确保项目前期咨询行性研究严肃性客观性真实性科学性行性
    (2)项目前期行性研究容应符合达国家相关政府部门现行规定求项目齐全指标正确计算行工程效益(济效益社会效应环境效益)分析方法正确符合实际结
    校审咨询成果文件技术总负责项目负责签发质量负责
    4准确确定项目造价控制目标值
    着项目建议书初步行性研究行性研究断深入咨询单位编制投资估算应根阶段特点断深化形成项目造价控制目标值
    52项目设计阶段工作规程
    1项目设计阶段工作
    设计方案技术济选价值工程分析设计概算编
    制审查施工图预算编制审查项目资金初步计划编制目通工程设计工程造价关系研究分析选确保设计产品技术先进济合理
    2收集熟悉关咨询
    (1)设计阶段设计成果文件相关限制条件包括项目行性研究批文建设项目设计采技术工艺流程建筑结构形式技术求建筑材料选标准项目涉规划配套等限制条件
    (2)编制审核概算预算需相关基础资料包括参考选定额市场造价数相似项目技术济指标
    (3)项目关技术济资料
    3咨询成果文件校审
    (1)建设方案应进行充分技术济选优化证具准确分析评价资料确保推荐方案济合理切实行
    (2)工程概算预算编制工程数量应基准确漏项概算预算深度应符合现行编制规定采定额取费标准正确选价格信息符合市场状况计算错误济指标分析合理计价正确
    (3)概算预算咨询成果文件容组成完整应包括编制说明总概(预)算书综合概(预)算书单位工程概(预)算书相关技术济指标建筑材料设备表齐备附表齐全深度符合规定求
    校审咨询成果文件规定造价工程师签发质量负责
    4咨询成果文件项计算书外印发校审签署整理齐全保存备查
    53项目招标阶段工作
    1项目招标阶段工作
    策划建设项目招标方式编制招标文件(含评标方法标准实物工程量清单)编制标底提供评标表格资料起草评标报告起草合文参合谈判签订目合适建设工程招标程序通施工合确定工程施工合价
    2收集熟悉关咨询
    (1)关建设工程招投标法律规定程序求等容
    (2)项目实施求包括工程拟招标方式范围
    (3)编制招标阶段咨询文件需基础资料相关设计成果文件(包括满足招标需图纸技术资料)建设项目特殊条件等
    (4)建设项目招标工作相关资料
    3咨询成果文件校审
    (1)确保整招标阶段咨询服务工作应独立公公正科学诚信状态开展
    (2)建设项目招标方式招标文件施工合应符合国家相关法规求满足项目身特殊条件确保拟采招标方式切实行达预期目标
    (3)工程招标文件施工合文件格式种类应符合项目求容构成齐全涉计价完备工程价款计量计价支付方式等清晰合理
    (4)招标文件含工程量清单应应工程量计算规清单分类合理报价基础容描述清晰明计量正确清单表式齐备深度符合关规定
    (5)建设工程招标标底应概算施工图预算基础编制容应招标范围相致计价应考虑项目特殊条件市场竞争状态容般应包括编制说明工程量计算市场单价合价相关施工费标底应法保密
    校审咨询成果文件项目负责签发质量负责
    4涉工程量清单标底计算书外印发校审签署整理齐全保存备查
    5咨询单位应合图纸登记编录专负责保作施工阶段设计变更时调整工程造价
    54项目施工阶段工作
    1项目施工阶段工作
    工程款计划编制工程合理工程进度款审核确定工程变更价款审核确定工程索赔费审核确定目工程合达全程确定控制工程造价目标
    2收集熟悉相关咨询
    (1)施工合特工程造价计价模式工程进度款结算支付方式等容
    (2)编制施工阶段咨询文件需基础资料包括设计图纸技术资料合计价相关定额标准等
    (3)建设单位设计单位监理单位施工单位等沟通协调确定作工程结算计价相关设计变更现场签证等程序职责
    3咨询成果文件校审
    (1)工程款计划应合理施工组织设计工程合价款基础编制编制容应工程合确定工程款支付方式相致设计施工进度变化较情况应需进行动态调整
    (2)工程进度款审核确定报告应符合施工合相关支付条款求套计价基础应正确工程量核定应施工进度状况相致中期付款报告签发程序时间应符合施工合求
    (3)工程变更工程现场签证审核应充分设计变更手续签证程序应齐全容实际情况应相符选计价方式应合理符合施工合规定工程变更数量(包括核增核减)应考虑全面
    工程设计变更现场签证价格审核确定应相关专业造价工程师签发工程款计划书工程进度款审核报告(付款证书)应项目负责签发
    4涉工程量计算计价计算书外印发校审签署整理齐全保存备查
    55项目竣工结(决)算项目评估阶段工作规程
    1项目竣工结(决)算评估阶段工作
    编制建设工程竣工结(决)算报告竣工项目行性评估分析目反映建设工程项目实际造价投资效果
    2收集整理核相关咨询
    (1)建设工程项目概况包括名称址建筑面积结构形式设计单位施工单位等容
    (2)项目批准概算相关计划指标新增生产力完成工程量等容
    (3)项目竣工验收资料包括认竣工图纸相关施工合文件施工程中发生设计变更签证材料施工单位编制竣工结算申请材料
    (4)涉项目评估咨询工作需收集建设工程开工起竣工止发生全部固定资产投资资料投产济社会环境效益资料
    (5)项目存收尾工程应明确收尾工程容计划完成时间尚需资金额度
    (6)相关咨询服务资料
    3咨询成果文件校审
    (1)编制咨询成果文件需完备性成果结真实性科学性
    (2)项目竣工结(决)算应严格施工合规定执工程量计算计价相关费核定设计变更工程签证手续齐全性实际竣工项目状况致性进行审核确保计算误计价正确深度符合规定求计算结清楚附表齐全
    (3)项目工程财务决算评估报告应竣工项目实际情况实事求进行汇总分析确保咨询成果严肃性真实性性
    (4)咨询成果文件应符合达国家相关政府部门现行规定求审核咨询成果文件技术总负责项目负责签发质量负责
    56相关咨询业务工作规程
    1相关咨询业务工作
    包括投标报价书编写工程造价信息咨询工程造价鉴证等容目造价工程师专业知识委托提供专业技术咨询服务达相应咨询成效
    2公司应参前述规程原委托咨询容求项目负责咨询实施方案中制订切合实际求业务操作规程
    第六条终结阶段
    61咨询成果文件完备性
    咨询成果文件均应书面形式体现中间成果文件终成果文件须规定技术总负责项目负责专业造价工程师签发交付交付咨询成果文件数量规格形式等应满足咨询合规定
    62确定咨询成果文件完备性
    咨询服务终结阶段项目负责应确定交付咨询成果文件已满足咨询合求范围咨询成果文件格式容深度等均符合国家行业相关规定标准
    63咨询资料整理档
    技术理部门应根单位特点制订符合国家行业相关规定咨询资料收集整理留存档制度咨询资料应技术总负责领导项目负责专负责整理档整理档资料般应包括列容:
    1咨询合相关补充协议
    2作咨询相关项目资料设计成果文件会议纪文函
    3签发中间终咨询成果文件
    4中间终咨询成果文件相关计算计量文件校核审核记录
    5作咨询单位部质量理需资料
    64咨询服务回访总结
    型技术复杂某特殊工程公司技术理部门应制订相关咨询服务回访总结制度回访总结般应包括容:
    1咨询服务回访项目负责组织关员进行回访象咨询业务委托方必时包括咨询成果资料项目相关参单位回访前相关专业造价工程师拟订回访提纲回访中应真实记录咨询成果咨询服务工作产生成效存问题收集委托方服务质量评价意见回访工作结束项目负责组织专业造价工程师编写回访记录报技术总负责审阅留存档
    2咨询服务总结应完成回访活动基础进行总结应全面纳分析咨询服务优缺点验教训存问题纳入质量改进目标提出相应解决措施方法形成总结报告交技术总负责审阅
    3技术总负责应解掌握单位咨询技术特点咨询服务回访总结基础纳出性问题采取相应解决措施制订出针性业务培训业务建设计划咨询业务质量水成效断提高
    65咨询成果信息化处理
    技术理部门咨询业务终结完成应选择代表性咨询成果进行项目造价济指标统计分析分析较事前事中事造价指标作咨询业务参考

    附:术语解释
    1预行性研究:称初步行研究投资机会研究基础项目方案进行进步技术济证项目否行进行初步判断
    2行性研究:通项目容配套条件市场需求资源供应建设规模工艺路线设备选型环境影响盈利力等技术济工程等方面进行调查研究分析较项目建成取济社环境效益进行预侧项目决策提供种综合性系统分析方法
    3建设方案济评价:项目建议书行性研究报告重组成部分务完成市场预测厂址选择工艺技术方案选择等研究基础拟建项目投入产出种济素进行调查研究计算分析证选推荐佳方案包括财务评价国民济评价
    4行性研究评估:根委托求行性研究基础定目标咨询单位投资项目性进行分析判断权衡种方案利弊业提出明确评估结
    5投资估算:指整投资决策程中现资料定方法建设项目投资额进行估计投资估算总额指筹建施工直建成投产全部建设费包括容应视项目性质范围定
    6初步设计概算:指初步设计阶段根设计求进行工程造价计算初步设计文件组成部分单位工程概算单项工程综合概算建设项目总概算组成
    7施工图预算:指施工图设计阶段根设计求进行工程造价计算
    8竣工结算:指完工程关部门点交验收承发包双方工程价款进行结算
    9施工工程标底:招标单位行编制委托具编制标底资格力工程造价咨询单位代理编制作招标工程评标时参考预期价格
    10施工合:发包方承包方完成商定建筑安装工程明确相互权利义务关系协议
    11招标文件:工程建设发包方法定方式吸引承包商参加竞争择优选取施工单位书面文件
    12投标报价书:投标商根招标文件招标工程承包价格作出约表示投标文件核心容
    13工程签证:承发包合约定般承发包双方代表施工程中涉合价款外责事件作签认证明(注:目前般技术核定单业务联系单形式反映者居)
    14工程进度款:指施工程中逐月(形象进度控制界面等)完成工程数量计算项费总
    15工程造价鉴证:针鉴证象造价工程师鉴证目提供资料根现行规定合约定遵循工程造价咨询规程序运工程造价咨询方法手段工程造价作出客观公正判断
    16合咨询:咨询机构委托方第三方签定合合形式选取条款容效设定等提供全面咨询
    17合图纸:指作招标文件发放投标单位招标程中补充完善作施工承包合价款计算图纸相关技术求
    18造价工程师:指全国统考试(考核)合格取执业资格证书注册事建设工程造价业务活动专业技术员
    19项目负责:咨询单位法定代表书面授权具类工程相关专业知识验负责咨询合履行持咨询业务工作具终咨询成果文件相关咨询成果文件签发权造价工程师
    20专业造价工程师:根咨询业务岗位职责分工项目负责安排具类工程类专业知识验负责实施某专业某方面咨询工恨具相应咨询成果文件签发权造价工程师
    21概预算员:通培训具定类工程相关专业知识事具体咨询业务工作专业员
    22校核员:咨询单位技术理部门授权事咨询业务校核查专业员专业层次低编制员
    23审核员:咨询单位技术理部门授权具类工程相关专业知识全面参咨询业务咨询成果文件进行全面复核造价工程师专业层次低编制员
    24工程变更:指设计变更进度计划变更施工条件变更原招标文件工程量清单中未包括增减工程
    25工程计量:工程某特定容进行计算度量工作工程造价计量系指计取工程造价工程数量计价基础数量进行度量统计工作
    26工程造价确定:指工程建设阶段合理确定投资估算概算预算合价竣工结算价竣工决算价
    27工程造价控制:指优化建设方案设计方案基础建设程序阶段采定方法措施工程造价控制合理范围核定造价限额
    第8章岗位职责
    第条执行董事职责:
    1.召集持股东会
    2.领导董事会工作召集持董事会会议
    3.签署公司重合重文件
    4.提名总理选供董事会会议讨表决
    5.董事会会议闭会期间执行董事会决议处理董事会权限事务重问题应次董事会会议报告
    6.发生战争特然灾害等重事件时切事务行特裁决权处置权种裁决权处置必须符合公司利益事董事会会议报告
    7.指导公司重业务活动
    8.执行董事履行职务时授权董事负责
    第二条董事职责:
    1.处理董事会事务工作
    2.负责董事会委托工作
    3.调查研究公司发展问题
    第三条总理职责:
    1.执行公司章程董事会负责报告工作
    2.全面负责公司营理
    3.组织制定公司生产年度营发展财务事劳资福利等计划报董事会批准实行持制订公司年度预决算报告
    4.根董事长授权代表公司外签署合协议
    5.定期董事会提交营计划工作报告财务报表等
    6.董事会提名免公司高级职员部门理()
    7决定员工奖惩定级升级加薪招工雇解雇辞退
    8.提出机构设置调整撤销意见报董事会批准
    9.签发日常行政业务财务等文件
    10.董事会董事长授权处理关事宜
    第四条总会计师职责:
    1.执行公司章程股东会董事会决议持编制签署公司财务计划信贷计划会计报表等落实完成计划措施执行中存问题提出改进措施指导项财务活动考核生产营成果总理负责报告工作
    2.编制公司工资奖金福利方案年度分红派息方案
    3.监督全公司财务理活动
    4.级财会员调动免晋升奖惩等提出建议评定总理批准交付执行
    5.负责搞全公司财会员培训工作断提高财会员素质业务水
    第五条总工程师职责:
    1.公司业务负责招标代理全程中技术工作
    2.负责审查招标代理方案持业务会审工作
    3.确定工程量清单持招标投标工作
    4.总理授权委托工作.
    第六条办公室职责:
    1.持办公室全面工作
    2.处理公司日常行政事务接处理信访
    3.做传达情报工作深入调查研究解掌握情况发现问题时领导汇报领导参谋
    4.处理公司公关事务接户客策划公司外宣传广告等型活动
    5.领导起草公司文件报告编制资料
    6.负责安排公司会议活动
    7.协助做员工培训计划生育等工作
    8.总理授权委托工作.
    第七条办公室职员职责:
    1.负责会议记录工作
    2.负责起草公司文件报告
    3.协助做办公室工作.
    第八条档案保员职责:
    1.承办档案工作
    2.做档案收集分类整理阅移运移交保保存工作
    3.保守档案秘密
    4.承办办公室工作.
    第九条财务部部长职责:
    1.持计划财务部全面工作领导财务员实行岗位责制切实完成项会计业务工作
    2.执行总理会计师关财务工作决定控制降低公司营成审核监督资金运营效益月季年度总会计师总理董事会提交财务分析报告
    3.协助总会计师编制种会计报表持公司财产清查工作
    4.总理授权委托工作
    第十条出纳员职责:
    1.财务制度规定现金库存现金白条抵顶库存现金挪公款现金序逐笔登记日记帐日清月结确钞帐相符
    2.银行结算制度规定办理款项收付严禁签发空白支票已办妥收付款证序逐笔登记银行存款日记帐结出余额时银行帐单核月末编制银行存款余额调节表确保帐面余额帐单余额相符
    3妥善保库存现金价证券空白支票空白收关印章
    4.付款审批规定支付款项擅违反规定付款防止资金损失
    5.认真审核项收支证发现问题时请示汇报做项收付款合法手续完备
    6.积极动催收项应收款项
    第十条会计职责:
    ()流动资金核算:
    1.拟订流动资金理核算实施办法参核定流动资金定额实行结合资金口分级理
    2.编制流动资金计划银行款计划负责流动资金调度组织流动资金供应
    3.定期考核流动资金效果断加速流动资金调动
    (二)固定资产核算:
    1.拟订固定资产理核算实施办法划定固定资产低值易耗品界限编制固定资产目录
    2.参核定固定资产需量编制固定资产更新改造计划
    3.办理固定资产购置调入调出价值重估折旧调整部转移租赁封存出售报废等会计手续进行明细登记核算定期进清查核做帐物相符
    4.制度规定计提固定资产折旧
    5.参固定资产清查盘点分析固定资产效果促进固定资产合理提高固定资产利率
    (三)工资核算:
    1.计划控制工资总额
    2.审核工资表计算发放工资制度规定计提发放奖金
    3.进行工资明细核算.
    (四)利润核算分配:
    1.编制利润计划年度利润指分解落实单位
    2.做利润明细核算正确计算生产营销售收入收入认真审核计算项成费支出准确计算利润制度计算交税制作登记关明细帐编制利润报表报
    3.考核分析利润完成情况积极挖潜节支提出改进建议措施努力提高利润
    (五)总帐报表:
    1.登记总帐核帐目编制资金衡表
    2.核会计报表理会计证帐表
    第十二条业务部职责:
    1.持业务部全面工作
    2.处理公司日常业务事务接处理信访
    3.配合公司外宣传广告等型活动
    4.领导起草公司业务文件报告编制资料
    5.做员工业务培训工作
    6.总理授权委托工作
    第十三条业务工作员职责:
    1.承办具体项目业务工作
    2.承办情报信息收集整理汇编发送工作
    3.承办公司日常事务工作
    第9章企业印信理制度
    第条公司印鉴分类专保
    1公司公章执行董事私章总理私章:办公室负责保
    2业务专章会计私章出纳私章:分会计部会计出纳负责保
    3业务专章合专章核章:总工程师负责保
    第二条印信理员应印信正确性负责
    第三条公司名义出具类文件资料需盖章必须总理发放单签字面指示印信理员方意公章应留底稿两份印备存档阅
    第四条公章销毁必须执行董事批准两监销做登记
    第五条部门出差员需开具介绍信必须出差理关规定分部门负责领导签字印信理员盖章前必须认真审核信章手续否完备手续全印信领导批准符政策相违背印信理员权拒绝办理
    第六条严禁开具空白介绍信便函开出证明必须式两份备存查
    第七条印信应严加保失职差错丢失违章乱发现需追查关员责章惩处
    第10章档案理制度
    第条严格执行国家保密安全制度确保档案案卷机密安全
    第二条部室应年元月底公司办公室移交年度文书档案履行清交手续
    第三条部室应明确规定档案责档案责(档案员)部门档案收集建档保阅利负全责
    第四条类规章制度办法事工资资料会议记录会议纪简报重电话记录接访记录级文公司发文工作计划工作总结添置设备财产产权资料办公室负责档
    第五条工程项目立项国土规划设计监理质监技术等图纸文字技术资料质量资料办公室负责档
    第六条类承包合商务合协议正原件财务部档副原件办公室档部门备份存档信息中心实行电脑化理
    第七条招商引资贷款项目申报资料征拆迁批复国土规划等技术图纸分投资发展部城建资产部项目技术部市场营销部等业务部门业务分工负责档
    第八条档资料必须符合列求:
    ①文件材料齐全完整
    ②根档案容合整理立卷
    ③根档案容历史关系区保存价值分类整理立卷案卷标题简明确切便保利
    第九条档案资料阅需履行登记签字手续重资料阅需先请示分领导
    第十条分领导定期组织档案责业务部门组成档案鉴定组超期档案进行鉴定提交档案报告根关规定酌情处置
    第十条加强档案保工作做防盗防火防虫防鼠防潮防高温工作定期检查档案保工作





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