企业核心价值观与企业发展


    企业核心价值观企业开展
     
    企业文化〞核心价值观〞概念20世纪80年代日美国引入国20余年消化吸收开展已开始国理界企业界关注特家认识杰出成功企业具强力企业文化时候建设身企业文化便纳入众企业理议程中企业文化建设程中核心价值观树立整工作中心灵魂然伴着国企业实践越越公司中受益时越越企业倍感困惑更说成果底中国企业需需核心价值观〞舶品〞什核心价值观核心价值观企业中真正起什作目前企业核心价值观塑造中令担忧痛楚呢?问题重新摆面前实处初创期企业拥数万员工跨国企业集团觉觉价值观指导着行究原该该塑造核心价值观问题目前企业界学术界企业核心价值观着非常理解甚理解间存着分歧企业文化根理问题研究没涵深入讨中国企业引进国外企业东西甚搬
    企业核心价值观认识实践误区
    1 理解千差万:企业核心价值观等广告宣传口号公司愿景命目标等
    核心价值观强调企业安身立命根企业核心价值观〞企业质持久整套原〞混淆特定企业文化营实务企业财务收益短期目标妥协价值观深深根植企业部没时限引领企业进行切营活动指导性原某种程度重性甚超越企业战略目标企业目标〔帮助实现某务特定目标〕企业价值观企业命营目〔企业生存根原〕企业价值观谓价值观应该混淆企业前景〔关设想中未图描绘〕词成功企业中位置然价值观企业目标先驱切企业目标奋斗根底核心价值观企业质永恒原作企业营套永恒指导原核心价值观需获外部认证企业部员工重价值
    果理解清楚容易出现价值观错位现象企业老总理解核心价值观真正涵真正作仅仅成进行市场企业宣传口号身企业核心价值观建设仅仅简单围绕口号做文章简单写出贴公司墙气势放四海皆标语口号完事吉企业文化实质性工作根没开展企业正确区分组织命组织愿景核心价值观区团结奋进创造辉煌〞建立流企业〞生产产品〞社会效益股东效益化〞等似非价值观时间皆
    2 设计脱离实际:企业核心价值观塑造没结合企业特征深入解企业实际
    塑造企业核心价值观项容浩繁系统工程涉公司营领域公司理成功验优良传统公司领导班子修养精神风范员工素质需求特点外涉公司开展面矛盾障碍公司处区济文环境等等核心价值观设计出已沉淀组织中约定俗成行标准价值导组织外专业士设计出蓝图考虑组织现实结合组织实际设计法表达真正核心价值观包装精美词藻华美核心价值观手册代表企业完成核心价值观建设实核心价值观设计出反映已沉淀企业中约定俗成行标准价值导脱离企业实际理想蓝图核心价值观筹划者说设计首先企业现文化提炼总结然结合企业未开展战略融合未价值导考虑企业现实结合企业实际设计法表达真正核心价值观
    3 容千篇律:企业核心价值观没结合员工企业思维特征
    检视优秀公司推崇核心价值观确实发现东西方诚信创新IBM通联想价值观中见出核心价值观异判断优秀品质家追求公司称道价值观具独特性杜邦公司安健康环保〞波音航空世界中吃饭呼吸睡觉〞等等企业核心价值观性表现否挖掘出企业身特性目前企业核心价值观建设问题性突出分行业企业特性全国恐怕万家企业核心价值观中团结奉献开拓创新〞超越〞等字眼试想员工样字眼效劳公司独特感受?感觉公司处?需企业领导者重新审视公司核心价值观表层涵认真思索更开掘性表达性营活动中张扬种性种性达成公司目标实现公司愿景做出奉献?
    4 建设缺乏全员参:企业核心价值观成务命令宣布员工求员工记牢背住
    核心价值观建设关键实施果核心价值观总结提炼高层理者工作没员工参实施中遇抵触者合作完美核心价值观法发挥作非常容易出现核心价值观实际情况致两层皮〞现象核心价值观建设程中始终需员工参现文化总结反思未倡导价值观讨斟酌直负载样价值观行标准制度制定员工积极参保证实施程利员工全程参企业全面准确理解核心价值观中价值观心正样原沃尔玛听员工提企业价值观时直〞字眼:认顾客工作快乐正样强文化支持沃尔玛2001年跃超通电气成世界销售额公司
    5 执行分务虚〞: 企业核心价值观没落实公司实际营理活动中
    企业核心价值观态度非左右企业抓紧时间做出套包含核心价值观企业文化手册阐释涵词语讲员工认核心价值观工作做等秋收获结果设计VI(视觉识系统)没相应建立观念识体系行识体系样然核心价值观成水中浮萍毫根基言企业认核心价值观务虚远远销售营实认核心价值观营没关系家跨国公司核心价值观沟通尊重诚信卓越〞终导致公司破产原采取欺诈手段牟取暴利根没诚信言赫赫名安然公司安然例子告诉核心价值观关键真实性果公司制定诚信〞核心价值观总理员工外信守维护核心价值观否核心价值观成句口号已
    二 核心价值观真正起作功
    根哈佛商学院著名学者约翰科特教授长期踪研究发现核心价值观企业长期营业绩重作具重视关键理素重视级理员领导艺术公司营业绩远远胜没核心价值观特征公司〞11年考察期中前者总收入均增长682%者仅达166企业员工增长前者 282者 36公司股票价格前者增长901者74%公司净收入前者增长756者仅1面数充分证明核心价值观营业绩间密切关系成功公司具非常鲜明强文化IBM通电气海尔等果企业谋求持续营核心价值观疑实现根目标根保证面优秀企业案例:
    修仁德济世养生〞文化环境熏陶教育仁堂仁堂做成名牌世界少品牌仁堂样拥值夸耀历史———历337年知名品牌敬业报国追求卓越〞重新振作海尔价值理念带国外摩托罗拉公价格顾客提供品质优良产品效劳荣耀效劳社会〞核心价值理念走进世界500强存目提供顾客物值东西拟低价格拟选择改善生活切属次力争游抗俗见〞样价值理念统位员工思想行沃尔玛够持续增长成全球500强企业龙头老
    企业核心价值观简单说企业倡导企业员工认接受价值取全体员工应遵守根价值标准家判断事物行非标准企业核心价值观公司行根底企业文化核心灵魂企业营理活动中发挥着重作鼓励员工凝聚合力外助树立良企业形象提升企业核心力具体讲企业核心价值观功总结五方面表现:约束作鼓励作凝聚作导作协调作
    1 约束作
    企业核心价值观公司全体员工成组织化行体企业组织气氛价值观置身中体起定约束作旦接受企业价值观意味着员工会日常工作中产生律行种约束制度化外约束更加持久稳固
    2鼓励作
    企业核心价值观员工价值实现企业价值目标实现结合起员工认公司营坏领导事情关会公司成价值实现场达企业利益统然价值观鼓励空洞物根组织制度行机制种鼓励融入员工工作绩效职位升迁荣誉表彰福利遇中产生作
    3 凝聚作
    企业核心价值观凝聚作类似种理中黏合剂员工固定信念目标创造协作背景企业部种力量力会聚方齐心协力实现企业目标种作时表现沟通交流谐融洽日常理中创新高效企业出现危机突发事件时表现员工忠诚度
    4 导作
    企业核心价值观作种价值取价值标准企业部提供指导性意识员工日常行标准提供方性种导作理决策中发挥重作:家岗位历考虑问题占角度面某事件需做出决策时表现坚持见相事关沉默声时候价值观会发挥导作影响企业决策决策执行情况
    5 协调作
    企业核心价值观协调企业客户企业员工间际关系价值观认实际条形纽带拉企业理者普通员工员工间距离长期实践助企业部培养种信感认感亲密感属感
    三 核心价值观企业营理活动中运
    企业真正具备核心价值观时功表达公司日常营活动方面:
    1核心价值观留住充分发挥力作
    说拥合理员配备充分发挥作企业重核心优势否工作中出色完成务否引进发挥作呢?仅仅薪酬机制问题更重否公竞争开展台充分表达实现价值企业核心价值观发挥重作
    着市场济体制断完善国家宏观调控企业营已种微利性质发挥作创造企业营利润品牌化效应提升市场竞争力企业间相工作岗位薪金前提谁留住充分发挥作关键企业价值价值否存差异出现种差异时否改善等否发挥员工根作谓老板少工资干少事情〞根谈动性积极性动性甚导致流失反果企业引导员工企业价值观种环境发挥时机完成员工该完成务外会企业付出更奉献甚创造意想价值企业种认感价值表达发挥
    企业文化强调员工第〞万科〞样企业什团队创造业绩?毫疑问企业批负责敬业企业强调奉献精神努力工作企业尊敬员工付出努力付出努力会回报认企业方面鼓励员工予员工关心帮助通良培训机制职业生涯规划员工实现目标员工价值实现企业公竞争台提倡竞争合作文化气氛员工轻松气氛简单际关系中快乐工作生活
    2核心价值观执行力作
    提高企业执行力年成企业领导者提思考尝试旧头痛问题合理组织架构分工协作完善信息沟通渠道员素质监督理等科学理方法外更少良企业文化支持企业文化支持根员工公司核心价值观认公司理员样体会:领导参问强调事情会落实快讲决策方案领导利职位权力说句话会完成信息称领导公司事情解清楚者领导没精力参关公司运作细节合理体制程度提高员工执行力时付出相资钱理钱员工接受企业核心价值观念觉发解决问题发现问题防范问题出现企业执行力真正够表达方面趣现象世界500强国优秀企业领导者常出现国考察交流出现种讲坛会议甚现身公益慈善活动中公司然高效运转方面营状况般公司领导者厂家24时殚精竭虑企业事情没点时间空间企业效率没提升两者相差异前者已员工认核心价值观者具备
    3核心价值观形成团队作
    通电气前总裁杰克韦尔奇提出边界组织〞概念寻求减少命令链控制跨度加限制取消种职部门代授权团队通边界理减少公司部垂直界限水界限消公司部障碍客户利益相关者外部障碍更重重新定义级属关系:基享价值观念破等级制度司属功交错团队理者取代企业领导者员工听命行事授予权力义务通公司实践相吻合越越企业家学者注意团队作团队词成年理界频率高词汇然团队企业营中发挥成效什企业数原模式运作呢?形成团队件容易事情员工区着历文化背景价值观相互间突立会造成团队部价值观元性排斥性混乱性团队概念倍受推崇核心正孕育中团队协作精神团队目标高目标理念样心处想劲处呢答案公司核心价值观家认遵循企业核心价值观理念做事情团队会谐团队成员会相处愉快团队会凝聚力战斗力创造性
    四 塑造企业核心价值观
    1核心价值观企业关系
    企业核心价值观理解种种误区造成法正确核心价值观企业营间关系种法:核心价值观企业文化建设企业说摆设企业营活动中起作微微种法:核心价值观企业重重成企业解决问题唯途径实棒杀〞捧杀〞核心价值观企业发挥应作害核心价值观诞生企业企业种价值观念价值追求价值取价值标准直接企业生产营相挂钩企业运行开展感知具体济形式表现出
    1 核心价值观企业营理中教化作
    企业核心价值观种理制度样效劳企业果说企业理制度作员工行企业核心价值观作员工思想果说企业理制度实施秋风扫落叶〞核心价值观培育更润物细声〞果说理制度构成企业中见理核心价值观构成企业见理见理见理相互适应理发生效企业开展事实理者常够感觉时候采取见理手段时总觉效果理想象总什东西做似中员工价值观念思维方式突需企业见理发挥作
    1 核心价值观企业开展程中导作
    企业成立日起面着生存开展两问题什企业昙花现企业基业常青?说产品说市场说部理实说根企业核心价值观起作企业面市场变化市场竞争压力企业存产品落伍产品创新问题营理方面更持词核心价值观引导够正确识时机创造时机企业断开展点耳熟详优秀企业初涉领域产品觉察:诸摩托罗拉3MIBM等公司类公司然初创业领域核心价值观塑造够历环境变化残酷市场竞争然年辉煌国仁堂美国口乐沃尔玛等企业
    1 核心价值观形成企业核心力程中根底作
    企业够生存开展断壮根原具备特核心力形成竞争优势着市场济开展理力提高越越企业领导者企业核心价值观成构成公司核心力重素作公司核心力表达着相难模仿性会夕企业复制走公司核心价值观真正塑造成功时候企业够引导突破环境市场产品等素困扰保持基业常青
    2 核心价值观反映企业特征
    塑造企业核心价值观项容浩繁系统工程涉公司营领域公司理成功验优良传统公司领导班子修养精神风范员工素质需求特点外涉公司开展面矛盾障碍公司处区济文环境等等外先进企业文化根企业实际吸收补充绝成流企业文化剪刀+浆糊〞拼拼凑凑否貌合神离水土服方面企业核心价值观源企业实际高企业实际超前性充分表达公司价值理想长远目标特色语言表达界定
    3 核心价值观员工结合
    企业核心价值观培育关键全体员工认公司倡导价值观念变成企业员工信念做法常通定期定期组织种民会总结会讲演会等述问题进行交流组织员工献计献策开展合理化建议活动等员工耳濡目染潜移默化宣传中接受企业倡导价值观操作公司注重精神物质转化符合企业核心价值标准行断鼓励鼓励表扬授予荣誉称号晋升职务等员工实践中进步认公司价值观念
    4 核心价值观落
    1 制度保证
    制度保证企业核心价值观塑造初期关键性保证措施制度企业营工作必条件企业核心价值观塑造项重容企业文化建设角度公司制度企业价值观具体表达价值观导入重新审视建立完善项制度塑造企业核心价值观重保障作通完善公司组织制度理制度责制度民制度等企业倡导价值观念行方式标准化制度化员工行更趋合理化科学化保证公司核心价值观形成稳固反价值观公司理制度形成发挥功根底环境企业价值观提炼出必需需通刚性制度方式约束员工行标准员工思想改变员工惯寻求价值观真正发挥鼓励指导凝聚约束等作确保企业战略目标利实施理制度形成必然受价值观制约表达反映定公司价值观果价值观提炼出公司项理制度没时作出调整相适应公司核心价值观成种摆设果核心价值观制度化价值观稳固作公司理者难检验价值观落实情况时没制度约束理者员工难保证核心价值观坚持没制度保证情况价值观宣传仅激发员工斗志相反定程度会增加员工反感逆反心理
    1 教育保证
    教育保证企业核心价值观塑造落实程中必须保证措施做法通种培训手段提高员工综合素质〔包括政治素质道德修养文化水业务技水等〕启发员工觉悟开发员工潜够成承载建设企业文化力军
    1 典范引导示范
    外企业价值观塑造离开领导者身典范引导示范规章制度背诵考核价值准容提倡种简直观念体系远远够助典范力量做点典范物应该企业核心价值观化身公司真正推荐什倡导什赞赏什企业树立典范物判断出典范物事迹中表达出观念精神正公司倡导核心价值观容培养开掘典范物时重点选择第线员工身边楷模带动鼓励员工公司核心价值观够摸着
    结束语
    前企业核心价值观建设存诸诸争诸问题根原目前做正确理解围绕核心价值观进行企业文化建设企业许企业没真正捕捉企业道〞企业精神〞真正企业营理中员工澄清统形成行模式企业面着核心价值观美说起甜做起难〞难局面真正理解掌握核心价值观企业营理活动中发挥作时会发现核心价值观培育企业项重济战略投资公司核心价值观企业值豪形资产难模仿复制企业核心优势保持公司持续长久开展动力源泉

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    文档贡献者

    天***猩

    贡献于2021-08-30

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